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關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的問題探索與思考

2022-11-24 03:40帥賢勤湖北省松滋市紙廠河鎮(zhèn)財(cái)政所
品牌研究 2022年26期
關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟(jì)土地農(nóng)村

文/帥賢勤(湖北省松滋市紙廠河鎮(zhèn)財(cái)政所)

黨的十九大報(bào)告中指出,“三農(nóng)”問題是與國計(jì)民生存在緊密關(guān)聯(lián)的重要問題,是我黨工作的重中之重,而農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大是這一問題有效解決的關(guān)鍵,是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村共同富裕的有效路徑,是推動(dòng)城市與鄉(xiāng)村融合的必然路徑,也是提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)保障。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn),家庭經(jīng)營模式存在的弊端逐漸凸顯,如何在復(fù)雜的市場環(huán)境中推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),是擺在有關(guān)人員面前的重要課題[1]。黨中央指出,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成內(nèi)容,是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展中國特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要依托。基于此,針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的路徑進(jìn)行研究具有非常積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新時(shí)期我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐情況

(一)理論得到創(chuàng)新

針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的含義,許多學(xué)者提出了不同的觀念,部分學(xué)者提出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是在我們國家農(nóng)村中占據(jù)主導(dǎo)地位的一種生產(chǎn)關(guān)系,所有村民共同擁有生產(chǎn)資料的所有權(quán),通過家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制將土地提供給農(nóng)民使用,并給予其宅基地的使用權(quán),是公有制的表現(xiàn)形式。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的架構(gòu)和成員權(quán)益分配方面,學(xué)術(shù)界和政府具有相同的認(rèn)識。國務(wù)院在有關(guān)文件中提出,農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)歸于成員集體,并由組織代表行使所有權(quán)。國內(nèi)針對產(chǎn)權(quán)改革的必要性、組織架構(gòu)、政策等方面的研究也在持續(xù)更新;部分學(xué)者提出推行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的改革,可以為農(nóng)民的合法權(quán)益提供保障,有利于這一組織形式的發(fā)展。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的改革受到歷史、政策、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面因素的影響,需要通過組織立法以及產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)的構(gòu)建,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,促進(jìn)其經(jīng)營管理水平的提高。在推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中,要制定出科學(xué)的界定標(biāo)準(zhǔn)和成員資格認(rèn)定規(guī)范,依據(jù)區(qū)域特點(diǎn)對股權(quán)進(jìn)行針對性的處理,在土地流轉(zhuǎn)過程中要先進(jìn)行確權(quán),并且要積極地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè)。

(二)相關(guān)政策進(jìn)一步得到完善

2016年,中央一號文件中提出,要堅(jiān)持農(nóng)戶家庭經(jīng)營模式,并以此為基礎(chǔ)積極地發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。2017年為了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供助力,中央出臺一系列的文件,提出要為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供助力,引導(dǎo)其進(jìn)行特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過旅游合作社的創(chuàng)辦,打造宜居村鎮(zhèn),充分利用科技這一驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技水平的提高,要對存量建設(shè)用地進(jìn)行盤活,對財(cái)政支出投入制度和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度進(jìn)行完善,推動(dòng)農(nóng)村改革的不斷深化[2]。2019年中共中央出臺《做好“三農(nóng)”工作的若干意見》,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大提供了指引。黨中央針對市場環(huán)境的發(fā)展需求,積極地推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有關(guān)制度的改革,使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村建設(shè)中的主體地位不斷凸顯,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)建起了良好的支持、重視氛圍,激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了保障。

(三)取得了新的成果

黨的十八大以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)獲得了高速的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總收入不斷提升,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷推進(jìn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的市場競爭力不斷提升,通過運(yùn)營機(jī)制的不斷完善,為集體經(jīng)濟(jì)的良性健康發(fā)展提供了保障。經(jīng)過長時(shí)間的探索和改革,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)取得了許多的成果,收入顯著提高,為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育文化等提供了資金,使農(nóng)村社會保障體系不斷完善。近些年來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所擁有的集體資產(chǎn)不斷增加,使其服務(wù)功能不斷增強(qiáng),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了助力。

二、我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,缺乏深層次挖掘

對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大具有決定性影響的因素是產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展,需要順應(yīng)市場環(huán)境的變化,根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件選擇適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但是在具體實(shí)踐過程中許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為單一,缺乏深層次的探索。對原因進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織缺乏經(jīng)濟(jì)資本的積累,不但缺少專業(yè)的經(jīng)濟(jì)人才,也無法準(zhǔn)確地掌握市場規(guī)律,無法在激烈市場環(huán)境中選擇出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),作為一種新型的經(jīng)濟(jì)組織,村級集體經(jīng)濟(jì)合作社需要承擔(dān)部分公共服務(wù)支出,假如經(jīng)營出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),就會無法承擔(dān)村集體的公共事務(wù)支出,所以為了減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,有效的履行鄉(xiāng)村治理、公共服務(wù)等各項(xiàng)職能,村級集體經(jīng)濟(jì)組織會選擇那些競爭力不強(qiáng)、層次不高但是成員較為熟悉、風(fēng)險(xiǎn)性較低的產(chǎn)業(yè)。

(二)集體經(jīng)濟(jì)土地資源較少,不能完全滿足發(fā)展需求

作為經(jīng)濟(jì)增長的重要基礎(chǔ),土地是農(nóng)村具體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,而且規(guī)模化經(jīng)營也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),所以土地是否可以聚集對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大具有非常重要的影響。但是當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中,集體經(jīng)濟(jì)土地資源的缺少,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展形成了限制[3]。對這一情況的形成原因進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)村地區(qū)推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,基本完成了農(nóng)村土地的確權(quán),將大部分的土地承包給了農(nóng)戶,并且通過法律形式進(jìn)行了確認(rèn),然而該種模式重視土地承包,缺乏對土地聚集的重視,對于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對土地資源的需求缺乏考量,未能構(gòu)建起科學(xué)的農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織只能通過市場交易進(jìn)行土地的流轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)將土地分包給農(nóng)戶但是所有權(quán)還在村集體的情況,所以,土地資源無法滿足農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

(三)過于依賴轉(zhuǎn)移性收入,自身造血能力不強(qiáng)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的關(guān)鍵是使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具備“造血功能”,可以對其所擁有的人力、物力等資源進(jìn)行科學(xué)的配置,使成員資產(chǎn)不斷增加,推動(dòng)農(nóng)業(yè)增長水平的提高,所以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的收入是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的根基。但是從具體實(shí)踐情況來看,一方面,當(dāng)前多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的收入主要依賴轉(zhuǎn)移性收入,這也是目前多數(shù)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大的根基和保障。另一方面,當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不具備造血功能,沒有可以持續(xù)獲得收入的產(chǎn)業(yè)。對深層次原因分析可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇時(shí)缺乏科學(xué)的依據(jù),產(chǎn)業(yè)與市場之間存在不匹配的情況,加上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展時(shí)間較短,經(jīng)營模式有待完善,市場活力較差,所以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織基礎(chǔ)較弱,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,資金來源不穩(wěn)定,只能依靠轉(zhuǎn)移性收入勉強(qiáng)支撐自身發(fā)展需求。

(四)現(xiàn)有管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)有限,不能適應(yīng)市場發(fā)展

當(dāng)前許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的高層管理人員市場經(jīng)營理念較為落后,存在與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求不匹配的問題。針對原因進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),一方面許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的形成模式不夠規(guī)范,特別是組織架構(gòu)和管理模式都是將村級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理模式移植而來,這種政治和經(jīng)濟(jì)不分離的情況盡管可以有效地節(jié)約組織成本,有利于集體行動(dòng)的進(jìn)行,但是無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織競爭力的提升。另一方面,許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織希望通過職業(yè)經(jīng)理人的引入實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平的提高,但是缺乏相關(guān)政策提供指導(dǎo),無法構(gòu)建起市場化的待遇保障,使得精通管理和經(jīng)營的人才十分短缺,村委干部只能勉強(qiáng)負(fù)責(zé)村級集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)工作。

(五)融資難度較大,發(fā)展動(dòng)力不足

債務(wù)負(fù)擔(dān)不但跟農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的根本利益存在直接的關(guān)系,而且也是限制農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要因素。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),受到歷史因素的影響,許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織缺少可以利用的固定資產(chǎn),沒有完成物質(zhì)財(cái)富的累積,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺少資金支持,只能通過負(fù)債經(jīng)營實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的盤活,所以高負(fù)債成為許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的普遍特征。同時(shí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織模式還處于發(fā)展階段,管理制度有待完善,運(yùn)行機(jī)制不夠規(guī)范,資源配置不夠合理,使得市場對于法人地位的認(rèn)可度較低,加上集體經(jīng)濟(jì)組織無法提供有價(jià)值的抵押物,國家金融扶持政策有待完善,這些都增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織融資的難度。

三、推進(jìn)我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的策略

(一)推進(jìn)多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,突破農(nóng)業(yè)限制

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài),想要發(fā)展壯大就需要成員以集體所擁有的資源要素為基礎(chǔ)選擇適合自身發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織都以本地資源為出發(fā)點(diǎn)選擇農(nóng)林牧漁作為主要產(chǎn)業(yè),這是根據(jù)自身自然資源、地理環(huán)境和市場環(huán)境作出的科學(xué)的選擇,具有較強(qiáng)的合理性。然而,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要想積極參與市場競爭,需要脫離農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)的局限性,積極推進(jìn)多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。政府部門要對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo),做好做大第一產(chǎn)業(yè),并以此為基礎(chǔ)積極地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓展,將產(chǎn)業(yè)分為生產(chǎn)和休閑兩種不同的類別,通過生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工、科技更新等第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過休閑類產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)周邊餐飲、住宿、旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的充分融合,構(gòu)建起集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)體系,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)效益的提升。針對將非農(nóng)業(yè)作為主要產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織來說,政府要通過政策扶持為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大提供助力,比如城郊區(qū)域的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以通過門面建設(shè)、倉庫出租等獲得收入,政府部門通過稅收減免給予支持等。

(二)做好土地流轉(zhuǎn)工作,加快土地流轉(zhuǎn)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織想要發(fā)展壯大,就要積極地推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的改革深化,并構(gòu)建起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相匹配的運(yùn)行模式,從而使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的活力得到激發(fā),為經(jīng)營效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。2018年國家在一號文件中提出,各地要深入推動(dòng)“三變”改革,也就是將資源、資金、農(nóng)民變成資產(chǎn)、股金和股東,積極地探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大的路徑。針對各個(gè)地方土地流轉(zhuǎn)的政策和現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),各個(gè)地方都應(yīng)當(dāng)對土地承包關(guān)系進(jìn)行穩(wěn)固,在此基礎(chǔ)上推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)速度的加快[4]。詳細(xì)來說,針對已經(jīng)完成確權(quán)的承包土地來說,如果農(nóng)民自愿,可以對土地進(jìn)行價(jià)值評估并允許農(nóng)民到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中持證入股,使農(nóng)民不但可以獲得保底收入,而且在年度還能夠獲得分紅,從而使農(nóng)戶積極參與到土地流轉(zhuǎn)當(dāng)中,不但能夠?yàn)椤叭儭备母锏耐七M(jìn)提供助力,而且可以使農(nóng)民樹立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大提供助力。同時(shí),要積極地推進(jìn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)市場建設(shè),為土地流轉(zhuǎn)提供交易平臺。

(三)建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理體系,完善政府長效幫扶機(jī)制

當(dāng)前多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成立時(shí)間不長,并且對于轉(zhuǎn)移性收入過分依賴,為了解決這一問題,各級部門要堅(jiān)持差異化發(fā)展的原則,對資源進(jìn)行充分整合,根據(jù)當(dāng)?shù)馗黝愘Y源情況構(gòu)建起政府投入主導(dǎo)和政策扶植相結(jié)合的長效幫扶機(jī)制,將財(cái)政支持項(xiàng)目與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)政策資源的全面整合。同時(shí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過財(cái)政扶持產(chǎn)生的資產(chǎn)要對所有權(quán)進(jìn)行確認(rèn),并積極進(jìn)行資金問題的解決。要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,改變過分依賴財(cái)政資金的情況,通過政策扶持激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)組織的造血功能。此外,要對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所具有的各類發(fā)展資源要素進(jìn)行全面的挖掘和針對性的指導(dǎo),將資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,從而為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大提供助力,構(gòu)建起良性健康發(fā)展的態(tài)勢。

(四)健全人才招募和管理機(jī)制,打造高質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是對股份制產(chǎn)權(quán)形式和經(jīng)營管理模式進(jìn)行參考,以村集體為基礎(chǔ)構(gòu)建起的經(jīng)濟(jì)形式,堅(jiān)持集體資產(chǎn)不可分割的原則,通過農(nóng)民股份合作實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)股權(quán)的拓展。該組織日常的經(jīng)營管理通常由董事會聘任的總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),但是當(dāng)前許多總經(jīng)理管理水平不高,影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織市場競爭力的提升,所以,可以通過兩種辦法解決這一問題。一方面,在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)區(qū)域,有關(guān)部門要尊重農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的市場主體地位,保證其可以獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營,在此基礎(chǔ)上要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求制定出職業(yè)經(jīng)理人聘用的有關(guān)政策,給予聘用人員合理的薪資待遇,并對其行為進(jìn)行約束[5]。另一方面,要通過科學(xué)有效的手段促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理隊(duì)伍水平的提高,使他們具備市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的理論知識、操作技能和職業(yè)操守,使職業(yè)經(jīng)理人和管理團(tuán)隊(duì)在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大中發(fā)揮積極的作用,促進(jìn)其市場競爭力的提升,構(gòu)建起政府和市場為主導(dǎo)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)保值增值的目標(biāo),使集體和村民可以獲得更多的收入。

(五)逐步分解債務(wù),政策推進(jìn)金融服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對于債務(wù)負(fù)擔(dān)的重視程度與其生存和發(fā)展具有緊密的關(guān)聯(lián),也對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有直接的影響。負(fù)債經(jīng)營盡管可以幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,通過財(cái)務(wù)杠桿獲得經(jīng)濟(jì)效益,保證日常經(jīng)營擁有充足的資金支持,但是負(fù)債結(jié)構(gòu)如果不合理,必然會使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)營成本大幅增加,可能會陷入財(cái)務(wù)困境當(dāng)中,所以政府有關(guān)部門要組織審計(jì)人員深入到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)中,對債務(wù)的類型和額度進(jìn)行梳理和核查,并以此為基礎(chǔ),對各個(gè)地方和不同類型的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行結(jié)對抵沖,幫助他們對賬目進(jìn)行規(guī)范,實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的盤活,給予他們積極的財(cái)政支持,實(shí)現(xiàn)各種類型債務(wù)問題的解決[6]。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織融資困難的情況,有關(guān)部門要以中央發(fā)布的金融支持政策為依據(jù),在政府成立的融資擔(dān)保公司中將質(zhì)押貸款、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)抵押等納入擔(dān)保范圍,并通過風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的設(shè)置,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織提供貸款增信和擔(dān)保服務(wù)。

四、結(jié)語

作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大可以有效對農(nóng)村資源要素所具有的活力進(jìn)行激發(fā),是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的重要路徑。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,通過土地流轉(zhuǎn)鞏固發(fā)展基礎(chǔ),創(chuàng)新融資渠道,制定市場化人才聘任機(jī)制等措施,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。

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