賈 琴 賈玉柱

（中國人民大學(xué)商學(xué)院，北京 100872）

當(dāng)前形勢下，企業(yè)集團業(yè)務(wù)財務(wù)職能發(fā)生了較大變化，逐漸趨于多樣化，管理會計和財務(wù)會計融合的趨勢愈發(fā)的明顯，具體的工作內(nèi)容包括：稅務(wù)管理、規(guī)劃資金流向、編制并執(zhí)行預(yù)算以及做好合同管理等。企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)加大各項業(yè)務(wù)的深入研究，最終形成價值管理型財務(wù)結(jié)構(gòu)，以便促進企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)會計的融合發(fā)展。

一、管理會計與財務(wù)會計概述

（一）財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計即是要對現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則予以有效落實，針對會計交易予以記錄、確認(rèn)，并提供財務(wù)報告。財務(wù)會計所要達成的主要目標(biāo)就是生成財務(wù)成果。在各種類型的定義中，最為常見的是通過貨幣定量這種方式來對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟資源，展開的經(jīng)濟活動予以結(jié)論。在我國，對財務(wù)會計作出的定義是存在差異的，然而不同觀點能夠起到相互補充的作用，進而使得定義更加全面。

（二）管理會計的概念

管理會計師對企業(yè)現(xiàn)有的歷史經(jīng)濟資源進行深入分析，在此基礎(chǔ)上展開預(yù)測工作，企業(yè)的管理者在獲得這些信息后就能夠?qū)⒔?jīng)營目標(biāo)予以明確，確保制定出的計劃是切實可行的，進而保證既定的經(jīng)營目標(biāo)能夠切實達成。管理會計屬于管理活動中的一種，通過其能夠保證管理人員在進行決策的過程中能夠獲得相關(guān)信息，這樣可以使得經(jīng)營管理更具實操性，經(jīng)營活動也能夠得到有效控制。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)，企業(yè)原有的粗放式管理方法無法適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，“賬房先生”式財務(wù)管理早已落伍，經(jīng)營決策也不再是管理者的“拍腦袋”行為，業(yè)務(wù)與財務(wù)的雙向深度融合成為保障企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)，提質(zhì)增效、增加利潤和現(xiàn)金流的重要戰(zhàn)略舉措。

二、管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系

（一）管理會計與財務(wù)會計的相同之處

財務(wù)會計與管理會計都是企業(yè)會計體系中非常重要的部分，雖然兩者在工作方向、內(nèi)容等方面有較大差異，但又有一定的聯(lián)系，這主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，會計工作客體完全一致。不管是財務(wù)會計還是管理會計，其都是企業(yè)發(fā)展過程中重要的服務(wù)人員以及研究對象，盡管在日常的企業(yè)管理工作中發(fā)揮著不同的職能，但其最終目的都是為企業(yè)服務(wù)，同時在信息資源上也具有同源性，從根本上講，這類信息無論是輸入還是輸出，都必須經(jīng)過加工，然后按規(guī)定的流程再用到不同方面，二者在信息來源上是一樣的。

（二）管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

1.管理會計與財務(wù)會計的差別

財務(wù)會計不僅需要認(rèn)真落實基本會計原則，同時還需要明確優(yōu)化其中的會計準(zhǔn)則，在企業(yè)經(jīng)營活動開展的過程中需要對其中的數(shù)據(jù)內(nèi)容作出優(yōu)化分析處理，并給予相應(yīng)的優(yōu)化建議，進而為確保其與企業(yè)發(fā)展的利益方奠定良好基礎(chǔ)。同時財務(wù)會計需要基于企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)內(nèi)容作出相應(yīng)的解釋，而管理會計則是基于對財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在剖析，為企業(yè)決策者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，同時為后續(xù)的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)。

2.信息質(zhì)量特征不同

財務(wù)會計與管理會計所體現(xiàn)的信息質(zhì)量特征具有一定的差異性，財務(wù)會計相對于管理會計具有更高的數(shù)據(jù)處理要求，其間更加需要將準(zhǔn)確、真實的內(nèi)容融人到情報處理過程中，進而為確保信息內(nèi)容預(yù)測的精準(zhǔn)性奠定良好基礎(chǔ)。另外，財務(wù)會計對預(yù)測的期望值也提出了嚴(yán)格的要求，在信息傳遞結(jié)束后，財務(wù)會計要把附注和報表作為載體，對企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的信息進行處理，而管理會計相對于財務(wù)會計更加具有靈活性，其間其可以基于財務(wù)會計的信息內(nèi)容作出判斷，并且以更加合適的方式對信息輸入的內(nèi)容進行轉(zhuǎn)變，由此更好地為滿足企業(yè)發(fā)展需求提供數(shù)據(jù)依據(jù)。管理信息不一定要受到貨幣計量屬性的限制，所以它所包含的數(shù)據(jù)量和信息量也就越大，便于人們對非貨幣計量的認(rèn)可。

3.對會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求不同

要保證準(zhǔn)確、真實、有效、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的會計信息，并能最真實地反映企業(yè)的實際情況，財務(wù)會計工作者應(yīng)先熟悉會計行業(yè)的財務(wù)知識，掌握會計憑證填寫、賬簿登記、報表編制等基本操作內(nèi)容。另外，財務(wù)會計工作也要遵守有關(guān)法律條款和有關(guān)規(guī)范。與此相反，管理會計在其工作中要比財務(wù)會計要規(guī)范得多，然而，管理會計還必須具有對功能必不可少的專門知識，并精通各種多種輔助技能，如計算機輔助軟件、統(tǒng)計和運籌學(xué)，以便于工作需要。根據(jù)政策制定者的需求，以最靈活的方式分析和處理。

三、管理會計與財務(wù)會計地結(jié)合在企業(yè)財務(wù)管理中的優(yōu)勢

（一）有助于提升企業(yè)財務(wù)管理的信息

在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會計和管理會計工作有著較多的相同點，所以無論是財務(wù)會計還是管理會計都會涉及大體相同的企業(yè)財務(wù)基本信息，所以實現(xiàn)二者之間的有效融合，能夠促進數(shù)據(jù)和信息資料價值的最大化，滿足數(shù)據(jù)和信息的及時分類與規(guī)整，保障各項決策更加清晰，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。結(jié)合數(shù)據(jù)和信息價值展開探討，衡量企業(yè)的經(jīng)營活動開展效果，促進工作人員工作能力和工作效率的提升，也保障企業(yè)有更大的發(fā)展空間。

（二）有助于進一步量化企業(yè)經(jīng)營情況

企業(yè)在經(jīng)營管理中會涉及非常多的管理內(nèi)容，相對于企業(yè)管理人員而言，為了推進企業(yè)發(fā)展，必須要了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。管理數(shù)據(jù)是非常重要的參考指標(biāo)，所以在企業(yè)財務(wù)管理工作中需要實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，幫助管理人員了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，分析管理中存在的不足，制訂更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計劃，保障企業(yè)經(jīng)營狀況更加科學(xué)，促進經(jīng)濟效益增長。

（三）有助于企業(yè)進行人力資源管理

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，涉及的管理內(nèi)容會越來越多，企業(yè)工作人員的效率和質(zhì)量都對企業(yè)的管理有著重要影響。企業(yè)管理水平提升，工作人員的效率會逐漸增長，如果企業(yè)在管理中存在一定的弊端，勢必會影響到企業(yè)效益，也無法滿足工作人員積極性的增長。結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營狀況，如果采用單一的會計模式，難以分析企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展形勢，所以需要實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計之間的深度和廣度融合，最大限度地確保企業(yè)管理與經(jīng)營的科學(xué)性，促進企業(yè)人力資源管理的價值提升。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的存在問題

（一）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合方式單一

當(dāng)今市場競爭壓力日益加劇，企業(yè)會計行業(yè)改革初見成效，但還存在一些不足。企業(yè)多以財務(wù)會計為重點，對管理會計重視程度較高，但各部門間的聯(lián)系不夠密切，使其與管理會計出現(xiàn)偏差，管理會計在企業(yè)發(fā)展中還處在初級階段，財務(wù)會計在市場上也存在著許多缺陷和缺點，而且市場上企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合方式過于單一，缺乏創(chuàng)新。

（二）尚未形成完整企業(yè)管理會計制度和體系

當(dāng)前，我國管理會計制度在實施的過程中依然存在許多的弊端和缺陷性，其間管理會計和財務(wù)會計依然存在銜接上的不足之處，同時在兩者之間缺乏正確的方法以及制度體系，進而使得企業(yè)會計內(nèi)容在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)運用的過程中缺乏體制化的保障，這也將難以促使其適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。同時企業(yè)之間的管理體系還不夠完善，還沒有實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的正確銜接。

（三）信息技術(shù)在會計行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中運用未普及

目前，我國大部分的財務(wù)會計中的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)還處于一種單一的管理狀態(tài)，其中將大數(shù)據(jù)運用到財務(wù)會計管理中的頻率還相對較低，其間大部分會計沒有主題標(biāo)引，進而使得會計信息資源難以實現(xiàn)整合和資源共享，由此將使得會計管理工作的人力物力出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，同時也將影響財務(wù)會計規(guī)范化、自動化、智能化的進程。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會計管理工作更需做好“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，從而使會計管理與利用的效率得以提高。

五、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合路徑

（一）促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計創(chuàng)新融合

為了更好地從根本上改變企業(yè)管理會計的運行模式，就必須把財務(wù)會計和管理會計通過經(jīng)營管理平臺有機地整合在一起，以實現(xiàn)最佳變革。近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，金融共享中心、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)的出現(xiàn)，經(jīng)濟環(huán)境的不確定，促使會計人員從會計人員到財務(wù)成本管理、資本規(guī)劃、預(yù)算管理、投融資管理等多個綜合性領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，使得財務(wù)與業(yè)務(wù)更加緊密地結(jié)合起來，為決策者提供了有用的信息，并為企業(yè)進行風(fēng)險管理和風(fēng)險控制提供了決策。要定期強化公司財務(wù)會計與管理會計之間的交流，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理，優(yōu)化財務(wù)會計與管理會計的分工制度，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高資源共享利用率。充分發(fā)揮會計職能，全面創(chuàng)新管理理念與模式，整合企業(yè)內(nèi)外要素。抓住大局，在理解當(dāng)前企業(yè)日常經(jīng)營活動的前提下，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行預(yù)測管理。為了提高企業(yè)會計的資源利用效率，改善企業(yè)的經(jīng)濟管理活動，促進企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營，提高了財務(wù)會計和管理會計的運行質(zhì)量。而在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵時期，企業(yè)的發(fā)展更需要管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合，從而提高會計工作的效率，在新時期不僅要做好會計核算工作，而且要根據(jù)已有的數(shù)據(jù)資料，制定企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而使管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）完善企業(yè)現(xiàn)代管理會計制度體系

企業(yè)經(jīng)營管理計劃的管理控制是適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。使企業(yè)財務(wù)會計與管理會計兩個分離的部分逐漸融為一體，更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高資金運行效率，完善企業(yè)會計業(yè)務(wù)。在會計管理中，要制定正確的會計管理制度，充分發(fā)揮會計核算、管理和監(jiān)督職能，建立適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代會計管理制度。在企業(yè)內(nèi)部如何制定財務(wù)管理制度，如何貫徹執(zhí)行財務(wù)工作，對于企業(yè)的整體經(jīng)營與管理，以及企業(yè)的進一步發(fā)展與壯大，有著十分重要的意義。避免經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)部在經(jīng)營過程中的一項主要職能，通過完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，有利于財務(wù)更好地發(fā)揮這一職能，提高防范風(fēng)險的能力。在經(jīng)濟時代背景下，經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型是重要戰(zhàn)略。在這種背景下，企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部財務(wù)管理，以確保企業(yè)在后經(jīng)濟時代獲得更大發(fā)展與進步。改善和完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，有利于國家有關(guān)會計、財務(wù)制度在單位運行中的貫徹和實施，同時也能增強管理者及員工對管理系統(tǒng)的正確、深入了解，并能有效地提高工作效率和效益。同時，完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度，有利于提高會計數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展、轉(zhuǎn)型的要求。

（三）轉(zhuǎn)變工作形式

以往工作開展時，基本上選擇的是事后被動彌補的方式，這種工作形式對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大影響，無法發(fā)揮出實際工作價值，所以，需要積極轉(zhuǎn)變以往的工作模式，在新型的工作模式下，實時監(jiān)管業(yè)務(wù)各項環(huán)節(jié)。企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時期，應(yīng)將風(fēng)險管理作為一項主要的內(nèi)容。開展此項工作時，應(yīng)綜合考量風(fēng)險與利潤之間的關(guān)系，使兩者處于良好的平衡狀態(tài)，保證業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上開展各項工作，更好地開展各項業(yè)務(wù)管理工作。企業(yè)應(yīng)要求工作人員深入探究企業(yè)業(yè)務(wù)，同時，還應(yīng)結(jié)合實際，提出科學(xué)、有效地管理決策制定相關(guān)對策。除此之外，應(yīng)做好企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化各項財務(wù)活動，精簡各項活動的同時，使財務(wù)人員具備更多的精力投入到各項現(xiàn)場業(yè)務(wù)中，為企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合奠定堅實 基礎(chǔ)。

（四）信息技術(shù)推動財務(wù)會計和管理會計融合

運用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息功能，加強企業(yè)財務(wù)管理溝通交流，提高其工作效率。運用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，共享數(shù)據(jù)信息。擴大企業(yè)財務(wù)、管理規(guī)模，利用企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，整合信息、數(shù)據(jù)資源，充分發(fā)揮財務(wù)會計核算功能，與管理會計完全結(jié)合。這兩種方法可以共享信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，節(jié)約企業(yè)運行費用。同時，它還能減少會計重復(fù)勞動，提高會計工作效率，使科技信息技術(shù)真正融入企業(yè)財務(wù)會計和管理會計中。隨著現(xiàn)代大數(shù)據(jù)應(yīng)用的深入，企業(yè)財務(wù)會計更加注重準(zhǔn)確核算，而忽略了未來經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢與方向，因此更需要把業(yè)務(wù)、資金、信息等三個方面進行整合，以達到財務(wù)會計改革的目的。沙盤模擬是企業(yè)管理會計改革的一種重要方法，既能模擬企業(yè)的資金運作，又能將業(yè)務(wù)流程與信息流動相結(jié)合，從而更好地優(yōu)化企業(yè)會計工作。大數(shù)據(jù)理念下，基于現(xiàn)代信息技術(shù)，把沙盤模擬和企業(yè)財務(wù)管理有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)“三流合一”或“多流合一”，為企業(yè)信息傳遞提供了基本保證。利用大型數(shù)據(jù)庫對金融與非金融信息進行整合，增強企業(yè)與金融信息的連通，建立“三流合一”信息化平臺。因為財務(wù)會計和管理會計有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，所以，在融合的過程中，更要注意各流程間的協(xié)調(diào)，才能使企業(yè)數(shù)據(jù)信息發(fā)揮整體效益。

（五）引進先進管理技術(shù)

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，加大對先進技術(shù)的應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，財務(wù)會計和管理會計對相關(guān)的工作內(nèi)容進行考核、分析、控制與預(yù)算、滿足所有數(shù)據(jù)和信息的收集。根據(jù)工作內(nèi)容，對數(shù)據(jù)和信息進行智能化處理，并且生成參考性和價值性較高的會計信息，上傳到數(shù)據(jù)管理中心，為企業(yè)提供更多的決策支持。為了滿足財務(wù)信息的安全性，財務(wù)會計和管理會計在利用信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析與整理時，需要通過嚴(yán)格的密碼認(rèn)證或者身份認(rèn)證，根據(jù)實際的工作狀況進行數(shù)據(jù)和信息的查閱，并且在相關(guān)權(quán)限之內(nèi)滿足數(shù)據(jù)和信息的共享與傳輸，構(gòu)建全面信息化管理系統(tǒng)，滿足財務(wù)會計和管理會計參數(shù)的設(shè)置。由建立的信息化管理系統(tǒng)滿足企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營狀況的分析，發(fā)布相應(yīng)的工作任務(wù)，利用數(shù)字化系統(tǒng)滿足對財務(wù)報表的編制，利用數(shù)字化系統(tǒng)能夠滿足財務(wù)會計與管理會計中數(shù)據(jù)信息的連通，自動獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)，形成會計憑證、賬簿以及管理報表等。同時有效建立的管理會計模型，能夠加大對自動化計算的應(yīng)用綜合差異對比，確保數(shù)據(jù)和信息更加精準(zhǔn)。

（六）提升原始數(shù)據(jù)的整合

首先，管理會計需要加大對數(shù)據(jù)的整理與分析，全面落實企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況的預(yù)算成本，探討促進企業(yè)業(yè)績的評價，更好地滿足企業(yè)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的定量形式呈現(xiàn)，定期開展成本支出的統(tǒng)計，滿足對其差異性分析。其次，財務(wù)會計需要落實數(shù)據(jù)和信息的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理狀況，落實現(xiàn)金流量，確定財務(wù)報告等等，利用傳統(tǒng)型的財務(wù)工作模式加大數(shù)據(jù)和信息的處理，以責(zé)權(quán)發(fā)生制為管理原則，確保數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，如果存在不實現(xiàn)象，需要在第一時間找出責(zé)任人，實現(xiàn)對問題的解決。再次，將所有的原始數(shù)據(jù)進行整合，促進財務(wù)管理的科學(xué)性。財務(wù)會計需要將收集到的信息進行整理，并且納入到記賬憑證信息中，管理會計可以憑借獲取的憑證信息，仔細(xì)分析活動內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)核算更加精準(zhǔn)，對企業(yè)經(jīng)營活動的細(xì)節(jié)展開分析，促進風(fēng)險規(guī)避，促使企業(yè)不斷進步。

六、結(jié)束語

總之，為了更好地促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合力度，就需要基于市場的變動需求切實落實好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作，在云時代背景下將財務(wù)會計與管理會計融合起來將能夠更好地促進企業(yè)財務(wù)管理職能的發(fā)揮，進而為提升企業(yè)管理決策的科學(xué)性奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷運用的過程中，會計人員也將能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道實現(xiàn)對財務(wù)信息的綜合整合和管理，進而更好地達到規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的，為確保企業(yè)的平穩(wěn)運行奠定良好基礎(chǔ)。財務(wù)會計與管理會計融合是團體戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，具有涉及范圍廣、層次多，會對現(xiàn)有管理模式造成沖擊，影響整個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等特點。參考學(xué)術(shù)界研究和標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗，要構(gòu)建一個體系框架，結(jié)合企業(yè)實際情況綜合考慮、分步開展、穩(wěn)步推進。