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新冠疫情下物流企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升路徑研究

2022-12-16 10:06:10周蓉
中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2022年12期
關(guān)鍵詞:因變量組態(tài)規(guī)模

文/周蓉

1.引言

物流將貨物安全及時(shí)的送到客戶手中的行為,創(chuàng)造了時(shí)間效用和空間效用。然而,2020年初新型冠狀疫情席卷全球,極大地限制了物流活動(dòng),因此大力推進(jìn)“智慧物流”成為疫情下物流企業(yè)發(fā)展的必然途徑。為促進(jìn)物流企業(yè)智慧發(fā)展,必須提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),時(shí)刻進(jìn)行創(chuàng)新。影響物流企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升的因素主要有研發(fā)能力強(qiáng)度、研發(fā)人員規(guī)模、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)比例和外部政府支持[1-5]。線性分析僅能夠研究在各要素相互獨(dú)立的前提下單一變量對(duì)被解釋變量的影響,而fsQCA突破了這一弊端,能夠研究各要素組合的不同路徑對(duì)結(jié)果變量的系統(tǒng)效應(yīng)[6]。因此,本文選用fsQCA方法研究新冠疫情背景下我國(guó)物流企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效的多重影響路徑?;谛鹿谝咔楸尘跋挛锪魃鲜泄緮?shù)據(jù),運(yùn)用模糊定性比較分析方法(fsQCA),對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效差異的影響機(jī)制進(jìn)行整合分析。研究發(fā)現(xiàn):物流企業(yè)取得高創(chuàng)新績(jī)效的組態(tài)路徑有2條,分別為“外部政府支持型”和“企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模-資本結(jié)構(gòu)比例型”,前者是物流上市企業(yè)取得高創(chuàng)新績(jī)效的主要原因。路徑一的核心變量是外部政府支持,這表明其在促進(jìn)新冠疫情下物流上市企業(yè)高創(chuàng)新績(jī)效中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

2.研究方法與數(shù)據(jù)處理

2.1 研究方法。定性比較方法(fsQCA)于20世紀(jì)80年代由美國(guó)社會(huì)學(xué)家Ragin[7]提出,其主要側(cè)重于小樣本的分析研究。該方法以集合論以及布爾代數(shù)運(yùn)算兩種基本思想為基礎(chǔ),同時(shí)兼具案例定性分析與變量導(dǎo)向的定量分析兩種優(yōu)勢(shì),探究各前因變量對(duì)結(jié)果變量產(chǎn)生影響的不同路徑,以達(dá)到揭示造成該結(jié)果的復(fù)雜因果機(jī)制的目的,從而打破僅為0或1的研究瓶頸。

2.2 變量設(shè)定與數(shù)據(jù)校準(zhǔn)。(1)變量設(shè)定。本文共選取符合條件的13家物流上市企業(yè)。為研究在新冠疫情下物流企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效影響因素,故采用2020年的相關(guān)數(shù)據(jù)。本文共6個(gè)變量,其中,結(jié)果變量是創(chuàng)新績(jī)效,用專(zhuān)利總數(shù)的自然對(duì)數(shù)來(lái)衡量;前因變量共5個(gè),分別為企業(yè)研發(fā)能力強(qiáng)度(研發(fā)投入/營(yíng)業(yè)收入)、研發(fā)人員規(guī)模(企業(yè)研發(fā)人員/員工總?cè)藬?shù))、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模(企業(yè)資產(chǎn)總額的自然對(duì)數(shù))、資本結(jié)構(gòu)比例(總負(fù)債/總資產(chǎn))和外部政府支持(企業(yè)政府補(bǔ)助/營(yíng)業(yè)收入)。(2)數(shù)據(jù)校準(zhǔn)。正式分析前需要對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行校準(zhǔn)。利用SPSS軟件對(duì)5個(gè)前因變量及結(jié)果變量進(jìn)行分位數(shù)處理,根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)選擇合適的三個(gè)錨點(diǎn),分別表示完全不隸屬、模糊交叉點(diǎn)及完全隸屬,最后在fsQCA中進(jìn)行校準(zhǔn)到0-1的隸屬度分?jǐn)?shù)。為保證校準(zhǔn)更加符合實(shí)際,本文參照Fiss(2011)[8]的研究方法,將對(duì)應(yīng)指標(biāo)在75、50與25分位上的取值作為校準(zhǔn)參數(shù)。

3.實(shí)證結(jié)果分析

3.1 必要性與充分性分析。條件組態(tài)分析前需對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生影響的5個(gè)前因變量進(jìn)行一致性和覆蓋度檢驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)對(duì)前因變量的必要性與充分性分析。經(jīng)檢驗(yàn),5個(gè)前因變量的一致性均小于0.9000,這說(shuō)明5個(gè)前因變量均不能作為新冠疫情下促進(jìn)物流企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的必要條件,即需要進(jìn)一步探究5個(gè)前因變量組合起來(lái)的條件組態(tài)路徑。

3.2 條件組態(tài)分析

將已經(jīng)構(gòu)建的真值表輸入fsQCA進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,最終得到物流企業(yè)高創(chuàng)新績(jī)效的三種構(gòu)型方案,即復(fù)合解(Complex Soution)、簡(jiǎn)化解(Parsimous Soultion)和中間解(Intermediate Solution)。相較于復(fù)雜解和簡(jiǎn)化解而言,介于兩者之間的中間解一般更具有代表性。若前因變量存在于簡(jiǎn)單解和中間解,則該變量為核心條件;若前因變量?jī)H存在于中間解,而不存在于簡(jiǎn)單解,則該變量為邊緣條件。本文篩選條件為默認(rèn)值,即一致性門(mén)檻為0.8,案例頻數(shù)門(mén)檻值為1,得出實(shí)現(xiàn)高創(chuàng)新績(jī)效的三條路徑(C1、C2、C3),結(jié)果見(jiàn)表1。

表1 高創(chuàng)新績(jī)效條件組態(tài)分析

(1)外部政府支持型(C1/C2)。該組態(tài)解的核心條件是較多的外部政府支持和較小的研發(fā)人員規(guī)模,其包括2個(gè)子路徑。子路徑一(C1)表明,即使新冠疫情背景下物流企業(yè)的研發(fā)能力強(qiáng)度不足并且研發(fā)人員規(guī)模較小,但只要物流企業(yè)能夠獲得較多的外部政府支持并擁有較高的資本結(jié)構(gòu)比例,也可以取得較高的創(chuàng)新績(jī)效。子路徑二(C2)表明,如果新冠疫情背景下物流企業(yè)擁有較高研發(fā)能力強(qiáng)度、較大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模和較多的外部政府支持,那么這在一定程度上會(huì)彌補(bǔ)物流企業(yè)研發(fā)人員規(guī)模小和資本結(jié)構(gòu)比例低的問(wèn)題,還是會(huì)產(chǎn)生較高的創(chuàng)新績(jī)效。C1與C2兩條路徑均存在較高的外部政府支持這個(gè)核心條件變量,故屬于“外部政府支持型”。不同之處在于前者的邊緣條件是資本結(jié)構(gòu)比例和研發(fā)能力強(qiáng)度,而后者將資本結(jié)構(gòu)比例、研發(fā)能力強(qiáng)度和企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模作為邊緣條件。子路徑一能夠解釋31.03%的高創(chuàng)新績(jī)效物流上市企業(yè)案例,同時(shí)有23.97%的案例能通過(guò)該路徑被加以解釋。子路徑二能夠解釋14.14%的高創(chuàng)新績(jī)效物流企業(yè)案例,同時(shí)有9.66%的案例僅能通過(guò)該路徑被加以解釋。(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模-資本結(jié)構(gòu)比例型(C3)。該條件組態(tài)中,核心條件包含了較大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模、較高的資本結(jié)構(gòu)比例及較低的研發(fā)能力強(qiáng)度,因此將該路徑歸為“企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模-資本結(jié)構(gòu)比例型”。C3表明,新冠疫情背景下物流企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效受到這幾個(gè)條件的驅(qū)動(dòng)。此外,較大的研發(fā)人員規(guī)模和較少的外部政府支持作為邊緣條件參與到構(gòu)型中,說(shuō)明其也會(huì)影響到物流企業(yè)的高創(chuàng)新績(jī)效。具體來(lái)說(shuō),外部政府支持較少和研發(fā)能力強(qiáng)度不足的物流企業(yè),如果擁有較大的研發(fā)人員規(guī)模、較大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模和較高的資本結(jié)構(gòu)比例,也能夠在此條件下促進(jìn)企業(yè)的高創(chuàng)新績(jī)效。C3路徑能夠解釋18.79%的高創(chuàng)新績(jī)效物流企業(yè)案例,同時(shí)12.76%的案例僅能通過(guò)該路徑被加以解釋。通過(guò)對(duì)比以上路徑,發(fā)現(xiàn)第一個(gè)路徑外部政府支持型(C1/C2)的覆蓋度之和(45.17%)高于第二個(gè)路徑企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模-資本結(jié)構(gòu)比例型(C3)的覆蓋度(18.79%),更可能有效地激發(fā)物流企業(yè)的高創(chuàng)新績(jī)效,即大部分物流企業(yè)是通過(guò)路徑取得高創(chuàng)新績(jī)效,這充分說(shuō)明了外部政府支持是新冠疫情背景下物流企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵因素。

4.結(jié)論與啟示

4.1 研究結(jié)論。(1)路徑一的核心條件是外部政府支持,其包括兩個(gè)子路徑。路徑一是企業(yè)取得高創(chuàng)新績(jī)效的主要原因。(2)導(dǎo)致高創(chuàng)新績(jī)效的因素中,盡管其他因素較少或者可有可無(wú),但物流企業(yè)在擁有外部政府支持的核心條件下,如果還同時(shí)還具有較高的資本結(jié)構(gòu)比例或者較強(qiáng)的研發(fā)能力強(qiáng)度與較大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模,則企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效會(huì)得到提升。

4.2 啟示?;谏鲜鲅芯拷Y(jié)果,提出相應(yīng)建議:(1)政府應(yīng)給予受到疫情影響的物流企業(yè)一定的政府補(bǔ)助。政府不僅可以對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行稅收優(yōu)惠,還可以給予物流企業(yè)一些必要補(bǔ)貼,如隔離期間的停運(yùn)補(bǔ)貼,貨運(yùn)企業(yè)的防疫補(bǔ)貼等。(2)物流企業(yè)要把握好外部環(huán)境的變化,在“風(fēng)口”轉(zhuǎn)型升級(jí),是企業(yè)改變現(xiàn)狀的最有力途徑。伴隨2020年新冠肺炎疫情的蔓延,使眾多物流企業(yè)面臨現(xiàn)金流和彈性管理的挑戰(zhàn)、全球市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,許多企業(yè)利用此機(jī)會(huì)快速轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。物流企業(yè)在多變的環(huán)境下不斷的改革升級(jí),將會(huì)在后疫情時(shí)代創(chuàng)造更多的價(jià)值。

引用出處

[1]孫愛(ài)麗,顧曉敏,吳慧.研發(fā)投入對(duì)高新區(qū)集群企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J].經(jīng)濟(jì)地理,2017,37(07):99-104+145.

[2]馬文聰,侯羽,朱桂龍.研發(fā)投入和人員激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制——基于新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比較研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.?2013,34(03):58-68.

[3]池仁勇,於珺,阮鴻鵬.企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——基于信用環(huán)境與知識(shí)存量視角[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2020,34(09):43-54.

[4]柴玉珂,顧曉敏.科技型小微企業(yè)金融支持、資本結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策.?2014,31(02):98-103.

[5]徐青.政府支持、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[J].福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版),2019,(06):74-85.

[6]杜運(yùn)周,賈良定.組態(tài)視角與定性比較分析(QCA):管理學(xué)研究的一條新道路[J].管理世界,2017,33(6):155-167.

[7]RAGIN C C.Set relations in social research:evaluating their consistency and coverage[J].Political Analysis,2006,14(3):291-310.

[8]Fiss P.C..Building better causal theories:A fuzzy set approach to typologies in organization research[J].Academy of Management Journal,2011(2):393-420.

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