劉東章：掌握海洋鉆井平臺“密鑰”的新時代藍(lán)領(lǐng)
2022-09-15 10:59:12通訊員
中國科技縱橫 2022年15期
通訊員 王 為
4月13日，中國石化勝利石油工程公司海洋鉆井公司劉東章獲全國五一勞動獎?wù)碌南⒃谥腥A全國總工會公示。
作為中國石化培養(yǎng)出來的技能大師，劉東章29年如一日，致力于鉆井平臺裝備管理，發(fā)揮著新時代藍(lán)領(lǐng)作用。他一次次打破海洋鉆井平臺現(xiàn)場“卡脖子”的技術(shù)壁壘，助力海洋石油勘探開發(fā)，在端牢能源飯碗、推動技術(shù)先導(dǎo)中書寫著精彩華章。
新時代藍(lán)領(lǐng)要懂“國際話”
新中國石油工業(yè)從50年代起步，隨著大慶、勝利等油田的相繼發(fā)現(xiàn)，海洋石油勘探也開始蓬勃發(fā)展起來。1978年11月，勝利一號鉆井平臺下水，標(biāo)志著勝利油田海上大勘探大開發(fā)時代的到來。
海洋石油勘探開發(fā)起點高、風(fēng)險大，對裝備要求更高。
1993年，劉東章從技校畢業(yè)，分配到海洋鉆井公司。當(dāng)時正是勝利油田海上實現(xiàn)年產(chǎn)油10萬噸、公司迎來了全新的發(fā)展時期，這為他們這些剛?cè)肼毜募寄苄卤峁┝撕芎玫陌l(fā)展機遇。
“一定要干出個樣子來！”愛琢磨、愛動手，剛剛邁出校門的劉東章跟大多數(shù)同齡人一樣，有一股子使不完的勁兒。
可他沒想到一上平臺就遇到了“攔路虎”，在學(xué)校學(xué)的是國產(chǎn)190柴油機，平臺上是美國CAT柴油機，兩者有許多的差別，而且大部分技術(shù)資料都是英文，一點兒也看不懂。這讓他明白一個道理，作為新時代藍(lán)領(lǐng)，要懂“國際話”。
不懂就學(xué)，困難沒有難倒他，反而成了他面對挑戰(zhàn)前行的動力。為了能看懂這些技術(shù)資料，他開始自學(xué)英語。
在平臺上休息時，別人看電視、打撲克、拉家常，他就躲進空房間里學(xué)；倒休在家時，他把同學(xué)聚會、同事聚餐、朋友敘舊都推掉了，除了吃飯睡覺，英語書本幾乎不離手；為了練聽力，他帶著復(fù)讀機走路聽、坐車聽、睡前聽。3年下來，學(xué)習(xí)用的稿紙摞起來比他還高，隨身聽也用壞好幾個。他不僅打下了堅實的英語基礎(chǔ)，而且還順利拿到了山東大學(xué)英語專業(yè)的進修文憑。
有了英語這個“敲門磚”，干起活來就事半功倍。他現(xiàn)場借助詞典、對照設(shè)備翻譯資料，業(yè)余時間就一頭扎進石油大學(xué)圖書館學(xué)習(xí)，還旁聽專業(yè)英語課程。不懂的地方他就請教專業(yè)老師，并翻譯了平臺柴油機英文資料通過邊學(xué)邊摸索，他很快掌握了進口柴油機使用與維護要領(lǐng)。
劉東章干得這么起勁兒，還有一個原因就是他所在的勝利二號鉆井平臺是顧心懌院士設(shè)計的，這座平臺能在海中步行，解決了極淺海石油勘探難題，還獲過全國金獎。當(dāng)時他就暗下決心，要以顧院士為榜樣，干出一番成就來。
平臺柴油機原冷卻方式為風(fēng)冷，噪音大、冷卻效果差。為了改進這一現(xiàn)狀，他白天扎進機房勘察，晚上熬夜查資料、畫圖紙、寫方案。最終，他設(shè)計出一套海水冷卻方案代替了原來的冷卻方式。這種冷卻方式一年可節(jié)省燃油150噸，噪音降低50分貝，保證了柴油機可靠冷卻，減少噪音污染，降低了能源消耗。由于工作成績突出，他沒多久就從司助直接晉升為司機長。
初獲成功的他一發(fā)不可收拾，先后完成柴油機進氣道關(guān)閉裝置設(shè)計、CAT3500柴油國產(chǎn)空濾技術(shù)改進、機濾國產(chǎn)化研制應(yīng)用、海水淡化裝置技術(shù)改進、撓性落魚打撈工具設(shè)計等設(shè)計發(fā)明與技術(shù)改造121項。他總結(jié)出一套適合海上生產(chǎn)的CAT柴油機操作維護保養(yǎng)方法、提出并解決現(xiàn)場裝備技術(shù)難題600余項，他還取得國家專利76項、山東省職工創(chuàng)新成果3項，累計增效7000多萬元，逐步成長為海洋鉆井裝備領(lǐng)域的行家里手。
把現(xiàn)場“卡脖子”技術(shù)掌握在自己手里
國家“一帶一路”倡議為國有企業(yè)走出去提供了千載難逢的發(fā)展機遇。海洋鉆井公司積極扛起央企擔(dān)當(dāng)，從渤海灣到波斯灣、再到幾內(nèi)亞灣，吹響了進軍國際石油工程市場的“沖鋒號”。
良好的英語基礎(chǔ)和扎實的設(shè)備操作管理技術(shù)，讓劉東章獲得隨勝利十號平臺遠(yuǎn)赴波斯灣打井的機會。這一次，他從司機長崗位走上了機械工程師、操船工程師崗位。
2011年，劉東章隨勝利十號平臺征戰(zhàn)波斯灣。平臺遠(yuǎn)離祖國，遠(yuǎn)離基地，獨自作戰(zhàn)，后勤供給和技術(shù)支持相對匱乏?！氨仨毎熏F(xiàn)場‘卡脖子’技術(shù)掌握在自己手里。”在平臺的支持下，他組建設(shè)備維修小組，24小時加強平臺設(shè)備維保。
一次，正在施工的勝利十號平臺頂驅(qū)突發(fā)故障，劉東章同電氣工程師迅速作出判斷，頂驅(qū)B電機絕緣為零，提出加裝備用電纜改用A電機的使用方案。頂驅(qū)是進口設(shè)備，也是鉆井的關(guān)鍵動力部件，更換頂驅(qū)電機由于工藝要求高、修理難度大，國內(nèi)都是請專業(yè)廠家維修，國外沒這個條件，只能自己干。他反復(fù)研究英文說明書，上網(wǎng)查找資料，咨詢國內(nèi)專家同行，設(shè)計加工了頂驅(qū)電機齒輪拆卸工具。
“用烤箱精確控溫加熱，進行頂驅(qū)齒輪熱裝。”在更換過程中，還是遇到了麻煩，如何解決現(xiàn)場精確熱裝難題成了這次維修的關(guān)鍵，劉東章的一個“金點子”使問題迎刃而解。在不具備進廠條件的情況下，他建議采用生活用的烤箱先將頂驅(qū)齒輪精確加熱到預(yù)定溫度，再進行熱裝，此舉解決了頂驅(qū)齒輪與軸過盈配合的安裝難題。
平臺主機燃油漏入油底殼，10分鐘就找到故障點；設(shè)計柴油發(fā)電機組彈性聯(lián)軸器拆卸裝置，5分鐘完成拆除；進口鐵鉆工旋扣器故障，國產(chǎn)化改造后恢復(fù)正常使用；優(yōu)化改進柴油機國產(chǎn)濾芯替代進口，濾芯更換周期由168小時延長到2160小時。在波斯灣打井7年，除了船檢要求的設(shè)備外，設(shè)備全部實現(xiàn)海外自修，保障了平臺全額日費獲取。
作為操船工程師，拖航移位中插拔樁作業(yè)是劉東章的主要職責(zé)。BS-14H井移位拔樁，平臺樁腿入泥25米深，超出正常入泥15米。為了避免發(fā)生滑樁、憋樁等風(fēng)險，之前他就做足功課，制訂了詳細(xì)的計劃，采用高壓水加壓縮空氣舉升的方式，依次將三條樁腿拔活，平臺各崗默契配合，一厘米一厘米的精細(xì)操作，拔樁、移位、插樁、預(yù)壓、壓載作業(yè)，經(jīng)過53個小時連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了平臺在波斯灣第一次移位，比該海域最快記錄提前4天，平臺多拿日費14.4萬美元。
期間，他與英國、伊朗、委內(nèi)瑞拉和亞美尼亞四國5位船長緊密配合，安全順利完成了18次平臺拖航移位作業(yè)，接來送往船舶、直升機3000余次，外方人員5000余人次,指揮吊裝貨物數(shù)萬噸；提出平臺在波斯灣水下特檢代替塢檢方案并實施，節(jié)省成本1500余萬元，在打造“一帶一路”中國石化新錨點上彰顯著新時代藍(lán)領(lǐng)力量。
能把藍(lán)領(lǐng)匯成“藍(lán)?！?/h2>
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，早已成為國家層面實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重要舉措。全國技術(shù)能手、國務(wù)院政府特殊津貼、山東省五一勞動獎?wù)?、石化名匠……劉東章獲得過很多榮譽。他認(rèn)識到，個人的能力是有限的，鼓勵帶動更多的人投身創(chuàng)新實踐，能把藍(lán)領(lǐng)匯成“藍(lán)海”，催生更多更好創(chuàng)新成果應(yīng)用于海上高效勘探，才能更好地保障國家能源安全。
他的想法得到了海洋鉆井公司黨委的支持，2015年9月，“劉東章工作室”成立。之后，工作室被勝利石油工程公司授牌，并入選中國石化第一批示范性創(chuàng)新工作室。
劉東章領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室，秉承“精誠團結(jié)、精研細(xì)鉆、精益求精”的室訓(xùn)，以問題為導(dǎo)向，服務(wù)海上一線創(chuàng)效、提升員工崗位技能水平為目標(biāo)，開展技能訓(xùn)練、技術(shù)革新、成果推廣等活動，成為技師發(fā)揮專業(yè)特長的“催化器”、員工創(chuàng)新創(chuàng)效的“推進器”和建議成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“孵化器”，是集技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)攻堅、技能培訓(xùn)于一體的創(chuàng)新型團隊。
泥漿泵是鉆井的“心臟”，活塞、缸套是易損件，需要經(jīng)常更換。過去都是人工裝配，靠人抬肩扛、撬杠撬、榔頭敲。工作室現(xiàn)場集智攻關(guān)、就地取材，設(shè)計加工了一種泥漿泵輔助維修裝置，簡單說就是把千斤頂裝在了小推車上，實現(xiàn)活塞缸套平穩(wěn)安裝，既省力又安全。后來工作室把它做成產(chǎn)品，這項成果一經(jīng)推廣就大受好評，獲山東省職工創(chuàng)新成果一等獎。工作室成立以來，先后完成70余項創(chuàng)新成果，都取得了良好的轉(zhuǎn)化推廣效果。
工作室掛牌勝利石油工程公司卡特彼勒柴油機實訓(xùn)基地、技能鑒定基地，通過編教材、師帶徒、舉辦培訓(xùn)班等培訓(xùn)人員3000余人次。這些年，劉東章也一直擔(dān)任勝利油田和勝利石油工程公司的技能鑒定教練、技術(shù)比賽裁判，所帶徒弟中，36人次在各級比賽中摘金奪銀，106人實現(xiàn)了技能等級晉升，黃勇去了沙特項目，丁香春現(xiàn)在海洋鉆井，現(xiàn)在都是鐵軍名匠、集團公司技術(shù)能手。最近，工作室已將員工崗位技能提升教程《鉆井柴油機工》及試題庫剛剛編寫完成，下一步還要錄制標(biāo)準(zhǔn)化操作教學(xué)視頻。
劉東章還獨具海洋石油裝備專業(yè)英語培訓(xùn)能力，翻譯了頂驅(qū)、離心機、海水淡化裝置等30余萬字的英文技術(shù)資料,編寫了吊車司機、司鉆、泥漿工、直升機指揮和船舶對話等常用英語“口袋書”，成為出國打井的隊伍的“掌中寶”。
“端住技術(shù)飯碗，才能端牢能源飯碗。作為新時代產(chǎn)業(yè)工人代表，更應(yīng)該體現(xiàn)職責(zé)擔(dān)當(dāng)，在提升海洋裝備保障水平、培養(yǎng)更多技能人才方面再立新功、再創(chuàng)佳績?！绷?xí)近平總書記視察勝利油田后，劉東章心潮澎湃，更加堅定了當(dāng)好新時代藍(lán)領(lǐng)的信心。
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