程金花 濟(jì)南市章丘區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司

1 前言

經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，我國(guó)建筑行業(yè)的快速崛起，迎來了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。此背景下的建筑工程管理工作迎來了新的挑戰(zhàn)，建筑工程管理工作要主動(dòng)創(chuàng)新改革，引進(jìn)綠色管理方法，對(duì)綠色施工的管理方式進(jìn)行探索，積極尋求創(chuàng)新點(diǎn)，落實(shí)綠色施工管理的最終目標(biāo)，推動(dòng)建筑行業(yè)未來更穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程管理的創(chuàng)新方法

建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)建筑工程管理來說是新的挑戰(zhàn)。按照傳統(tǒng)的建筑工程管理方法和模式，已經(jīng)難以緊跟時(shí)代發(fā)展的需求，因此，必須要進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，提高建筑工程的管理水平。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新動(dòng)力的支持作用，突破發(fā)展瓶頸，提高對(duì)各類建筑資源的合理運(yùn)用，促進(jìn)建筑行業(yè)更好的可持續(xù)性發(fā)展，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益，避免不必要的資源浪費(fèi)問題，落實(shí)到實(shí)際的建筑工程管理中，積極采取有效的方法推進(jìn)建筑工程管理的創(chuàng)新。

2.1 強(qiáng)化工程管理的意識(shí)

建筑工程管理的創(chuàng)新要從意識(shí)層面作為重要的切入點(diǎn)，重視建筑工程管理工作創(chuàng)新的重要性，提高建筑工程管理的工作成效。建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要意義，在建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，全過程的貫穿工程管理工作，在各個(gè)細(xì)節(jié)中落實(shí)有效的工程管理措施。

作為管理層領(lǐng)導(dǎo)人員，要發(fā)揮出帶頭作用及指導(dǎo)作用，對(duì)工程管理的價(jià)值和作用加大宣傳力度，為后續(xù)的工程管理工作實(shí)施和展開夯實(shí)思想基礎(chǔ)。工程管理人員應(yīng)站在長(zhǎng)足發(fā)展的目標(biāo)下，明確自身的工作職責(zé)、工作范圍，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、職能意識(shí)，提高工程管理水平，將建筑工程管理創(chuàng)新作為重要的目標(biāo)，實(shí)施到實(shí)際的工程管理各項(xiàng)事項(xiàng)中。

2.2 建立完善的工程管理制度

制度保障是建筑工程管理工作實(shí)施中必不可少的依據(jù)，建筑企業(yè)需要立足于自身的實(shí)際情況和長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，考慮到工程的實(shí)際需求，建立起完善的工程管理制度，與建筑工程管理工作相互配套，向科學(xué)的管理目標(biāo)實(shí)施有效的管理措施。集中管理力量，明確管理方向，對(duì)管理流程加強(qiáng)規(guī)范，統(tǒng)一的落實(shí)建筑工程管理工作，保證建筑工程管理工作的順利展開和有序進(jìn)行。

落實(shí)責(zé)任制，對(duì)不同人員的職責(zé)范圍進(jìn)行明確劃分，真正使管理責(zé)任得到明確。發(fā)生管理問題時(shí)，要第一時(shí)間將責(zé)任人找到，并采取有效的補(bǔ)救措施，加強(qiáng)監(jiān)督，建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，完善制度保障，使工程建設(shè)各個(gè)階段的工作都能夠在全方位的監(jiān)管下順利展開和運(yùn)行，避免出現(xiàn)工期延誤、資源浪費(fèi)、質(zhì)量缺陷等問題。

2.3 優(yōu)化工程管理新模式

工程管理模式是建筑工程管理創(chuàng)新中要考慮的一大要點(diǎn)，建筑行業(yè)的發(fā)展應(yīng)將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式突破，將全過程的管理模式融入其中，全面、系統(tǒng)地落實(shí)工程管理工作。在實(shí)際的工程建設(shè)中，建筑工程的管理人員應(yīng)在前期的工程準(zhǔn)備階段了解工程概況，詳細(xì)的調(diào)查工程資料，明確施工目標(biāo)，使工程管理的流程更加明確地體現(xiàn)出來，掌握規(guī)范的流程，在統(tǒng)籌規(guī)劃下，覆蓋到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。

對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、材料、人員等加強(qiáng)管控，結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管等有效的措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資源要加強(qiáng)利用，提高資源利用率，避免發(fā)生資源浪費(fèi)的情況。在工程竣工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要全面的檢查和驗(yàn)收建筑工程的施工質(zhì)量，對(duì)比國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及圖紙中的內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不合格問題并進(jìn)行返工處理，保證工程管理工作目標(biāo)的落實(shí)，為建筑工程的質(zhì)量安全提供切實(shí)保障。

2.4 強(qiáng)化人力資源建設(shè)

人力資源在建筑工程管理創(chuàng)新中作為第一資源，也是進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的重要切入點(diǎn)，有必要建立起專業(yè)的管理隊(duì)伍，發(fā)揮出人力資源的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，組建起具有較強(qiáng)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的工程管理隊(duì)伍，滿足實(shí)際的建筑工程管理需要。對(duì)現(xiàn)有的工程管理人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，督促工程管理人員不斷提高自我，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。

另一方面，在人才引進(jìn)環(huán)節(jié)，要將具有專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程管理人才引進(jìn)其中，充實(shí)建筑工程管理的人才隊(duì)伍。在薪資福利等各個(gè)方面要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的條件，吸引更多的專業(yè)人才加入其中，提高建筑工程的管理水平，推動(dòng)建筑工程的創(chuàng)新探索進(jìn)程。在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理之外，還要合理分配人才資源，將人才的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，組建起一支高效、專業(yè)的管理隊(duì)伍，提高建筑工程管理的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平，為建筑工程更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，保質(zhì)保量地完成建筑任務(wù)，提供可靠的人才支持。

3 綠色施工管理的重要性分析

綠色施工管理是建筑施工管理的新模式、新理念，是在現(xiàn)代綠色發(fā)展理念的基礎(chǔ)之上形成的，指的是以持續(xù)、和諧、效率為目標(biāo)為核心，進(jìn)行施工管理活動(dòng)。因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)背景下，環(huán)境污染問題日益嚴(yán)峻，社會(huì)能源也愈發(fā)緊缺，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展中，均開始向著節(jié)能、環(huán)保、綠色化的方向進(jìn)行了逐步的探索。

建筑行業(yè)作為污染大、能源消耗量高的行業(yè)，要將節(jié)約資源、降低污染、減輕能耗作為重要的切入點(diǎn)，將綠色施工管理工作落實(shí)到實(shí)際，為綠色發(fā)展理念和各項(xiàng)綠色施工技術(shù)的應(yīng)用提供切實(shí)保障，貫徹和落實(shí)到實(shí)際的施工過程中，提高建筑行業(yè)的綠色化發(fā)展水平，最大限度地將廢棄物和資源能源消耗問題改善，節(jié)約資源投入，減輕污染物的排放，避免對(duì)生態(tài)環(huán)境和周邊居民的生活產(chǎn)生負(fù)面干擾，真正實(shí)現(xiàn)自然和建筑之間的和諧共處，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一過程中，綠色施工管理應(yīng)遵循節(jié)約性、環(huán)保性、因地制宜的原則，真正將綠色施工管理理念落實(shí)到實(shí)際的工程管理活動(dòng)中，這樣才能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)打開更廣闊的新局面，向著可持續(xù)、環(huán)保、綠色的方向邁向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。

4 建筑工程管理中綠色施工管理原則

4.1 節(jié)約性原則

綠色施工管理工作的實(shí)施要遵循節(jié)約性原則，將節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約材料、節(jié)約能耗落實(shí)到實(shí)際的綠色施工管理中，盡可能采取循環(huán)利用的方式，對(duì)能夠循環(huán)使用的資源進(jìn)行合理應(yīng)用，將材料的價(jià)值挖掘出來。例如，在材料的選擇和應(yīng)用時(shí)可以選擇可再生資源時(shí)，要優(yōu)先以可再生資源能源為主，降低不可再生資源、能源的消耗量，始終圍繞著節(jié)約性的原則進(jìn)行綠色施工管理工作，追求能耗節(jié)約、降低污染的目標(biāo)。

4.2 環(huán)保性原則

環(huán)保性原則下的綠色施工管理工作創(chuàng)新，要加強(qiáng)對(duì)周邊自然生態(tài)的保護(hù)力度，減少可能產(chǎn)生的自然生態(tài)破壞問題，降低水體污染、大氣污染的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，選擇材料時(shí)，要盡可能選擇綠色環(huán)保材料作為主要的建筑材料，避免使用有毒、有害的材料，以構(gòu)建綠色環(huán)保的居住環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)和諧為目標(biāo)，為居民的身體健康和安全提供切實(shí)的保障。

建筑工程管理創(chuàng)新要始終圍繞著環(huán)保性原則，重視對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，加大對(duì)自然生態(tài)和自然資源的保護(hù)力度，避免不必要的資源浪費(fèi)，節(jié)約能源，以節(jié)能減耗為主要的建筑工程管理目標(biāo)，落實(shí)環(huán)保性的管理理念。

4.3 因地制宜原則

因地制宜指的是根據(jù)具體的實(shí)際情況，制定適宜的辦法，落實(shí)適宜的措施，因地制宜原則下的建筑工程管理工作，要圍繞著實(shí)際的建筑工程實(shí)際情況和建設(shè)目標(biāo)，將綠色施工的管理理念融入其中，采取有效的方式方法，提高建筑工程的管理綠色化水平。因地制宜原則下，建筑工程管理要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境條件、氣候特征、自然環(huán)境等，對(duì)建筑設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，采取適宜的策略，提高建筑設(shè)計(jì)和施工的水平，在因地制宜的原則下，將自然環(huán)境因素對(duì)建筑物帶來的負(fù)面影響降到最低，并且避免對(duì)自然環(huán)境造成傷害，將負(fù)面影響向正面影響轉(zhuǎn)化。

例如，有些地區(qū)內(nèi)有著充足的陽(yáng)光資源，對(duì)于太陽(yáng)能的利用，能夠節(jié)約其他的有限資源消耗，可以利用太陽(yáng)能的設(shè)施，節(jié)約能耗，將綠色理念融入建筑工程管理中，改進(jìn)建筑設(shè)計(jì)和施工的策略方案。有些地區(qū)常年處于氣溫較低的狀態(tài)下，可以利用墻體保溫材料對(duì)室內(nèi)溫度進(jìn)行維護(hù)，維持適宜的室內(nèi)溫度，節(jié)約資源消耗。在常年高溫的地區(qū)則可以利用遮陽(yáng)板將太陽(yáng)輻射減輕，根據(jù)建筑工程所在地的實(shí)際情況，用因地制宜的原則進(jìn)行建筑工程的管理工作，提高建筑工程管理水平，增長(zhǎng)建筑工程的建設(shè)效益。

5 建筑工程管理中綠色施工管理的優(yōu)化策略

加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的創(chuàng)新，實(shí)施綠色施工管理，是時(shí)代發(fā)展下建筑行業(yè)必須要落實(shí)的一項(xiàng)工作任務(wù)，因?yàn)榫G色施工管理工作能夠推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是隨著我國(guó)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的積極倡導(dǎo)，企業(yè)要加入構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的隊(duì)伍中，加強(qiáng)對(duì)資源的利用率，在綠色施工管理中避免浪費(fèi)資源，充分的利用資源的應(yīng)用價(jià)值，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召和政策，這是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的必要舉措。

在綠色施工管理中，企業(yè)的發(fā)展觀念將會(huì)有所改變，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展理念，突破粗放式管理模式的局限性，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，建筑企業(yè)的發(fā)展都在盲目追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，以犧牲環(huán)境為代價(jià)，嚴(yán)重浪費(fèi)了資源，破壞了生態(tài)環(huán)境。建筑企業(yè)在綠色施工管理工作的開展中，致力于解決資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等負(fù)面問題，改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，強(qiáng)化了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建筑工程管理創(chuàng)新，必須要在綠色施工管理中堅(jiān)持一定的原則，優(yōu)化綠色施工管理的策略。在法律法規(guī)、施工監(jiān)管、材料和設(shè)備的管理工作中，采取有效的措施，提高綠色施工的管理水平、管理效益。

5.1 完善綠色是攻法律法規(guī)體系

我國(guó)目前對(duì)綠色施工愈發(fā)重視，以促進(jìn)建筑行業(yè)的綠色化、環(huán)?；D(zhuǎn)型發(fā)展為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)、減少污染問題的強(qiáng)調(diào)，出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)政策。但是法律法規(guī)在實(shí)際的建筑工程施工管理中，卻難以真正發(fā)揮出有效的作用，這是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)籠統(tǒng)、法律責(zé)任不明確導(dǎo)致的。在綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)方面存在著不規(guī)范問題，對(duì)綠色施工管理工作的質(zhì)量難以起到有效的保障作用，因此國(guó)家層面必須要在法律法規(guī)體系的建設(shè)上，針對(duì)綠色施工管理，完善法律法規(guī)的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)各種違法行為的嚴(yán)厲處罰，將相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行到實(shí)際的建筑行業(yè)發(fā)展中，提高綠色施工管理工作質(zhì)量，使管理工作有法可依，順利展開和實(shí)施。

5.2 加強(qiáng)施工監(jiān)管

在綠色施工管理工作的開展中，結(jié)合建筑工程管理的創(chuàng)新目標(biāo)，要加強(qiáng)有效的施工監(jiān)管，制定切實(shí)可行的綠色施工監(jiān)管計(jì)劃，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建筑行業(yè)要強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位，應(yīng)在綠色施工進(jìn)度計(jì)劃的建設(shè)方面進(jìn)行進(jìn)一步完善，加強(qiáng)有效的監(jiān)管，編制科學(xué)的計(jì)劃，提高施工監(jiān)管的水平。以質(zhì)量和安全為主要的綠色施工監(jiān)管目標(biāo)，結(jié)合建筑工程的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)要求，在材料使用方面加強(qiáng)管控，針對(duì)建筑材料的質(zhì)量、性能，進(jìn)行全面的檢查，保證投入到建筑工程施工中的材料符合一定的綠色化標(biāo)準(zhǔn)要求，以資源節(jié)約、保護(hù)環(huán)境為原則，回收原材料，科學(xué)規(guī)劃各施工環(huán)節(jié)、使用施工材料，加強(qiáng)施工監(jiān)管，使施工各個(gè)環(huán)節(jié)均能夠得到有力的保障。

5.3 材料和設(shè)備管理

應(yīng)用到建筑工程中的材料和設(shè)備種類多、數(shù)量大，在建筑工程的施工中是必不可少的條件。建筑工程管理工作的創(chuàng)新在綠色施工管理工作的實(shí)施中，要強(qiáng)調(diào)對(duì)施工材料、施工設(shè)備的綠色化管理，提高施工管理水平。以施工材料為例，施工材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程施工質(zhì)量、施工安全，因此在綠色施工管理中要結(jié)合綠色施工的原則，檢查施工材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在不合格質(zhì)量的材料、配件，將其淘汰掉。

在綠色施工管理工作中，施工管理人員要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，采取抽查和復(fù)查相結(jié)合的方式，對(duì)原材料和構(gòu)配件進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)半成品材料和原材料質(zhì)量形成全面的保障作用，站在整體視角，提高建筑工程的施工質(zhì)量、施工效率，避免出現(xiàn)材料資源浪費(fèi)、返工等問題，形成工期被延誤等負(fù)面問題。針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，同樣要結(jié)合使用到的建筑工程施工機(jī)械設(shè)備類型，有針對(duì)性的加強(qiáng)綠色施工管理，在采購(gòu)環(huán)節(jié)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，將老舊機(jī)械設(shè)備或性能不符合建設(shè)要求的設(shè)備設(shè)施淘汰，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的及時(shí)更新，為建筑工程的質(zhì)量安全提供保障。在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)，要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角，將機(jī)械設(shè)備的功能性充分發(fā)揮出來，選擇高質(zhì)量、高性能的機(jī)械設(shè)備設(shè)施，在投入使用之前要全面檢查機(jī)械設(shè)備的性能，保證其穩(wěn)定運(yùn)行，提高施工效率，實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的目標(biāo)。

6 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理的創(chuàng)新和綠色施工管理工作對(duì)于建筑工程的長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的意義，建筑工程管理創(chuàng)新要從根本上認(rèn)識(shí)到工程管理創(chuàng)新的重要性，將綠色施工管理理念引進(jìn)其中。遵循著節(jié)約性、環(huán)保性的原則，始終堅(jiān)持因地制宜綠色施工原則為核心，在施工前期、施工過程和施工驗(yàn)收等各個(gè)階段貫穿綠色施工的管理理念，提高建筑工程的管理水平，發(fā)揮出綠色施工管理的積極作用，為建筑行業(yè)的發(fā)展強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。