曾凡琦

（國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司通河縣供電分公司，黑龍江 哈爾濱 150900）

在新形勢(shì)之下，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。伴隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，管理鏈條的不斷延伸，當(dāng)前所采用的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制并不能有效滿足新形勢(shì)的發(fā)展需求。本文從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、人才隊(duì)伍以及數(shù)字信息化水平等幾方面進(jìn)行詳細(xì)論述，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制能夠更好地服務(wù)于國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制概述與完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的必要性

（一）國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制概述

國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)者，從法律角度監(jiān)督企業(yè)資本流動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程符合相關(guān)法令的規(guī)定。并且，會(huì)計(jì)監(jiān)督主要包括內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（二）完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的必要性

1.提升國(guó)有企業(yè)整體管理水平

為了保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)運(yùn)行，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著非常重要的作用。特別是在日常業(yè)務(wù)中，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理之間的重要關(guān)系尤為重要。為保持國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的作用。

2.促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

國(guó)有企業(yè)每日的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須按照相關(guān)法令執(zhí)行，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)、全面、真實(shí)、完整。因此，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)需要接受會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理并監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。同時(shí)，會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄，應(yīng)合理、簡(jiǎn)潔、全面、合法的反映每日經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的軌跡和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況。

3.降低國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以有效降低國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下兩個(gè)方面：一方面，借款導(dǎo)致償付能力喪失的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，增加貸款金額會(huì)導(dǎo)致收入減少和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提高。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)維持正常運(yùn)營(yíng)所需的資金相對(duì)較大。作為融資的一部分，國(guó)有企業(yè)必須增加負(fù)債。在這種情況下，公司的良好運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系到公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。然而，企業(yè)負(fù)債的增加并不意味著它們無(wú)法從銀行獲得貸款。雖然這在一定程度上增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但如果國(guó)有企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多好處。此外，賬簿內(nèi)容直接反映了公司當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)利益，但不能有效反映現(xiàn)金流量。一旦賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重，銷售和生產(chǎn)成本必然上升。此外，隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，很容易忽視資本供需平衡。如果基金管理和投資決策錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致公司資金減少，并破壞資本鏈。缺乏對(duì)國(guó)有企業(yè)的金融支持將不可避免地導(dǎo)致破產(chǎn)，甚至財(cái)政困難。

二、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的核心問(wèn)題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制缺乏有效機(jī)制

國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督分析主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檢查、核算、會(huì)計(jì)分析，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)順利發(fā)展，為國(guó)有企業(yè)管理者提供更有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息，其中會(huì)計(jì)分析的主要功能是監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。很多國(guó)有企業(yè)有著較為完善的內(nèi)部控制制度，但實(shí)際實(shí)施過(guò)程中還有很多問(wèn)題，一般執(zhí)行力不高。內(nèi)部控制的負(fù)責(zé)人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)，存在內(nèi)部控制流于形式的問(wèn)題。由于國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)的基本工作比較薄弱，內(nèi)部控制系統(tǒng)不完善，相關(guān)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，所以不能將內(nèi)部審計(jì)與各種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及監(jiān)督活動(dòng)相結(jié)合，從而降低不必要的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到防范和管理金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性。目前，政府管理的重點(diǎn)忽視了對(duì)預(yù)算和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的綜合考慮，往往側(cè)重于資本控制。企業(yè)沒(méi)有重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，因而無(wú)法為企業(yè)重大決策提供可靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

目前，國(guó)有企業(yè)防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施缺乏連續(xù)性和一致性，無(wú)法定期評(píng)估和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法形成事前控制和補(bǔ)救的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。企業(yè)缺乏有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加或者管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，一味規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而忽視了風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，相應(yīng)的管理措施過(guò)于保守謹(jǐn)慎，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

（三）公司會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏完善的制度

目前，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，這反映出一些公共實(shí)體沒(méi)有按照會(huì)計(jì)法和適用的國(guó)際準(zhǔn)則的規(guī)定，建立會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。例如，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系并不明確。由于一些監(jiān)督制度沒(méi)有根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展制定和完善，因此會(huì)出現(xiàn)制度滯后及會(huì)計(jì)監(jiān)督制度與內(nèi)部管理制度的整合度不高。盡管一些國(guó)有企業(yè)建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，但不同環(huán)節(jié)之間確實(shí)存在界限模糊、分工不清的情況，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)責(zé)任、權(quán)力和利益的混淆。

（四）企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)控缺乏一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的重視程度不高，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致從事會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的專業(yè)水平較低的不合格會(huì)計(jì)人員，這使得會(huì)計(jì)職能難以有效履行。一些會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德，無(wú)視法規(guī)，對(duì)公司的違法行為視而不見(jiàn)，整體素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任感，給公司和國(guó)家造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。一些國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)只注重對(duì)一般業(yè)務(wù)的審計(jì)和檢查，往往沒(méi)有考慮主營(yíng)業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)。

（五）企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在數(shù)字信息技術(shù)中的作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮

在信息技術(shù)不斷深入發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都建立了自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，但目前的建設(shè)情況過(guò)于粗放。雖然在服務(wù)中心的建立下統(tǒng)一了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并實(shí)施了集中核算。然而，它尚未完全履行審計(jì)賬目的職責(zé)。由于受人員素質(zhì)、敬業(yè)精神等諸多客觀因素的影響，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)缺乏有效的監(jiān)控。

三、現(xiàn)階段加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善

國(guó)有企業(yè)要嚴(yán)格按照政府要求，特別是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，重視制度建設(shè)，大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè)。國(guó)有企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)不應(yīng)局限于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，而應(yīng)加強(qiáng)制度的完整性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、收支、固定資產(chǎn)和會(huì)計(jì)科目的監(jiān)督制度，擴(kuò)大會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。例如，可以將會(huì)計(jì)控制制度與內(nèi)部控制制度有效結(jié)合，從提高質(zhì)量的角度設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)部控制；注重國(guó)有企業(yè)的科學(xué)結(jié)構(gòu)和決策，把建立會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制與建立決策制度緊密結(jié)合起來(lái)，大力加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決策的監(jiān)督。公營(yíng)企業(yè)必須取消現(xiàn)有制度，保留能夠適應(yīng)并在不斷變化的環(huán)境中繼續(xù)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)，并根據(jù)不斷變化的需要調(diào)整和完善會(huì)計(jì)控制機(jī)制，這甚至不利于審計(jì)。

建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證和提高會(huì)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。不斷改革和發(fā)展會(huì)計(jì)制度，是完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)控制機(jī)制的有效途徑。實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，執(zhí)行適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章。公司應(yīng)嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，完善監(jiān)控體系，合理規(guī)劃和控制財(cái)產(chǎn)和材料的使用。不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，明確經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性，對(duì)一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)；建立會(huì)計(jì)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

（二）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完善

完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的缺陷，降低金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

第一，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系并實(shí)施相關(guān)規(guī)范措施。國(guó)有企業(yè)在建立國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，結(jié)合先進(jìn)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理理念和模式，使企業(yè)各部門(mén)的發(fā)展需求與企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展相結(jié)合，并根據(jù)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需要對(duì)其進(jìn)行完善和優(yōu)化。

第二，根據(jù)每個(gè)部門(mén)的發(fā)展特點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在遵守中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，提高了財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的靈活性和靈活性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，了解部門(mén)的發(fā)展需要，并采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

第三，有關(guān)部門(mén)的職責(zé)必須明確界定。在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，特別是建立財(cái)務(wù)審批監(jiān)督制度，有效避免國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)分級(jí)審批、嚴(yán)格把關(guān)和技能提升，降低金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和法律法規(guī)的完善性

法律制度是保證國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督得以實(shí)施和有效實(shí)施的關(guān)鍵。所以，改革的第一階段需要結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)法。如果不展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要作用，就不能引起全體員工的注意。在第二階段，國(guó)有企業(yè)必須建立系統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，根據(jù)國(guó)家法律、政策和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)不斷完善相關(guān)的法律制度，從而確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理活動(dòng)的有序開(kāi)展。此外，可通過(guò)會(huì)議、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、宣傳海報(bào)等形式，積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。第三階段，嚴(yán)懲各種會(huì)計(jì)違法行為，可以提高法律制度的公信力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。只有完善會(huì)計(jì)活動(dòng)的控制機(jī)制，才能改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和會(huì)計(jì)方法，確保嚴(yán)格、全面、有效的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，為會(huì)計(jì)人員的發(fā)展和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供可靠的保障。

（四）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督優(yōu)秀人才隊(duì)伍的構(gòu)建和完善

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提出的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，可成立企業(yè)會(huì)計(jì)控制小組，培養(yǎng)思想清晰、管理體系完善、專業(yè)性強(qiáng)、高綜合技能水平、高業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)高、紀(jì)律性強(qiáng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人才。

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其工作水平和風(fēng)險(xiǎn)防范程度。另一方面，隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷修訂和完善，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)提高會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，注意會(huì)計(jì)方法的變化，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。另一方面，會(huì)計(jì)師必須具備良好的道德和政治技能，履行職責(zé)，堅(jiān)持公平原則，誠(chéng)實(shí)工作，完善員工自我監(jiān)督機(jī)制，掌握業(yè)務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律，打造高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，且國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷提升人才招聘門(mén)檻以及內(nèi)部人才培養(yǎng)的重視度。

完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)企業(yè)管理作出重大貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行道德激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)，并對(duì)失職人員實(shí)施合理的處罰。只有將內(nèi)部監(jiān)督職能與工作場(chǎng)所工作和員工績(jī)效考核相結(jié)合，與員工基本福利相結(jié)合，才能夠不斷提高企業(yè)整體的員工積極性和工作效率。建立明確的職權(quán)范圍和明確的數(shù)據(jù)評(píng)估秩序，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，從而吸引高素質(zhì)、高技能的會(huì)計(jì)人才可以參與國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制，逐步優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，將監(jiān)督內(nèi)容與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，有效反映一定時(shí)期的資本流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在完善費(fèi)用審批制度的同時(shí)，明確了費(fèi)用審批的權(quán)限和程序。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的大規(guī)模支出，必須明確支出標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行集體決策控制機(jī)制。只有在專業(yè)化、快速化確認(rèn)的基礎(chǔ)上，才能逐步加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，為制度的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)內(nèi)部監(jiān)督環(huán)境。

（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的數(shù)字化信息技術(shù)的運(yùn)用

要用創(chuàng)新會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的理念，用科學(xué)的管理思想、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和最先進(jìn)的監(jiān)督管理理念，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督改革。在利用信息技術(shù)改革的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)尤其要從長(zhǎng)期戰(zhàn)略的角度積極推進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，需完全發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的視角著手改革，進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)計(jì)監(jiān)督的功能。為落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，應(yīng)建立“價(jià)值導(dǎo)向”體制，監(jiān)督“資金”。著眼于將會(huì)計(jì)監(jiān)督整合到國(guó)有企業(yè)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)中，對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部和相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，在預(yù)算、預(yù)測(cè)、分析、管理等多方面發(fā)揮金融監(jiān)督的有效功能。

會(huì)計(jì)監(jiān)督管理數(shù)字信息化是管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，隨著中國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注和系統(tǒng)建設(shè)的不斷深化，以及現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等一系列新技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理在實(shí)踐中發(fā)展，在數(shù)字化信息技術(shù)的支持下不斷深化。我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐和發(fā)展在20多年的時(shí)間里已經(jīng)非常成熟，但近幾年來(lái)，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能逐步參與了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理。因此，一般的會(huì)計(jì)信息化并不能滿足實(shí)際的企業(yè)管理需求，會(huì)計(jì)監(jiān)督管理數(shù)字信息化的社會(huì)需求越來(lái)越明顯。但會(huì)計(jì)監(jiān)督管理信息化的發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀。大多數(shù)企業(yè)還停留在信息孤島階段或主停留于初級(jí)以及中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化階段。深入發(fā)展會(huì)計(jì)監(jiān)督管理數(shù)字信息化對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展有很大的好處。第一，從煩瑣、重復(fù)的問(wèn)題中解放財(cái)務(wù)人員，解放會(huì)計(jì)人員的手，大大提高會(huì)計(jì)工作的效率和精密度。而且，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以為企業(yè)的管理、分析、決策投入更多的時(shí)間和精力。第二，開(kāi)展監(jiān)督管理工作的過(guò)程當(dāng)中需要大量的數(shù)據(jù)支持，從而建立企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)，收集企業(yè)相關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)、成本信息和預(yù)算數(shù)據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理信息化有助于企業(yè)在大規(guī)模數(shù)據(jù)背景下為所有選擇提供更準(zhǔn)確、更合理的決策。同時(shí)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)合法。第三，與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)相比，會(huì)計(jì)監(jiān)督信息系統(tǒng)通過(guò)建模的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行定量管理。企業(yè)可以利用其特點(diǎn)建立定量模型，有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、決策、成本分配等過(guò)程，使企業(yè)管理者更好地了解實(shí)際情況，從而預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)必須將會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)列入重要議程。今后的會(huì)計(jì)管理工作必須積極推進(jìn)觀念的革新和努力完善工作制度，特別是必須從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立、自主的觀點(diǎn)來(lái)確保突破國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的弊端。建立完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，為國(guó)有會(huì)計(jì)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件，確保國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。