聞 勇,趙定容,夏 亮
(1.宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,四川宜賓 644000;2.翠屏區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,四川宜賓 644000)
近年來,宜賓市深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持示范引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面,在四川省率先啟動鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五大振興,成功創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興先進(jìn)區(qū)1個(gè)、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)和示范村61個(gè),認(rèn)定市級鄉(xiāng)村振興先進(jìn)縣(區(qū))4個(gè)、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)、先進(jìn)村70個(gè),為決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供了基礎(chǔ)支撐,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)多貢獻(xiàn)”。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利后,推動鄉(xiāng)村全域全面振興任務(wù)更加繁重,及時(shí)梳理鄉(xiāng)村振興模式、總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)啟示具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展模式
主要特點(diǎn)是大力發(fā)展“多村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”,以產(chǎn)業(yè)或基礎(chǔ)設(shè)施為紐帶,突出跨村聯(lián)合、連片打造,形成產(chǎn)業(yè)集群,著力提升質(zhì)量效益和競爭力,推動一村富走向村村富、一處美變成一片美。例如,翠屏區(qū)金秋湖鎮(zhèn)大力創(chuàng)建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園區(qū),以早茶為主,園林和花卉為輔,整合近9億元涉農(nóng)資金建成早茶基地11萬畝、沉香基地6 000畝、金蘭花谷珍稀植物園3 000畝,已成為全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)和省級示范農(nóng)業(yè)主題公園、省級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、四川省主要出口茶葉基地。
1.1.2 產(chǎn)村協(xié)調(diào)融合模式
主要特點(diǎn)是緊扣“產(chǎn)業(yè)為先”原則,以新村建設(shè)為載體,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)宜居,引導(dǎo)村民適度規(guī)模聚居,推動土地集中連片發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村融合”。例如,翠屏區(qū)龍興村因地制宜大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑橘和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),成功打造“橘香小鎮(zhèn)”項(xiàng)目,被評為“2018中國最具魅力特色小鎮(zhèn)”;屏山縣錦屏村堅(jiān)持壯基地、延鏈條、創(chuàng)品牌、拓市場,建成5 000畝生態(tài)茶葉、6 000畝優(yōu)質(zhì)梨(李),大力開發(fā)“花海”“茶?!薄敖鹕澈!碧厣Y源,拍攝《錦屏萬畝梨花綻放》旅游宣傳片,先后獲省級幸福美麗新村、國家級3A景區(qū)、全省經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)村和全省十大最美茶鄉(xiāng)等多項(xiàng)榮譽(yù);興文縣水瀘壩社區(qū)村聚力發(fā)展“富硒水稻”產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建水瀘壩3A級景區(qū),建設(shè)水瀘壩農(nóng)業(yè)觀光園,舉辦插秧比賽、楊梅采摘等農(nóng)旅文化活動。
1.1.3 龍頭企業(yè)帶動模式
主要特點(diǎn)是龍頭企業(yè)發(fā)揮在資金、管理、技術(shù)、人才及品牌上的優(yōu)勢,通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場”等模式,帶領(lǐng)小農(nóng)戶共闖大市場、分享高收益、完善產(chǎn)業(yè)鏈。例如:高縣大屋村依托國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)早白尖茶業(yè),采取“園區(qū)+公司+基地+村級組織+農(nóng)戶”“公司+訂單”的模式實(shí)現(xiàn)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),成功打造多業(yè)態(tài)融合大雁嶺鄉(xiāng)村振興示范區(qū)大屋村核心區(qū)。2020年,大屋村茶葉產(chǎn)值超1億元,農(nóng)民人均茶產(chǎn)業(yè)收益近0.92萬元、占純收入的58%;南溪區(qū)高新村依托五糧液集團(tuán)、溯源農(nóng)業(yè)國資公司等龍頭企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展“紅粱+油菜”輪作及鄉(xiāng)村休閑旅游,建成全球最大的五糧液標(biāo)志,成功打造南溪區(qū)釀酒專用糧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),2019年獲評省三星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);珙縣錦繡村依托珙縣智溢繭絲綢有限公司等龍頭企業(yè),構(gòu)建形成了蠶桑為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),生豬、桑枝食用菌為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),文旅、科普、康養(yǎng)、電商等為功能拓展產(chǎn)業(yè)的“1+2+N”現(xiàn)代蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,先后榮獲全國綠色小康村、全國文明村等榮譽(yù)稱號。
1.2.1 綠色生態(tài)崛起模式
主要特點(diǎn)是利用優(yōu)越生態(tài)、優(yōu)美環(huán)境、田園風(fēng)光、農(nóng)家風(fēng)情等鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢,因地制宜地發(fā)展休閑旅游、生態(tài)康養(yǎng)、農(nóng)家樂、民宿等業(yè)態(tài),暢通“綠水青山”與“金山銀山”之間的價(jià)值轉(zhuǎn)化通道,推動美麗變現(xiàn)、“三生”(生產(chǎn)、生活、生態(tài))和諧。例如:長寧縣農(nóng)林村利用地處國家4A級旅游景區(qū)蜀南竹海風(fēng)景區(qū)中心地帶優(yōu)勢,積極引進(jìn)業(yè)主,加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,鼓勵(lì)村民發(fā)展民宿、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店,興辦竹工藝品零售店,年外來游客達(dá)百余萬人次;長寧縣永江村背靠蜀南竹海風(fēng)景區(qū),環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,圍繞“詩竹長寧,竹創(chuàng)鄉(xiāng)村”定位,打造竹海鎮(zhèn)永江村省級鄉(xiāng)村振興示范區(qū),建設(shè)竹食健康體驗(yàn)地、竹文創(chuàng)體驗(yàn)培訓(xùn)基地、竹雕文化創(chuàng)意區(qū),成功承辦第四屆四川村長論壇暨村社發(fā)展大會;敘州區(qū)天宮山依托溫和養(yǎng)生氣候、天然秀美風(fēng)光、云遮霧罩景致和千年古茶樹、全國最大的連片高山有機(jī)茶基地,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)茶旅融合發(fā)展,成功吸引中青旅(海南)旅游開發(fā)有限公司預(yù)計(jì)總投資270億元參與旅游綜合開發(fā)。
1.2.2 文化傳承深耕模式
主要特點(diǎn)是深入挖掘和保護(hù)優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)耕、民俗、民族等文化和古村落民居、古樹名木等資源,彰顯鄉(xiāng)村多元價(jià)值,開展具備文化內(nèi)涵、體驗(yàn)內(nèi)容、鄉(xiāng)村風(fēng)味的農(nóng)業(yè)特色旅游,喚醒鄉(xiāng)愁記憶,煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象。例如:南溪區(qū)月亮灣社區(qū)村以實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、家風(fēng)文化、鄉(xiāng)村振興的深度融合”為目標(biāo),不斷挖掘家風(fēng)、孝廉、研學(xué)文化,建成月亮灣巴蜀家風(fēng)傳承示范基地,榮獲“四川十大廉孝文化地標(biāo)”等榮譽(yù);高縣文武社區(qū)村堅(jiān)持文旅結(jié)合,培育特色農(nóng)耕文化品牌,將婚慶文化、春酒文化等民俗文化和新村建設(shè)相結(jié)合,引入高縣詩書畫社、宜賓旅游攝影學(xué)會、宜賓酒都藝術(shù)研究院等文化創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)開展文藝創(chuàng)作,將景觀打造、休閑觀光和文化傳承組合形成“文武田園”秀美風(fēng)光,村內(nèi)先后成立“喜洋洋”“金玉良緣”等4家婚慶演藝公司,形成“九星捧月”地域文化、“村級春晚”民俗文化等典型品牌,推動“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”邁進(jìn),先后榮獲省鄉(xiāng)村旅游示范村、省環(huán)境優(yōu)美示范村等稱號。
1.3.1 資源要素激活模式
主要特點(diǎn)是通過深化改革破除體制機(jī)制障礙、激發(fā)群眾內(nèi)生動力、打通農(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)通道,讓人、地、錢三要素“動、活、融”起來。例如:翠屏區(qū)高橋村為翠屏區(qū)首批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)區(qū)域,積極探索耕地向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中、集體建設(shè)用地向文旅產(chǎn)業(yè)集中,整村統(tǒng)一打造、統(tǒng)一運(yùn)營,探索共享公房、共享農(nóng)房的“兩集中、兩統(tǒng)一、兩共享”鄉(xiāng)村振興新模式,使一個(gè)普通村莊一躍成為網(wǎng)紅打卡村;南溪區(qū)大廟村積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),由村集體公司出面流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地、農(nóng)村閑置房屋及地面附著物,規(guī)整提升后整體打包出讓經(jīng)營權(quán),順利實(shí)現(xiàn)資本資源高效整合、村企互利共贏,獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村、全省鄉(xiāng)村振興示范村。
1.3.2 書記引領(lǐng)帶動模式
主要特點(diǎn)是狠抓農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和村級領(lǐng)頭人培育,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,充分發(fā)動和依靠農(nóng)民群眾,通過苦干、實(shí)干、巧干歷經(jīng)脫貧攻堅(jiān)邁向鄉(xiāng)村振興。例如:筠連縣春風(fēng)村黨委書記王家元帶領(lǐng)村“兩委”一班人,身體力行“村干部首先要是產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人”理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾,將一個(gè)一窮二白的“石頭村”發(fā)展成為全國文明村、全國鄉(xiāng)村治理示范村、四川百強(qiáng)名村、四川產(chǎn)業(yè)興旺名村,王家元同志被中宣部評為時(shí)代楷模、全國基層優(yōu)秀書記;珙縣代家村黨支部書記史進(jìn)洪認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任,將村支部鍛造為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,將“跟我上”精神弘揚(yáng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等新時(shí)代戰(zhàn)場,帶領(lǐng)村民因地制宜發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧奔康,相關(guān)事跡已被拍成《最后一公里》電影。
縱觀近年來宜賓市鄉(xiāng)村振興歷程,深入分析重點(diǎn)環(huán)節(jié),我們發(fā)現(xiàn),盡管各類鄉(xiāng)村振興模式實(shí)踐情況不一、成效各異,但仍可以得出五點(diǎn)具有普遍意義且非常重要的經(jīng)驗(yàn)啟示。
因地制宜是鄉(xiāng)村振興必須堅(jiān)持的首要原則。龍興村、高橋村、金秋湖鎮(zhèn)等城市近郊分別探索實(shí)踐了產(chǎn)村協(xié)調(diào)融合、資源要素激活、產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展等模式,農(nóng)林村、高新村、大廟村、月亮灣社區(qū)村等丘陵地區(qū)分別探索實(shí)踐了綠色生態(tài)崛起、龍頭企業(yè)帶動、資源要素激活、文化傳承深耕等模式,春風(fēng)村、代家村、錦屏村、天宮山等山區(qū)分別探索實(shí)踐了書記引領(lǐng)帶動、產(chǎn)村協(xié)調(diào)融合、綠色生態(tài)崛起等模式。由此可見,鄉(xiāng)村振興模式固然無法脫離地形地貌、區(qū)位條件等約束,但也并非只有一種模式、只能一成不變,需要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),積極探索適合本地實(shí)際的發(fā)展路徑和方法策略,科學(xué)把握自身特點(diǎn),彰顯比較優(yōu)勢,體現(xiàn)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)各美其美。同時(shí),從以上7種模式分析來看,鄉(xiāng)村振興建設(shè)可以從產(chǎn)業(yè)出發(fā),也可以從新村建設(shè)出發(fā),還可以從資源稟賦優(yōu)勢出發(fā),但都要產(chǎn)業(yè)、新村、設(shè)施、服務(wù)、管理等方面協(xié)調(diào)并進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)全面振興。
步步為營是鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)選擇,久久為功才能推動鄉(xiāng)村一步步走向繁榮。農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、收益低、周期長等特點(diǎn)決定了鄉(xiāng)村發(fā)展必然起步艱難、道路漫長,需要靜下心、沉住氣,瞄準(zhǔn)一個(gè)方向、一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前行,不斷積小勝為大勝,才能取得較大發(fā)展。金秋湖鎮(zhèn)謝壩村、桐梓園村從2006年起就開始發(fā)展早茶產(chǎn)業(yè),為川茶集團(tuán)(原敘府茶葉)入駐川茶科技園區(qū)建設(shè)環(huán)金秋湖早茶基地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);春風(fēng)村從2003年王家元同志回鄉(xiāng)任村支部書記起就開啟了新農(nóng)村建設(shè)步伐;錦屏村、農(nóng)林村等地在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)中,也是經(jīng)歷了10年以上的持續(xù)推進(jìn),才有現(xiàn)在的興盛局面。
產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問題的關(guān)鍵,是鄉(xiāng)村振興的核心基石。從金秋湖鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展模式,龍興村、錦屏村的產(chǎn)村協(xié)調(diào)融合模式,高新村、大屋村的龍頭企業(yè)帶動模式看,這類集約發(fā)展模式的顯著特征是把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)放在首位,尊重農(nóng)業(yè)自然屬性和生產(chǎn)規(guī)律,科學(xué)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建園區(qū)、創(chuàng)品牌、育龍頭、搞加工、強(qiáng)科技、促融合。其他模式可能有所側(cè)重,但也離不開鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展??偟膩碚f,凡是發(fā)展較好、帶動面廣、生命力強(qiáng)的鄉(xiāng)村振興模式,均堅(jiān)持以助農(nóng)增收致富為核心,通過發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)打牢物質(zhì)基礎(chǔ),并以此支撐帶動鄉(xiāng)村其他方面共同進(jìn)步。
基層組織是鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)保證。從幾種鄉(xiāng)村振興模式來看,尤其從春風(fēng)村、代家村的書記引領(lǐng)帶動模式來看,基層組織建設(shè)對于引領(lǐng)一方發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí),在當(dāng)前城市化加速推進(jìn)的背景下,城市對于人、財(cái)、物的虹吸效應(yīng)更加明顯,農(nóng)村“空心化”日益嚴(yán)重,鄉(xiāng)村現(xiàn)在最缺的是人才智力、先進(jìn)理念、創(chuàng)新思維,即使是發(fā)展相對較好的沿海地區(qū)也概不例外。要破解這種困局,必須建強(qiáng)基層組織,多方協(xié)力打通人才城鄉(xiāng)雙向流動通道,加大教育培訓(xùn)力度提升農(nóng)民素質(zhì),出臺傾斜性政策引導(dǎo)農(nóng)村人才返鄉(xiāng)留鄉(xiāng),創(chuàng)造良好環(huán)境吸引城市人才下鄉(xiāng)。
站在人民立場,提升農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感,是鄉(xiāng)村振興的價(jià)值取向。一方面,上述7種鄉(xiāng)村振興模式代表區(qū)域取得今天的成果,都離不開黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)引領(lǐng),尤其是在發(fā)展方向選擇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金項(xiàng)目配套、公共服務(wù)提升等方面獲得了大量支持;另一方面,春風(fēng)村、代家村在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中,積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持農(nóng)民群眾參與規(guī)劃、建設(shè)、管理,取得很好效果。因此,鄉(xiāng)村振興干什么、怎么干,政府既需做好頂層設(shè)計(jì)、指導(dǎo)保障,更要充分尊重農(nóng)民群眾意愿和首創(chuàng)精神,切忌簡單代替農(nóng)民群眾做選擇,切實(shí)讓農(nóng)民群眾在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中發(fā)揮主體作用、展現(xiàn)主體力量。
總的來說,鄉(xiāng)村振興模式有很多,而且隨著經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步和實(shí)踐發(fā)展,現(xiàn)有模式間可能會交替融合,新的模式也必將不斷涌現(xiàn),但始終離不開“黨建強(qiáng)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)夯根基、龍頭為關(guān)鍵、人才作支撐、生態(tài)打底色、文化鑄靈魂、改革添活力”。下一步,我們要緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字總要求,立足全局、聚焦關(guān)鍵,因地制宜、分類施策,大膽探索、創(chuàng)新實(shí)踐,體系化、系統(tǒng)性推進(jìn)五大振興,加快形成“多點(diǎn)開花結(jié)果、全域全面振興”的良好格局。