戴旭東

（新疆職業(yè)大學(xué)，新疆 烏魯木齊 830013）

當(dāng)前，大部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式記錄、分析資金收支情況，但這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式有一個顯著的缺點，即工作效率不高，覆蓋面不夠廣泛。因此，在大數(shù)據(jù)背景下的市場環(huán)境中，只有加快財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型步伐，才能夠更好地鞏固企業(yè)的競爭力以適應(yīng)新時代的發(fā)展需要，提高企業(yè)員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)在未來社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、企業(yè)會計工作運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性

大數(shù)據(jù)是一類包含了大量信息的虛擬資產(chǎn)，具有增長快和范圍廣的特性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展有力地推動了社會生活的進(jìn)步，對身處激烈市場競爭中的企業(yè)而言，必須高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。

在企業(yè)會計工作中科學(xué)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠顯著提高企業(yè)會計信息的采集、保存與處理能力，使會計信息的處理變得更高效、更詳細(xì)、更準(zhǔn)確，改善企業(yè)對市場的感知能力和對過程的把控能力，幫助企業(yè)作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。近些年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)在加工處理及保存企業(yè)會計信息的過程中發(fā)揮了重要的作用，大大提升了會計工作的效率，提供的參考信息也有力地輔助了企業(yè)管理者作出更科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，所以有必要對如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)合理運用于會計工作這一問題進(jìn)行深入探索，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動會計工作高效完成。

二、財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別

1.財務(wù)會計和管理會計的信息傳遞面對的對象不同

企業(yè)財務(wù)會計是在會計四大基本假設(shè)的前提下，用貨幣計量的形式客觀準(zhǔn)確地向投資者、債權(quán)人、政府等利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等財務(wù)信息。管理會計則更加關(guān)注向企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，重點是對企業(yè)過去發(fā)生事項的分析、當(dāng)下經(jīng)營過程的控制以及未來發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，主要是面向企業(yè)管理層，為企業(yè)管理層作出決策提供參考信息，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助。

2.財務(wù)會計和管理會計的信息來源、加工方法不同

企業(yè)財務(wù)會計信息主要來自于經(jīng)濟業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的原始憑證，財務(wù)會計需要依據(jù)財務(wù)報告的編制要求，把這些原始憑證中所包含的經(jīng)濟信息轉(zhuǎn)化成會計信息，并核算相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)真實發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的目標(biāo)。在這個過程中，財務(wù)會計會根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程和方法加工會計信息，但不會深入研究經(jīng)濟業(yè)務(wù)產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)。而管理會計卻能夠根據(jù)管理者的需要靈活收集企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的所有信息，其中包括了大量財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)，這不但可以輔助企業(yè)管理者清楚了解企業(yè)經(jīng)濟活動的具體情況，還能幫助管理者更科學(xué)地制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和長期發(fā)展戰(zhàn)略。

3.財務(wù)會計和管理會計工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)不同

企業(yè)財務(wù)會計開展工作必須嚴(yán)格按照財政部頒布的企業(yè)會計準(zhǔn)則和制度體系進(jìn)行，要能夠在合理公允的基礎(chǔ)上，使不同企業(yè)之間的會計信息可以橫向?qū)Ρ?，同時企業(yè)自身在不同會計期間的會計信息也可以縱向?qū)Ρ?。相比企業(yè)財務(wù)會計，管理會計則是根據(jù)企業(yè)管理者的實際需求，全面收集企業(yè)戰(zhàn)略、運營、財務(wù)、績效、投融資、風(fēng)險等方面的有關(guān)數(shù)據(jù)，深入分析數(shù)據(jù)并形成管理會計報告，幫助管理者科學(xué)決策，降低管理者盲目決策的風(fēng)險，盡量減少決策失敗造成的損失，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計面臨的挑戰(zhàn)

1.會計信息的收集和確認(rèn)計量方面

在過去較長時間的發(fā)展歷程中，財務(wù)會計始終將貨幣計量假設(shè)作為一項基本假設(shè)，將經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息以貨幣形式反映，從而形成供決策者參考的財務(wù)信息，滿足參與市場競爭的信息需求，以此幫助企業(yè)提高長期戰(zhàn)略及經(jīng)營方針的科學(xué)性和有效性?，F(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，財會人員的工作重心不應(yīng)該僅局限于如何用貨幣對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量，而應(yīng)該更加關(guān)注如何做好會計信息的有效收集工作。然而，當(dāng)下我國大部分財務(wù)會計人員還未能及時應(yīng)對快速變革的信息收集工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析利用的效果受到了影響。

2.會計信息的加工處理和儲存方面

大數(shù)據(jù)技術(shù)的顯著特征是數(shù)據(jù)的海量存儲和高效加工處理，儲存的大量數(shù)據(jù)離不開大型數(shù)據(jù)倉庫的保障，邁入大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)會計工作，需要緊跟大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展腳步，在向管理會計轉(zhuǎn)型時創(chuàng)新數(shù)據(jù)儲存的方式，積極構(gòu)建有效的數(shù)據(jù)倉庫，發(fā)揮數(shù)據(jù)倉庫的保障作用。同時，要不斷對會計職責(zé)體系進(jìn)行優(yōu)化，充分挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)的潛力，積極提升從業(yè)者的財會信息儲存及加工處理能力。

3.會計信息的內(nèi)容及時間范圍方面

目前，企業(yè)財務(wù)會計工作的職責(zé)定位主要是向管理者提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的決策參考信息，因此衡量會計工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)就是財會信息的有效性和可靠性。大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代市場經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，迫切需要財務(wù)會計盡快向管理會計轉(zhuǎn)型，以滿足企業(yè)運營管理的實際需求。作為企業(yè)管理者，需要意識到財會信息對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)和促進(jìn)功能，大力推動財務(wù)會計的工作內(nèi)容及時間范圍向未來延伸，以此為企業(yè)指出科學(xué)的發(fā)展路徑，鞏固企業(yè)在市場中的地位。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極意義

企業(yè)財務(wù)會計工作，主要作用是收集、加工、分析、運用企業(yè)的財務(wù)信息，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。但在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已表現(xiàn)出明顯的滯后性，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展難以產(chǎn)生有力的推動，迫切需要持續(xù)完善財務(wù)會計信息水平，推進(jìn)財務(wù)會計工作智能化。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步也給企業(yè)財務(wù)會計帶來了沖擊，如財務(wù)會計信息爆炸式擴張，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也隨之增加，這些都要求財務(wù)會計工作能夠迅速轉(zhuǎn)型。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的積極意義主要體現(xiàn)在如下5個方面。

1.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢

現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展使得企業(yè)間的競爭愈加激烈，唯有樹立先進(jìn)管理理念的企業(yè)才能在市場競爭中獲得一席之地[1]。在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理方式已經(jīng)難以滿足時代進(jìn)步的需要，日新月異的信息技術(shù)使得提高企業(yè)信息化管理水平十分必要。在企業(yè)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，采用專業(yè)的管理流程和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)可高效地處理業(yè)務(wù)信息，從而降低數(shù)據(jù)管理成本。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中，管理會計能更好地體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略需求。此外，在企業(yè)預(yù)算管理過程中，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，作出符合企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的預(yù)算安排，這也離不開管理會計系統(tǒng)的支持。

2.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型可降低財務(wù)會計的工作成本與風(fēng)險

企業(yè)財務(wù)會計工作涵蓋大量數(shù)據(jù)信息，一旦出現(xiàn)差錯將會導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險增加。因此財務(wù)會計工作無論何時都要做到一絲不茍，確保財務(wù)信息的真實準(zhǔn)確。若要進(jìn)一步增強會計工作的有效性，就要在收集信息和加工處理數(shù)據(jù)方面對大數(shù)據(jù)技術(shù)予以充分運用，提升收集處理數(shù)據(jù)的能力以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳細(xì)的檢索和運用，降低財務(wù)會計工作開展過程中的總體成本和工作風(fēng)險。

3.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型能大幅度提升企業(yè)的核心競爭力

先進(jìn)的管理會計理論包含預(yù)算、監(jiān)控和評估等管理職能，可以提高企業(yè)的內(nèi)在競爭力[2]。一方面，管理會計可對財務(wù)信息進(jìn)行對比分析，監(jiān)測企業(yè)的財務(wù)狀況，提高企業(yè)的管理能力，使企業(yè)可以透過數(shù)據(jù)分析更清晰地辨別市場信息。另一方面，管理會計工作也能夠提高企業(yè)財務(wù)信息的有效性。在財務(wù)信息的運用過程中，財務(wù)會計側(cè)重于計算和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，較少考慮到業(yè)財融合的問題，工作成果有限。在預(yù)測并控制風(fēng)險的過程中，財務(wù)會計將精力放在如何最大限度地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，然而管理會計則更側(cè)重于對企業(yè)的各類經(jīng)營活動實施控制，擴展會計的管理職能，提高企業(yè)的核心競爭力。

4.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)良性發(fā)展

管理會計能夠為企業(yè)預(yù)測并評價經(jīng)營風(fēng)險提供有效的決策參考，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。特別是在大數(shù)據(jù)背景下的市場環(huán)境里，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來龐大的經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型將使企業(yè)能夠更好地對產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息進(jìn)行收集、加工處理并儲存，從而對企業(yè)未來的發(fā)展路徑進(jìn)行科學(xué)的分析和合理的預(yù)測，促進(jìn)企業(yè)良性有序發(fā)展。

5.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型可強化財務(wù)管理責(zé)任，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)財務(wù)會計在收集和加工數(shù)據(jù)過程中會采用專業(yè)的會計方法，但這類方法能夠為企業(yè)決策提供的價值十分有限，難以順利促成企業(yè)經(jīng)營計劃的成功實施。管理會計能夠妥善處理財務(wù)管理活動中出現(xiàn)的各類問題，對各項收入和支出數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，增加財務(wù)管理活動的效益，有利于企業(yè)對未來的發(fā)展及早作出準(zhǔn)確的判斷，避免可能發(fā)生的損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤，并壓實企業(yè)的財務(wù)管理責(zé)任。

五、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型時面臨的問題

與管理會計相比，在工作內(nèi)容和工作流程方面，財務(wù)會計更加標(biāo)準(zhǔn)化和程式化，它的工作重心主要集中在為企業(yè)管理者提供各類標(biāo)準(zhǔn)化的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，但是對于企業(yè)未來的財務(wù)狀況缺少預(yù)測，對于歷史財務(wù)信息的差異性分析也并不深入，導(dǎo)致財務(wù)信息對企業(yè)決策的參考價值不高。為使會計工作提供信息的實用性更強，企業(yè)財務(wù)會計工作需要朝管理會計的方向轉(zhuǎn)型，使提供的信息能夠更全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中暴露出的問題主要有以下4個方面。

1.企業(yè)管理者的管理會計意識薄弱，制約財務(wù)會計轉(zhuǎn)型進(jìn)程

目前，部分企業(yè)的管理者沒有對會計行業(yè)的快速發(fā)展高度重視，自身管理理念滯后于時代的發(fā)展，對管理會計的重要性認(rèn)識不足，甚至不清楚管理會計和企業(yè)財務(wù)會計的主要區(qū)別。如某中型企業(yè)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作過程中，由于企業(yè)管理者僅局限于自身對會計工作的認(rèn)識，缺少對管理會計知識的深入學(xué)習(xí)，把管理會計簡單地理解為財務(wù)會計信息化，認(rèn)為轉(zhuǎn)型工作就是購買一套財務(wù)管理系統(tǒng)軟件。另外，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用是一個時間長、維度廣的漸進(jìn)性過程，短時間內(nèi)無法看出顯著效果，而且在財務(wù)會計轉(zhuǎn)型期間需要企業(yè)投入大量資源，涉及資金、人力等多個方面，這些可能會使一部分企業(yè)管理者瞻前顧后，過分考慮短期經(jīng)濟效益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程遲緩。

2.企業(yè)缺乏管理會計的相關(guān)制度，管理會計工作存在不規(guī)范問題

一些企業(yè)固守著傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，對管理會計制度體系建設(shè)的必要性認(rèn)識不足。這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中沒有充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營具體實際對企業(yè)財務(wù)制度開展調(diào)整和修訂。一些企業(yè)甚至直接把以前的財務(wù)會計制度簡單移植到管理會計上，導(dǎo)致開展管理會計工作的相關(guān)制度內(nèi)容，如工作任務(wù)、崗位職責(zé)要求等適應(yīng)性較差。正因為應(yīng)用管理會計的制度不完備、崗位職責(zé)不明晰，對管理會計工作監(jiān)督乏力，使得企業(yè)管理會計工作不規(guī)范的問題嚴(yán)重，給企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。

3.對于輔助管理會計應(yīng)用的大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握不到位

當(dāng)下，我國國內(nèi)的科學(xué)研究水平已經(jīng)與國際接軌，企業(yè)財務(wù)管理的設(shè)施條件也日臻完善，但受限于傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作模式，多數(shù)財會人員還沒有扎實掌握管理會計相關(guān)工具的使用方法，對Excel及Python等實用的大數(shù)據(jù)分析利用軟件還未能充分挖掘其價值，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理會計應(yīng)用實踐的輔助作用微乎其微，限制了企業(yè)財務(wù)管理軟件的作用發(fā)揮，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。另外，高校雖然調(diào)整了管理會計的相關(guān)課程，但由于教學(xué)模式創(chuàng)新程度不足，使得現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用的教學(xué)效果欠佳，培養(yǎng)出的學(xué)生不能適應(yīng)市場對管理會計人才的需求。

4.企業(yè)財會人員能力不足以承擔(dān)管理會計職責(zé)

在推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，一些企業(yè)常出現(xiàn)“難以推動”的困難[3]。產(chǎn)生此問題的原因歸結(jié)起來主要有三點。一是這些企業(yè)在過去的管理中沒有科學(xué)謀劃如何讓企業(yè)財務(wù)會計人員到相關(guān)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行鍛煉，導(dǎo)致大部分財務(wù)會計人員對企業(yè)的業(yè)務(wù)了解不深，無法勝任管理會計的工作崗位，造成財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作陷入人才匱乏的局面。二是企業(yè)財務(wù)會計人員的工作理念還沒有與管理會計工作思路全面接軌。在現(xiàn)實工作中，常把企業(yè)財務(wù)會計的工作思路和方式生搬硬套地應(yīng)用于管理會計，使管理會計發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。三是大多數(shù)企業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)水平還不能滿足管理會計工作需要，并且缺少管理會計所要求的管理相關(guān)經(jīng)驗。這些財務(wù)會計人員對企業(yè)財務(wù)會計工作的認(rèn)識不深，對企業(yè)經(jīng)營管理的理解也不夠深入，不能充分理解財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義，嚴(yán)重制約了企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

六、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

1.提升對管理會計工作的認(rèn)識，構(gòu)建良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型過程離不開正確理念的指導(dǎo)，要意識到在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中管理會計所起到的關(guān)鍵作用，并充分運用好管理會計的工作成果輔助企業(yè)管理者作出正確的決策。企業(yè)管理者要率先垂范，加強管理會計理論的學(xué)習(xí)，提高對管理會計的重視程度，只有管理者身先士卒，帶領(lǐng)其他員工共同參與，推進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，才能保障企業(yè)財務(wù)會計全面地向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.健全完善企業(yè)管理會計制度，提高管理會計工作質(zhì)量

企業(yè)成功應(yīng)用管理會計的前提是需要有完備的管理會計制度。故企業(yè)在推進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，需要統(tǒng)籌考慮企業(yè)自身實際情況和其他企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定與企業(yè)文化相互適應(yīng)的管理會計制度，以增強管理會計工作的實效。此外，要加強管理會計制度和大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合度。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，制定出符合企業(yè)自身特點的管理會計工作制度，從而建立企業(yè)的運營數(shù)據(jù)庫，動態(tài)監(jiān)測并分析企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，提高管理會計工作質(zhì)量，輔助企業(yè)作出科學(xué)合理的決策。

3.完善企業(yè)管理會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)，搭建信息共享平臺，促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合

與傳統(tǒng)財務(wù)會計相比，管理會計工作更加離不開高效精準(zhǔn)的信息存儲與處理系統(tǒng)，目前，我國缺少完善的管理會計信息系統(tǒng)，迫切需要加強具有數(shù)據(jù)加工、信息存儲和集成模塊的管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)，使之與管理會計工作相適應(yīng)[4]。為加快財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型變革，需要深入學(xué)習(xí)管理會計信息加工處理和高效儲存技術(shù)，擴大資金投入力度，大力推動科技創(chuàng)新，加快建成集信息挖掘、加工、分析等功能為一體的信息化系統(tǒng)平臺。

當(dāng)下，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)和企業(yè)日常經(jīng)營活動的融合逐漸深入，為企業(yè)業(yè)財融合提供了很多便利條件，也為企業(yè)建設(shè)內(nèi)部業(yè)財信息共享平臺夯實了技術(shù)基礎(chǔ)。在企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)當(dāng)充分運用信息科學(xué)技術(shù)、自動辦公軟件等技術(shù)，在統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和口徑一致的前提下，整合企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合，提升管理會計的工作質(zhì)量。如某央企集團在轉(zhuǎn)型過程中，為了解決企業(yè)存在的“內(nèi)部信息孤島”難題，搭建起兩級信息共享的云平臺，鏈接資產(chǎn)、成本、稅務(wù)等子系統(tǒng)，共同滿足管理會計的工作需要。

4.提高企業(yè)會計團隊的整體素質(zhì)，筑牢財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的人才基礎(chǔ)

企業(yè)財務(wù)會計的成功轉(zhuǎn)型離不開高素質(zhì)的會計團隊，提高會計人員的綜合素養(yǎng)十分必要。企業(yè)需要從人員選聘、人才培養(yǎng)和政策激勵三個方面著手，打造管理會計人才團隊。

首先，企業(yè)在招聘管理會計人員時，要招聘既精通財務(wù)會計技能又熟練掌握管理會計理論與應(yīng)用的復(fù)合型會計人才，并給予有競爭力的薪酬，以吸引優(yōu)秀的管理會計人才的加入，同時也可對內(nèi)部員工形成激勵。將招聘來的管理會計人才配置在可以推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的重要崗位上，這樣既可以提高企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型速度，又可以讓其帶領(lǐng)企業(yè)原有員工積極投身于財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作，并幫助他們加深對管理會計的認(rèn)知和積累大量的管理會計實踐經(jīng)驗。

其次，在企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定管理會計人才的專門培訓(xùn)計劃，并加強會計人員的培訓(xùn)力度，增強培訓(xùn)實效。如及時組織學(xué)習(xí)前沿政策理論、掌握先進(jìn)的技術(shù)方法、強化專業(yè)素養(yǎng)等，循序漸進(jìn)建設(shè)企業(yè)管理會計人才團隊，解決企業(yè)管理會計人員缺乏的難題，為企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

最后，在選人用人機制方面，要建立起有利于管理會計人員成長成才的機制。例如，廣東某教育類集團企業(yè)為了培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理會計人才，制定了將取得相關(guān)證書與員工薪酬掛鉤的政策，激勵企業(yè)員工考取財會行業(yè)相關(guān)證書，如注冊管理會計師等證書。同時，在企業(yè)內(nèi)部挑選優(yōu)秀的財會人員到其他管理部門進(jìn)行輪崗鍛煉，促進(jìn)員工廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累豐富的管理經(jīng)驗，筑牢管理會計的人才基礎(chǔ)。

七、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展加速了社會變革，同時給傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為盡快適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的市場環(huán)境，企業(yè)財務(wù)會計需要著眼于創(chuàng)新工作思路和手段，積極朝管理會計的方向過渡轉(zhuǎn)型，將企業(yè)財務(wù)會計的工作重心與管理會計有機融合，提高財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確度和導(dǎo)向性，滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求，為管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展決策提供有價值的參考。