陳綺燕

（廣東省佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)人民政府 廣東佛山 528211）

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，加快融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程，正成為重組產(chǎn)業(yè)要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量，形成獨(dú)特的數(shù)字化背景。新形勢(shì)下，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的復(fù)雜多變，消費(fèi)需求漸趨多元化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟待補(bǔ)足數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)能不足、與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合度低等多項(xiàng)短板。本文將以廣東省佛山市南海區(qū)傳統(tǒng)紡織業(yè)為例，研究探討數(shù)字化背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。

1 南海區(qū)紡織業(yè)發(fā)展瓶頸

紡織業(yè)是南海區(qū)重要的民生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。南海區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)鏈完備，涵蓋織造印染、家紡布藝、紡織服裝、醫(yī)衛(wèi)用紡織品等眾多細(xì)分領(lǐng)域，“西樵面料”、“鹽步內(nèi)衣”被評(píng)為全國(guó)知名區(qū)域品牌。南海區(qū)擁有超千家紡織生產(chǎn)企業(yè)，形成了集織造、染整、服裝、銷(xiāo)售、物流為一體的超百億產(chǎn)業(yè)集群。

“十四五”時(shí)期，全球疫情蔓延、國(guó)際保護(hù)主義盛行、資源壓力日益增大等多種因素，倒逼雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局下紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)，加速推動(dòng)紡織業(yè)向以智能制造、云計(jì)算為代表的數(shù)智化變革，數(shù)字化正以前所未有的速度推動(dòng)傳統(tǒng)紡織業(yè)要素資源創(chuàng)新、智能車(chē)間改造、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)場(chǎng)景延展及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)生態(tài)協(xié)同提升。在數(shù)字化背景下，紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由企業(yè)個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演化為產(chǎn)業(yè)鏈乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)，南海傳統(tǒng)紡織業(yè)分布較散，以中小型企業(yè)加工為主，自主品牌較少，產(chǎn)品附加值不高，同質(zhì)化較嚴(yán)重；且紡織產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，數(shù)字化供應(yīng)鏈管理水平普遍偏低，產(chǎn)業(yè)鏈尚未實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同的生態(tài)體系，長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾逐步凸現(xiàn)；隨著消費(fèi)者個(gè)性需求升級(jí)，要求快速靈活的生產(chǎn)服務(wù)鏈條，催生新服務(wù)發(fā)展模式；伴隨土地、原料、能源、用工、物流等成本的激增，南海紡織面臨越南等低成本新興市場(chǎng)，及“兩業(yè)”融合度較高地區(qū)的多重挑戰(zhàn)。

如何突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，加速推動(dòng)紡織業(yè)向數(shù)智化升級(jí)發(fā)展，加快其與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的耦合共生，實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力變革、效率變革和質(zhì)量變革，成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展亟須破解的突出問(wèn)題。

2 推動(dòng)紡織業(yè)向數(shù)智化、兩業(yè)融合轉(zhuǎn)型升級(jí)具有深遠(yuǎn)意義

2.1 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

推動(dòng)紡織業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于顧客的個(gè)性體驗(yàn)反饋，通過(guò)大數(shù)據(jù)等形式傳遞參與到紡織品的價(jià)值創(chuàng)新，內(nèi)生拉動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)智能化改造，實(shí)現(xiàn)智慧化、柔性化的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式，促進(jìn)“鏈主”企業(yè)與上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)間的高效協(xié)同（B2B），構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局，最終讓客戶(hù)獲得一體化的服務(wù)解決方案，或多應(yīng)用場(chǎng)景的定制服務(wù)（B2C），提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及品牌的忠誠(chéng)度。

我國(guó)“十四五”規(guī)劃指出，走高質(zhì)量發(fā)展之路，需加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。數(shù)字化是企業(yè)的“一把手”工程，為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)生動(dòng)力，南海區(qū)在市政策的基礎(chǔ)上再加碼，未來(lái)三年將投入65億元用于推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。南海區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)集群緊抓機(jī)遇，在行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)的共同參與下，探索紡織產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，形成政企聯(lián)動(dòng)合力，力促產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康發(fā)展，推動(dòng)南海紡織向中高端邁進(jìn)，持續(xù)增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

數(shù)字化不僅推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)上下游細(xì)分領(lǐng)域加快聯(lián)動(dòng)，為滿(mǎn)足不斷豐富的市場(chǎng)需求，還促進(jìn)紡織制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的耦合共生（“兩業(yè)”融合），即從生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，數(shù)智化融入“人力資本”及“知識(shí)資本”等增值性服務(wù)要素，以“內(nèi)生性耦合+外延性共生”等形式發(fā)展的新服務(wù)業(yè)態(tài)，包括檢測(cè)研發(fā)設(shè)計(jì)、信息管理、能耗監(jiān)測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融服務(wù)等。這些獨(dú)特的增值服務(wù)要素將成為企業(yè)利潤(rùn)的主要部分，能有效提高產(chǎn)品附加值及增強(qiáng)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，為紡織產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

“兩業(yè)”的深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)紡織業(yè)從以往以“制造”為中心加速向“制造+服務(wù)”模式延伸轉(zhuǎn)變，讓產(chǎn)業(yè)間的界限變得越來(lái)越模糊，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成螺旋上升的良性鏈環(huán)。探索構(gòu)建“制造+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)體系，正悄然改變傳統(tǒng)紡織的要素結(jié)構(gòu)、價(jià)值構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)生態(tài)向縱深發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及價(jià)值鏈的優(yōu)化提升，助力紡織產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。

《中國(guó)智能制造2025》把積極發(fā)展服務(wù)型制造作為優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主攻方向。我國(guó)“十四五”規(guī)劃明確提出，促進(jìn)兩業(yè)深度融合，是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)業(yè)擴(kuò)容提質(zhì)的關(guān)鍵手段，是順應(yīng)新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑。

南海區(qū)是首批國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)區(qū)域，也是廣東省唯一的試點(diǎn)區(qū)域?！笆奈濉睍r(shí)期，南海區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)集群將堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，拉動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與紡織制造業(yè)的耦合共生，推動(dòng)南海區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量賦能發(fā)展。

3 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑

3.1 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理服務(wù)，推動(dòng)紡織業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)

近年來(lái)，南海區(qū)以“騰云計(jì)劃”為綱領(lǐng)，率先建設(shè)廣東省首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用示范區(qū)。部分先知先覺(jué)的南海紡織企業(yè)搶抓機(jī)遇，加快數(shù)字化智能工廠改造，加速推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用?！吧显?、用數(shù)、賦智”正深刻地打破傳統(tǒng)紡織企業(yè)的串聯(lián)式管理，顛覆性地推動(dòng)紡織供應(yīng)鏈管理向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)、互聯(lián)共享、智慧決策的立體網(wǎng)狀管理模式轉(zhuǎn)變，并大力推動(dòng)其向“數(shù)字化智能制造”“數(shù)字化柔性營(yíng)銷(xiāo)”“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理”三大方面耦合升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)平臺(tái)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)及共享服務(wù)經(jīng)濟(jì)等新模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展。

3.1.1 數(shù)字化智能制造，助力企業(yè)控本提質(zhì)增效

紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工序、工藝繁雜，主要包括棉紗、織造、染整、面料、成品等環(huán)節(jié)，質(zhì)量穩(wěn)定把控難度較大。

南海區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)有著較強(qiáng)的智能制造服務(wù)需求。例如，驗(yàn)布環(huán)節(jié)：往常，人工驗(yàn)布速度慢、出錯(cuò)較高，而憑借AI視覺(jué)智能驗(yàn)布服務(wù)，可替代數(shù)個(gè)傳統(tǒng)驗(yàn)布工，檢測(cè)一匹120米長(zhǎng)的牛仔布僅需3分鐘，準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，車(chē)間人力成本降低五成。再如，印染環(huán)節(jié)：傳統(tǒng)紡織企業(yè)依靠人工進(jìn)行染料運(yùn)輸和調(diào)配，染色效果受人為因素影響較大，而全自動(dòng)染色服務(wù)系統(tǒng)不僅減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，還能做到染料“自動(dòng)加、及時(shí)加、準(zhǔn)確加”的效果。泰源印染表示，實(shí)施數(shù)智化改造后，染色一次成功率從75%提升至85%，污水排放量降低10%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降15%，年生產(chǎn)成本節(jié)省約500萬(wàn)元。

大力推動(dòng)紡織車(chē)間啟用“云平臺(tái)應(yīng)用服務(wù)”，讓管理者、工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控及故障診斷，降低“停機(jī)率”，實(shí)現(xiàn)可視化管理。企業(yè)各信息更可同步匯聚到云端做快速分析及質(zhì)量溯源，為高效決策提供重要依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，助力企業(yè)控本提質(zhì)增效。

3.1.2 柔性化解決服務(wù)方案，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)向品質(zhì)差異化升級(jí)

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，終端用戶(hù)的需求滲透沉淀到紡織品的設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用場(chǎng)景的全過(guò)程，持續(xù)的服務(wù)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)向品質(zhì)化、差異化升級(jí)。

新服務(wù)型制造下，企業(yè)為客戶(hù)提供的不是單一的產(chǎn)品，而是解決碎片化、實(shí)時(shí)化、多場(chǎng)景的客戶(hù)需求，是“產(chǎn)品+服務(wù)”的集成服務(wù)方案，其驅(qū)動(dòng)紡織企業(yè)通過(guò)在線互動(dòng)設(shè)計(jì)等數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，增強(qiáng)定制能力，加速推進(jìn)企業(yè)建立工藝庫(kù)、版型庫(kù)、款式庫(kù)，實(shí)現(xiàn)以用戶(hù)為中心的按需靈活生產(chǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)黏連性及供需體系的適配性。例如，德耀紡織運(yùn)用面料、設(shè)計(jì)、成品的3D立體建模服務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景化呈現(xiàn)，不僅節(jié)省打樣板的時(shí)間和成本，還突破時(shí)空界限，讓世界各地的客戶(hù)都能直觀地看到成衣效果，提高銷(xiāo)售成功率，并快速響應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的柔性化再造，探索全觸點(diǎn)、全生命周期的解決服務(wù)方案。此外，家紡行業(yè)的終端營(yíng)銷(xiāo)向著汽車(chē)配飾、泛家居整裝銷(xiāo)售等一體化服務(wù)發(fā)展，加速推動(dòng)家紡、五金多行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界融合、橫向協(xié)同創(chuàng)新，打造多元應(yīng)用場(chǎng)景和定制家居服務(wù)。

3.1.3 數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理，助力構(gòu)建協(xié)同共享的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài)

隨著全球新冠疫情反復(fù)衍化，紡織企業(yè)面臨原料價(jià)格波動(dòng)、全球市場(chǎng)需求萎縮、庫(kù)存積壓、價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制不暢等多重壓力。復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)，倒逼紡織產(chǎn)業(yè)加快構(gòu)建雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局，供需關(guān)系向更有競(jìng)爭(zhēng)力的紡織品傾斜，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)管理提出了全新的挑戰(zhàn)。

南海紡織業(yè)以中小企業(yè)為主，訂單不穩(wěn)定，生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量參差，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)紡織品的審美、品質(zhì)及交期要求不斷提高，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條日漸延長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)資源整合能力的要求越來(lái)越高。

推動(dòng)紡織企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理，不但實(shí)現(xiàn)“人員、用料、資金、設(shè)備、能耗、運(yùn)維”等數(shù)據(jù)的全面采集，完成從生產(chǎn)端到客戶(hù)端的全鏈路閉環(huán)，還加速企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的信息交互和流程再造。

此外，探索搭建以協(xié)同共享為核心的紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，橫向集成外部供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)供銷(xiāo)高效協(xié)同，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低庫(kù)存、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提高售后服務(wù)等價(jià)值應(yīng)用，構(gòu)建供需匹配、資源共享、高效協(xié)同的紡織產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化供應(yīng)鏈管理服務(wù)生態(tài)。更重要的是，紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)對(duì)智能排產(chǎn)配色、供應(yīng)鏈協(xié)同等數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和沉淀，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集、分析、挖掘、優(yōu)化的閉環(huán)，獲得敏銳的市場(chǎng)決策洞見(jiàn)，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)思維，有利于釋放數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的邊際倍增效應(yīng)，提高紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展能級(jí)。

3.2 深化“兩業(yè)”融合，助推紡織價(jià)值鏈優(yōu)化提升

“兩業(yè)”融合發(fā)展，不是低端服務(wù)的簡(jiǎn)單嵌入，而是通過(guò)數(shù)智化手段深化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)上下游與知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性服務(wù)的耦合共生。

3.2.1 大力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與紡織產(chǎn)業(yè)鏈前端相融相長(zhǎng)

強(qiáng)化紡織公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。為紡織企業(yè)提供權(quán)威的檢測(cè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)咨詢(xún)指導(dǎo)等服務(wù)，有效促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘，提高國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)及核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)與高等院校及紡織產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研服務(wù)，并以品質(zhì)提高為核心，加強(qiáng)對(duì)流行趨勢(shì)及創(chuàng)意設(shè)計(jì)的研究，創(chuàng)新傳統(tǒng)紡織工藝，圍繞牛仔色牢度等關(guān)鍵共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加速推動(dòng)新型面料向功能性、綠色化方向研發(fā)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值。

3.2.2 綠色智造服務(wù)成為新發(fā)展趨勢(shì)

穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)綠色智造轉(zhuǎn)型。當(dāng)今，氣候變化正對(duì)全球經(jīng)濟(jì)體系、產(chǎn)業(yè)體系造成巨大影響，綠色發(fā)展正成為構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力與未來(lái)話(huà)語(yǔ)權(quán)的重要來(lái)源。為加快實(shí)現(xiàn)低碳清潔節(jié)能生產(chǎn)的目標(biāo)，紡織行業(yè)對(duì)廢水、廢氣排放等方面的環(huán)保治理要求不斷提高，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用成為紡織行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)，以合同能源管理、環(huán)境污染第三方治理為代表的新服務(wù)業(yè)態(tài)加速發(fā)展。此外，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式，完善紡織產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一供應(yīng)蒸汽、工業(yè)用水及污水處理等配套服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)集中治污系統(tǒng)實(shí)施擴(kuò)容提質(zhì)改造，促進(jìn)綠色循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

3.2.3 加快推動(dòng)紡織鏈后端與高品質(zhì)服務(wù)業(yè)共生發(fā)展

深化推進(jìn)“數(shù)字貸”金融服務(wù)，為紡織企業(yè)開(kāi)展數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)力金融支撐；搭建政、銀、企互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，積極推動(dòng)“金融、科技、產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新融合，助力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展；探索建設(shè)紡織倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)，雙向打通盤(pán)活庫(kù)存，提高流轉(zhuǎn)率。在售后服務(wù)方面，電子商務(wù)等新零售服務(wù)突破傳統(tǒng)分離模式，實(shí)現(xiàn)售后體驗(yàn)實(shí)時(shí)反饋及產(chǎn)品終生維護(hù)等升級(jí)服務(wù)。此外，依托資源稟賦，集聚高品質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)，打造集專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)孵化、電子商務(wù)、紡織展銷(xiāo)、金融服務(wù)、康體休閑為一體的高端紡織產(chǎn)業(yè)載體，助推關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸是一場(chǎng)凝聚政府、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)三位一體的思維變革、科技變革和生態(tài)變革。數(shù)字化正顛覆性地推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快實(shí)施智能改造，推進(jìn)智慧化、柔性化消費(fèi)升級(jí)，構(gòu)建供需匹配、資源共享、高效協(xié)同的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理服務(wù)生態(tài)，更深化“兩業(yè)”融合發(fā)展新模式，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)，注入高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。