文＝余麗娟

新時(shí)代持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作是確保國有企業(yè)經(jīng)營管理穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵手段，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)多維度、多層面、多視角對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化、完善，實(shí)現(xiàn)黨建工作多樣化、制度化、系統(tǒng)化，確保黨建工作有力、有效、有序地開展，引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的十八大以來特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來，黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)，國資監(jiān)管體制得到系統(tǒng)性重塑，企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，國企改革向縱深推進(jìn)，企業(yè)科技創(chuàng)新取得重大突破，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。新時(shí)代持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作是確保國有企業(yè)經(jīng)營管理穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵手段，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)多維度、多層面、多視角對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新、加強(qiáng)、完善，實(shí)現(xiàn)黨建工作多樣化、制度化、系統(tǒng)化，確保黨建工作有力、有效、有序地開展，引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，放棄或忽視其中任何一點(diǎn)，都不可能實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌于企業(yè)整體治理構(gòu)架之中，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有統(tǒng)一起來，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格，在組織上、制度上、機(jī)制上確保黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)。國有企業(yè)重大決策必須由黨組織集體研究決定，重大事項(xiàng)必須向黨組織會(huì)議報(bào)告，聚焦提升企業(yè)治理效能這個(gè)重要目標(biāo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到各層級(jí)各方面。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)

黨務(wù)干部是黨組織先進(jìn)性建設(shè)的規(guī)劃者、組織者、實(shí)施者和推動(dòng)者，穩(wěn)定專業(yè)的黨務(wù)干部隊(duì)伍是改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。注重黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，有利于促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作者整體素質(zhì)全面提升。一是持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織在國有企業(yè)全覆蓋。黨務(wù)干部要堅(jiān)持群眾路線，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，熟悉國有企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀，了解基層黨建工作需求，明確現(xiàn)階段國有企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐創(chuàng)新開展工作，確保黨務(wù)干部組織開展的思想教育工作與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展方向保持高度一致，通過狠抓黨建工作促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。二是加強(qiáng)黨務(wù)干部教育培訓(xùn)，建立系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)機(jī)制。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，為黨務(wù)干部提供學(xué)習(xí)、考察和對(duì)標(biāo)的機(jī)會(huì)，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才，增強(qiáng)做好黨建工作的主動(dòng)性自覺性。在教育培養(yǎng)的過程中，要滲透終身學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的能力，拓寬加深黨建專業(yè)人才的知識(shí)體系。三是加大黨建人才選拔力度，建立黨務(wù)工作者保障激勵(lì)機(jī)制。國有企業(yè)黨組織要堅(jiān)持以人為本的原則，為黨務(wù)干部成長(zhǎng)成才、人盡其才、才盡其用創(chuàng)造良好的外部條件，通過知識(shí)、技能及崗位的分享、交流和輪換，實(shí)行人員的公平化選聘和專業(yè)化管理，為國有企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量黨建管理體系提供人才支撐，打造一支專業(yè)素養(yǎng)過硬且政治立場(chǎng)堅(jiān)定的黨建人才隊(duì)伍。

創(chuàng)新方法，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

黨建工作與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，就會(huì)產(chǎn)生“為黨建而抓黨建”的現(xiàn)象，導(dǎo)致黨建工作虛化弱化。只有堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，黨組織在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)才能凸顯，工作開展才更務(wù)實(shí)高效，黨建工作和業(yè)務(wù)工作才能共同發(fā)展，齊頭并進(jìn)。一是在工作內(nèi)容上，堅(jiān)持以圍繞中心，服務(wù)大局為目標(biāo)，聚焦業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，依托黨建項(xiàng)目管理機(jī)制，將黨建項(xiàng)目打造成為黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度有效融合的具體實(shí)施載體，將黨建任務(wù)精細(xì)化體系化，錘煉成為一個(gè)個(gè)看得見、摸得著，可操作、接地氣的實(shí)施項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)工作全面融合發(fā)展。二是在工作方法上，堅(jiān)持黨建方法和發(fā)展方法有效結(jié)合，融合互促。將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)工作方法融入到國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理中，利用專題組織生活會(huì)、特色黨日活動(dòng)、談心談話、批評(píng)與自我批評(píng)等黨的工作方法，解決思想認(rèn)識(shí)層面的突出問題；利用調(diào)查研究、理論聯(lián)系實(shí)際等黨的工作方法，解決國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)操層面的典型問題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，將精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等經(jīng)濟(jì)管理方法引入到黨建工作中，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)集成，協(xié)同發(fā)展。

搭建平臺(tái)，加強(qiáng)黨建工作信息化建設(shè)

利用大數(shù)據(jù)海量性、速度性、多樣性和價(jià)值性的基本特征，有效開展落實(shí)國有企業(yè)黨建工作信息化建設(shè)。一是加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部的軟硬件建設(shè)，充分利用新媒體載體開展黨建工作。依托微信、公眾號(hào)、訂閱號(hào)、小程序等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，突破時(shí)間和空間局限，將黨建工作的文章案例等信息定期及時(shí)推送給企業(yè)職工，為學(xué)習(xí)黨建知識(shí)創(chuàng)造開放共享的便利條件，各項(xiàng)工作的開展形式更快捷，部署落實(shí)的速度更高效，實(shí)施展現(xiàn)的效果更突出，從而不斷深入強(qiáng)化對(duì)正能量思想觀念的構(gòu)筑。二是建立智能化黨建教育平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)開展教育培訓(xùn)。黨員干部可根據(jù)需求，以長(zhǎng)效性與碎片化相結(jié)合的方式，利用平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，更新知識(shí)體系，擴(kuò)大眼界視野，構(gòu)建“組織引領(lǐng)”與“自主學(xué)習(xí)”相結(jié)合的“雙驅(qū)動(dòng)”模式，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為重質(zhì)量、出成效的工作常態(tài)。三是利用信息平臺(tái)的互動(dòng)交流功能，組織開展專題研討。在實(shí)現(xiàn)互通有無，促進(jìn)溝通，借鑒共享的同時(shí)，第一時(shí)間傾聽國有企業(yè)職工的呼聲并迅速作出反應(yīng)，逐步引導(dǎo)企業(yè)職工樹立科學(xué)正確的價(jià)值觀，形成有利于企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)勝各種危機(jī)的合力，更好地為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，國有企業(yè)還要重視信息技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，為黨務(wù)工作者和黨員群眾提供便利條件，提升對(duì)平臺(tái)的應(yīng)用操控能力，為企業(yè)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

提升國有企業(yè)黨建工作能力是國有企業(yè)強(qiáng)根鑄魂的重要保障，也是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。國有企業(yè)黨組織要不斷順應(yīng)外部環(huán)境的客觀變化，積極探索國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新做法，為堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供方向指引和動(dòng)力源泉。