何 旭

（陜西建工裝飾集團(tuán)有限公司黨委辦公室，西安 710061）

一、黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的共通點(diǎn)

（一）有共同的作用對(duì)象

黨建思政工作與企業(yè)文化的作用對(duì)象都是人，在長(zhǎng)期的黨建思政工作中，我黨也積累了豐富的意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)宣傳教育不斷改造干部職工的主觀世界，重塑干部職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步提高干部職工的政治意識(shí)和大局意識(shí)。而企業(yè)文化是企業(yè)在歷史發(fā)展過(guò)程中所形成的核心價(jià)值觀、宗旨及行業(yè)準(zhǔn)則等，具有較強(qiáng)的企業(yè)特性，對(duì)于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)意識(shí)和展現(xiàn)企業(yè)的形象品牌有重要意義。二者的主要工作目標(biāo)都是不斷調(diào)整人的思想意識(shí)和滿足人的心理需求，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）具有凝聚和激勵(lì)的作用

歷史表明，黨建思政工作為革命勝利和社會(huì)主義建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)，我黨也形成了為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為、艱苦奮斗的優(yōu)秀傳統(tǒng)和品質(zhì)。通過(guò)黨建思政工作可以引導(dǎo)干部職工傳承發(fā)揚(yáng)這種艱苦奮斗、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神并培養(yǎng)堅(jiān)定的信念立場(chǎng)，達(dá)到凝心聚力和提振士氣的作用。而大部分建筑企業(yè)的企業(yè)文化也都是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、艱苦奮斗、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、精益求精等內(nèi)容，這是由建筑企業(yè)的行業(yè)責(zé)任和工作特點(diǎn)決定的，所以國(guó)有建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也是為了引導(dǎo)干部職工忠誠(chéng)企業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，培養(yǎng)干部職工吃苦耐勞的精神，從精神層面去激勵(lì)干部職工。因此，二者都有凝聚和激勵(lì)的作用。

（三）有相似的工作方式

在黨建思政工作中，宣傳教育和情感滲透是常用的工作手段。例如，通過(guò)開(kāi)展“三會(huì)一課”加強(qiáng)對(duì)政治理論和先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)，通過(guò)宣傳媒體對(duì)黨的政策理論及先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，定期組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)感情聯(lián)系，通過(guò)各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)展現(xiàn)黨員的先鋒作用，等等。而企業(yè)文化建設(shè)工作同樣也是依靠宣傳和教育。例如，入職前的企業(yè)文化培訓(xùn)，日常的企業(yè)文化專(zhuān)題培訓(xùn)，無(wú)處不在的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期的團(tuán)建活動(dòng)，選樹(shù)工作標(biāo)兵，等等。二者在工作方式和宣傳教育主體方面有很多的共通之處。

二、黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合存在的問(wèn)題

（一）制度機(jī)制不完善

制度是工作的根本依循，體系是權(quán)責(zé)劃分的依據(jù)。目前，部分國(guó)有建筑企業(yè)的黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)是兩套不同的工作體系，開(kāi)展工作依照的是各自的制度和體系，各有各的權(quán)責(zé)界限，缺乏黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的方案和制度。一些國(guó)有建筑企業(yè)雖然有相關(guān)的工作機(jī)制，但是缺乏細(xì)化和可操作性的制度和舉措，制度設(shè)計(jì)比較粗糙，可行性比較低，沒(méi)有從制度層面和機(jī)制層面對(duì)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行全面統(tǒng)籌規(guī)劃，造成實(shí)際運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)上不夠統(tǒng)一、同步和協(xié)調(diào)，融合起來(lái)較為被動(dòng)。

（二）思想認(rèn)識(shí)不到位

許多國(guó)有建筑企業(yè)沒(méi)有在思想上認(rèn)識(shí)到黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性，部分國(guó)有建筑企業(yè)甚至認(rèn)為黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)都是務(wù)虛的工作，對(duì)推動(dòng)中心業(yè)務(wù)起不到幫助作用，反而會(huì)占用行政資源和干部職工的精力，對(duì)這兩方面工作的積極性不高，工作開(kāi)展起來(lái)比較被動(dòng)，更不會(huì)投入時(shí)間去思考二者的融合途徑。同時(shí)，國(guó)有建筑企業(yè)的黨建工作大多是按照國(guó)資委和地方黨委的文件按部就班地開(kāi)展工作，而上級(jí)黨委的文件大多是常規(guī)性的工作方案，基本不會(huì)涉及企業(yè)文化建設(shè)，這也導(dǎo)致黨建思政工作者只關(guān)注自己的“一畝三分地”，沒(méi)有融合的意識(shí)和動(dòng)力。

（三）組織機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立

很多國(guó)有建筑企業(yè)的黨建思政工作是黨建工作線，屬于黨群工作部門(mén)；企業(yè)文化建設(shè)是行政工作線，一般由行政辦公部門(mén)負(fù)責(zé)。兩項(xiàng)工作歸屬不同口管理，由不同的領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)。在推動(dòng)工作時(shí)，二者各自為政，相互溝通和交流不足，黨建工作者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和方向不了解，企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)對(duì)黨建工作的年度主題也不了解，因此缺乏融合的動(dòng)力和思路。

（四）找不到融入點(diǎn)

黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)雖然有很多共通之處，但是二者分屬不同的工作體系，所以融合起來(lái)還存在一定的難度。部分國(guó)有建筑企業(yè)雖然能夠認(rèn)識(shí)到黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性，但是因?yàn)槿狈θ诤纤悸?，所以融合過(guò)程比較艱難，只是簡(jiǎn)單地一起開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，深度融合不夠，作用發(fā)揮不明顯。

（五）工作方法不夠創(chuàng)新

部分國(guó)有建筑企業(yè)的黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作方式比較傳統(tǒng)，干部職工缺乏參與熱情，也未能充分利用新媒體資源的快捷性、便利性、可視化等優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)展工作，缺乏黨建和企業(yè)文化一體化的工作平臺(tái)。特別是在品牌建設(shè)方面，不能做到將二者的核心理念進(jìn)行提煉融合，從而達(dá)到品牌升級(jí)。這也與人才素養(yǎng)有關(guān)，大部分國(guó)有建筑企業(yè)缺乏高素質(zhì)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作者，更缺乏既懂黨建思政工作也懂企業(yè)文化建設(shè)工作的復(fù)合型人才，所以在融合中缺乏新思路。

三、黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的路徑思考

（一）完善制度機(jī)制

1.完善基礎(chǔ)管理制度

建立針對(duì)黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的專(zhuān)門(mén)制度，將融合機(jī)制的內(nèi)涵、實(shí)施范圍、運(yùn)作模式等內(nèi)容以制度規(guī)定的形式加以明確，使得各崗位在融合過(guò)程中能夠有法可依、依法而行。因?yàn)槿诤现贫群凸ぷ鞣桨干婕皟蓚€(gè)不同的部門(mén)，所以在制度制定前要充分聽(tīng)取黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，以維護(hù)二者之間的利益，避免激化矛盾，影響今后的配合與合作，也能增加融合工作的可行性。同時(shí)，因?yàn)槿诤现贫鹊膹?fù)雜性，所以要加強(qiáng)對(duì)制度的落實(shí)指導(dǎo)，定期建立培訓(xùn)解讀機(jī)制，指導(dǎo)基層更好地理解和執(zhí)行制度，增強(qiáng)基層干部職工把握政策的能力。

2.建立定期會(huì)商工作機(jī)制

應(yīng)當(dāng)建立黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作定期會(huì)商工作機(jī)制，黨建思政工作者應(yīng)向企業(yè)文化建設(shè)者講解黨建思政工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、工作舉措、工作主題，以及對(duì)與企業(yè)文化融合的思路和看法。同理，企業(yè)文化工作者也應(yīng)通過(guò)會(huì)議向黨建思政工作者闡明企業(yè)文化建設(shè)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、工作舉措、工作主題，以及對(duì)與黨建思政工作融合的思路和看法。大家一起相互學(xué)習(xí)，共同交流融合過(guò)程中存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，一起研究問(wèn)題解決思路，在交流中增進(jìn)感情、啟迪智慧，為融合奠定基礎(chǔ)。

3.建立健全考核工作體系

應(yīng)當(dāng)建立黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作融合的考核工作體系。一方面，要考核是否有專(zhuān)題會(huì)議去研究融合工作，是否有相關(guān)制度，是否有工作方案，是否有可操作性的舉措，是否有落實(shí)，等等。另一方面，在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方面，要將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到黨建思政考核指標(biāo)體系中去，也要將黨建思政工作的目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)文化建設(shè)工作中去，增強(qiáng)二者融合的動(dòng)力，達(dá)到統(tǒng)籌推進(jìn)、同步考核的效果。

（二）提高思想認(rèn)識(shí)

要加強(qiáng)國(guó)有建筑企業(yè)的國(guó)有屬性思想認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)黨建思政工作與企業(yè)文化工作對(duì)提升隊(duì)伍凝聚力和激發(fā)人員精氣神的作用，提升參與這兩項(xiàng)工作的積極性。要充分認(rèn)識(shí)到黨建思政工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力和牽引作用，將融合機(jī)制作為實(shí)現(xiàn)融合目標(biāo)落實(shí)的重要抓手來(lái)高境界謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，解決融合機(jī)制先天不足的問(wèn)題。同時(shí)，將融合目標(biāo)聚焦到發(fā)揮隊(duì)伍工作積極性上，突出融合機(jī)制在加強(qiáng)隊(duì)伍管理和推動(dòng)事業(yè)良性發(fā)展的積極作用。另外，要樹(shù)立“雙輪驅(qū)動(dòng)”理念。要以發(fā)展和聯(lián)系的馬克思主義工作方法來(lái)辯證看待黨建思政工作與企業(yè)文化工作之間的相互影響作用，認(rèn)識(shí)到二者既相互獨(dú)立又有機(jī)統(tǒng)一的辯證關(guān)系，從而統(tǒng)一思想，促使“雙輪驅(qū)動(dòng)”方向一致、步調(diào)一致、同頻共振、加快發(fā)展。

（三）統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)

事實(shí)證明，統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)對(duì)推動(dòng)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)有重要的促進(jìn)作用，因?yàn)榻y(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)能夠打破部門(mén)之間的信息壁壘、利益壁壘、權(quán)責(zé)界限，讓信息分享和工作安排、人員調(diào)度更加地暢通。黨建部門(mén)和企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)融合的情形主要有三種類(lèi)型：一是黨建部門(mén)與企業(yè)文化建設(shè)都是相互獨(dú)立部門(mén)，但是由同一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管，人力調(diào)度和工作調(diào)度也比較容易；二是黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)隸屬于同一個(gè)部門(mén)管理，設(shè)置黨建工作崗和企業(yè)文化建設(shè)崗，工作上能夠統(tǒng)籌推進(jìn)；三是企業(yè)文化建設(shè)由宣傳部門(mén)管理，把企業(yè)文化建設(shè)作為宣傳工作的一部分。這三種融合類(lèi)型都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足，但是相對(duì)于各自為政的情況，這樣的組織設(shè)置大大促進(jìn)了黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。

（四）找準(zhǔn)融入點(diǎn)

黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)工作都是意識(shí)形態(tài)工作，二者也有相似的工作方式和手段，其實(shí)黨的艱苦奮斗和擔(dān)當(dāng)作為的紅色精神與國(guó)有建筑企業(yè)文化核心價(jià)值觀是一脈相承的，國(guó)有建筑企業(yè)在發(fā)展的歷程中也有很多自己的奮斗故事和感動(dòng)故事，也形成了自己的獨(dú)特精神文化財(cái)富。所以要學(xué)會(huì)進(jìn)一步提煉企業(yè)文化，以黨建品牌建設(shè)為立足點(diǎn)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化相融合，彰顯具有企業(yè)辨識(shí)度的品牌形象。

1.統(tǒng)籌開(kāi)展宣傳教育

充分發(fā)揮建企黨建教育宣講團(tuán)作用，深入一線、班組開(kāi)展宣教活動(dòng)，不斷弘揚(yáng)“愛(ài)企敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、追求卓越”的建企精神。運(yùn)用核心價(jià)值理念指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和修訂，強(qiáng)化制度規(guī)范的執(zhí)行，確保文化與制度、管理的對(duì)接統(tǒng)一。豐富完善展廳展覽展示，大力推進(jìn)企史學(xué)習(xí)教育。廣泛開(kāi)展企業(yè)文化與黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)相結(jié)合的黨課、黨建微視頻競(jìng)賽、主題黨日等活動(dòng)，將傳承紅色基因與弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化一體推進(jìn)。大力推進(jìn)黨群服務(wù)中心和企業(yè)文化中心融合建設(shè)，培育推出一批基層“紅色建企”黨建文化陣地示范點(diǎn)，建立健全論壇、講座、報(bào)告會(huì)等陣地管理的制度，講好“老建企”紅色故事，增強(qiáng)廣大黨員干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉節(jié)約的意識(shí)。

2.黨建引領(lǐng)推進(jìn)文明建設(shè)

加大企業(yè)各基層單位爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明單位工作力度，廣泛開(kāi)展“文明單位”“文明示范窗口”“文明部室”“文明班組”“文明作業(yè)線”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在文明建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮好黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)的作用，發(fā)揮黨員在文明建設(shè)中的先鋒作用，認(rèn)真組織參與道德模范、最美人物、身邊好人等評(píng)選、推薦工作，選樹(shù)一批先進(jìn)典型人物，不斷提升企業(yè)的品牌形象。

3.加強(qiáng)對(duì)職工的幫扶力度

員工關(guān)愛(ài)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，可以提升員工的歸屬感，而黨內(nèi)幫扶也是我黨的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度，二者可以同步開(kāi)展。要積極幫扶生活困難黨員，用好黨內(nèi)關(guān)愛(ài)資金，做好元旦、春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)工作，提供多種形式的幫助。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，讓干部職工參與企務(wù)，搭建黨員和干部職工反映訴求的平臺(tái)，及時(shí)回應(yīng)訴求。項(xiàng)目一線較為艱苦，對(duì)于參加重大任務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)工作、派駐在外的黨員，黨組織要適當(dāng)依照規(guī)定給予關(guān)心照顧，盡量幫助他們解決后顧之憂。

（五）搭建一體化工作平臺(tái)

要樹(shù)立大數(shù)據(jù)管理思維，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的共聯(lián)、共享、共通，將黨建工作信息系統(tǒng)和企業(yè)文化建設(shè)信息系統(tǒng)進(jìn)行合并關(guān)聯(lián)，打造一體化的線上宣傳陣地，形成統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)。同時(shí)，按照“立足當(dāng)前、分步實(shí)施、集約共享”的原則，要對(duì)黨建工作部門(mén)和企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)在業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸集，在充分用好已有數(shù)據(jù)和平臺(tái)的基礎(chǔ)上，盡快打破兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合的“瓶頸”，打造智能分析平臺(tái)，形成部門(mén)信息共享，全方位、寬領(lǐng)域、多維度應(yīng)用大數(shù)據(jù)體系。

（六）加大人才培養(yǎng)力度

拓寬人才來(lái)源渠道，增加黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)人才的比例，積極引進(jìn)在黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合方面有經(jīng)驗(yàn)的人才，打破自我發(fā)展，相對(duì)封閉循環(huán)的狀況，定期對(duì)黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)崗位的人才進(jìn)行輪崗，培養(yǎng)一批既熟悉黨建思政工作，也精通企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)合型人才，以便在配合過(guò)程中能夠換角度思考、相互理解，配合更加默契。同時(shí)，要多邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展講座，加強(qiáng)同行之間的交流，借鑒黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合較好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將最新的理論成果引入企業(yè)，提升二者融合的水平。

黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)都是國(guó)有建筑企業(yè)的重要工作，做好二者的融合工作對(duì)激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力和穩(wěn)定人才隊(duì)伍有重要作用。在新時(shí)代，更應(yīng)積極踐行新發(fā)展理念，找準(zhǔn)融入點(diǎn)，依托機(jī)制創(chuàng)新，積極打造“黨建思政+企業(yè)文化”新工作格局，形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”效應(yīng)。