□趙媛媛
加強制度建設(shè),是國有煤炭企業(yè)創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的重要保障。服務(wù)型黨組織的具體工作,既包括解決職工群眾的思想矛盾,又包括解決涉及職工群眾切身利益、反應(yīng)強烈的具體訴求,是一項針對性、系統(tǒng)性、可操作性很強的工作。要防止出現(xiàn)表面化、單一化、短期化、隨機化問題,必須建設(shè)一套符合國有企業(yè)特點的制度體系,用機制固化服務(wù)職能,確保服務(wù)型黨組織建設(shè)再上新臺階。
一是構(gòu)建“職工思想三級網(wǎng)絡(luò)”,積極掌控職工群眾訴求。在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,職工群眾的思想較為活躍,時常關(guān)注工資收入問題、企業(yè)發(fā)展問題、個人成長問題,容易引發(fā)家庭矛盾、工作疙瘩、安全疑難等,如不及時掌握和疏導(dǎo),就可能導(dǎo)致不可估量的后果。為此,基層單位應(yīng)建立職工心理疏導(dǎo)室,聘用專業(yè)的思想穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,及時化解職工群眾反饋的疑難問題,每月向黨支部匯報職工的思想動態(tài)。黨支部每月將需要解決的問題以“月度職工群眾思想信息反饋卡”的形式上報上級黨組織研究解決,特殊時期和特殊事宜更要及時反饋,搭建起職工群眾與黨小組、黨支部、基層黨委的“連心橋”。
二是深化黨員干部聯(lián)系群眾制度,增進與職工群眾的感情。只有主動走到職工群眾當中,面對面、心貼心和職工群眾打交道、交朋友,才能感同身受地解決職工群眾的具體困難和思想負擔。基層單位要堅持大深入、大走訪、大調(diào)研常年不斷線,積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人走訪記錄和調(diào)研臺賬記錄,對每月走訪人數(shù)、走訪對象、訴求反映、意見答復(fù)、解決措施、落實情況及效果作出明確規(guī)定,并列入干部月度績效考核。廣大干部要主動深入基層,走進生產(chǎn)現(xiàn)場,走進職工宿舍,走進群眾家中,在聽取意見中強化群眾觀點、找準突出矛盾、解決實際問題,實現(xiàn)干群心心相融。
三是健全“四位一體”輿論引導(dǎo)機制,有針對性施教凝聚人心。要整合各種宣傳載體和陣地,完善電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、簡報“四位一體”的輿論引導(dǎo)機制,針對國有企業(yè)發(fā)展進入快車道、職工思想活躍的實際,大力開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,使職工齊心協(xié)力為“家”奮斗。針對農(nóng)民工的思想波動,要大力開展感恩教育和主人翁意識教育,積極選派農(nóng)民工骨干參加各類技術(shù)比武,對成績優(yōu)異者進行重獎,在農(nóng)民工中選樹“金牌班組長”,積極兌現(xiàn)各種獎勵,對符合條件的農(nóng)民工積極申報轉(zhuǎn)正名額,使農(nóng)民工群體由思動變安心。針對階段性困難形勢,要深入開展“我身邊的感動”模范典型選樹宣傳活動,形成“艱苦奮斗講實干、奉獻企業(yè)創(chuàng)佳績”之風。
一是拓展職工維權(quán)機制,妥善解決矛盾訴求。針對當前企業(yè)職工利益訴求多樣化、勞動關(guān)系多樣性的特點,要牢固樹立以人為本理念,積極構(gòu)建維護職工群眾權(quán)益機制,建立勞動關(guān)系調(diào)處、法律援助、勞模服務(wù)、政策咨詢、安全保障等“一站式”綜合服務(wù)中心,以柔性維權(quán)、感性關(guān)懷,面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫槁毠そ鉀Q問題?;鶎訂挝灰ⅰ傲粞园濉?,部門要設(shè)立“訴求箱”,微信上要開設(shè)“公眾論壇”等,廣泛征集合理化建議。要堅決防止和糾正克扣職工工資、不按制度隨意亂罰款等侵害職工合法權(quán)益的行為,有針對性地修改獎罰制度,增強維權(quán)工作實效,凝聚人心和力量。
二是推行服務(wù)承諾機制,快捷處理疑難焦點?;鶎訂挝灰Х桨儆嫽I集資金,積極完成民心工程,例如基層單位食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡環(huán)境問題、職工停車難問題、職工訴求渠道問題等,切實為職工群眾做實事辦好事,讓職工群眾感受到黨政的關(guān)愛,以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度、更樂觀的心情投入工作。同時,要定期舉辦文化藝術(shù)節(jié)、消夏晚會、社區(qū)之韻等文體娛樂活動,陶冶職工群眾情操,提升職工群眾幸福指數(shù),讓職工群眾感受到企業(yè)的溫暖。
三是深化關(guān)愛救助機制,切實幫扶弱勢群體。要針對老國有企業(yè)歷史遺留問題多、困難職工數(shù)量大的實際,不斷完善扶貧幫困機制,建立“連心幫扶”困難職工檔案和動態(tài)幫扶救助體系,積極開展重大節(jié)日送溫暖、職工大病醫(yī)療救助、“金秋助學(xué)”、特困家庭就業(yè)等活動,讓職工群眾感受到企業(yè)的關(guān)愛。要深入開展幫扶系列活動,共同創(chuàng)造風清氣正、愛崗奉獻的良好環(huán)境。要定期舉辦職業(yè)技能培訓(xùn),幫助聯(lián)系就業(yè)崗位,協(xié)助申請小額創(chuàng)業(yè)貸款,實現(xiàn)由輸血式扶貧向造血式扶貧轉(zhuǎn)變。
四是強化資金保障機制,提供有力服務(wù)支撐。每年初研究企業(yè)項目投資計劃,要把重大民生工程資金列入其中。對民生工程重大資金投入要堅持基層黨組織充分討論決定,并定期聽取經(jīng)費使用情況報告,定期向黨員大會、職代會報告,接受群眾監(jiān)督。如遇重大活動、重要事項,應(yīng)執(zhí)行專項經(jīng)費審批制度,保證服務(wù)工作的正常開展、取得實效。
一是明確考核重點。要制定《基層單位辦實事解實憂工作競賽辦法》,結(jié)合基層單位各級黨組織特點,劃分領(lǐng)導(dǎo)班子、井下生產(chǎn)單位、地面輔助單位、后勤服務(wù)單位和機關(guān)職能部門五個類型,分類設(shè)置考核指標。礦廠級領(lǐng)導(dǎo)班子突出一個“改”字,主要任務(wù)是推進機構(gòu)改革、勞動用工改革、投資設(shè)計改革、生活后勤和醫(yī)療衛(wèi)生改革等,為企業(yè)逆勢發(fā)展保駕護航;井下生產(chǎn)單位突出一個“省”字,就是在保證安全的前提下,千方百計降低成本,提高經(jīng)濟效益;地面輔助單位突出一個“掙”字,多措并舉,千方百計增收創(chuàng)效;后勤服務(wù)單位突出一個“穩(wěn)”字,要千方百計為職工群眾解實憂、排實難、辦實事;機關(guān)部門突出一個“創(chuàng)”字,中心任務(wù)是服務(wù)基層轉(zhuǎn)作風、工作創(chuàng)新激活力。
二是強化問題導(dǎo)向。重點解決基層黨組織和黨員干部服務(wù)意識不強、服務(wù)能力不佳、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。要量化評分項目,針對群眾反映強烈的“四風”問題,專門設(shè)置扣分項目,并加大權(quán)重;針對基層組織決策不公開、不民主等問題,對黨務(wù)和區(qū)科務(wù)定期公開設(shè)置扣分點,重點對執(zhí)行“三重一大”、民主評議等工作機制予以規(guī)范;針對基層組織訪民情不經(jīng)常、解民憂不主動、幫民困不積極等問題,廣泛推行“熟識度”工作法、首問負責制、限時辦結(jié)制和關(guān)懷幫扶機制等聯(lián)系職工、服務(wù)群眾的好經(jīng)驗好做法,引導(dǎo)基層黨組織積極主動聯(lián)系職工、服務(wù)群眾。
三是創(chuàng)新考評方式。要按照定性與定量相結(jié)合的辦法對“指標項目”進行具體量化,在考核中實行百分制倒扣法?;鶎狱h支部基礎(chǔ)分值為100分,綜合評定95分以上的為“優(yōu)秀”,86~94分為“較好”,75~85分為“一般”,74分以下為“差”。應(yīng)實行基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定“三級評議”程序,重點突出群眾對服務(wù)的滿意度評價,明確規(guī)定在服務(wù)對象的測評中滿意度低于50%的實行一票否決,直接定為“差”,充分體現(xiàn)“服務(wù)好不好,群眾說了算”的問題導(dǎo)向。
四是注重結(jié)果運用。對基層單位開展的辦實事、解實憂工作,季度綜合評定為“優(yōu)秀”的可作為紅旗黨支部評選的重要依據(jù),年度“優(yōu)秀”者可被命名為“先進基層服務(wù)型黨支部”,并予以表彰獎勵。要結(jié)合干部考評體系,把辦實事、解實憂工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部考核、述職、評價的重要內(nèi)容,做到述職述服務(wù)、考核考服務(wù)、評價評服務(wù)、任用干部看服務(wù),確?;顒佑谐尚А⒙毠さ脤嵒?,讓基層黨組織服務(wù)更好、品質(zhì)更優(yōu)、能力更強,進一步推動企業(yè)健康發(fā)展。