一、標桿班組概況介紹

在“天下山峰何其多，唯有此處峰成林”美譽的貴州省興義市萬峰林南盤江畔，孕育出了一支政治素質好，充滿戰(zhàn)斗力、凝聚力，勇于擔當，不斷創(chuàng)新，不斷登高的登峰團隊--南方電網(wǎng)調峰調頻發(fā)電有限公司西部檢修試驗分公司自動化檢修部。

自動化登峰團隊現(xiàn)有成員14人，黨員4人，技術技能專家2人，高級工程師3人。部門為南網(wǎng)首批五星標桿班站所，曾獲得“南網(wǎng)最美女職工”“南網(wǎng)五一勞動獎章”“南網(wǎng)金牌內訓師”、貴州省工人先鋒號、南網(wǎng)工人先鋒號、南網(wǎng)青年安全生產(chǎn)示范崗等多項個人和集體榮譽稱號。承擔調峰調頻發(fā)電公司天生橋二級電站、魯布革電站兩個電廠自動化專業(yè)生產(chǎn)設備資產(chǎn)維修管理者職責。

自動化檢修部始終注重黨建引領作用，做好基層黨組織建設，始終堅持黨的領導、加強黨的建設，永葆國有企業(yè)的“根”和“魂”，在黨建引領中不斷培育自動化部的優(yōu)良部門文化基因。

自動化檢修部始終注重部門文化的建設和傳承，沉淀管理經(jīng)驗，落地南網(wǎng)企業(yè)文化理念，形成了獨具風格的“登峰”（Hills）文化：幸福型（Happy）、創(chuàng)新型（Innovate）、學習型（Learn）、精益型（Lean）、服務型（Serve）。

二、標桿班組主要指標

截至2021年，所轄天二電廠、魯布革電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)可用率分別連續(xù)18年、14年100%，遠動系統(tǒng)可用率連續(xù)14年100%，AGC/AVC可用率連續(xù)13年100%。重大緊急缺陷消缺及時率100%，自動開停機成功率連續(xù)12年優(yōu)于下達指標，部門各項安全生產(chǎn)指標均排名前列。

三、標桿班組主要亮點

（一）學習，為登峰添能加力——模塊培訓、技術傳承苦作舟

一是策劃制定《自動化檢修部技術人員交叉培訓整體融合策劃方案》，搭建交叉專題培訓模塊，配合“自動化人員培訓通關看板”，全方位開展部門人員技術技能融合提升工程。

二是建設部門技術傳承體系，劃分9個版塊知識領域，從夯實基礎、標準作業(yè)、重點突破、精湛工藝、經(jīng)驗分享、厚積薄發(fā)、視野拓展、成果兌現(xiàn)等8個維度進行建設，形成經(jīng)驗分享沙龍、檢修規(guī)范工藝說明書等成果，打造自動化專業(yè)核心競爭力。

（二）精益，為登峰減負增效——部務精益、生產(chǎn)精益雙注重

一是電子化、信息化建設助力部務精益。持續(xù)推進部門電子化、信息化的維基辦公平臺建設，建立系列看板空間，將部門的管理業(yè)務進行模塊化、信息化、可視化管理。二是標準化、高質量、可視化提升生產(chǎn)精益。優(yōu)化應用企業(yè)標準庫、設備定值單庫、設備圖檔庫模塊等，打牢部門基礎管理；精益化專業(yè)巡維管理，建立部門級定期jira任務看板；基于PDCA流程進行全方位年度檢修策劃，搭建設備檢修維護手冊、作業(yè)指導書、作業(yè)工單、設備異動、年度檢修維護等一系列精益修編看板。

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（三）服務，為登峰守則盡職——萬家燈火的情懷、服務商的職責

一是履行服務商角色，為電廠創(chuàng)造價值。自動化檢修部始終踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，緊扣公司專業(yè)化高質量發(fā)展戰(zhàn)略，多措項舉并行，通過設備技改升級和技術創(chuàng)新推動智能化、智慧化電廠建設，樹立優(yōu)質的電廠服務商角色，讓電廠滿意，為電廠創(chuàng)造價值。二是南網(wǎng)情深，服務社會。自動化人積極加入“南網(wǎng)哥哥”愛心志愿者團隊，積極關心社會弱勢群體，點亮人心。定期開展愛心助學活動，公益服務社會；充分參與精準扶貧，體現(xiàn)南網(wǎng)人服務社會的擔當。三是文化內生，服務生產(chǎn)。部門文化建設服務安全生產(chǎn)，文化墻建設從工作計劃、檢修工作、人人講安全、安全經(jīng)驗分享、風險控制等多個板塊規(guī)范安全生產(chǎn)工作，形成文化內生，服務生產(chǎn)，創(chuàng)造價值。四是自動化人，服務你我。自動化部是一個有著分享互助傳統(tǒng)的活力部門，在分享沙龍上，人人為師，毫不保留地分享工作和生活中的經(jīng)驗；在工作中，互相監(jiān)督提醒，互相負責，保障安全生產(chǎn)和電力運營；在生活中，互相幫助，和睦融洽，在部門中建立了第二個家。

自動化檢修部合影

（四）創(chuàng)新，為登峰披荊斬棘——管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新兩手抓

一是黨建引領、維基平臺保障管理創(chuàng)新。依托維基平臺推進維基空間標桿黨支部建設，梳理制定支部年度業(yè)務工作索引一覽表，與部門中心工作深度融合；通過維基電子化辦公平臺，以PDCA為創(chuàng)新管理思路，做好計劃，開展實施，及時評估，持續(xù)改進全過程提升管理效率。二是科創(chuàng)+軟著+專利支撐技術創(chuàng)新。依托科技創(chuàng)新項目實施，技術技能專家技術創(chuàng)新，創(chuàng)新工作室平臺搭建，助力智能電廠、智慧電廠建設。部門建成有胡道平工作室，有效促進了部門人員技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。部門收獲得包括云南電力科技進步二等獎在內各級科技進步獎25項，各級技改貢獻獎63項；收獲了32項軟件著作權證書及22項專利；2020年申報專利10項，軟著5項，開展雙調公司級科技項目3項，職創(chuàng)項目1項。

（五）幸福，為登峰保駕護航——快樂工作、樂享生活兩不誤

一是快樂工作，部門建立員工成長檔案，有針對性地制定員工成長規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃。師帶徒，前領后，班員齊奮進。

二是樂享生活，建設部門讀書角，購置各類書籍，豐富班員生活。文體聚樂，禮券慰問，你我共甘苦。