○浙江省湖州吳興尹家圩糧油植保農(nóng)機專業(yè)合作社

浙江省湖州吳興尹家圩糧油植保農(nóng)機專業(yè)合作社在成立之初，探索“米票”機制，實現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn)，為提升綜合服務(wù)能力夯實了基礎(chǔ)。近年來，合作社立足推進全程機械化，采取規(guī)?；鬓D(zhuǎn)、生態(tài)化種養(yǎng)、一體化托管、品牌化營銷等舉措，進一步增強農(nóng)機服務(wù)組織經(jīng)營能力，促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

尹家圩合作社成立于2009年4月，現(xiàn)有家庭農(nóng)場6個、種糧大戶50戶、中小農(nóng)戶522戶，流轉(zhuǎn)承包土地面積3500畝。該合作社建有6000余平米的全程機械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心，擁有插秧機、收割機等農(nóng)業(yè)機械135臺（套），固定資產(chǎn)達2100萬元。通過10多年的發(fā)展，合作社農(nóng)機社會化服務(wù)能力不斷提升，服務(wù)區(qū)域不斷擴大，已輻射到江蘇、安徽等周邊地區(qū)。2020年，開展農(nóng)機社會化服務(wù)3萬余畝次，總收入835萬元，其中農(nóng)機服務(wù)收入48萬元，實現(xiàn)盈余250萬元。合作社被評為“全國農(nóng)機合作社示范社”“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“省級農(nóng)機示范社”。

開創(chuàng)“米票”機制 啟動土地規(guī)模經(jīng)營

合作社最初僅由8個農(nóng)機大戶發(fā)起建立，按照“自愿、有償”原則，與尹家圩村經(jīng)濟合作社簽訂合同，將整村農(nóng)戶承包農(nóng)田統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到合作社經(jīng)營。合作社按每年每畝380斤大米的實物量標(biāo)準(zhǔn)，以“米票”形式支付土地流轉(zhuǎn)費，農(nóng)戶可憑米票向合作社領(lǐng)米，也可折價提現(xiàn)，還可以在流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶間轉(zhuǎn)讓，有效減輕了流轉(zhuǎn)費支付壓力。合作社通過創(chuàng)新“米票”機制，實現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn)，推進了適度規(guī)模經(jīng)營，成功爭取到設(shè)施用地指標(biāo)，為提升農(nóng)機裝備能力奠定了基礎(chǔ)。

近年來，合作社積極購置先進適用的農(nóng)機裝備，購置了大馬力輪式拖拉機，提升各個作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化作業(yè)能力，每年高效率開展保護性耕作3萬余畝，節(jié)省農(nóng)機作業(yè)環(huán)節(jié)同時提高種植收益；率先發(fā)展無人機飛防植保作業(yè)，大大提高植保作業(yè)效率；建造糧食烘干中心，糧食收獲后直接烘干，減少糧食霉變損失，省時又省地；采用氣力式油菜精量播種機進行播種，既規(guī)范了播種密度，又確保機栽油菜毯狀苗培育質(zhì)量。合作社通過稻谷代加工與代儲糧，為農(nóng)戶節(jié)約大量生產(chǎn)成本，散戶綜合種糧產(chǎn)出效益從虧損135元/畝提高至盈利423元/畝。合作社依靠規(guī)模化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)機械化延伸產(chǎn)后農(nóng)機作業(yè)和社會化服務(wù)內(nèi)容，逐步引領(lǐng)全市農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變升級。

提升服務(wù)能力 推進全程機械化發(fā)展

合作社理事長孫建龍深知農(nóng)業(yè)機械高質(zhì)高效發(fā)展的重要性，多次找尋先進適用、高性能機械，發(fā)展壯大自身農(nóng)機運用服務(wù)能力。合作社陸續(xù)購買輪式拖拉機16臺（套），聯(lián)合收割機15臺（套），配備了耕、種、管、收、烘干、儲藏和加工各環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機械135臺（套），用于農(nóng)事作業(yè)過程機械化全覆蓋。率先引進農(nóng)用植保無人機3臺（套），開展植保無人機飛防作業(yè)、引進應(yīng)用5G+農(nóng)機自動駕駛試點運用，保證農(nóng)機作業(yè)精準(zhǔn)，全面提升作業(yè)效率。建設(shè)全自動糧倉、配備氣力式油菜精量播種機、馬鈴薯全程機械化生產(chǎn)成套設(shè)備、水稻穴直播應(yīng)用和油菜移栽機等；積極踐行“碳達峰、碳中和”的低碳發(fā)展理念，購置全自動秸稈打捆機5臺套，通過秸稈回收加工利用，為周邊湖羊養(yǎng)殖基地提供飼料來源，秸稈綜合利用率可到100%。通過一系列先進農(nóng)機裝備的引進應(yīng)用，不斷適應(yīng)全程機械化作業(yè)需要，農(nóng)機服務(wù)能力大幅提升。合作社與周邊522戶小農(nóng)戶、50個種糧大戶及部分家庭農(nóng)場、糧油生產(chǎn)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機作業(yè)服務(wù)合同，提供集中育秧、機插、植保、機收、機耕、倉儲和加工等“保姆式”綜合農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)，逐步形成了完整的“一條龍”社會化服務(wù)體系。

合作社不僅注重農(nóng)機裝備能力提升，更注重人員素質(zhì)技能提升。建設(shè)了培訓(xùn)教室，購置了培訓(xùn)設(shè)備，積極邀請市、區(qū)農(nóng)機農(nóng)藝專家到合作社講課，采用理論知識和實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式，進一步提升社員技術(shù)水平和安全生產(chǎn)責(zé)任意識，開展大規(guī)模的培訓(xùn)12次。同時還積極組織合作社農(nóng)機操作手多次參加修理工實用技術(shù)培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)機駕駛技能競賽等，不斷提高農(nóng)機操作技術(shù)水平，確保每個農(nóng)機上崗人員素質(zhì)過硬，技能到位。

堅持多方合作 拓寬綜合農(nóng)事服務(wù)渠道

合作社在不斷發(fā)展壯大的過程中，從單純的農(nóng)機社會化服務(wù)延伸到綜合農(nóng)事服務(wù)多個方面。統(tǒng)一組織開展“土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資采購、供種育秧、機耕機收、病蟲防治、烘干收儲、市場營銷、信貸融資”等主要環(huán)節(jié)服務(wù)。針對本地水稻、油菜、小麥等作物品種編制了耕、種、管、收、烘、加工等農(nóng)機操作規(guī)程和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治制度，并制定了水稻機直播和機插2個區(qū)級地方標(biāo)準(zhǔn)。積極實施國家稻米種植綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目，以水稻生產(chǎn)基地為核心示范區(qū)、以萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)為基地，以機械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為手段，按照“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”，發(fā)展以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)，帶動周邊規(guī)模種糧主體開展無公害稻米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。合作社還積極尋求市區(qū)“1+1+N”農(nóng)技推廣聯(lián)盟合作，結(jié)對浙江大學(xué)、省農(nóng)科院有關(guān)專家，率先開展油菜毯狀苗移栽機插試驗，水稻機收減損測定試驗等農(nóng)機方案探索和應(yīng)用，實現(xiàn)新品種、新技術(shù)、新模式和區(qū)域良種全覆蓋。與省、市農(nóng)科院合作試驗的優(yōu)質(zhì)粳稻“中嘉8號”“嘉禾218”等榮獲“浙江好稻米”金獎。尋求與供銷社合作，開展平價農(nóng)資配送，與中儲糧直屬糧庫和本地糧食消費單位開展訂單直銷，力求增收增效；與農(nóng)機經(jīng)銷商合作，實現(xiàn)機具配件優(yōu)價采購、及時“三包”；與農(nóng)村商業(yè)銀行合作，通過授信、機具抵押、聯(lián)動擔(dān)保等方式獲得低息貸款750萬元；與中石油合作，開展“三優(yōu)一免”農(nóng)用柴油配送。通過統(tǒng)一經(jīng)營銷售，農(nóng)資采購成本減少34.6元/畝，機耕、機收成本降低10元/畝，每年節(jié)約生產(chǎn)成本近15萬元。同時，探索“農(nóng)業(yè)+旅游”發(fā)展新路徑，積極發(fā)展以稻漁文化、農(nóng)耕體驗文化為特色的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，實現(xiàn)傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)種植向農(nóng)旅融合延伸，帶動周邊餐飲、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展，提高合作社和周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值，實現(xiàn)農(nóng)民增收。

創(chuàng)新示范基地 發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)

合作社不斷創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)機制，通過“非糧化”整治，探索“循環(huán)水跑道養(yǎng)殖+稻田綜合種養(yǎng)”模式試點。在符合田溝占比不超過10%、畝產(chǎn)稻谷不低于500公斤的基礎(chǔ)上，合作社成功推廣應(yīng)用“稻-黑魚+跑道鱸魚養(yǎng)殖”“稻-鱉+跑道鱸魚養(yǎng)殖”等多種高效稻漁綜合種養(yǎng)模式。其中“稻漁共生+跑道養(yǎng)魚”新型生態(tài)種養(yǎng)模式，由原先產(chǎn)出類型單一的135畝養(yǎng)殖水面進行改造，經(jīng)測算，該模式下每畝可同時產(chǎn)出：優(yōu)質(zhì)鱉稻米300公斤、甲魚50公斤、鱸魚120公斤，合計畝均產(chǎn)值可達2.48萬元，畝均利潤達0.8萬元，達到“一田兩用、一水雙收、漁糧共贏”的產(chǎn)出效果，實現(xiàn)了“千斤糧萬元錢”的生產(chǎn)目標(biāo)。合作社大力倡導(dǎo)先進的綠色循環(huán)生產(chǎn)理念，大力推廣控釋肥、有機肥，減少化肥投入。通過引進抗性品種、生物天敵等生態(tài)調(diào)控方式，利用種植顯花植物、釋放赤眼蜂等防治手段，安裝了殺蟲燈和性誘劑釋放器等植保農(nóng)機裝備50臺（套），開展物理防治面積1500畝，每季可減少農(nóng)藥防治次數(shù)4次，實現(xiàn)化肥、農(nóng)藥均減量60%以上，減少農(nóng)藥成本160元/畝，在實現(xiàn)作物綠色防控的同時有效減少了種植成本。