文｜錢小軍 金鑰匙總教練、清華大學(xué)蘇世民書院副院長,清華大學(xué)綠色經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

談可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，首先需要談?wù)勈裁词穷I(lǐng)導(dǎo)力。我們蘇世民書院提供的項目就叫作“全球領(lǐng)導(dǎo)力”，很多人問過我，如何理解領(lǐng)導(dǎo)力。我今天不引述大咖們的學(xué)術(shù)定義，只談我自己的理解和直白解釋。

價值：金鑰匙活動就是引導(dǎo)企業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力首先是發(fā)現(xiàn)問題的能力，不僅能看到問題的表象，也能通過問題的表象了解問題的本質(zhì)。光能夠發(fā)現(xiàn)問題還不夠，領(lǐng)導(dǎo)力更體現(xiàn)在愿意主動尋找解決問題的方法，并動員一切可以動員的力量（財力、物力、人力和智力）去采取行動。沿用這個邏輯，可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠發(fā)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的問題，能夠并且愿意為解決這個問題開動腦筋尋找解決方案，并最終采取行動推動問題的解決。簡而言之，可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是帶領(lǐng)和影響他人共同解決挑戰(zhàn)性難題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的行動。

我們認(rèn)為，金鑰匙的價值體現(xiàn)在它有助于塑造和加強可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。金鑰匙活動舉辦兩年以來，發(fā)掘和匯集了很多企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動的優(yōu)秀案例，其中每一項行動都是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的具體展現(xiàn)。從我們即將發(fā)布的《金鑰匙：可持續(xù)發(fā)展中國企業(yè)優(yōu)秀行動》第二輯中舉幾個例子，如施耐德電氣的“打造零碳工廠，賦能零碳供應(yīng)鏈”，中國圣牧的“把‘黃色沙漠’變成‘綠洲銀行’”等，都是敏銳地發(fā)現(xiàn)了問題，并創(chuàng)造性地找到了解決方案，積極地采取了行動，很好地展現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。這是金鑰匙的價值體現(xiàn)之一。

我們呼吁更多企業(yè)參與金鑰匙活動，是因為金鑰匙是一個互鑒和交流的平臺，在這個平臺上，大家相互啟發(fā)，相互借鑒，開拓思維，推進行動，建設(shè)和加強自身的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，進而推動可持續(xù)發(fā)展行動力。這是我們將金鑰匙行動匯集成書的初衷，也是金鑰匙的價值體現(xiàn)之二。

金鑰匙活動在努力推廣可持續(xù)發(fā)展行動的過程中，正在成為中國可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的孵化器和加速器，幫助有志于為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）做貢獻的企業(yè)在其中學(xué)習(xí)成長，向別人學(xué)習(xí)，被別人借鑒，實現(xiàn)“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”的美好目標(biāo)。這是金鑰匙的價值體現(xiàn)之三。

金鑰匙活動不是生硬的宣傳和號召，而是通過生動鮮活的案例故事來展示和傳播解決可持續(xù)發(fā)展難題的創(chuàng)新解決方案。金鑰匙活動的最終目的不是評獎，帶動更多的企業(yè)一起為可持續(xù)發(fā)展共同努力，才是我們金鑰匙的終極目標(biāo)。因此，我們堅持每一屆金鑰匙活動都出一本案例集，以持續(xù)擴大可持續(xù)發(fā)展的影響力。這是金鑰匙的價值之四。

啟示：金鑰匙行動展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

作為金鑰匙總教練，思考兩年來參與金鑰匙活動的過程，不難發(fā)現(xiàn)，金鑰匙優(yōu)秀行動企業(yè)都有以下特點。

第一是強烈的責(zé)任感，要有推動可持續(xù)發(fā)展變革的自覺和雄心。每一個金鑰匙優(yōu)秀行動企業(yè)都是以“責(zé)無旁貸”的主動精神和“勇于擔(dān)當(dāng)”的勇氣雄心，成為可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的自覺行動者。沒有這種強烈的責(zé)任感和自覺精神，就無法做出這些優(yōu)秀的行動，也不可能展現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。

第二是敏銳的覺察力，要有準(zhǔn)確界定具有普遍意義的可持續(xù)發(fā)展問題?？沙掷m(xù)發(fā)展相關(guān)問題涉及方方面面，我們自己所在的企業(yè)能夠做什么？金鑰匙優(yōu)秀行動要求“找準(zhǔn)癥結(jié)”，就是要求企業(yè)要擁有能夠精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力。

這里的精準(zhǔn)包含著問題具有一定的普遍意義，一般應(yīng)該與企業(yè)的主業(yè)有一定的關(guān)系，且企業(yè)在一定程度上擁有解決這個問題的資源和能力，例如《金鑰匙可持續(xù)發(fā)展中國企業(yè)優(yōu)秀行動》第二輯中的“創(chuàng)新易食食品解決方案給予老年人舌尖上的幸福”行動（荷蘭皇家帝斯曼集團），“適老化信息服務(wù)，助力跨越‘?dāng)?shù)字鴻溝’”行動（中國移動江蘇公司）和“低碳讓辦公更自由”行動 （中海OFFICEZIP）等都體現(xiàn)了這一特點。

第三是超常的思維能力，創(chuàng)造性地找尋四兩撥千斤的解決方案。金鑰匙行動要求企業(yè)超越常規(guī)進行思維，以問題為出發(fā)點，不受企業(yè)邊界和跨行業(yè)限制，創(chuàng)造性地找到“四兩撥千斤式”的解決方案。“咔嗒一聲，迎刃而解”是金鑰匙行動獨有特色和要求?！半娏ρ圪x能鄉(xiāng)村振興路”“百度地圖‘智慧’破解城市停車難題” “電力警‘報’助力太湖藍藻治理”等金鑰匙行動都體現(xiàn)了這一特點。

第四是良好的協(xié)調(diào)能力，具有匯聚優(yōu)勢和資源讓解決方案落地的行動力。許多可持續(xù)發(fā)展問題都無法依靠一己之力完美解決，需要企業(yè)能夠在價值鏈或跨組織間進行協(xié)調(diào)，通過合作來形成可行有效的解決方案。國網(wǎng)天津城南供電公司的“e路無憂，讓新能源汽車在城市跑起來”等，都是跨企業(yè)、跨組織和跨行業(yè)整合資源和力量，使解決方案很好落地的優(yōu)秀行動。

第五是講好故事的能力，具有引領(lǐng)行業(yè)、價值鏈、合作伙伴共同行動的影響力。金鑰匙的評獎過程要求企業(yè)要既會做，也要會講，要讓人們能夠“眼前一亮”。做得好不一定能夠獲獎。講好可持續(xù)發(fā)展行動故事，不僅有助于提高獲獎概率，同時也能夠更好地為其他企業(yè)提供啟發(fā)和借鑒，從而擴大自身的可持續(xù)發(fā)展影響力。所以，希望企業(yè)都能夠注意提高自己講故事的能力，進而讓金鑰匙行動更好地起到引領(lǐng)和帶動供應(yīng)鏈企業(yè)、合作伙伴和整個行業(yè)共同行動的作用。

展望：從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力到中國可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

金鑰匙活動的愿景是通過匯集、發(fā)掘、獎勵和傳播中國企業(yè)的優(yōu)秀行動，助力中國企業(yè)建設(shè)和強化可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，更主動地承擔(dān)在全球可持續(xù)發(fā)展中的大國責(zé)任，并在國際上樹立和發(fā)揮中國的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這樣“由點帶面”的愿景，我在此對金鑰匙行動企業(yè)提出幾個期待：①主動擔(dān)責(zé)，加強精準(zhǔn)識別問題的能力；②創(chuàng)新思維，注重解決方案的有效性和可復(fù)制性；③協(xié)同行動，發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展行動力；④講好故事，強化可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力；⑤不忘初心，讓星星之火呈現(xiàn)燎原之勢。

2022金鑰匙活動即將開啟，我十分期待看到更多企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀行動在金鑰匙平臺涌現(xiàn)出來，展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力?？沙掷m(xù)發(fā)展之路，“道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期”。讓我們共同努力！