霍州煤電集團(tuán)三交河煤礦 郭琨
新時(shí)期,企業(yè)在自身發(fā)展進(jìn)程中,要有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的建設(shè),在務(wù)實(shí)求真的基礎(chǔ)上進(jìn)一步解放思想,為滿足群眾的實(shí)際需要而工作,切實(shí)關(guān)心群眾,真正落實(shí)為民工作。煤炭企業(yè)要積極爭取黨政組織、企業(yè)員工的支持,努力提升煤炭企業(yè)工作的效率,并不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路,讓工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
煤炭企業(yè)的工作環(huán)境較為特殊,不同于其他工作,煤炭企業(yè)的相關(guān)工作存在較大的安全隱患[1]。因此,煤炭企業(yè)要運(yùn)用合適的方法促使員工提高工作積極性,并不斷加強(qiáng)保障工作的效率。開展工會(huì)活動(dòng)能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,讓他們在工作之余體驗(yàn)到生活的樂趣,從而增強(qiáng)工作動(dòng)力。這有利于保證開采工作的順利進(jìn)行。因此,工會(huì)管理人員要提高這方面的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)這一工作的重要性,組織不同形式的工會(huì)活動(dòng)。為了提高員工的參與積極性,工會(huì)要對(duì)員工的興趣愛好有充分的了解,這樣才能開展更有吸引力的工會(huì)活動(dòng),從而提高大家的參與積極性。
煤炭生產(chǎn)工作期間,基層員工的參與數(shù)量較多。而這些基層員工不能高效地接受新知識(shí),并且基礎(chǔ)文化素養(yǎng)欠缺[2]。為了提高這些員工的學(xué)習(xí)積極性,工會(huì)可以通過寓教于樂的方式傳授規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí),從而促使員工增強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)重要性的意識(shí)。具體可以利用員工閑暇時(shí)間組織相應(yīng)的工會(huì)活動(dòng),在提升員工安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)其工作的積極性,從而避免在生產(chǎn)操作中會(huì)出現(xiàn)安全漏洞,保證工作質(zhì)量。
工會(huì)活動(dòng)從煤炭生產(chǎn)管理過程這一角度來看,本質(zhì)上屬于一項(xiàng)管理活動(dòng)。而在開展此項(xiàng)工作時(shí),要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷,因此需要工會(huì)充分尊重員工,遵守以人為本的管理理念。如工會(huì)管理人員要讓員工有一種生活上的歸屬感,積極了解基層工人的工作環(huán)境,通過定期下基層走訪,給予他們生活上的關(guān)懷。與此同時(shí),工會(huì)要注意營造良好的工作環(huán)境,并根據(jù)實(shí)際情況做好管理工作。當(dāng)員工在實(shí)際工作中遇到問題時(shí),要與其進(jìn)行及時(shí)溝通,讓基層管理人員感受到親民工作氛圍。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)行,從而提升煤炭企業(yè)的工作效率,促進(jìn)煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。
近年來,國內(nèi)不斷深化煤炭企業(yè)改革,在這個(gè)背景下,企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了一定的變化[3]。而我國煤礦企業(yè)工會(huì)在工作模式上也發(fā)生了較大的變化,具體體現(xiàn)如下。
首先是職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上的變化。近年來,煤炭企業(yè)的改革不斷深化,職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化,職工的身份越來越復(fù)雜,有農(nóng)協(xié)工、臨時(shí)工、合同工等不同性質(zhì)的職工。而不同身份的職工在經(jīng)濟(jì)待遇和政治地位上也有一定的差異性,這大大增加了工會(huì)工作的復(fù)雜性。很多煤礦企業(yè)都采取了相關(guān)措施進(jìn)行調(diào)整,但收效甚微。其次是工會(huì)組織社團(tuán)法人職能上的變化。我國相關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)工會(huì)是相對(duì)獨(dú)立的社團(tuán)法人,即以一級(jí)群眾組織的身份存在。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,煤炭企業(yè)工會(huì)社團(tuán)法人的作用日漸突出。最后是工會(huì)工作環(huán)境的變化。近年來,煤礦企業(yè)工會(huì)的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,工會(huì)組織都在加強(qiáng)鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ),并且有較為完備的法律依據(jù)。其在很大程度上擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ),在促進(jìn)煤炭企業(yè)和諧建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,并且為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
工會(huì)要確保工作的開展極具時(shí)代性、創(chuàng)造性。在理論上不斷更新,在實(shí)踐上不斷創(chuàng)新。要從實(shí)際出發(fā),代表民情,不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作手段,在思想上不斷進(jìn)步,充分尊重企業(yè)職工的民意,從而更好地適應(yīng)新時(shí)代煤炭企業(yè)工會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一,在認(rèn)識(shí)上要有所突破,積極更新傳統(tǒng)工作觀念。在觀念認(rèn)知上做出轉(zhuǎn)變,在實(shí)踐探索中進(jìn)行更多創(chuàng)新。煤炭企業(yè)工會(huì)具體開展相關(guān)工作時(shí),要重視文藝組織工作的開展,并將其視為確保企業(yè)高效經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中的重要組成部分。為此,煤炭企業(yè)工會(huì)工作的開展要逐漸由活動(dòng)型向?qū)W習(xí)型、由形式型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。
第二,積極打破陳舊的思維模式,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,要與時(shí)俱進(jìn)。工會(huì)人員要在不斷提升業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上用全新的思想意識(shí)武裝自己,提升自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身建設(shè)。因此,要求企業(yè)職工做到解放思想,用科學(xué)發(fā)展觀的理念指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)工會(huì)工作的有效開展。
第三,建立健全工會(huì)工作制度,工會(huì)要能根據(jù)實(shí)際情況建立長期有效的工作機(jī)制,在充分尊重廣大職工話語權(quán)的基礎(chǔ)上建立民主管理制度,并充分尊重職工的自主權(quán)。這樣才能更加有效地建設(shè)和諧的企業(yè)環(huán)境。同時(shí),企業(yè)工會(huì)要作為代表聯(lián)系人建立動(dòng)態(tài)的工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并代表廣大職工積極爭取福利。此外,也要努力解決好職工個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的矛盾,增強(qiáng)各生產(chǎn)工作領(lǐng)域信息的透明度,賦予職工充分的話語權(quán),需要進(jìn)一步建立健全礦、科等公開制度,通過職工民主議事會(huì)來維護(hù)好廣大職工的根本利益,并給他們充分的了解權(quán),讓他們在充分了解礦情的基礎(chǔ)上自覺地跟企業(yè)一起管理煤礦的生產(chǎn)。
第四,優(yōu)化工會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),煤礦企業(yè)在經(jīng)營效益下行時(shí)期,要及時(shí)理清職工個(gè)人利益與企業(yè)利益間的關(guān)系。因此,要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作,促使工會(huì)工作人員進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)。要以服務(wù)意識(shí)為基礎(chǔ)優(yōu)化工會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),同時(shí)找到企業(yè)經(jīng)營效益下行的影響因素。首先,工會(huì)干部要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢,直面難關(guān),求真務(wù)實(shí),不斷增強(qiáng)思想建設(shè)和引領(lǐng)作用。要深入基層傾聽廣大職工的心聲,堅(jiān)持以人為本、一心為公的工作理念,在新的形勢下,不斷深入開展黨的路線、方針學(xué)習(xí)活動(dòng),并開拓創(chuàng)新,努力營造奮發(fā)向上的工作氛圍。樹立正確的服務(wù)大局,引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,強(qiáng)化工會(huì)工作人員的紀(jì)律教育,在煤礦企業(yè)內(nèi)清正廉潔、一身正氣,保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力化解一切工作難題。其次,要培養(yǎng)煤礦企業(yè)工會(huì)人員的服務(wù)意識(shí),為了增強(qiáng)廣大職工滿意度,要讓工會(huì)人員做煤礦企業(yè)職工的貼心人,引導(dǎo)他們與廣大職工進(jìn)行更多的面對(duì)面溝通。因此要營造和弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。緊跟黨的步伐,抱著真心實(shí)意的態(tài)度,與廣大職工群眾建立深厚的感情,并進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)人員的社會(huì)影響力,并強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)工作,進(jìn)一步提升其服務(wù)的質(zhì)量。
第五,營造濃厚的工作氛圍,為了讓煤礦企業(yè)能在新的發(fā)展時(shí)期攻堅(jiān)破難、和諧穩(wěn)定發(fā)展,煤礦企業(yè)各級(jí)工會(huì)干部要充分發(fā)揮積極作用,要維護(hù)好廣大職工的切身權(quán)益。為此,要讓各基層工會(huì)干部團(tuán)結(jié)起來,為煤礦企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,促使煤礦企業(yè)在困難中尋求進(jìn)步。而這需要對(duì)煤礦企業(yè)工會(huì)的工作環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,從組織自身特有的優(yōu)勢出發(fā),引導(dǎo)職工摸清企業(yè)發(fā)展的形勢,要減少內(nèi)部退養(yǎng)、降薪輪崗等方法對(duì)廣大職工造成的困擾,更好地協(xié)調(diào)廣大職工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系。在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下,堅(jiān)持以人為本,具體通過形勢研究會(huì)、教育報(bào)告會(huì)、演講比賽等活動(dòng)來激發(fā)各級(jí)工會(huì)組織的活力,促使其充分發(fā)揮積極的作用,從而激發(fā)工會(huì)工作人員的工作積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,同時(shí)促使他們提高服務(wù)能力。為此,企業(yè)要認(rèn)清目前煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與個(gè)體發(fā)展之間的關(guān)系,并集中廣大職工的力量,推崇勤儉節(jié)約的小典型,為企業(yè)渡難關(guān)提供幫助。同時(shí),在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,推行節(jié)能降耗相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng),解決企業(yè)成本高、效益低下的問題。
第六,激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí),煤礦企業(yè)的工會(huì)工作要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,這關(guān)系著全體企業(yè)職工的生活福利。因此,要激發(fā)廣大職工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),工會(huì)組織要關(guān)心溫暖職工群眾,做好廣大職工群眾的思想引導(dǎo),拒絕任何事不關(guān)己現(xiàn)象的發(fā)生。要端正態(tài)度,從思想視角出發(fā),加強(qiáng)與廣大職工之間的交流,根據(jù)他們的思想動(dòng)態(tài)強(qiáng)化其思想政治工作,根據(jù)他們的工作狀況優(yōu)化工作機(jī)制,并以情感人,以理服人,切實(shí)為廣大職工化解各方面的難題。
煤礦企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,因此,煤礦企業(yè)管理的關(guān)鍵在于有效管理企業(yè)職工。因此,要促進(jìn)提高企業(yè)員工的思想素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人的管理與文化教育,從而為煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供重要的精神支持和智力支持。為此,企業(yè)要明確做好煤礦企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵提高人的綜合素養(yǎng)。要緊緊抓住建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的主線,潛移默化地教育職工。加強(qiáng)引導(dǎo)職工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,并用職工喜聞樂見的方式為其灌輸企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)思想等。另外,還應(yīng)該加強(qiáng)集體主義、愛國主義教育,增強(qiáng)職工的集體主義精神,以此來強(qiáng)化工會(huì)的教育職能,提高職工的整體素質(zhì)。
人才是企業(yè)發(fā)展的最終推動(dòng)力,因此,企業(yè)發(fā)展將人才視為最寶貴的財(cái)富。為此,煤礦企業(yè)工會(huì)要努力為企業(yè)打造全能職工,在組織企業(yè)文化建設(shè)時(shí),要加強(qiáng)對(duì)人力資源的開發(fā)。工會(huì)組織要努力提高員工技術(shù)水平,為企業(yè)培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的高質(zhì)量員工。首先在人才的選用與聘任方面,工會(huì)組織要制定有效的人才選拔機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)通過選拔的職工進(jìn)行崗位選定,根據(jù)其自身能力進(jìn)行合理安排,做到崗位需求與能力適應(yīng)相匹配。其次,工會(huì)組織要加強(qiáng)開發(fā)人力資源,努力為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)也要有意識(shí)地提高職工的綜合素質(zhì),具體可以通過開展崗位技術(shù)明星技術(shù)競賽等活動(dòng),提高職工的技術(shù)水平和個(gè)人素養(yǎng),從而使其為企業(yè)貢獻(xiàn)更多力量,進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。
工會(huì)可以通過選樹典型的方式來發(fā)揮引導(dǎo)職能。典型是力量、是旗幟,樹立典型能進(jìn)一步引導(dǎo)職工奮發(fā)向上。為此,企業(yè)可以加大宣傳力度,讓全體職工了解本企業(yè)典型人物的典型事跡,并積極向典型學(xué)習(xí),促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)工會(huì)要在這個(gè)工作中充分發(fā)揮積極作用,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,讓企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。由此可見,讓煤礦企業(yè)工會(huì)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用十分關(guān)鍵,因此,要培養(yǎng)更多的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員,重點(diǎn)要從典型事跡和典型人物中進(jìn)行選拔,讓這些先進(jìn)人物為企業(yè)保持健康發(fā)展方向發(fā)揮出重要的作用。
深化煤炭企業(yè)工會(huì)職能建設(shè)的關(guān)鍵在于加強(qiáng)自我管理,為此,工會(huì)在開展相關(guān)工作時(shí),要注意實(shí)際工作的定位定性,讓工作更有針對(duì)性。把握民主政治建設(shè),并以此為切入點(diǎn),圍繞著制度優(yōu)化的出發(fā)點(diǎn),努力做到制度管人、制度辦事,以提升工作活力為最終目的。
第一,要調(diào)整工會(huì)工作的定位,工會(huì)要想在新時(shí)期更好地開展相關(guān)工作,就要努力找準(zhǔn)自身的工作定位,要增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí),懂得“為人民服務(wù)”的精神要義,關(guān)心工作的出發(fā)點(diǎn),將實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視為自身的根本任務(wù)。要組織各種形式的送溫暖活動(dòng),在工作中切實(shí)體現(xiàn)出為人民服務(wù)的精神,關(guān)心人民生活、真正成為群眾的貼心人。第二,做好企業(yè)民主建設(shè)工作,職工代表大會(huì)作為企業(yè)民主建設(shè)的重要構(gòu)成部分,是加強(qiáng)民主管理的關(guān)鍵所在,職工代表大會(huì)要充分提高民主決策的水平,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的民主政治建設(shè)。因此,企業(yè)要做強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè),響應(yīng)黨政組織建設(shè)的號(hào)召,在代表民生的重大決策中體現(xiàn)相應(yīng)的立場。因此,企業(yè)工會(huì)今后要積極參與企業(yè)行政協(xié)調(diào)的相關(guān)交流,充分發(fā)揮自身的職能和作用。
對(duì)于煤炭企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是創(chuàng)收的重要前提。因此,企業(yè)工會(huì)要積極組織各種形式的群眾活動(dòng),營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍,通過相應(yīng)的活動(dòng)培養(yǎng)群眾遵紀(jì)守法的意識(shí),增強(qiáng)民眾安全責(zé)任意識(shí)。要先做好民意調(diào)查工作,通過開展各項(xiàng)合理化的建議活動(dòng)來完善調(diào)查結(jié)果。并明確各項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)活動(dòng)的親民性,廣泛爭取民意,讓群眾充分發(fā)揮智慧。具體可以通過群眾競賽活動(dòng)、安全競賽有獎(jiǎng)問答、安全操作幫扶、安全案例現(xiàn)身說講等活動(dòng),確保煤炭企業(yè)生產(chǎn)的安全性。此外,親民性還可以體現(xiàn)在送溫暖活動(dòng)中,關(guān)注民眾的冷暖、聆聽他們的心聲。親民送溫暖活動(dòng)要走向井下,落到實(shí)處,為在惡劣環(huán)境中工作的職工發(fā)放慰問品。對(duì)于離退休職工患病,要安排專人定期到醫(yī)院進(jìn)行幫扶慰問,進(jìn)一步提升工會(huì)活動(dòng)開展的親民性。
煤礦企業(yè)要想有效開展文化建設(shè)工作,首先要得到全體企業(yè)職工的全力支持。因此,煤礦企業(yè)開展文化建設(shè),從一定程度上講,也是一種群眾性工作,需要有一定的群眾基礎(chǔ)。為此,企業(yè)工會(huì)組織努力增強(qiáng)企業(yè)與職工之間的感情交流,通過定期舉辦文體活動(dòng)來調(diào)動(dòng)職工的積極性,促使職工主動(dòng)參與煤礦企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)是企業(yè)職工自己的組織,因此要時(shí)刻把職工的安危冷暖掛在心上,將工作的著力點(diǎn)放到解決職工生產(chǎn)生活的難點(diǎn)問題上。因此要堅(jiān)持以人為本的理念,傾聽職工群眾的心聲,了解群眾的需要,滿足群眾的需求。并且要有意識(shí)地幫助職工增長工作技能。為了更好地接近民眾,工會(huì)要真正地把對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)際工作中,豐富員工生活,開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng),努力靠近群眾。這樣才能讓企業(yè)工會(huì)組織得到廣大職工的擁護(hù),才能永葆活力。
新時(shí)期煤炭工會(huì)工作的開展要注意對(duì)不同利益點(diǎn)的協(xié)調(diào),這跟以往的工作重點(diǎn)有所不同。要努力協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展重心,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致,從而提升工作的效率。與此同時(shí),要積極爭取黨政組織、企業(yè)員工的支持,并在此基礎(chǔ)上理順煤炭工會(huì)黨政組織、工會(huì)成員、行政機(jī)關(guān)之間的利益關(guān)系。另外,在情感維系上,要努力爭取大范圍的民意支持,與基層群眾始終保持一致,不脫離基層民眾,真正做到工作開展代表民心。這樣才能圍繞著實(shí)際問題開展有針對(duì)性的工作,真正做到工作上的突破和創(chuàng)新。
總而言之,煤礦企業(yè)工會(huì)作為一線職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者,要勇于挑戰(zhàn)陳舊的傳統(tǒng)觀念,要對(duì)自身工作的重要性有充分的認(rèn)識(shí),在思想上不斷進(jìn)步,在實(shí)踐中不斷探索,圍繞煤炭安全生產(chǎn)大局,不斷深化煤炭企業(yè)工會(huì)職能建設(shè)。同時(shí)要注意協(xié)調(diào)各組織成員間的利益關(guān)系,將煤礦企業(yè)工會(huì)工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮自身在煤炭企業(yè)建設(shè)中的重要作用。