文|張凱 郭凱麗 王曉玲
近三年以來(lái),受COID-19全球大流行影響,在線學(xué)習(xí)成為企業(yè)主流學(xué)習(xí)形式,特別是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、VR等新興技術(shù)支持下,在線學(xué)習(xí)方式更是衍變出直播培訓(xùn)、線上訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)、線上工作坊等新形態(tài)。為進(jìn)一步幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者扎實(shí)做好在線學(xué)習(xí),本文系統(tǒng)闡述了企業(yè)在線學(xué)習(xí)的本質(zhì)、發(fā)展和設(shè)計(jì)策略,最后就如何發(fā)揮線上、線下雙向優(yōu)勢(shì)促進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,提出相關(guān)應(yīng)對(duì)策略。
在線學(xué)習(xí)是一種信息技術(shù)支持下的、師生時(shí)空相對(duì)分離的學(xué)習(xí)方式,如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、云課堂、E-Learning、MOOC等均屬于在線學(xué)習(xí)。當(dāng)前,企業(yè)培訓(xùn)形式主要包括在線學(xué)習(xí)、面授培訓(xùn)、混合式學(xué)習(xí)等,學(xué)術(shù)界認(rèn)為,在線學(xué)習(xí)需至少80%的課程內(nèi)容采用在線教學(xué)。面授學(xué)習(xí)是指0至29%的課程內(nèi)容采用在線教學(xué)(包括傳統(tǒng)課程和網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)課程)。混合式學(xué)習(xí)需有30%~80%的課程內(nèi)容采用在線教學(xué)。“混合式學(xué)習(xí)”指的是在線學(xué)習(xí)和面授學(xué)習(xí)的任意組合,只要其中30%~80%是在線教學(xué)即可,通過(guò)線上線下一體化設(shè)計(jì),創(chuàng)造出面授學(xué)習(xí)和在線學(xué)習(xí)的最佳協(xié)同效應(yīng)。
從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角度,如表1所示,在線學(xué)習(xí)存在四種基本形態(tài),在線學(xué)習(xí)模式是一種或多種的組合。在線學(xué)習(xí)模式的選擇,需要依據(jù)具體場(chǎng)景通過(guò)系統(tǒng)化分析,然后進(jìn)行科學(xué)化設(shè)計(jì),才能為學(xué)習(xí)者提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。大中小學(xué)教育的在線學(xué)習(xí)均采取了 “B+D”模式,通過(guò) “名師同步錄播+本校教師直播輔導(dǎo)+家長(zhǎng)輔助監(jiān)督”來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)域的線上訓(xùn)練營(yíng)或線上工作坊多也是“B+D”模式,通過(guò)“訓(xùn)前翻轉(zhuǎn)(通過(guò)微課進(jìn)行熱身學(xué)習(xí))+直播研修+訓(xùn)后遠(yuǎn)程支持服務(wù)”設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
表1 在線學(xué)習(xí)的類型矩陣
當(dāng)前在線學(xué)習(xí)具有三個(gè)特征:技術(shù)驅(qū)動(dòng)、教與學(xué)的靈活性、師生信息素養(yǎng)要求高。第一技術(shù)驅(qū)動(dòng),從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),在線學(xué)習(xí)就是教育信息化的產(chǎn)物,尤其是通過(guò)新一代信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,極大改進(jìn)了在線學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果。第二教與學(xué)的靈活性,技術(shù)支持下的在線學(xué)習(xí)策略更為多樣化,學(xué)習(xí)空間更靈動(dòng),學(xué)習(xí)者可以隨時(shí)進(jìn)入泛在的學(xué)習(xí)場(chǎng)域。第三師生信息素養(yǎng)要求高。信息素養(yǎng)就是對(duì)信息的加工處理能力,包括信息的搜索、分析、呈現(xiàn)、傳遞、評(píng)價(jià)等。信息素養(yǎng)是21世紀(jì)高素質(zhì)人才的必備技能之一,在線學(xué)習(xí)要求教師與學(xué)習(xí)者都要必備一定的信息素養(yǎng)才能得以開展教與學(xué)。
在線學(xué)習(xí)源自于遠(yuǎn)程教育,依附于技術(shù)發(fā)展而發(fā)展。從技術(shù)角度可以將在線學(xué)習(xí)分為三個(gè)階段:電化學(xué)習(xí)、E-Learning、智能化學(xué)習(xí)。
多媒體技術(shù)、信息技術(shù)的興起,使得各個(gè)行業(yè)開啟了信息化、數(shù)字化管理之路。為緩解培訓(xùn)壓力、降低培訓(xùn)成本,企業(yè)培訓(xùn)開始了電化學(xué)習(xí),起初將傳統(tǒng)培訓(xùn)或講座轉(zhuǎn)換成視頻課件,將學(xué)習(xí)內(nèi)容由紙質(zhì)存儲(chǔ)變成數(shù)字化存儲(chǔ)。隨之逐漸運(yùn)用電子郵件、OA、門戶網(wǎng)站、會(huì)議系統(tǒng)等,開展線上專題培訓(xùn)。電化學(xué)習(xí)內(nèi)容比較適合達(dá)成記憶、理解層面的學(xué)習(xí)目標(biāo)。該階段后期出現(xiàn)了專門化廠商,提供融技術(shù)、內(nèi)容為一體的ASP在線學(xué)習(xí)服務(wù)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,以及在線學(xué)習(xí)研究的推進(jìn),在線學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(AICC或SCORM)相繼發(fā)布,在線學(xué)習(xí)資源更加豐富,學(xué)習(xí)交互方式更多樣,此后,企業(yè)在線學(xué)習(xí)進(jìn)入E-Learning階段。依托于學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS),企業(yè)在線學(xué)習(xí)由基于內(nèi)容的培訓(xùn),轉(zhuǎn)向基于能力素質(zhì)的學(xué)習(xí)。LMS使得在線學(xué)習(xí)與基于能力模型的績(jī)效改進(jìn)關(guān)聯(lián)起來(lái),使學(xué)習(xí)更貼合業(yè)務(wù)。平衡計(jì)分卡、360評(píng)估等績(jī)效管理方式均可通過(guò)LMS實(shí)現(xiàn)。后期LMS支持下的E-learning成為了企業(yè)人才管理系統(tǒng)不可或缺的一部分。
隨著新興技術(shù)普及和應(yīng)用,在線學(xué)習(xí)逐漸演變成智能化學(xué)習(xí)。智能化學(xué)習(xí)既是正在發(fā)生的在線學(xué)習(xí)實(shí)踐,隨著元宇宙、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等應(yīng)用的普及,也是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)。
智能化學(xué)習(xí)通過(guò)對(duì)在線學(xué)習(xí)環(huán)境所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行感知、識(shí)別、捕獲、匯聚、分析、診斷、決策,為學(xué)習(xí)者提供更加適宜的個(gè)性化在線學(xué)習(xí)服務(wù)和美好的個(gè)人發(fā)展體驗(yàn)。智能化學(xué)習(xí)通過(guò)智慧化學(xué)習(xí)平臺(tái)提供學(xué)習(xí)服務(wù),工作與學(xué)習(xí)高度集成、融合。學(xué)習(xí)者能夠根據(jù)需要快速找到最合適的學(xué)習(xí)資源或服務(wù),并能夠運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞酵瓿蓪W(xué)習(xí)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力發(fā)展,進(jìn)步創(chuàng)造組織效能。這個(gè)階段的企業(yè)已發(fā)展成一種高效的學(xué)習(xí)型組織。
智能化學(xué)習(xí)服務(wù)體系為學(xué)習(xí)者提供從學(xué)習(xí)規(guī)則、監(jiān)督、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化、評(píng)估等完整學(xué)習(xí)路徑支持,以促進(jìn)學(xué)習(xí)者的深度學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)服務(wù)提供者既有AI智能學(xué)習(xí)助手和智能訓(xùn)練助手,當(dāng)然也要有專業(yè)化的在線學(xué)習(xí)服務(wù)師團(tuán)隊(duì),通過(guò)“人-機(jī)協(xié)同化設(shè)計(jì)”構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)新模式。智能化學(xué)習(xí)資源評(píng)估由人工認(rèn)證轉(zhuǎn)向用戶中心的大數(shù)據(jù)分析與評(píng)估模式。
北京師范大學(xué)黃榮懷教授認(rèn)為組織好“超大規(guī)模在線學(xué)習(xí)”的關(guān)鍵是要組織落實(shí)好“流暢的通信平臺(tái)、適切的數(shù)字資源、便利的學(xué)習(xí)工具、多樣的學(xué)習(xí)方式、靈活的教學(xué)組織、有效的支持服務(wù)、密切的政企校協(xié)同”等七個(gè)要素。根據(jù)企業(yè)在線學(xué)習(xí)的內(nèi)涵,結(jié)合七個(gè)關(guān)鍵要素,本文從在線學(xué)習(xí)平臺(tái)選擇、在線教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)、數(shù)字化學(xué)習(xí)工具應(yīng)用三個(gè)方面提出一些實(shí)踐策略,為企業(yè)組織與開展在線學(xué)習(xí)活動(dòng)提供借鑒與指導(dǎo)。
疫情將在線學(xué)習(xí)推到了發(fā)展風(fēng)口,各種在線學(xué)習(xí)平臺(tái)或工具相繼推出,如釘釘、騰訊會(huì)議、小鵝通、UMU、CLASSIN、超星等。企業(yè)依需選定平臺(tái)后,教師就要對(duì)平臺(tái)功能進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用的研究,為學(xué)習(xí)者搭建出適合的在線學(xué)習(xí)空間?,F(xiàn)在有些企業(yè)自己定制開發(fā)獨(dú)立部署的在線學(xué)習(xí)平臺(tái),新一代的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的研發(fā)利用微服務(wù)技術(shù),設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)平臺(tái)的數(shù)據(jù)框架、業(yè)務(wù)架構(gòu)和系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu),更強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)。對(duì)于用戶而言,只要查看平臺(tái)幫助文檔就能掌握平臺(tái)的基本操作,無(wú)需冗余培訓(xùn)就能上手應(yīng)用;設(shè)計(jì)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的功能模塊還要遵循在線學(xué)習(xí)規(guī)律(探究性社區(qū)原理、學(xué)習(xí)原理、教學(xué)原理、以問(wèn)題解決為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)原理、勝任素質(zhì)模型、知識(shí)管理原理、游戲化積分機(jī)制等),以便教師進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施、教學(xué)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)、學(xué)習(xí)社群運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化與評(píng)價(jià),以便學(xué)習(xí)者能夠方便得到學(xué)習(xí)服務(wù)。
在線教學(xué)的“師生時(shí)空分離”既是優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是挑戰(zhàn),研究表明在線學(xué)習(xí)“普遍存在學(xué)習(xí)投入主動(dòng)性低、深層次投入較少、消極互動(dòng)等現(xiàn)象”。加拿大教育學(xué)者蘭迪·加里森等提出在線協(xié)作探究社區(qū)理論,該理論假設(shè)教師和學(xué)生組成一個(gè)探究社區(qū)(或稱為學(xué)習(xí)共同體),有價(jià)值的學(xué)習(xí)體驗(yàn)是通過(guò)成員之間的互動(dòng)發(fā)生的。學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)體驗(yàn)主要包括教學(xué)臨場(chǎng)感、認(rèn)知臨場(chǎng)感和社會(huì)臨場(chǎng)感三個(gè)維度。教學(xué)臨場(chǎng)感旨在促進(jìn)學(xué)習(xí)者的認(rèn)知過(guò)程、社交過(guò)程,包括講解教學(xué)、對(duì)話教學(xué)等;認(rèn)知臨場(chǎng)感指學(xué)習(xí)者在探究社區(qū)中,可以通過(guò)持續(xù)反思與對(duì)話構(gòu)建學(xué)習(xí)的意義,包括發(fā)起話題、協(xié)作探究、觀點(diǎn)整合、問(wèn)題解決;社會(huì)臨場(chǎng)感是學(xué)習(xí)者在可信賴的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境中,可以充分展現(xiàn)個(gè)人特質(zhì),并進(jìn)行有目的地溝通,從而被學(xué)習(xí)共同體所認(rèn)可,從而強(qiáng)化其社區(qū)身份如可以獲得榮譽(yù)、證書、認(rèn)證等。
教師所面臨的挑戰(zhàn)是如何構(gòu)建在線學(xué)習(xí)的臨場(chǎng)感。本文提出三個(gè)應(yīng)對(duì)策略。一是要克服心理障礙,盡力克服新技術(shù)帶來(lái)的陌生、不適、緊張感。同線下學(xué)習(xí)一樣,在線學(xué)習(xí)環(huán)境背后都是具體的、期待學(xué)習(xí)支持的學(xué)習(xí)者,教師可以運(yùn)用一些簡(jiǎn)單的情緒管理策略克服這些心理障礙,比如可以通過(guò)畫面聯(lián)想或想象將自己的情緒帶入到在線(尤其是直播教學(xué))學(xué)習(xí)上;二是優(yōu)化在線互動(dòng)策略,線下課堂的互動(dòng)多以提問(wèn)、研討開展,而在線學(xué)習(xí)互動(dòng)形式則更多樣,包括基于在線學(xué)習(xí)社區(qū)、郵件或社交軟件的異步交互和直播互動(dòng)。對(duì)于直播教學(xué)而言,其平臺(tái)本身就有一些互動(dòng)方式,如聊天表情、文字回復(fù)、送鮮花、搶紅包等;同時(shí),直播教學(xué)還可以通過(guò)提問(wèn)、線上研討、線上游戲等方式進(jìn)行互動(dòng),以營(yíng)造良好的教學(xué)臨場(chǎng)氛圍;三是積極引導(dǎo)社群學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)研究表明團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)有助于個(gè)人學(xué)習(xí),所以教師應(yīng)學(xué)會(huì)在線協(xié)作學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)技巧,比如在論壇或社群里定期設(shè)計(jì)一些熱點(diǎn)話題、社群辯論、及時(shí)反饋學(xué)習(xí)者的評(píng)論、定期舉辦在線論壇、開展直播互動(dòng)答疑等。
認(rèn)知心理學(xué)家將個(gè)體的學(xué)習(xí)過(guò)程隱喻成計(jì)算機(jī)信息加工過(guò)程。從信息輸入、信息加工,到信息提取輸出,學(xué)習(xí)者若要提高效率就需要有相關(guān)的數(shù)字化學(xué)習(xí)工具進(jìn)行支持,那么教師選取適切的數(shù)字化學(xué)習(xí)工具就變得十分關(guān)鍵。2009年新西蘭的一位教師將24種WEB2.0工具與布魯姆學(xué)習(xí)目標(biāo)分類學(xué)結(jié)合起來(lái),設(shè)計(jì)了一套 稱“數(shù)字布魯姆”(Digital Bloom)的數(shù)字化學(xué)習(xí)工具應(yīng)用策略,為教師依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)選擇工具提供了方便; 2015年 澳大利亞 的一名學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師Alan Carrington,針對(duì)IPAD上的App,設(shè)計(jì)了 padalogy WHEEL(4.0),幫助教師用IPAD上的App設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)。
隨著企業(yè)在線學(xué)習(xí)的大規(guī)模應(yīng)用,加上各類社會(huì)化學(xué)習(xí)平臺(tái)的開放,學(xué)習(xí)者面臨著海量的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源。相比在線學(xué)習(xí)的臨場(chǎng)感,面授培訓(xùn)擁有更加真實(shí)體驗(yàn)的“在場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)。那么,如何更好地發(fā)揮線上、線下雙向優(yōu)勢(shì),構(gòu)建一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng),是值得企業(yè)培訓(xùn)管理者深思的話題。事實(shí)上,在線學(xué)習(xí)發(fā)展正加速著企業(yè)培訓(xùn)的變革。
在信息對(duì)等的時(shí)代,教師掌握的知識(shí)信息,學(xué)員已經(jīng)掌握或通過(guò)適當(dāng)引導(dǎo)也可以自行掌握,故以信息差為價(jià)值點(diǎn)的教授型培訓(xùn)已落伍。企業(yè)培訓(xùn)更需要關(guān)注能力培養(yǎng)、績(jī)效提升、知識(shí)創(chuàng)造的引導(dǎo)式培訓(xùn)。一是做好能力轉(zhuǎn)化、知識(shí)創(chuàng)新的引導(dǎo),通過(guò)催化技術(shù)、教練技術(shù)等培訓(xùn)技術(shù)構(gòu)建“教學(xué)練戰(zhàn)評(píng)一體化”訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目以突破組織績(jī)效問(wèn)題,以促進(jìn)學(xué)員的深度學(xué)習(xí),幫助學(xué)員把掌握的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需的能力。二是前沿業(yè)務(wù)創(chuàng)新的引導(dǎo),企業(yè)以“產(chǎn)學(xué)研一體化”不斷迭代核心業(yè)務(wù)技術(shù),通過(guò)培訓(xùn)將最新智力成果傳遞給員工,以激發(fā)、引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新活力。
發(fā)揮OMO模式的雙向優(yōu)勢(shì),依托智能化學(xué)習(xí)環(huán)境,組織與實(shí)施績(jī)效更強(qiáng)的混合式培訓(xùn)。將知識(shí)導(dǎo)向技能訓(xùn)練轉(zhuǎn)成訓(xùn)前的“線上學(xué)習(xí)”,線下集訓(xùn)階段則重于能力實(shí)訓(xùn)和知識(shí)創(chuàng)造,訓(xùn)后還是關(guān)注學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,設(shè)計(jì)相關(guān)績(jī)效干預(yù)舉措以解決學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題?;旌鲜脚嘤?xùn)的痛點(diǎn)在于如何基于企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,通用性的內(nèi)容可以從外部采購(gòu),而具有關(guān)鍵價(jià)值的內(nèi)容要通過(guò)內(nèi)部專家的知識(shí)萃取進(jìn)行生成。未來(lái)在線學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)來(lái)自如何整合內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)知識(shí)資源,構(gòu)建適于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。
將現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,讓“人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)”的理想一步步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),這是企業(yè)在線學(xué)習(xí)工作者的追求。在精準(zhǔn)學(xué)習(xí)服務(wù)視角下,充分考慮大規(guī)模、大數(shù)據(jù)背景下在線學(xué)習(xí)的特點(diǎn),持續(xù)保持變革的意識(shí)和動(dòng)力,時(shí)刻把握技術(shù)發(fā)展的脈搏,創(chuàng)造更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓受教育者在這樣一個(gè)具有無(wú)限可延展的虛擬空間中,達(dá)成交互式的學(xué)習(xí)愿望,使其自身整體素質(zhì)、能力水平達(dá)到新的高度。