李學(xué)斌

(中北大學(xué) 馬克思主義學(xué)院暨國(guó)防科技工業(yè)歷史研究中心，山西 太原 030051)

五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期，中國(guó)工人階級(jí)登上歷史舞臺(tái)，在中國(guó)共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，工人運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展起來(lái)。1921年，山西工人運(yùn)動(dòng)在太原團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下逐步興起，并開始向太原兵工廠發(fā)展，此后逐步成立了兵工廠青年團(tuán)等基層組織。1926年，太原兵工工會(huì)成立后，山西工人開始了有組織的斗爭(zhēng)，不僅推動(dòng)了山西工人運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，更促進(jìn)了工人思想的轉(zhuǎn)變。盡管在1927年“白色恐怖”后，山西軍工工人運(yùn)動(dòng)遭到沉重打擊，但他們并未就此消沉。其中一部分工人更是帶著技術(shù)、設(shè)備輾轉(zhuǎn)前往太行根據(jù)地的人民兵工廠繼續(xù)努力生產(chǎn)，在其后的革命戰(zhàn)爭(zhēng)中扮演了重要角色。

1 八路軍武器彈藥情況及兵工廠的創(chuàng)建

國(guó)共第二次合作時(shí)期，紅軍改編為國(guó)民革命軍第八路軍。在最初談判時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨要求國(guó)民政府給予公平對(duì)待，按約定發(fā)放經(jīng)費(fèi)和其他補(bǔ)充物資。但在實(shí)際層面上，彈藥能否及時(shí)發(fā)放與國(guó)共兩黨當(dāng)時(shí)的關(guān)系息息相關(guān)。全面抗戰(zhàn)初期，國(guó)民政府對(duì)八路軍彈藥的補(bǔ)充是比較及時(shí)的，齊小林認(rèn)為：在紅軍尚未改編為八路軍時(shí)，南京國(guó)民政府即向紅軍發(fā)放七九步彈30萬(wàn)發(fā)，七九機(jī)彈20萬(wàn)發(fā)，駁殼彈20萬(wàn)發(fā)，迫擊炮彈620枚，手榴彈1.5萬(wàn)顆，除此之外，中共還從第二戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)取彈藥。全面抗戰(zhàn)時(shí)期第一年，國(guó)民政府和第二戰(zhàn)區(qū)發(fā)給八路軍各類彈藥546萬(wàn)發(fā)、手榴彈7.3萬(wàn)顆、迫擊炮彈9 000枚。[1]隨著抗日戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入相持階段，國(guó)民黨開始實(shí)行消極抗日、積極反共的策略，加劇了國(guó)共摩擦，武器彈藥的配發(fā)越來(lái)越少，直到1939年底，國(guó)民政府停止了對(duì)八路軍、新四軍的彈藥發(fā)放。此外，抗戰(zhàn)時(shí)期八路軍武器彈藥的來(lái)源還有蘇聯(lián)的支援，但蘇聯(lián)援助的極少。[2]再有就是繳獲和自造了，正常來(lái)說(shuō)，想要在一場(chǎng)戰(zhàn)斗中繳獲大量的彈藥，就必然要在戰(zhàn)斗中對(duì)敵人以快速而毀滅性的打擊，使其彈藥來(lái)不及消耗，如此才能有大量的彈藥留存下來(lái)。但是，從敵后戰(zhàn)場(chǎng)的各方面條件來(lái)看，八路軍想要成建制的消滅日軍部隊(duì)是比較困難的。當(dāng)彈藥的外部補(bǔ)給不能滿足戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，擺在中共面前只有一條路——自給自足，依靠根據(jù)地軍工廠生產(chǎn)的彈藥及時(shí)彌補(bǔ)外部補(bǔ)給的不足。

1937年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)后，毛澤東在給周恩來(lái)、朱德等的電報(bào)中便講到：“我們必須在一年內(nèi)增加步槍一萬(wàn)支，主要方法靠自己造。請(qǐng)你們立即開始用一切方法，在山西弄到一部造槍機(jī)器及若干造槍工具，準(zhǔn)備在延長(zhǎng)設(shè)兵工廠?！盵3]75到1938年，毛澤東在黨的六屆六中全會(huì)上作了題為《論新階段》報(bào)告，指出：“游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的接濟(jì)是一個(gè)極重要問題。一方面，大后方盡可能的接濟(jì)他們； 又一方面，每個(gè)游擊戰(zhàn)爭(zhēng)根據(jù)地都盡量設(shè)法建立小的兵工廠，辦到自制彈藥、步槍、手榴彈等的程度，使游擊戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)軍火缺乏之虞。”[4]77將設(shè)立兵工廠與游擊戰(zhàn)爭(zhēng)相結(jié)合，突出了自造彈藥對(duì)于敵后戰(zhàn)場(chǎng)游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的重要性，此后，各個(gè)根據(jù)地都建立了諸多大小不一的兵工廠。

抗戰(zhàn)之初，各根據(jù)地雖然建立了諸多兵工廠，但規(guī)模小而簡(jiǎn)陋。一方面急缺機(jī)器設(shè)備，很多兵工廠甚至沒有一臺(tái)設(shè)備，只能叫作修械所，使用的器械都是手工工具，如榔頭、矬子、鐵錘等； 另一方面，缺乏技術(shù)人員，工人除來(lái)自國(guó)民黨兵工廠，如太原兵工廠外，大部分都是鐵路、煤礦工人和民間手工業(yè)工人。這些工人文化程度較低，對(duì)于槍炮、彈藥的制造不甚了解，導(dǎo)致軍火產(chǎn)量低，質(zhì)量差。隨著戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)的發(fā)展，武器彈藥的需求越來(lái)越大，迫切要求根據(jù)地建立起與之相匹配的軍事工業(yè)，提高武器彈藥的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，八路軍一方面成立了軍工部，并先后從總部機(jī)關(guān)和延安中央軍委軍工局請(qǐng)調(diào)了一批干部和技術(shù)人員。這些干部中有在紅軍中擔(dān)任過(guò)軍、師職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有留學(xué)歐美、日本的工業(yè)技術(shù)專家，有從北京、天津、上海敵占區(qū)投奔根據(jù)地的知識(shí)分子和技術(shù)工人，組成了一支人才濟(jì)濟(jì)的軍工隊(duì)伍。另一方面，各工廠通過(guò)改善工人的生活待遇、評(píng)選勞模、開展勞模運(yùn)動(dòng)、生產(chǎn)競(jìng)賽等方式，激發(fā)軍工工人的積極性，在特定時(shí)期大大提高了生產(chǎn)效率，推動(dòng)了根據(jù)地的軍工生產(chǎn)。

2 完善各項(xiàng)管理制度

2.1 改變管理方式，實(shí)行企業(yè)化管理

工廠的整體管理與相關(guān)的工作環(huán)節(jié)息息相關(guān)，整體管理方式、制度如果不改革，即使局部管理改革了，也難以持久。此前，紅軍各部處于流動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)地不穩(wěn)定，部隊(duì)所創(chuàng)建的兵工廠也處于流動(dòng)狀態(tài)，只能叫做隨軍修械所。這些修械所采取的是軍事化管理：班排連組織，早出操、晚點(diǎn)名，集中進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，職工自由支配的時(shí)間很少。生活待遇方面也與部隊(duì)相同，實(shí)行供給制，外加一點(diǎn)技術(shù)津貼，最高津貼每月九元，學(xué)徒每月一元五角。[4]174這種管理制度雖然暫時(shí)能保障生產(chǎn)，但長(zhǎng)久執(zhí)行，工人產(chǎn)生了抵觸心理，影響了生產(chǎn)效率，改革勢(shì)在必行。1939年，八路軍總部成立第六科，同年6月，為了加速軍事工業(yè)的建設(shè)，又將第六科擴(kuò)建為軍工部，統(tǒng)一管理太行根據(jù)地的兵工生產(chǎn)，其他根據(jù)地也建立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。1940年，彭德懷在對(duì)軍工部的指示中講到：“工廠要建立管理制度，嚴(yán)格組織紀(jì)律； 頒布勞動(dòng)法，保護(hù)工人利益。”[4]110因此，1940年6月軍工部頒布了《軍工部工廠規(guī)則》(以下稱《規(guī)則》)，《規(guī)則》在“總則”中即稱：本規(guī)則以團(tuán)結(jié)工人、保障工人生活、提高文化政治水平、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、保證生產(chǎn)任務(wù)之完成而訂定之。其包括總則、附則在內(nèi)共七條，涉及工人的作息時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律、待遇、特別守則、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等具體規(guī)則。在具體管理方面，由老技術(shù)工人和知識(shí)分子當(dāng)廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)，老紅軍當(dāng)政委或指導(dǎo)員，加上工會(huì)主席，這些人組成工廠管理委員會(huì)來(lái)管理工廠。此外，還設(shè)立了工務(wù)科，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品檢驗(yàn)和考勤工作。工務(wù)科下有工部，設(shè)工長(zhǎng)、指導(dǎo)員，工會(huì)系統(tǒng)設(shè)分工會(huì)。工部之下設(shè)工組，由領(lǐng)工領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)和行政工作，并建立工會(huì)小組，管理職工生活和學(xué)習(xí)，分級(jí)管理，科學(xué)分配任務(wù)。各工部設(shè)記工員，將所在部的生產(chǎn)活動(dòng)記錄下來(lái)，定期上報(bào)。層層管理有利于軍工部掌握各工廠的生產(chǎn)狀況，為制定工作計(jì)劃、分配生產(chǎn)任務(wù)提供了可靠的依據(jù)。

2.2 關(guān)心職工生活，提高職工生活水平

中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的太行根據(jù)地軍事工業(yè)以工人的利益為要，竭盡所能地去保障工人的權(quán)益，解決他們的后顧之憂。在職工福利待遇方面，太行根據(jù)地的兵工廠最早實(shí)行供給制，即不論技術(shù)高低，勞動(dòng)多寡，一律受到平等待遇，而且供給制只供給職工本人，不供應(yīng)家屬，滿足不了家屬的需要，影響了工人的生產(chǎn)積極性。此后，各工廠普遍對(duì)純供給制度進(jìn)行了改革，將工資分為固定工資和流動(dòng)工資，固定工資也就是原供給制，由于日軍的封鎖，物價(jià)波動(dòng)較大，將原來(lái)的錢幣折合成實(shí)物，主要是小米。流動(dòng)工資是考察工人的技術(shù)水平，按水平定級(jí)，按級(jí)別發(fā)給錢幣。這種方法使工人在衣食問題上可以自由支配，生活上有了一定的改善，相較于之前的供給制更受工人們的歡迎。此后，為了進(jìn)一步提高工人的生活水平，激發(fā)他們的積極性，1940年在山西武鄉(xiāng)縣顯王村試點(diǎn)計(jì)件工資，將原來(lái)的流動(dòng)工資部分按工人生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量發(fā)工資，多勞多得。試點(diǎn)初見成效，后推廣到其他單位，勞動(dòng)生產(chǎn)率迅速提高，“鍛工提高了三四倍，機(jī)工、鉗工也提高兩倍以上。工人為了提高產(chǎn)量，千方百計(jì)地節(jié)約原材料，連道軌的底座也用上了”[4]176。在此基礎(chǔ)上，1940年底，軍工部與工會(huì)組織簽訂了集體勞動(dòng)合同，除生產(chǎn)定額、勞動(dòng)紀(jì)律外，凡是涉及與工人的政治利益和物質(zhì)利益有關(guān)的內(nèi)容，如勞動(dòng)保護(hù)、工資待遇、工作時(shí)間、節(jié)假日休息、勞動(dòng)用品發(fā)放規(guī)定等，都在合同中寫明。如在工作時(shí)間方面，太行根據(jù)地規(guī)定實(shí)行八小時(shí)工作制，一周工作六天，周日休息。同時(shí)每年還有例假，相較于閻錫山的太原兵工廠動(dòng)輒工作十到十二個(gè)小時(shí)，“八小時(shí)工作制”充分體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍工以人為本的思考。但是也要認(rèn)識(shí)到，八小時(shí)工作制只是在一般情況下實(shí)行的，如果遇到特別情形會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更改，如“(一九四一年)九月后各廠實(shí)行九小時(shí)工作制援助蘇聯(lián)”[4]99，此外，革命樂觀主義精神是中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)，為培養(yǎng)職工的樂觀精神，軍工部在工廠中開展文娛活動(dòng)。太行根據(jù)地軍工部成立時(shí)設(shè)有文工團(tuán)，各廠還開辦俱樂部，俱樂部中成立籃球隊(duì)、歌詠隊(duì)、戲劇組等。工人在勞動(dòng)之余和節(jié)假日可以參加各種的文娛活動(dòng)，據(jù)軍工部部長(zhǎng)劉鼎回憶道：“1940年冬，梁溝四所工人自衛(wèi)隊(duì)在反掃蕩中，英勇頑強(qiáng)，守衛(wèi)工廠。(山西遼縣)高峪三所的職工為此編演了京劇‘戰(zhàn)梁溝’，劇情深深地感染著廣大觀眾，看完很受教育和鼓舞?！盵4]97其他方面如工人的醫(yī)療衛(wèi)生、家屬安置、文化學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，軍工部與工會(huì)都盡可能地去保障。

2.3 成立工會(huì)組織，保障職工權(quán)益

1940年春，日軍調(diào)集大批兵力對(duì)華北地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的掃蕩，依靠交通線和據(jù)點(diǎn)擴(kuò)張占領(lǐng)區(qū)，對(duì)抗日根據(jù)地實(shí)行“囚籠政策”“三光政策”，從而迫使根據(jù)地日漸縮小。在這種情況下，八路軍戰(zhàn)斗次數(shù)增多，彈藥消耗增加。面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，為了加快生產(chǎn)，保障前線彈藥供應(yīng)，4月，彭德懷副司令到黃崖洞兵工廠檢查工作，在聽取軍工部政委孫楚開的匯報(bào)后作出了盡快組建軍事工業(yè)職工聯(lián)合會(huì)的指示，并派中共太行區(qū)委毛齊華到軍工部，幫助培訓(xùn)干部，籌備成立軍工部總工會(huì)。5月1日，在長(zhǎng)治黎城縣舉行了軍工部第一屆工人代表大會(huì)，通過(guò)了《工會(huì)章程》《集體合同》和《告全體工人書》，其中規(guī)定：凡屬本廠服務(wù)之工友承認(rèn)本會(huì)之章程者，不論年齡、性別、地方幫團(tuán)、宗教信仰均得為加入本會(huì)會(huì)員，將工會(huì)正式建立起來(lái)。[5]10工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)為全體會(huì)員大會(huì)，實(shí)行民主集中制的原則，凡對(duì)軍工部、工廠關(guān)乎全局性的重大運(yùn)動(dòng)、重要決議都要通過(guò)會(huì)員的民主討論才可執(zhí)行； 對(duì)工廠生產(chǎn)計(jì)劃、工資調(diào)整、職工福利等重大問題要進(jìn)行民主管理和民主監(jiān)督，充分展現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨。工會(huì)的主要工作一是要保證黨的策略路線切實(shí)在工人中實(shí)行，二是要維護(hù)工人的權(quán)益，改善工人的生活，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系?？傊?，工會(huì)就是要提高工人的勞動(dòng)熱忱、勞動(dòng)效率和技術(shù)水平，以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。太行根據(jù)地軍工部總工會(huì)成立后，首先審議并通過(guò)了《集體合同》，以契約的形式保障了工人的經(jīng)濟(jì)生活，改善了勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，并在1941年的第二屆工人代表大會(huì)上進(jìn)行了修正。[6]8其次，頒布《戰(zhàn)時(shí)勞動(dòng)保護(hù)條例》，舉辦集體勞保事業(yè)，由廠提出將工作滿一年的工人工資的5%作為保險(xiǎn)費(fèi)，以保障后續(xù)的工人生活。此外，軍工部總工會(huì)還開展勞模運(yùn)動(dòng)、生產(chǎn)競(jìng)賽，推動(dòng)軍工生產(chǎn)。從1940年到1949年，太行兵工總工會(huì)召開工人代表大會(huì)五次，每次都對(duì)工人的利益訴求做充分的研究討論，在艱難的條件下保障工人的權(quán)益，為根據(jù)地的兵工生產(chǎn)提供了保障。

3 廣泛開展生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)

歷史唯物主義史觀認(rèn)為，人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者，對(duì)歷史的發(fā)展具有決定性的作用。蘇聯(lián)是世界上第一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，1919年曾開展“星期六義務(wù)勞動(dòng)”運(yùn)動(dòng)，被列寧稱作是“偉大的創(chuàng)舉”，此后“星期六義務(wù)勞動(dòng)”運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)期存在下來(lái)。1935年，蘇聯(lián)進(jìn)行第二個(gè)五年計(jì)劃時(shí)，發(fā)掘了勞動(dòng)模范斯達(dá)漢諾夫，隨即掀起“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動(dòng)”，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)對(duì)蘇聯(lián)產(chǎn)生巨大的影響，不僅普遍地促進(jìn)了產(chǎn)量的增加和生產(chǎn)效率的提高，推動(dòng)了第二個(gè)五年計(jì)劃的超前完成，還對(duì)蘇聯(lián)的工人福利待遇模式的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了影響，成效顯著。在中國(guó)，充分發(fā)動(dòng)群眾一向是中國(guó)共產(chǎn)黨克敵制勝的有力武器，早在土地革命時(shí)期，中國(guó)共產(chǎn)黨就放手發(fā)動(dòng)工人、農(nóng)民，擴(kuò)大自身力量，并提出勞模模范、英雄模范的概念，將其運(yùn)用到生產(chǎn)勞動(dòng)中。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，各根據(jù)地通過(guò)開展向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)、生產(chǎn)競(jìng)賽而發(fā)動(dòng)群眾，促進(jìn)生產(chǎn)，為戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利提供了保障。

3.1 勞模運(yùn)動(dòng)的開展

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，太行根據(jù)地不僅受到日偽的封鎖，還受到國(guó)民黨的變相限制，加之根據(jù)地本是貧瘠地區(qū)，沒有什么工業(yè)基礎(chǔ)，原材料缺乏，根據(jù)地的工農(nóng)業(yè)漸漸陷入困難境地，形勢(shì)極其嚴(yán)峻?；诖?，1941年，為克服經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重困難，中共中央走上生產(chǎn)自救的道路。在工業(yè)上，為增加產(chǎn)量，各工廠普遍將原“八小時(shí)工作制”改為10小時(shí)，有的地區(qū)還取消了一年14個(gè)休息日的規(guī)定。[7]230此舉引起了部分公營(yíng)工廠領(lǐng)導(dǎo)人的不滿，在陜甘寧地區(qū)還發(fā)生了“狄建德事件”，影響惡劣。在此情況下，黨認(rèn)識(shí)到：在根據(jù)地經(jīng)濟(jì)困難的情況下，必須在思想上幫助工人認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的形勢(shì)，其中非常重要的方式就是開展勞模運(yùn)動(dòng)。榜樣的力量是巨大的，在處理“狄建德事件”的過(guò)程中，中央職工運(yùn)動(dòng)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)了“好人”趙占魁，隨即將其樹立為典型。1942年9月，《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《向模范工人趙占魁學(xué)習(xí)》一文，強(qiáng)調(diào)：“在他的工作中所表現(xiàn)出來(lái)的始終如一、積極負(fù)責(zé)、老老實(shí)實(shí)、埋頭苦干、大公無(wú)私、自我犧牲的精神，也正是我們新民主主義地區(qū)公營(yíng)工廠工人所應(yīng)有的新的勞動(dòng)態(tài)度”，將趙占魁的事跡推廣到整個(gè)敵后根據(jù)地。[8]56由此，各根據(jù)地相繼開展了勞動(dòng)模范運(yùn)動(dòng)，太行區(qū)的“甄榮典運(yùn)動(dòng)”、晉綏地區(qū)的“張秋鳳運(yùn)動(dòng)”等，推動(dòng)了根據(jù)地工業(yè)品產(chǎn)量的提高。

太行地區(qū)的模范工人甄榮典是根據(jù)地開展“趙占魁運(yùn)動(dòng)”時(shí)發(fā)掘出的典型。甄榮典，河北唐縣人，1940年進(jìn)入軍工部黃崖洞兵工廠一直從事炮彈外圓的工作，曾以75秒做1發(fā)五零炮彈外圓的記錄被稱作是“炮彈大王”，后來(lái)達(dá)到了一天460發(fā)，多次打破自己創(chuàng)造的記錄。[9]1641943年9月，八路軍軍工部召開第四屆工人代表大會(huì)，決定今后的工作方針是開展“甄榮典運(yùn)動(dòng)”。[6]751944年，太行總工會(huì)號(hào)召全區(qū)開展“甄榮典運(yùn)動(dòng)”，強(qiáng)調(diào)“它是總結(jié)了全區(qū)性的最模范最典型的勞動(dòng)態(tài)度，我們要拿它的光榮傳統(tǒng)開展廣泛的甄榮典運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)千百萬(wàn)的甄榮典出現(xiàn)在我們工廠里”。總體來(lái)說(shuō)，甄榮典運(yùn)動(dòng)的目的是增加生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)是工廠工人群眾的思想改造運(yùn)動(dòng)，這也是與“趙占魁運(yùn)動(dòng)”實(shí)質(zhì)相符合的。運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容雖然是思想改造，但如何體現(xiàn)思想改造的效果？一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)工作“就應(yīng)該是提高質(zhì)量增加產(chǎn)量打破新運(yùn)動(dòng)總結(jié)的生產(chǎn)記錄”[10]776，體現(xiàn)出濃厚的政治性。

“甄榮典運(yùn)動(dòng)”開展時(shí)，太行根據(jù)地勞模運(yùn)動(dòng)的形式和內(nèi)容已經(jīng)有了很大的改進(jìn)。在最初開展“趙占魁運(yùn)動(dòng)”時(shí)，曾出現(xiàn)許多問題，如將運(yùn)動(dòng)看得非常簡(jiǎn)單，以為區(qū)工廠號(hào)召一番就成功了，有的工廠獎(jiǎng)懲條例不公平，發(fā)生貪污腐化，還有大部分工廠只是照例一般響應(yīng)，并沒有深入推動(dòng)等。[11]90以致于陜甘寧邊區(qū)總工會(huì)主任高長(zhǎng)久又在《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了社論《繼續(xù)開展“趙占魁運(yùn)動(dòng)”》，力圖總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)?！罢鐦s典運(yùn)動(dòng)”在開展之初便成立的專門的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)——“甄榮典運(yùn)動(dòng)”委員會(huì)，其職能之一主要為防止出現(xiàn)因領(lǐng)導(dǎo)上的不統(tǒng)一而導(dǎo)致的問題。委員會(huì)設(shè)有主任委員、組織委員、生產(chǎn)委員、生活委員，既有督促檢查，組織個(gè)人，各組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，也有鼓勵(lì)生產(chǎn)情緒、記錄考核等，任務(wù)全面，分工明確，總的任務(wù)只有一個(gè)，全力推動(dòng)運(yùn)動(dòng)的開展。[12]777運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的出現(xiàn)表明中共對(duì)于勞模運(yùn)動(dòng)的開展已經(jīng)得心應(yīng)手，運(yùn)動(dòng)有著嚴(yán)密的組織性和計(jì)劃性。除此之外，相較于“趙占魁運(yùn)動(dòng)”時(shí)的勞模標(biāo)準(zhǔn)：愛護(hù)工廠、嚴(yán)守紀(jì)律、積極工作、始終如一、數(shù)量最多、質(zhì)量最好、愛護(hù)工具、節(jié)省原料、吃苦在前、享受在后、努力學(xué)習(xí)、幫助別人、克己奉公、團(tuán)結(jié)群眾。甄榮典運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)更加具體，更加可量化，如生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)常保持在0.5%以上； 生產(chǎn)數(shù)量經(jīng)常保持達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)額，而且要逐漸超過(guò)定額，提高定額等。標(biāo)準(zhǔn)的具體化可以更好地進(jìn)行考核，也更容易激發(fā)工人的生產(chǎn)積極性，有助于提高生產(chǎn)效率。從當(dāng)時(shí)的材料看：各工廠的計(jì)劃都是根據(jù)各廠的具體情況，經(jīng)過(guò)民主討論擬定集體計(jì)劃，再依照總標(biāo)準(zhǔn)去擬定個(gè)人的具體計(jì)劃，所以計(jì)劃內(nèi)容具體切實(shí)，貫徹全廠人員。運(yùn)動(dòng)的初步成果也比較突出，甄榮典所在的工廠1944年2月份的生產(chǎn)計(jì)劃為140%，結(jié)果生產(chǎn)了160%； 四煙廠2月份平均提高50%，3月平均提高70%，“個(gè)別工友如未月一天內(nèi)做514包，制造了新紀(jì)錄”[12]679?！罢鐦s典運(yùn)動(dòng)”激發(fā)了根據(jù)地工人的生產(chǎn)熱忱，特別是軍工生產(chǎn)，生產(chǎn)了大批武器彈藥，為八路軍在前線抗擊日軍，取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利起了重要作用。這一運(yùn)動(dòng)大大提高了根據(jù)地工人的思想覺悟，在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中涌現(xiàn)出更多的“甄榮典式”勞動(dòng)英雄，為解放戰(zhàn)爭(zhēng)、新中國(guó)的建設(shè)培養(yǎng)了一大批忠誠(chéng)于黨、吃苦耐勞、技術(shù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)人民的工人隊(duì)伍。

3.2 廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽

勞動(dòng)競(jìng)賽是在社會(huì)主義和新民主主義制度下的一種特有的社會(huì)現(xiàn)象。它最早來(lái)自蘇聯(lián)，列寧、斯大林都對(duì)其進(jìn)行過(guò)論述，將其同國(guó)家所面臨的經(jīng)濟(jì)和政治任務(wù)聯(lián)結(jié)在一起，稱為“深刻的革命運(yùn)動(dòng)”[2]。勞動(dòng)競(jìng)賽在蘇聯(lián)的實(shí)踐活動(dòng)對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)隊(duì)伍產(chǎn)生了很大影響。早在1934年，毛澤東就曾講到：“提高勞動(dòng)熱忱，發(fā)展生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)戰(zhàn)線上的成績(jī)昭著者，是提高生產(chǎn)的重要方法?！盵13]296抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，勞動(dòng)競(jìng)賽有了更加廣泛地運(yùn)用，1943年太行革命根據(jù)地學(xué)習(xí)“趙占魁運(yùn)動(dòng)”而開展“新勞動(dòng)者運(yùn)動(dòng)”，基本的形式就是生產(chǎn)競(jìng)賽。競(jìng)賽過(guò)程中產(chǎn)生了多名“新勞動(dòng)者”，在1943年8月的總結(jié)大會(huì)中，太行區(qū)兵工廠的甄榮典被選為邊區(qū)特等勞動(dòng)英雄，被授予“新勞動(dòng)者運(yùn)動(dòng)旗手”的稱號(hào)?！罢鐦s典運(yùn)動(dòng)”的擴(kuò)散主要也是通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，1944年1月27日，太行第四煙廠工人通過(guò)《新華日?qǐng)?bào)》向甄榮典所在的工廠正式發(fā)出挑戰(zhàn)競(jìng)賽，甄榮典和全體工友積極應(yīng)戰(zhàn)，將“甄榮典運(yùn)動(dòng)”推向了高潮。[14]76解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，各解放區(qū)的工會(huì)組織動(dòng)員職工緊急行動(dòng)起來(lái)，積極生產(chǎn)，鞏固后方、支援前線，開展了大范圍的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。太行區(qū)相繼開展了“劉伯承工廠運(yùn)動(dòng)”和“增產(chǎn)立功運(yùn)動(dòng)”，有力地支援了解放戰(zhàn)爭(zhēng)。

太行根據(jù)地開展勞動(dòng)競(jìng)賽的主要目的是為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高在當(dāng)時(shí)的條件下就需要用同等甚至更少的時(shí)間，生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品，這不僅需要技術(shù)的改進(jìn)或改善勞動(dòng)組織等，還需要思想上的提高。針對(duì)以往勞動(dòng)競(jìng)賽出現(xiàn)單純生產(chǎn)競(jìng)賽的情況，太行根據(jù)地勞動(dòng)競(jìng)賽的中心意義在于發(fā)動(dòng)整個(gè)工廠及工人，創(chuàng)造大批新勞動(dòng)者及新管理者的態(tài)度與作風(fēng)。1943年，太行軍區(qū)秘書長(zhǎng)毛齊華在《新華日?qǐng)?bào)》發(fā)表了題為《從思想上發(fā)動(dòng)新勞動(dòng)者運(yùn)動(dòng)》的文章，要求：“一切新勞動(dòng)者運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須對(duì)運(yùn)動(dòng)做出深切的認(rèn)識(shí)，從思想上發(fā)動(dòng)，使工人深切了解運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)”，為運(yùn)動(dòng)的如何開展定了基調(diào)。[5]139在嚴(yán)密的組織和思想教育下，工人的積極性得到極大地提高，而這種提高不是被動(dòng)的，是工人在認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀的情況下自愿作出的反應(yīng)，發(fā)揮了主觀能動(dòng)性。如一二九師所屬各廠提出的競(jìng)賽內(nèi)容中重要的一點(diǎn)就是“加緊文化政治學(xué)習(xí)，提高對(duì)新勞動(dòng)者的思想認(rèn)識(shí)、徹底消滅一切不良嗜好，養(yǎng)成品行端正的新民主主義勞動(dòng)者的優(yōu)良作風(fēng)”。同樣，在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“劉伯承工廠運(yùn)動(dòng)”中，各廠的首要任務(wù)即是對(duì)全廠工人進(jìn)行思想教育，在教育的基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)職工普遍訂立計(jì)劃，同時(shí)還制定了不同的口號(hào)，如“人人要立功”“立功最光榮”“前方流血，我們多流汗”等。[15]1274在這種情況下，立功被認(rèn)為是最光榮的事情，有的工人“在敵人占領(lǐng)廠區(qū)后還要冒著危險(xiǎn)去查看自己掩埋的物資是否安全”，有“電廠副經(jīng)理陳金生同志因修理鍋爐幾夜未睡，因年紀(jì)大曾幾次暈過(guò)去，救醒后立即又上工了”，這些行為不能單單是以多掙工資去解釋的，說(shuō)明黨的思想教育深入到這些工人心中，那么生產(chǎn)效率得到極大地提高便理所當(dāng)然了。

太行根據(jù)地的勞動(dòng)競(jìng)賽將每個(gè)工廠、每個(gè)工人的生產(chǎn)任務(wù)都與前線戰(zhàn)爭(zhēng)勝利與否及崇高榮譽(yù)結(jié)合起來(lái)，工廠與工廠、小組與小組、個(gè)人與個(gè)人之間開展比賽活動(dòng)，取得了突出的成就。1943年，在“新勞動(dòng)者運(yùn)動(dòng)”開展后，各廠的產(chǎn)量不僅得到提高，而且原材料得到節(jié)約：“新華工廠經(jīng)費(fèi)節(jié)約超過(guò)20%； 吉峪二所一廠超過(guò)了40%，個(gè)別部門達(dá)到 1/2?！盵5]141“劉伯承工廠運(yùn)動(dòng)”是在毛澤東提出的工業(yè)生產(chǎn)要“數(shù)量多、質(zhì)量好、成本低、原料足、銷路廣”的要求下開展的[16]179，待到運(yùn)動(dòng)結(jié)束時(shí)獲得“劉伯承工廠”光榮稱號(hào)的二廠在產(chǎn)品數(shù)量上逐月增加：“以第一季為100，第二季即增至140，第四季即增至231.4； 在成本上則逐季降低，第四季降到33.5”，產(chǎn)品質(zhì)量也能保證“前方使用從未發(fā)生過(guò)毛病?！盵17]800運(yùn)動(dòng)中各廠工人不僅在生產(chǎn)上創(chuàng)造了諸多紀(jì)錄，而且在別的方面也作出了貢獻(xiàn)，支援了戰(zhàn)爭(zhēng)，如獻(xiàn)金獻(xiàn)義務(wù)工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，太行根據(jù)地“全年獻(xiàn)金8 800余萬(wàn)元，折米約合24萬(wàn)斤”，此外還有“金戒指6個(gè)、金耳環(huán)1付、銀元64塊、銀碗一個(gè)、銀器3兩”。運(yùn)動(dòng)中涌現(xiàn)出大批的生產(chǎn)模范和先進(jìn)工作者，使得太行根據(jù)地的這次生產(chǎn)競(jìng)賽成為“解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期規(guī)模最大，時(shí)間最長(zhǎng)，效果最好，影響深遠(yuǎn)的一次生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)”[17]1277。運(yùn)動(dòng)結(jié)束后，軍工部又在各廠開展“奪紅旗”等勞動(dòng)競(jìng)賽，為解放太原作出了重要貢獻(xiàn)。

4 結(jié) 語(yǔ)

太行根據(jù)地軍事工業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有，規(guī)模從小到大的過(guò)程，在民族危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重，人民軍隊(duì)的彈藥來(lái)源匱乏的情況下，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)軍工工人以莫大的熱情、堅(jiān)定的信念、忘我地勞動(dòng)，為人民軍隊(duì)輸送著武器彈藥，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。中國(guó)共產(chǎn)黨在創(chuàng)辦軍事工業(yè)的過(guò)程中也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在傳統(tǒng)的管理方式不適用時(shí)，即改革管理方式，實(shí)行企業(yè)化管理，成立工會(huì)組織，從薪資、工作時(shí)間、娛樂生活等多方面改善職工生活，提高了軍工工人的生產(chǎn)積極性。在面對(duì)日軍步步進(jìn)逼，生存狀況日益嚴(yán)峻的條件下，果斷展開勞模運(yùn)動(dòng)，以公平公正的方式評(píng)選勞模，通過(guò)勞模帶動(dòng)其他工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。在彈藥匱乏的情況下，太行根據(jù)地不斷開展勞動(dòng)競(jìng)賽，將思想政治教育與提高勞動(dòng)生產(chǎn)率相結(jié)合，既提高了產(chǎn)量，支援了前線，又增強(qiáng)了工人的政治覺悟，培養(yǎng)了一批先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)工人，為新中國(guó)成立后的社會(huì)主義建設(shè)做了準(zhǔn)備。

太行根據(jù)地軍事工業(yè)生產(chǎn)始終貫徹一切依靠群眾的方針。各廠的工人群體大多來(lái)自農(nóng)民、手工業(yè)者，小部分為國(guó)民黨軍事工業(yè)工廠工人，他們大部分人都沒有修過(guò)槍炮，更不用說(shuō)制造了。但在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工人們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服了重重困難，逐步學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，在生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中你追我趕，不怕苦累，使得生產(chǎn)效率逐步提高。在“甄榮典運(yùn)動(dòng)”中，炮彈廠工人造車炮彈小頭，由過(guò)去的日產(chǎn)300發(fā)，提高到400發(fā)； 車炮彈螺紋由日產(chǎn)500發(fā)，提高到700發(fā)。到1942年底，軍工部各廠平均生產(chǎn)指數(shù)為100，到1943年6月，已上升為160，最高指數(shù)有達(dá)到205。[5]149同時(shí)，工人們發(fā)揮聰明才智，推動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了前所未有的技術(shù)革新的新局面?！罢鐦s典運(yùn)動(dòng)”中，甄榮典帶頭改進(jìn)工作方法和生產(chǎn)技術(shù)； “劉伯承工廠運(yùn)動(dòng)”期間，各廠經(jīng)工程師、技師評(píng)議審核，認(rèn)為確系創(chuàng)造發(fā)明且對(duì)生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量有重大作用的，統(tǒng)計(jì)有161件，據(jù)參觀組的統(tǒng)計(jì)則有310件。[17]1275總之，在戰(zhàn)爭(zhēng)中，軍工工人用自我犧牲精神，出生入死支援前線，保證了勝利，充分體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的強(qiáng)大力量。