姜 慧,馬仁偉,李學(xué)田,雷 蕾,劉 晴
(徐州工程學(xué)院,江蘇 徐州 221018)
建筑產(chǎn)業(yè)化是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的必然途徑和發(fā)展方向,也是建筑業(yè)落實“碳達(dá)峰·碳中和”政策的重要方式,以鋼結(jié)構(gòu)為代表的綠色建筑,是未來綠色建筑產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容.徐州市曾是中國市場乃至國際市場公認(rèn)的“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”和鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地.近年來,隨著鋼結(jié)構(gòu)形式多樣化、鋼結(jié)構(gòu)市場的細(xì)化、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的擴張,徐州部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)未能搭上鋼結(jié)構(gòu)快速發(fā)展的“列車”,面臨的市場威脅也在逐步增多,如何保住原有市場,并進一步擴張,是徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展面臨的共性問題.
鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用在建筑上已經(jīng)擁有上百年的歷史,在歐美、日本、新加坡等工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)早已被廣泛采用,其建筑工業(yè)化程度相當(dāng)高,預(yù)制構(gòu)件率最高達(dá)到60%以上.然而國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)化研究起步相對較晚,且地區(qū)間的行業(yè)發(fā)展差異較大[1].改革開放后,中國的鋼材生產(chǎn)量躍居世界第一,鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用技術(shù)也在不斷突破,已經(jīng)得到了建筑市場的逐步認(rèn)可.鋼結(jié)構(gòu)建筑屬于建筑行業(yè)的細(xì)分市場,在設(shè)計、施工和成本上與傳統(tǒng)鋼筋混凝土建筑有較大區(qū)別.鋼結(jié)構(gòu)建筑是指以型鋼、鋼板等作為主要承重構(gòu)件的建筑形式[2-3].與傳統(tǒng)建筑相比,鋼結(jié)構(gòu)建筑具有節(jié)能環(huán)保、建筑材料用量低、抗震抗變形能力強以及可循環(huán)使用等特點[4-5],國家“十四五”規(guī)劃也明確提出發(fā)展裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)住宅,建設(shè)低碳城市.因此鋼結(jié)構(gòu)建筑具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域和市場空間,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必將迎來發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期.
徐州作為“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”,是中國螺栓球網(wǎng)架和輕型鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)源地,中國鋼網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)集成、構(gòu)件加工的中心,也是鋼網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的集散地.徐州鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)眾多,目前在徐州注冊的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)578家,一級資質(zhì)56家,二級資質(zhì)116家,就業(yè)人數(shù)超過13萬人.隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、國家對建筑產(chǎn)業(yè)化的大力推行以及對鋼結(jié)構(gòu)市場的個性化需求,徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn).一方面,市場對于建筑產(chǎn)品的訴求從傳統(tǒng)的混凝土結(jié)構(gòu)向著綠色環(huán)保、施工便捷、性價比高的裝配式建筑發(fā)展.為徐州鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)提升提供了持續(xù)健康發(fā)展的前提條件.另一方面,對鋼結(jié)構(gòu)多樣、新穎的訴求,也意味著鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)將從以往的單一化、固定化的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈模式.
由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)存在明顯的區(qū)域市場差異,除了研究方法、戰(zhàn)略思路、宏觀環(huán)境、科研技術(shù)等可參考外,區(qū)域的政策環(huán)境、競爭形勢、經(jīng)濟形勢等指標(biāo)也存在差異[6].為了更加有序的促進徐州本市鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展,科學(xué)識別對徐州市鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展的主要制約因素,本文采取調(diào)查問卷方法,對徐州鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員進行調(diào)研,以了解業(yè)內(nèi)人士對建筑產(chǎn)業(yè)化及鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實看法與信息,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對各制約因素的影響程度和影響機理進行分析,進而為徐州鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有針對性的對策和建議.
本問卷主要分為兩個部分,第一部分主要是針對被調(diào)查者的背景調(diào)查.從年齡、供職單位類型、所在企業(yè)歸屬地、參與項目歸屬地、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)年限、職稱、以及對于國家推行建筑產(chǎn)業(yè)化的了解程度7個方面進行信息搜集.其中被調(diào)查人員來自設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、政府監(jiān)管部門、軟件服務(wù)企業(yè)、行業(yè)主管部門、高校等.由于徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都是民營企業(yè),問卷中的企業(yè)沒有再明確區(qū)分所有制性質(zhì).
第二部分為問卷主體部分,從政府層面、企業(yè)層面、社會層面3個主要維度進行問卷設(shè)計,其中,政府層面主要從政策健全程度、監(jiān)管系統(tǒng)完善與否、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則是否缺失、龍頭企業(yè)培育等核心要素進行調(diào)研.企業(yè)層面遴選了16個影響要素進行調(diào)研,分為三大類,第一類是5個成本費用類影響因素,即前期構(gòu)件生產(chǎn)成本、科學(xué)研究投入、使用者購買成本、構(gòu)件運輸費用、人工成本等費用投入要素,第二類是5個技術(shù)創(chuàng)新類影響因素,包括技術(shù)系統(tǒng)完善與否、先進技術(shù)運用情況、技術(shù)創(chuàng)新突破、BIM 技術(shù)的運用程度以及先進技術(shù)、先進工藝等,第三類是6個技術(shù)、協(xié)同及環(huán)境類影響因素,主要有設(shè)計、生產(chǎn)、施工協(xié)同作業(yè)情況、相關(guān)模數(shù)是否協(xié)調(diào)、部品模塊協(xié)同率高低、多種結(jié)構(gòu)體系不通用影響、施工人員技術(shù)水平、環(huán)保政策等內(nèi)容.通過對徐州本土鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的各項制約因素的調(diào)查,對其影響程度進行賦值和排序,獲得制約徐州本土鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的核心因素并據(jù)此提出發(fā)展對策.
本次調(diào)查由徐州工程學(xué)院派出專業(yè)人士組成團隊,采用網(wǎng)絡(luò)問卷和現(xiàn)場訪談的方式進行,網(wǎng)絡(luò)問卷通過“問卷星”網(wǎng)站發(fā)布,總計發(fā)放問卷110份,其中現(xiàn)場訪談10份,網(wǎng)絡(luò)反饋有效問卷99份,無效問卷1份,最終收回有效問卷109份.
表1 響應(yīng)率和普及率匯總
分析被調(diào)查對象的鋼結(jié)構(gòu)從業(yè)年限發(fā)現(xiàn)(見圖1(b)),從業(yè)年限6~10 a占主體部分,約占總調(diào)查人數(shù)的32.11%;其次為從業(yè)年限15 a以上的,占比為19.27%;從業(yè)年限11~15 a的,占比16.51%.綜合考慮,從業(yè)年限6 a以上的被調(diào)查對象占總調(diào)查人數(shù)比例為67.89%,說明徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)具有一定就業(yè)容納力和吸引力,大部分從業(yè)人員具有行業(yè)歸屬感.
通過分析被調(diào)查對象的職稱分布(見圖1(c))發(fā)現(xiàn),中級、初級職稱和無職稱人數(shù)分布較均勻,分別占總?cè)藬?shù)的36.70%、28.44%和30.28%,但高級職稱僅占4.59%(調(diào)查對象中擁有副高級職稱的5人,正高級0人),表明本領(lǐng)域高水平專業(yè)技術(shù)人員很少,人才較為短缺.
被調(diào)查對象對于國家推行建筑產(chǎn)業(yè)化的理解程度如圖1(d)所示.其中61.47%的對象選擇基本了解,比較了解和非常了解的分別占11.01%和19.27%,其余8.26%的被調(diào)查對象對于產(chǎn)業(yè)化的意義完全不了解,表明建筑產(chǎn)業(yè)化的國家戰(zhàn)略得到貫徹落實,但是不夠深入.
圖1 被調(diào)查對象基本信息
綜上所述,本次問卷的基本信息調(diào)查結(jié)果符合設(shè)計初衷,可以作為分析產(chǎn)業(yè)化背景下徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展制約因素的依據(jù).
問卷第二部分為調(diào)查主體部分,總計30個問題.其中政府層面設(shè)置4組影響因素;企業(yè)層面設(shè)置16組影響因素;社會層面設(shè)置10組影響因素.問卷形式采用李克特5點量表模式,將選項中的高、較高、一般、低和較低賦值為5、4、3、2、1,分別代表各影響因素的量化程度.利用SPSS軟件,通過Cronbach α系數(shù)對收集的數(shù)據(jù)進行可靠性測試,結(jié)果總結(jié)于表2中.當(dāng)Cronbach α 系數(shù)小于0.6時,說明數(shù)據(jù)可靠性不佳;當(dāng)Cronbach α 系數(shù)處于0.7至0.8之間時,說明數(shù)據(jù)可信度較好;當(dāng)Cronbach α系數(shù)大于0.8時,說明數(shù)據(jù)可信度高.由表2中數(shù)據(jù)可知,本研究Cronbach α系數(shù)為0.967,大于0.8,說明徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展制約因素的問卷調(diào)查有效.
表2 Cronbach 信度分析
對回收的109份問卷中第二部分各題目的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差進行計算并總結(jié)于表3中.可見各制約因素的量化平均值均大于中位數(shù)3.0且標(biāo)準(zhǔn)差值偏小,說明問卷具有較高的可靠性和數(shù)據(jù)集中度.
表3 問卷結(jié)果描述性統(tǒng)計
將表3中各制約因素的平均值進行對比分析,所得折線圖如圖2所示.圖中水平坐標(biāo)代表與表3中相一致的制約因素編號,縱坐標(biāo)代表制約因素影響程度.點劃線表示30組因素的平均影響程度為3.31,平均線以上的因素有14個,其中政府層面占0個;企業(yè)層面占11個;社會層面占3個.政府層面4組影響因素的平均值約為3.14,低于總平均值,其中發(fā)展推進政策不完善的制約程度約為3.24,大幅度高于其它3組.企業(yè)層面制約因素平均值約為3.38,高于整體水平.其中影響程度較高的4組制約因素依次為人工成本、構(gòu)件生產(chǎn)、構(gòu)件運輸和環(huán)保政策.社會層面的制約因素平均值約為3.27,略低于整體平均值.其中影響程度較大的2組因素分別為缺乏專業(yè)技術(shù)人員和市場消費水平的影響程度.
圖2 各制約因素平均值對比圖
經(jīng)過分析建筑產(chǎn)業(yè)化背景下徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展制約因素,從政府、企業(yè)、社會3個層面對其未來發(fā)展提出如下建議.
1)優(yōu)化政策,有序發(fā)展
政策是保障行業(yè)有序發(fā)展的重要基礎(chǔ),裝配式建筑的相關(guān)政策應(yīng)在原有基礎(chǔ)上向鋼結(jié)構(gòu)方向進一步的傾斜和重視.考慮到裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的特殊性,適當(dāng)加入構(gòu)件運輸(物流)優(yōu)惠政策、稅收優(yōu)惠政策以及審批流程簡化政策等[7],讓徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)有動力投入到鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)中并做好充分的前期積累.與此同時,緊密結(jié)合徐州實際情況貫徹綠色發(fā)展理念,將裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的配套政策細(xì)化.在財政方面,鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑及相關(guān)行業(yè)享受國家新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保項目優(yōu)惠政策,將鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑及相關(guān)項目納入徐州節(jié)能減排綜合財政支持范圍.
2)政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)
政府方面在新城鎮(zhèn)建設(shè)、保障性住房以及公租房等政府項目優(yōu)先考慮使用裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑,為徐州市鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造足夠需求.政府投資項目優(yōu)先考慮裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑,并積極鼓勵民間資本跟進,充分發(fā)揮表率作用.帶動本地龍頭企業(yè)的生產(chǎn)建造能力,提升整體鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)水平,進而拉動配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[8].依托徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),通過政企合作、裝備升級、綠色發(fā)展、延伸服務(wù),打造為企業(yè)提供全方位、一站式產(chǎn)業(yè)孵化與配套的服務(wù)平臺.通過擴大平臺影響力的方式,輻射周邊城市,拉動本地產(chǎn)業(yè)需求進而形成良性循環(huán).
1)完善人員獎勵機制,強化多級人才培育
建筑部品的生產(chǎn)制造是裝配式鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的根基,壓低人員薪酬可能會導(dǎo)致高端人才流失及生產(chǎn)積極性不高等問題.提升員工生產(chǎn)效率,是降低企業(yè)用人成本的最有效方式.在保障性工資的基礎(chǔ)上設(shè)立獎勵機制,按照效率與收入正相關(guān)的分配規(guī)則,通過激發(fā)員工積極性來帶動生產(chǎn)效率的提高.同時引進智能化設(shè)備承擔(dān)簡單重復(fù)性的工作,培養(yǎng)高精尖人才,調(diào)整企業(yè)內(nèi)人員分布,進行多級人才培育.
2)資源優(yōu)化整合,推廣建筑部品智能化制造
針對構(gòu)件生產(chǎn)成本較高的問題,徐州市龍頭企業(yè)應(yīng)在政府政策的激勵下增加前期投入,打造智能化建筑部品制造工廠.在數(shù)字化技術(shù)的支撐下,實現(xiàn)建筑部品生產(chǎn)的自動化、自主化、智能化運行的目標(biāo),大幅提升工廠運行過程的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力、調(diào)度能力和材料管控水平.利用先進的工廠智能化管理系統(tǒng)對建筑部品生產(chǎn)全進度進行數(shù)字化精準(zhǔn)采集,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并提供改進手段.成功地實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理、促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化整合的目標(biāo),進而縮減構(gòu)件生產(chǎn)成本.從長遠(yuǎn)來看建筑部品智能化工廠是企業(yè)縮減成本和提高行業(yè)競爭力的重要支撐平臺.
3)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈配套,培育龍頭企業(yè)
憑借徐州市發(fā)達(dá)的交通運輸能力,在充分考慮相關(guān)資源的分布情況和建設(shè)需要的前提下,對鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)地址進行優(yōu)化與整合,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),完善優(yōu)化拓展產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的配套,充分發(fā)揮裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的成本和工期優(yōu)勢[9],進一步降低裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的綜合成本,增強徐州市裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的市場競爭力.
堅持市級統(tǒng)籌,企業(yè)、單位實際落實的原則,支持和培育徐州本土鋼結(jié)構(gòu)龍頭企業(yè),特別是鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)、設(shè)計、模塊化專業(yè)生產(chǎn)、現(xiàn)場施工等全生命周期、管理能力基礎(chǔ)強的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)要重點培育.同時,積極發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的集成作用,出臺激勵措施,培育徐州鋼結(jié)構(gòu)龍頭企業(yè).
4)明晰定位,推進專業(yè)化、差異化發(fā)展
徐州本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)清晰自己的定位,明確自己的核心盈利點和競爭力,制定適合自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,走差異化、專業(yè)化的道路,如部分在大跨度網(wǎng)架方面競爭力弱的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),應(yīng)轉(zhuǎn)型向輕鋼、重鋼、高層鋼結(jié)構(gòu)、橋梁鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)承包上來,將徐州本土企業(yè)內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)為向外擴張,大企業(yè)做優(yōu)、做大、做強,小企業(yè)做專、做精、做細(xì)[10],實現(xiàn)錯位競爭,差異化發(fā)展.
1)契合環(huán)保政策,提高研發(fā)水平
政府采取多元政策以鼓勵鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)提高研發(fā)水平、發(fā)展先進產(chǎn)能.通過綠色信貸、高新技術(shù)補貼等非限制性政策為本市鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型升級提供推力.而鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)提高對限制性環(huán)保法規(guī)的重視程度,充分認(rèn)識到環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)這一發(fā)展趨勢[11].加大對環(huán)保相關(guān)項目的研發(fā)力度,提高發(fā)展質(zhì)量以增強發(fā)展可持續(xù)性.
2)推進四方合作,加強人才培養(yǎng)
建立政府、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)、設(shè)計單位、高校聯(lián)合推進機制.成立核心研究團隊,對裝配式結(jié)構(gòu)力學(xué)性能、經(jīng)濟環(huán)境以及環(huán)境策略等進行綜合設(shè)計.各單位聯(lián)合進行人才培養(yǎng),建立專業(yè)人員智庫.將裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的設(shè)計、生產(chǎn)、施工、管理、運輸以及終端銷售(地產(chǎn)、電商)等領(lǐng)域進行資源整合.加強涉及裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑各個領(lǐng)域管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作.推進專業(yè)技術(shù)職稱體系建設(shè),提高從業(yè)人員的整體專業(yè)素質(zhì).