近期，業(yè)屆有個(gè)越來(lái)越強(qiáng)烈的共識(shí)：新的玩具消費(fèi)訴求不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)的零售渠道和方式已難以做到完全容納，我們亟需營(yíng)造更多的玩具消費(fèi)新場(chǎng)景。

為什么我們需要更多的玩具消費(fèi)新場(chǎng)景？根本原因是中國(guó)消費(fèi)已經(jīng)迭代升級(jí)了，新的消費(fèi)訴求要我們做出積極響應(yīng)。如果在過(guò)往的老經(jīng)驗(yàn)中逗留不前，那生意越來(lái)越難做是必然的結(jié)果。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官方數(shù)據(jù)顯示，2021 年全國(guó)居民人均可支配收入35128 元，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出24100 元，較2016 年相比分別增長(zhǎng)了52.5% 和40.8%，真可謂五年一大步，人們的收入和消費(fèi)水平都得到了質(zhì)的提升。其中中等收入群體穩(wěn)步壯大，目前已成為人口占比最大的群體。

基于此，有專(zhuān)家提出了“消費(fèi)3.0”概念，指出中國(guó)消費(fèi)已從“消費(fèi)1.0”純購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)，升級(jí)到“消費(fèi)2.0”一站式消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)而演變到新時(shí)代的“消費(fèi)3.0”無(wú)界性消費(fèi)體驗(yàn)。在這一階段，商品、價(jià)格、購(gòu)物便利性等往往已不是消費(fèi)者首要關(guān)注的問(wèn)題，他們對(duì)于深層次精神、情感、共鳴式的需求更為突出，只要滿(mǎn)足了其中一項(xiàng)，他們就會(huì)慷慨解囊、流連忘返。

那我們?cè)撊绾螤I(yíng)造更多的玩具消費(fèi)新場(chǎng)景？筆者認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵詞：“多元”和“無(wú)界”。

先說(shuō)“多元”。相比于十年前我們常說(shuō)的商超、百貨、批發(fā)市場(chǎng)、校園周邊店等玩具七大銷(xiāo)售渠道，如今玩具消費(fèi)的場(chǎng)景顯然更多元化了。潮牌連鎖、復(fù)合新型書(shū)店、自動(dòng)售貨機(jī)（具體有抓娃娃機(jī)、潮玩機(jī)器人商店等）、機(jī)場(chǎng)/高鐵站的品牌專(zhuān)賣(mài)店、景區(qū)文創(chuàng)零售店、酒店等場(chǎng)所不斷開(kāi)拓，都成為了玩具消費(fèi)的新渠道。更有一些企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)銳意突破，據(jù)悉有一家專(zhuān)注于汽車(chē)模型的企業(yè)已把產(chǎn)品鋪進(jìn)了上千家4S 店、汽車(chē)會(huì)員體檢店，銷(xiāo)量連續(xù)幾年保持雙位數(shù)高增長(zhǎng)。

再說(shuō)“無(wú)界”。在剛剛結(jié)束的在第34 屆深圳國(guó)際玩具展上，有位童車(chē)參展商談到，接洽了奢侈品牌迪奧（DIOR）的相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)方希望與該童車(chē)企業(yè)建立商業(yè)合作。對(duì)此，這位參展商表示不解，覺(jué)得童車(chē)和這頂級(jí)的奢侈品牌不搭界。對(duì)此筆者想說(shuō)，沖破“界”的禁錮，將會(huì)獲得更大的商業(yè)揮灑空間。近期同為頂級(jí)奢侈品牌的香奈兒就盯上了飛盤(pán)這網(wǎng)紅戶(hù)外玩具，推出了一款碳纖維飛盤(pán)產(chǎn)品，售價(jià)甚至高達(dá)上萬(wàn)美元，一度引發(fā)關(guān)注。潮牌Supreme、Stussy 等也紛紛入局，令得飛盤(pán)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，成功地與時(shí)尚、潮流、收藏等元素掛上了鉤，一舉突破了過(guò)往“裝備簡(jiǎn)單粗糙、售價(jià)便宜”的邊界。

營(yíng)造玩具消費(fèi)新場(chǎng)景，我們的腦洞真的不妨開(kāi)得大一點(diǎn)，更大一點(diǎn)！

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