李嘉寶

“現(xiàn)在進(jìn)廠的年輕人只要肯干肯學(xué)，3 年以上的工作經(jīng)歷就可以進(jìn)入集團(tuán)的培養(yǎng)體系，通過(guò)‘3+3+3’實(shí)現(xiàn)技能和學(xué)歷的飛躍式成長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)工人正迎來(lái)成長(zhǎng)成才的好時(shí)代?！鄙虾ｋ姎饧瘓F(tuán)上海鍋爐廠全國(guó)勞動(dòng)模范趙黎明、全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)模范胡惠忠?guī)熗较蛴浾弑磉_(dá)了同樣的觀點(diǎn)。

隨著產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的推進(jìn)，近年來(lái)，上海電氣集團(tuán)持續(xù)探索“3+3+3”技工培訓(xùn)模式，工人崗位職級(jí)評(píng)定體系、技能人才激勵(lì)機(jī)制落地見(jiàn)效，在生產(chǎn)一線忙碌的產(chǎn)業(yè)工人迎來(lái)了職業(yè)發(fā)展的春天。

技能學(xué)歷雙提升“3+3+3”鋪就成長(zhǎng)快車道

上海電氣李斌技師學(xué)院2008 年起推出并逐步完善的“3+3+3”技術(shù)工人培養(yǎng)模式，為制造業(yè)高技能人才培養(yǎng)提供了創(chuàng)新樣本——一名普通技術(shù)工人以三年以上工作經(jīng)歷和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力為基礎(chǔ)；經(jīng)過(guò)第一個(gè)三年培養(yǎng)，成為具有大專學(xué)歷的高級(jí)工；再經(jīng)過(guò)第二個(gè)三年培訓(xùn)后，成為具有本科學(xué)歷的技師、高級(jí)技師。

“這種學(xué)歷加技能雙提升的模式很受歡迎?！焙葜乙宰陨斫?jīng)歷向記者闡釋，“我是上世紀(jì)90 年代進(jìn)廠的，進(jìn)廠10 年后獲得了電大名額，當(dāng)時(shí)讀的是工商管理。而現(xiàn)在的‘3+3+3’學(xué)歷課程則不同，都是與機(jī)械相關(guān)。這樣培養(yǎng)出的人才不僅有技術(shù)，而且懂知識(shí)。”

在上海鍋爐廠，一大批技術(shù)工人通過(guò)該培訓(xùn)體系實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉級(jí)之路。他們中的許多人從最基礎(chǔ)的勞務(wù)工，到轉(zhuǎn)正為合同制員工，憑借實(shí)力在上海這座城市扎根。

技高者多得好技工越來(lái)越吃香

滿足技術(shù)工人成長(zhǎng)晉升的需求，同樣離不開科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。

近年來(lái)，上海電氣集團(tuán)全面建立了工人崗位職級(jí)評(píng)定體系，在形成工人崗位職級(jí)收入分配標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，打通高階技術(shù)工人對(duì)接技術(shù)、管理崗級(jí)的多維發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得。

憑技能升職漲薪在技術(shù)工人中引起了很大反響。胡惠忠曾擔(dān)任小口徑焊接班班組長(zhǎng)，他的師傅是國(guó)內(nèi)電焊領(lǐng)域的翹楚、全國(guó)勞模趙黎明。作為國(guó)家級(jí)焊接大師工作室?guī)ь^人，趙黎明團(tuán)隊(duì)配合解決了公司幾十項(xiàng)焊接技術(shù)難題。

“師父是行業(yè)里的佼佼者，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，又享受上海電氣首席技師津貼?！焙葜艺f(shuō)，在廠里，趙黎明是電焊工們奮斗的榜樣。

“好的技術(shù)工人越來(lái)越吃香”是工人們最直接的感受，大家感覺(jué)有地位、有奔頭，紛紛提出要學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。

“雙Y”型晉升通道提供更多職業(yè)路徑

上海電氣集團(tuán)是中國(guó)高端裝備制造業(yè)最大企業(yè)集團(tuán)之一，技術(shù)工人占比50%以上。近年來(lái)，集團(tuán)制定《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期上海電氣工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施方案》，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。

在優(yōu)化技能評(píng)價(jià)上，上海電氣集團(tuán)形成體現(xiàn)工人崗位特點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以三個(gè)維度十七個(gè)要素形成工人崗位技能評(píng)價(jià)體系。在收入分配機(jī)制上，則形成工人崗位職級(jí)收入分配標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，工人不僅可以在同一序列中不斷晉級(jí)，當(dāng)崗級(jí)達(dá)到一定級(jí)別時(shí)，還可以通過(guò)崗位職級(jí)評(píng)定體系中的“雙Y”型晉升通道選擇更多的職業(yè)路徑。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017 年，上海電氣集團(tuán)高級(jí)工占技術(shù)工人總數(shù)的25.59%，技師和高級(jí)技師占比是13.07%；至2021 年，高級(jí)工占比27.14%，技師和高級(jí)技師占比是15.87%。

在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的大潮中，上海電氣許許多多的趙黎明、胡惠忠以勞動(dòng)成就著自己的職業(yè)價(jià)值。