“3月份以來，國際地緣政治復(fù)雜演變、國內(nèi)出現(xiàn)新一輪疫情等一些超預(yù)期變化對我國經(jīng)濟(jì)造成影響，新的下行壓力進(jìn)一步加大，可以說恢復(fù)發(fā)展遭遇了‘倒春寒’?！敝泄仓醒胝尉殖Ｎ鴦?wù)院總理李克強(qiáng)在4月25日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議上指出。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情和烏克蘭危機(jī)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力更為突出，中國經(jīng)濟(jì)遭遇的“倒春寒”，也給正在高質(zhì)量發(fā)展道路上探索前行的勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，帶來了重重阻力與挑戰(zhàn)。新形勢下，如何克服困難、挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型升級，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子，成為廣大勘察設(shè)計(jì)企業(yè)亟待破解的課題。

“倒春寒”的日子，亟須注入“強(qiáng)韌”的“春意”。盡管百年未有之大變局與世紀(jì)疫情交織，國際地緣政治復(fù)雜演變，進(jìn)一步加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力也給勘察設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了料峭“春寒”，但新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新、完整居住社區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)行動等工作任務(wù)為工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇；碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)為行業(yè)綠色低碳發(fā)展指明了新方向；數(shù)字技術(shù)與建筑業(yè)廣泛融合和深度滲透，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新動力；全過程工程咨詢、工程總承包、建筑師負(fù)責(zé)制等新模式快速發(fā)展，拓展了行業(yè)業(yè)務(wù)新空間；以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出新要求。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)要緊緊抓住新機(jī)遇，直面新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在“黑天鵝”“灰犀牛”事件頻發(fā)的當(dāng)下，市場不是比誰更能熬，而是看誰能在風(fēng)云變幻的市場趨勢中更能抓住時(shí)代的機(jī)會，化危為機(jī)。在近期對部分行業(yè)企業(yè)的采訪中，我們欣喜地看到，業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)并未“坐以待斃”，而是積極投身到國家改革與發(fā)展的時(shí)代洪流中，與國家轉(zhuǎn)型發(fā)展同步，與時(shí)俱進(jìn)地制定、調(diào)整與完善一系列正確的發(fā)展戰(zhàn)略，并形成自己獨(dú)特完整的戰(zhàn)略體系，搶抓發(fā)展機(jī)遇，尋求突破之策，并取得了顯著成效。信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司持續(xù)不斷地推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)為核心、承包為主導(dǎo)、經(jīng)營多元化、工程國際化”發(fā)展戰(zhàn)略，除保持在以集成電路為核心的電子領(lǐng)域優(yōu)勢外，全力推動新能源轉(zhuǎn)型，提供“引資+設(shè)計(jì)/總包”一體化服務(wù)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年?duì)I收突破200億元，同比增長46.96%；利潤達(dá)9.01億元，同比增長14.57%，工程之外的收入已超過總營收的45%。中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司積極構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局，創(chuàng)立了“策劃＋投融資＋EPC＋運(yùn)維”的商業(yè)模式，開創(chuàng)了一條勘察設(shè)計(jì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。他們主動與城市規(guī)劃和業(yè)主需求對接，把政府規(guī)劃目標(biāo)策劃成為各級地方政府高度認(rèn)可的高品質(zhì)建設(shè)項(xiàng)目，在取得項(xiàng)目的優(yōu)先獲得權(quán)的同時(shí)，以少量投資帶動社會資本共同參與項(xiàng)目投資。他們成立基金公司，拓寬融資渠道、降低融資成本；探索發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最大程度發(fā)揮投資帶動作用。泛華建設(shè)集團(tuán)積極把握國家重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，一直踐行“設(shè)計(jì)+施工+金融設(shè)計(jì)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)+區(qū)域經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)+未來政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖……”隨著 “+”的過程，泛華業(yè)務(wù)的復(fù)合型越來越強(qiáng)、地位越來越高；核心競爭能力越來越強(qiáng)、企業(yè)對接的界面也越來越高。他們以平臺思維促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。

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風(fēng)物長宜放眼量。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)又處在一個(gè)攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)刻，我們面臨的依然是前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱。滄海橫流，方顯英雄本色。盡管當(dāng)前勘察設(shè)計(jì)行業(yè)正在經(jīng)歷“倒春寒”，但再料峭的“春寒”也阻擋不了春天的腳步。盡管前方可能有更多的未知、壓力和挑戰(zhàn)，只要我們堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，迎來柳暗花明、春色滿園。

本刊編輯部