◎楊云斐 蒲曉 鄒遠波 羅良華 姜熠 姜乃銘

數(shù)字化防異物管理是落實中核集團公司精細化管理年“六個方面要求”的數(shù)字化管理創(chuàng)新，實現(xiàn)生產管理系統(tǒng)優(yōu)化迭代，以信息化平臺為支撐，以數(shù)字化為驅動，實現(xiàn)信息數(shù)據互聯(lián)互通，實現(xiàn)防異物管理精細化、數(shù)字化、可視化，從而確保核安全。

秦山核電隸屬于中核集團旗下中國核電板塊。秦山核電9臺機組總裝機容量為662萬千瓦，年發(fā)電量約為520億千瓦時，是我國核電機組數(shù)量最多、堆型最豐富、裝機容量最大的核電基地。秦山核電踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，發(fā)揮核電零碳優(yōu)勢，以“八個聚焦”推動“精細化管理年”各項工作，其中以數(shù)字化推動精細化管理提升方面開展了“ASP-1系統(tǒng)功能模塊研發(fā)”“數(shù)字運行”“數(shù)字備件”“數(shù)字設備”等工作，涌現(xiàn)出“i-weixiu”“無人倉”“數(shù)字化防異物”等數(shù)字化應用成果，實現(xiàn)精細化管理價值創(chuàng)造和改進提升，提

升了公司核心競爭力，賦予公司高質量發(fā)展。其中，“數(shù)字化防異物”通過生產管理信息平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)維修現(xiàn)場人員、工器具、備件、材料的數(shù)字化過程管理，以數(shù)字化技術手段降低了人因失誤風險和異物侵入風險，實現(xiàn)核電安全質量卓越績效目標。

為什么要開展數(shù)字化防異物

近年來，全球核電廠由于異物侵入系統(tǒng)和設備而造成的燃料和設備故障的次數(shù)呈上升趨勢，據不完全統(tǒng)計，國外核電事件中近30%與異物相關。由于不同人員對異物可能造成系統(tǒng)、設備和燃料故障的警惕性不同，會帶來防異物管理的不確定性。在傳統(tǒng)防異物觀念中，人防高于技防。傳統(tǒng)的防異物管理方式是通過“紙質表單+守衛(wèi)檢查”的方式完成防異物管控。從最近幾次大修的情況來看，這種管理模式存在守衛(wèi)失責、登記缺失、記錄錯誤、追溯模糊、工器具及耗材管理等人因失誤風險。如手機等個人物品被帶入并遺漏在管控區(qū)，進入隔離區(qū)域人員信息不清晰、不完整或信息滯后；物品進出不規(guī)范，記錄缺失或者錯漏，手工登記效率低，人員進出記錄無法在線實時獲取，物項帶出、留存的情況無法準確獲取，管理員是否在崗信息無法有效監(jiān)督；現(xiàn)場工作過程記錄、日志等信息不完整或缺失模糊，歷史數(shù)據無法快捷查詢并進行趨勢分析，復盤效率低。

中國核電提出防異物與核安全同等重要。2022年是秦山核電“精細化管理年”，重點任務之一的“智慧維修”聚焦數(shù)字化業(yè)務場景搭建，應用數(shù)字化、智慧化技術實現(xiàn)維修組織與管理全要素的人員與物項精細化管理。數(shù)字化防異物管理是落實中核集團公司精細化管理年“六個方面要求”的數(shù)字化管理創(chuàng)新，實現(xiàn)生產管理系統(tǒng)優(yōu)化迭代，以信息化平臺為支撐，以數(shù)字化為驅動，實現(xiàn)信息數(shù)據互聯(lián)互通，實現(xiàn)防異物管理精細化、數(shù)字化、可視化，從而確保核安全。

數(shù)字化防異物是什么

數(shù)字化防異物是通過人員、物品數(shù)字化登記的方式，替代“紙質表單填寫+保衛(wèi)全天候值守”的傳統(tǒng)防異物管控模式，提高防異物工作的可靠性、便捷性和現(xiàn)場維修人員工作體驗。

系統(tǒng)通過全天候可視攝像頭，時時傳輸防異物控制區(qū)內畫面，實現(xiàn)了防異物區(qū)內人員行為的遠程監(jiān)控及數(shù)據追溯。從人員刷臉、物項掃描進出控制到現(xiàn)場分區(qū)管控，實施防異物全過程、全層級、全圖息的協(xié)同控制，實現(xiàn)了防異物過程數(shù)據互聯(lián)互通，通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)使異物防控過程可視化，信息數(shù)據實時可測，實現(xiàn)了數(shù)據分析、統(tǒng)計、預警、控制和持續(xù)改進，解決大修異物控制難的實際問題。應用數(shù)字化防異物可以保證核電工程建設安全和機組安全穩(wěn)定運行。

數(shù)字化防異物如何實施

通過人臉識別與授權數(shù)據庫信息比對實現(xiàn)人員進出權限控制；通過設定異常報警值實現(xiàn)人員進入控制；通過物品掃碼登記進行進出防異物區(qū)域管理，實現(xiàn)遠程視頻監(jiān)控及雙向語音通話。在防異物隔離區(qū)入口處放置工器具掃碼機、電腦接入優(yōu)化后的工器具管理系統(tǒng)，人員通過魔點門禁系統(tǒng)閘機進入，對工具進行掃碼登記，通過遠程視頻監(jiān)控規(guī)范相關管理過程，保障工作過程中進出人員的授權，保證進、出物品記錄的完整性，最大限度避免因物項遺失導致侵入系統(tǒng)或設備異物事件的發(fā)生。

數(shù)字化防異物區(qū)域設置與管控

進入管控區(qū)前的防異物控制。在防異物專區(qū)隔離區(qū)入口處設置個人物品刷臉存儲柜，最大存儲量為150人次，最小存儲量為50人次，方便進入防異物專區(qū)人員的個人物品如手機、水杯、門禁卡、小物件等臨時存放。存放人員現(xiàn)場刷臉登記打開柜門，存入物品，關閉柜門；取出時刷臉開門，取出物品，關閉柜門，輕便快捷，提高效率。

防異物管理工作過程控制。以汽輪機發(fā)電機檢修區(qū)域為例，對防異物專區(qū)進行規(guī)劃，分區(qū)、分層、分類進行場地物項存放，根據規(guī)劃搭建防異物專區(qū)實體隔離區(qū)域。在防異物專區(qū)隔離區(qū)入口處設置人員進出閘機，經授權人員刷臉登記進入，攜帶工器具、材料、備件掃碼登記。數(shù)字化防異物管理隔離區(qū)入口現(xiàn)場布置工具掃碼機及支架、移動式攝像頭、移動式魔點門禁，布置網線并與ERP、EAM、工器具管理系統(tǒng)互聯(lián)互通實現(xiàn)信息共享。

防異物管理過程復盤管理。數(shù)字化防異物管理通過信息系統(tǒng)可以直接看出當前區(qū)域的人數(shù)和過程中的人員流動趨勢，便于核心區(qū)的防異物人員動態(tài)控制；可以通過進出物品物資、工器具、材料在信息系統(tǒng)對比直接生成未帶出區(qū)域的物資種類名稱，便于快速找到；通過防異物管理區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以存儲人員行為，在發(fā)現(xiàn)異物事件時可以快速找到失效人員和失效部位，便于防異物管理過程復盤管理。

遠程視頻監(jiān)控實現(xiàn)信息互聯(lián)互通

在防異物隔離區(qū)搭建遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)防異物管理過程視頻動態(tài)監(jiān)控。在防異物隔離區(qū)入口進出位置架設高清攝像機，采用硬盤錄像機實現(xiàn)30天回放，利用有線光纖傳輸〔或電信MEC卡（內網SIM卡）的內網無線傳輸〕到班組級、科級、處級辦公室終端（數(shù)字大屏、電腦）總體監(jiān)控，實現(xiàn)防異物視頻監(jiān)控觀察指導。遠程監(jiān)控系統(tǒng)具有視頻和音頻對話、調方向、調焦距、視頻回放、查詢功能，可以利用電腦終端、班組管理終端進行大屏幕投放，對進出防異物隔離區(qū)的人員、物項履責情況進行監(jiān)控、提醒，實現(xiàn)數(shù)據圖像的處理、存檔、回放。

數(shù)字化防異物的創(chuàng)新性

開發(fā)了一種數(shù)字化防異物管理裝置與方法。設計開發(fā)了一種防異物區(qū)域人員、物品進出數(shù)字化管控方法，能夠滿足在無人值守情況下，通過人臉識別與授權數(shù)據庫信息比對實現(xiàn)人員進出權限控制；通過設定異常報警值實現(xiàn)身體異常人員進入控制；通過物品掃碼登記進行進出管理，實現(xiàn)遠程視頻監(jiān)控及雙向語音通話；通過信息化手段全過程監(jiān)控人員進出峰值管控。為滿足工作要求的人員和物品進出防異物控制區(qū)，提供了一種安全可靠的數(shù)字化管控方法。

開發(fā)了一套信息互聯(lián)互通的遠程監(jiān)控觀察指導管理模式。在防異物隔離區(qū)搭建遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)防異物管理過程視頻動態(tài)監(jiān)控。

開發(fā)了一套數(shù)字化防異物管理模式。以業(yè)務流程為驅動，拆解細分各個過程，明確關鍵控制環(huán)節(jié)，建立日常和大修的異物風險預防機制、異物事件考核機制、技術創(chuàng)新管理機制、經驗反饋改進機制。

■ 數(shù)字化防異物隔離區(qū)場景。（楊云斐/攝）

經濟效益和社會效益

經濟效益。減少紙質登記記錄時間，提高工作效率，減少守衛(wèi)人員數(shù)量，減少了生產成本；降低或避免人為因素導致的異物遺留在重大系統(tǒng)內的可能性，提升電站機組的可靠性和生產業(yè)績。單一人員和物項實現(xiàn)數(shù)字化管理后時間由原來的2分鐘縮短至現(xiàn)在的2秒鐘，大幅提升了工作效率，有力保障大修項目的安全、質量和進度。

社會效益。建立了完善的數(shù)字化管理實體屏障、管理屏障、組織屏障，降低甚至避免了防異物管理中人因失誤的發(fā)生概率，持續(xù)提升了運行、維修、技術、管理人員的防異物意識；通過信息化、數(shù)字化人員和物項管控清單的發(fā)布和應用，培育了健康的防異物核安全文化氛圍。降低了傳統(tǒng)管理資源投入，按每年6機組F1級防異物管理傳統(tǒng)方式估算，可以節(jié)省近20萬張A4紙，并減少文檔管理工作和成本。探索出一套適合多機組核電專業(yè)化維修管理的新的防異物管理模式，核電廠異物風險管控能力不斷加強，具有很高的實際應用價值和社會效益，可以在核電行業(yè)乃至電力企業(yè)全面推廣運用。