劉麗芬

（太原供水集團(tuán)有限公司城南營(yíng)銷分公司，太原 030000）

引 言

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也發(fā)生了極大的變化。隨著與外界在經(jīng)濟(jì)上的不斷交流，我國(guó)很多企業(yè)都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是在發(fā)展的同時(shí)，各企業(yè)也面臨著新的困難與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)組織形式及管理方式也表現(xiàn)出了落后的跡象，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，要求企業(yè)內(nèi)部必須加強(qiáng)基層黨建工作的建設(shè)，不斷改革創(chuàng)新基層黨建政工工作的內(nèi)容，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

一、基層黨建政工工作的重要性

（一）促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展

在進(jìn)行基層黨建政工工作的過程中，能夠隨著影響員工的行為操作與思想觀念，將基層黨組織所傳遞的具體政策思想，深入傳遞到企業(yè)員工的思想觀念中，為員工未來的成長(zhǎng)起到規(guī)劃作用?；鶎狱h建政工工作能夠影響員工的思想觀念，幫助員工樹立起正確的人生觀、思想觀、價(jià)值觀。在正確思想的引導(dǎo)下，員工能夠始終堅(jiān)持自我，不斷提高自身的綜合能力，積極投入企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)中，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了員工的人生價(jià)值。

另外，企業(yè)在平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，也需要基層黨建政工工作提供有力的支持，提供正確的思想觀念作為支撐。如果僅僅是將經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)作基層黨建政工工作的主要內(nèi)容，那么會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的基層黨組織出現(xiàn)嚴(yán)重的思想偏離問題，甚至出現(xiàn)一些有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象。

因此，從以上內(nèi)容可以看出，通過加強(qiáng)基層黨建政工工作，能夠幫助員工樹立正確的思想觀念，同時(shí)在圍繞黨建政工工作思想內(nèi)容的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定出有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略，明確好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)能力，使廣大員工能夠意識(shí)到企業(yè)基層黨建政工工作的重要性，最終有效促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

（二）強(qiáng)化企業(yè)員工的思想政治素養(yǎng)

在企業(yè)基層黨建政工工作開展的過程中，需要具備相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí)，以及良好的道德品質(zhì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。其中，黨員作為企業(yè)內(nèi)部員工的具體代表，不僅對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著深刻的影響，同時(shí)又能夠?yàn)閱T工樹立起良好的模范作用。因此，很多企業(yè)在基層黨建政工工作開展的過程中，在企業(yè)內(nèi)部挑選優(yōu)秀的員工代表和優(yōu)秀的黨員代表，這樣不僅能夠?yàn)閱T工樹立良好的榜樣，促進(jìn)員工之間的共同學(xué)習(xí)，同時(shí)也能夠更加彰顯黨員的作用，體現(xiàn)黨組織卓越的工作能力及英明的領(lǐng)導(dǎo)力。

通過對(duì)優(yōu)秀員工代表的挑選，提高了企業(yè)員工的積極性，能夠讓員工意識(shí)到工作態(tài)度的重要性，最終有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也提高了經(jīng)濟(jì)收益。因此，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作，是強(qiáng)化企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)的有效途徑，對(duì)促進(jìn)員工發(fā)展具有很大的意義。

（三）強(qiáng)化企業(yè)文化的建設(shè)

一個(gè)企業(yè)要想有良好的發(fā)展，不僅需要內(nèi)部管理的提升，同時(shí)也要注意企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)黨建工作思想的內(nèi)部宣傳，落實(shí)好基層黨建組織的工作精神，最終使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能夠更加科學(xué)合理，有效提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

另外，通過加強(qiáng)對(duì)文化的建設(shè)，能夠提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的思想辨認(rèn)能力，同時(shí)能讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更深的感情，在營(yíng)造輕松愉快、氛圍良好的工作環(huán)境時(shí)，能夠不斷增強(qiáng)員工與管理者之間的聯(lián)系，加深彼此之間的溝通，最終在共同的努力下，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。

二、部分企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）重視程度較低

從目前的情況來看，盡管很多企業(yè)加強(qiáng)了基層黨建工作的建設(shè)，提高了內(nèi)部整體的管理能力，但是部分企業(yè)還是缺乏對(duì)黨建政工工作足夠的重視。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員將經(jīng)濟(jì)利益擺在工作的重心，忽視了黨建政工工作所發(fā)揮的積極意義，也忽視了黨建政工工作所帶來的具體效果，使很多企業(yè)基層黨建政工工作失去了存在的價(jià)值。

為了提高所謂的經(jīng)濟(jì)利益，部分企業(yè)管理人員減少了黨建政工工作的工作內(nèi)容，同時(shí)也減少了對(duì)黨建政工工作的投入，最終導(dǎo)致企業(yè)黨建政工工作無法順利開展，無法為企業(yè)指明更加良好的經(jīng)營(yíng)方向，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（二）管理監(jiān)督機(jī)制有待提升

企業(yè)基層黨建政工工作從本質(zhì)上來看具有長(zhǎng)期穩(wěn)定且具體的特點(diǎn)，同時(shí)要求企業(yè)基層黨建政工工作具備長(zhǎng)期的穩(wěn)定性與系統(tǒng)性。穩(wěn)定性是保證企業(yè)能夠平穩(wěn)地發(fā)展下去，系統(tǒng)性是為企業(yè)帶來具體的經(jīng)營(yíng)措施，為企業(yè)提供更加系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方向。但是從目前來看，部分企業(yè)黨建組織缺乏對(duì)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的黨建政工工作無法明確開展，使企業(yè)管理者無法對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理有足夠的認(rèn)識(shí)。

另外，管理監(jiān)督機(jī)制的缺失，導(dǎo)致部分企業(yè)管理人員出現(xiàn)違法操作的行為，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，使企業(yè)黨建政工工作無法發(fā)揮出實(shí)際的效果，從而阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。

（三）黨建政工工作存在脫離實(shí)際問題

黨建政工工作存在脫離實(shí)際，不僅是目前基層黨組織所面臨的嚴(yán)重問題，同時(shí)也是最具普遍性的問題。

從目前的情況來看，首先，工作內(nèi)容存在單一性，部分企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容一直停留在表面形式上，員工基本上實(shí)行口頭教育的方式，忽略了實(shí)踐的重要性，導(dǎo)致整體的工作內(nèi)容比較單一，嚴(yán)重缺乏教育的價(jià)值。內(nèi)容的枯燥直接導(dǎo)致員工難以產(chǎn)生興趣，使整個(gè)基層黨建政工工作內(nèi)容失去存在的價(jià)值。

其次，部分黨建政工工作人員與員工沒有保持好密切的聯(lián)系，與員工的溝通較少，導(dǎo)致黨建政工工作無法具體了解員工的內(nèi)心想法，無法了解員工內(nèi)心的需求，對(duì)員工的實(shí)際工作及實(shí)際生活沒有給予充分的重視，最終使整個(gè)黨建政工工作存在嚴(yán)重的脫離實(shí)際問題，使整體工作效果無法達(dá)到令人滿意的地步。

（四）工作人員綜合能力存在缺陷

政工人員作為企業(yè)基層黨建政工工作的主要參與者，不僅影響著整個(gè)基層黨建政工工作的工作效率，同時(shí)也影響著企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)能力。

首先，從目前的情況來看，很多企業(yè)的政工員工都是經(jīng)過選拔得出的，具備良好的專業(yè)素質(zhì)，但是仍然有一部分政工員工的專業(yè)素質(zhì)存在缺陷，無法為員工提供正確的思想引導(dǎo)。同時(shí)，他們也無法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的建議，影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

其次，部分黨建政工工作人員的思想觀念存在嚴(yán)重落后的情況，思想趨于保守，無法利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想宣傳，導(dǎo)致企業(yè)黨建政工工作的整體形勢(shì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的落后現(xiàn)象。再加上一些工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足，最終導(dǎo)致企業(yè)的黨建政工工作效果不夠理想，缺乏相關(guān)的實(shí)際意義。

三、基層黨建政工工作的新思路

（一）提高企業(yè)管理人員的重視程度

要想提高企業(yè)黨建政工工作的效率，就必須提高企業(yè)管理人員對(duì)黨建政工工作的重視程度。

首先，企業(yè)管理人員應(yīng)該意識(shí)到黨建政工工作的重要性，意識(shí)到黨建政工工作所帶來的效果，保證企業(yè)基層黨建政工工作能夠順利進(jìn)行下去。

其次，要調(diào)節(jié)好政工工作與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，不要過分重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了政工工作的開展。同時(shí)，也不要忽略經(jīng)濟(jì)效益的重要性，兩者最好能夠達(dá)到有效的平衡。

最后，企業(yè)管理者需要對(duì)黨建政工工作給予大力的支持，尤其是資金上的支持，不斷為黨建組織提供更多有效人才，提供更好的工作設(shè)備，使企業(yè)基層黨建政工工作能夠在良好的環(huán)境中運(yùn)行下去，進(jìn)而提高工作效率，對(duì)員工進(jìn)行更好的思想引導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作的深度認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作的深度認(rèn)識(shí)，就是在提高對(duì)黨建政工工作的重視程度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行不斷的深化了解。

首先，企業(yè)基層黨組織要與企業(yè)管理人員保持密切的聯(lián)系，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部確立好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，在思想上認(rèn)識(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終相信在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)能夠在更加明確的方向上前進(jìn)。通過加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，為員工進(jìn)行更好的思想教育，從而提高員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變消極的負(fù)面情緒，使企業(yè)內(nèi)部整體的運(yùn)營(yíng)能力得到極大的提升，在加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也要求企業(yè)要重視黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，讓企業(yè)能夠在如今的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，有更多的機(jī)遇。黨組織為企業(yè)指明了更多的方向，保證企業(yè)能夠可持續(xù)地發(fā)展下去。

（三）加強(qiáng)對(duì)員工及政工人員的思想培訓(xùn)

首先，在員工培訓(xùn)上，企業(yè)基層黨組織要堅(jiān)持以人為本的管理理念，提高對(duì)員工的重視程度。在黨建政工工作的開展過程中，需要對(duì)員工不斷提出有針對(duì)性的意見，同時(shí)保證提出的意見更加具有差異性，能夠?qū)Σ煌膯T工進(jìn)行不同的幫助，保證員工能夠在不同理念的引導(dǎo)下進(jìn)行合理化發(fā)展。另外，在對(duì)員工教育培訓(xùn)的過程中，要始終以員工發(fā)展為核心觀念，提高對(duì)員工教育培訓(xùn)活動(dòng)的重視程度。同時(shí)，要充分發(fā)揮員工的主體性，在有關(guān)思想政治培訓(xùn)的引導(dǎo)下，不斷帶領(lǐng)員工去體會(huì)政工工作所傳達(dá)的精神，帶領(lǐng)員工深刻了解中央所實(shí)行的政策，明確我黨的發(fā)展路線，使更多的員工能夠和企業(yè)共同進(jìn)步，更好地融入企業(yè)當(dāng)中，進(jìn)而提高員工的思想覺悟，提高員工的工作積極性，使員工不斷保持正確的思想觀念，能夠積極地投入企業(yè)建設(shè)中，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的一分力量。

其次，在基層黨建政工工作人員的培訓(xùn)上，要努力加強(qiáng)政工人員的專業(yè)素養(yǎng)及思想道德；在思想道德培育上，需要政工人員不斷灌輸社會(huì)主義核心價(jià)值觀理念，不斷提升道德水準(zhǔn)；在專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)上，可以邀請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，著重對(duì)政工人員的專業(yè)理論進(jìn)行培訓(xùn)，提高政工人員的綜合能力，或者可以舉行相關(guān)的研討會(huì)議，加強(qiáng)政工人員之間的聯(lián)系，分享彼此之間的理論知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，從整體上提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，幫助企業(yè)基層黨組織培養(yǎng)一支優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)，提高基層黨建政工工作的效率。

（四）創(chuàng)新黨建工作制度

要想實(shí)現(xiàn)黨建工作制度上的創(chuàng)新，就要從根本制度上進(jìn)行創(chuàng)新，為基層黨建政工工作提供一個(gè)明確的規(guī)章制度，規(guī)范工作人員的工作行為，保證基層黨建政工工作能夠在規(guī)章制度的管理下順利地進(jìn)行下去。

首先，企業(yè)要對(duì)國(guó)家政策精神進(jìn)行深度解析，并進(jìn)行具體的研究。針對(duì)有關(guān)部門對(duì)企業(yè)黨建工作提出的要求，進(jìn)行深度的規(guī)劃，同時(shí)對(duì)目前企業(yè)基層黨建政工工作進(jìn)行仔細(xì)的研究，合理分析出其中存在的不足現(xiàn)象，及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行改善，滿足新時(shí)代我黨對(duì)企業(yè)黨建政工工作的實(shí)際需求。

其次，在整個(gè)工作開展的過程中，需要企業(yè)基層黨組織成員不斷對(duì)黨建工作進(jìn)行深度挖掘，將黨建工作與精神文明建設(shè)融合在一起，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的重視，實(shí)現(xiàn)黨建工作對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的引導(dǎo)。

最后，需要黨建組織建立完善的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政工人員與企業(yè)管理者的監(jiān)督，同時(shí)明確好企業(yè)黨建工作的具體負(fù)責(zé)人，規(guī)范每一個(gè)工作人員的工作行為，加強(qiáng)對(duì)員工的道德引領(lǐng)，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，需要基層黨組織充分發(fā)揮積極性作用，利用黨組織本身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，不斷引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的前進(jìn)。

首先，基層黨組織要求黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，利用自己的實(shí)際行動(dòng)，影響每一個(gè)員工的思維觀念，使整體員工有良好的信念作為支撐，不斷投入社會(huì)主義建設(shè)當(dāng)中。

其次，要求基層黨組織不斷豐富精神文明活動(dòng)的內(nèi)容及形式，定期組織召開理論學(xué)習(xí)及政策宣講等，通過精神文明的有效建設(shè)，使黨建工作與精神文明活動(dòng)更好地融合在一起，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié) 語

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)在獲得發(fā)展的同時(shí)，也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這需要企業(yè)不斷加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，增強(qiáng)基層黨建政工工作的能力，通過提高管理人員的重視程度，加大員工與政工人員的培訓(xùn)力度。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作制度，從而不斷提高企業(yè)黨建政工工作能力，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。