楊馬應(yīng) 山東高速云南發(fā)展有限公司

在當(dāng)前新時(shí)代背景下，新興技術(shù)和理念開始廣泛應(yīng)用，尤其是對于企業(yè)管理工作來說，新的人工智能、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為企業(yè)的提質(zhì)增效提供了重要支持。根據(jù)中國信息通信研究院的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，我國2020年的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重的38.6%，超過了39萬億人民幣，位居世界前列。這一數(shù)據(jù)充分表達(dá)出，我國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的核心力量，對于企業(yè)來說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的地位也變得越發(fā)重要。在越來越激烈的市場競爭中，企業(yè)需要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，對管理理念積極進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)型，將數(shù)據(jù)價(jià)值深入進(jìn)行挖掘，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，基本形成了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，為我們的生產(chǎn)生活提供了極大的便利。近幾十年，國家對于科技的投入力度越來越大，在各個(gè)領(lǐng)域也取得了非常顯著的成果，尤其是進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后，我國經(jīng)濟(jì)更是呈現(xiàn)跳躍式發(fā)展。對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)來說，最為核心也是最為基礎(chǔ)的組成部分是信息和知識(shí)，需要以互聯(lián)網(wǎng)為載體，全面掌握數(shù)字信息和現(xiàn)代化科技，使經(jīng)濟(jì)活力得到提升，使我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。雖然近些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，但由于人口眾多，人均占比相比較國家發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大的差異，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長速度相比較西方發(fā)達(dá)國家要超出很多。數(shù)字經(jīng)濟(jì)對我國企業(yè)的影響越來越大，尤其是逐漸加大對經(jīng)濟(jì)體制的深化改革工作，企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要價(jià)值，積極推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變革新，確保在激烈的市場競爭中有核心競爭力。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）提高財(cái)務(wù)管理效率

企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理工作變得更加重要，需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理新的特征，如綜合性、內(nèi)容雜、范圍廣等，財(cái)務(wù)管理的革新工作需要數(shù)字技術(shù)的支持。比如，通過數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理智能化和信息化水平得到提高。財(cái)務(wù)人員可以利用信息技術(shù)處理繁瑣的工作，使人工操作大幅度減少，也有效提升了處理質(zhì)量和效率。所以財(cái)務(wù)人員有更多的精力和時(shí)間投入到管理及決策當(dāng)中，將財(cái)務(wù)工作與數(shù)字技術(shù)進(jìn)行深度融合，對數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位分析，為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使企業(yè)的資源配置得到優(yōu)化。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策支持功能

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，原有的財(cái)務(wù)管理模式較為流程化，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以充分利用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為企業(yè)的決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，也為管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)制定提供重要的數(shù)據(jù)信息分析，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)評價(jià)工作更加科學(xué)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了戰(zhàn)略資產(chǎn)，原有的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的發(fā)展要求，需要對數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)挖掘能力進(jìn)行提升，將數(shù)據(jù)的價(jià)值充分展現(xiàn)出來，為企業(yè)的決策提供有效的信息支持。

（三）促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展

在當(dāng)前社會(huì)中，社會(huì)與數(shù)字化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了深度融合，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，要將數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值充分展現(xiàn)出來，對企業(yè)的管理模式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，使企業(yè)的生產(chǎn)流程得到改善，滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)，要以市場為導(dǎo)向，對生產(chǎn)、銷售、管理等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供重要支持。

三、在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因

（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定

企業(yè)當(dāng)前面對的內(nèi)外部不確定性越來越多，尤其是隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，同行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)的利潤空間越來越少，“紅海時(shí)期”已經(jīng)到來。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是最為重要的。企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)，要充分應(yīng)用數(shù)字化、智能化技術(shù)，對企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，使其作為企業(yè)的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素，使經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范，使企業(yè)價(jià)值得到有效提升。而且隨著全球環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面對的內(nèi)生動(dòng)力和新機(jī)遇有一定程度的提升，對企業(yè)的商業(yè)模式帶來了巨大變化。企業(yè)在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，充分利用數(shù)字化，為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。

（二）內(nèi)需驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，對于“數(shù)字建設(shè)”提出了新的要求，明確了“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，建設(shè)數(shù)字中國”，要加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推進(jìn)?，F(xiàn)階段，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要準(zhǔn)確抓住機(jī)遇，打造集群化效應(yīng)，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合。在國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作需要基于數(shù)字化、智能化工具，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營效率、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量以及財(cái)務(wù)組織重構(gòu)有非常重要的作用。并且，通過應(yīng)用新技術(shù)，能夠讓企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)化，讓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，將數(shù)據(jù)變成數(shù)字資產(chǎn)，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

（三）為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供保障

目前，很多企業(yè)開始應(yīng)用了財(cái)務(wù)機(jī)器人，使傳統(tǒng)人工的基礎(chǔ)性工作和重復(fù)性工作得到解脫，尤其是對于部分手工作業(yè)來說有非常好的應(yīng)用效果，如重復(fù)性強(qiáng)、操作規(guī)范化的作業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，而且速度和成本更有優(yōu)勢。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)中應(yīng)用人工智能技術(shù)，可以使財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)采集和加工能力得到強(qiáng)化，對于實(shí)踐應(yīng)用有非常顯著的效果，如智能審核、銀企直連、發(fā)票識(shí)別等，為轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)智能化和數(shù)字化提供了保障。

（四）轉(zhuǎn)變了思變意識(shí)

作為一門獨(dú)立學(xué)科，財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到了至關(guān)重要的作用，從最初的算盤到計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，到當(dāng)前的ERP系統(tǒng)集成和財(cái)務(wù)共享中心的使用，新的工具和新的技術(shù)，為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展和財(cái)務(wù)人員的突破提供了重要支持，而且財(cái)務(wù)管理的理念也隨之發(fā)生革新。對于財(cái)務(wù)行業(yè)和人員來說，會(huì)計(jì)理論的進(jìn)步和新技術(shù)、新工具的使用，為創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展意義重大。尤其是在當(dāng)前信息化時(shí)代下，會(huì)計(jì)電算化最先實(shí)行，一直到數(shù)字化、智能化ERP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享中心的使用，都為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展提供了推動(dòng)力。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向

（一）管理職能的轉(zhuǎn)型

在原有的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中，與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系缺乏社會(huì)環(huán)境的配合，而且相關(guān)的信息化工具欠缺，業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)較差，無法確保核算準(zhǔn)確性。在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，未充分發(fā)揮出各項(xiàng)職能優(yōu)勢，如：決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管控、過程控制、經(jīng)營分析、預(yù)決算等職能。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，實(shí)現(xiàn)了信息共享，能夠通過現(xiàn)代化工具提升財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，并提升人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理職能的綜合性要求，為打造數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理職能轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，在各個(gè)管控環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程上，融入了新的管理理論，可以使財(cái)務(wù)人員深度挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為管理決策提供參考。

（二）轉(zhuǎn)換角色

原有的財(cái)務(wù)工作主要是開展財(cái)務(wù)監(jiān)督和核算，屬于外部會(huì)計(jì)的范疇，根據(jù)相關(guān)報(bào)表開展數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)業(yè)務(wù)部門和經(jīng)營者來說，起到的作用比較小。而隨著共享服務(wù)和信息化水平的提升，核算型會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)，大大提升了財(cái)務(wù)算法和算力。而且財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用，使大量重復(fù)性、基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作被機(jī)器人替代，財(cái)務(wù)人員有更多的精力從事管理和分析工作。隨著會(huì)計(jì)智能化的進(jìn)步，使財(cái)業(yè)融合變得越發(fā)深入，通過先進(jìn)的管理工具、方法以及海量的基礎(chǔ)信息作為支撐，確保企業(yè)制定的業(yè)務(wù)決策具有科學(xué)性和合理性的特點(diǎn)，為財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型也奠定了基礎(chǔ)。

（三）業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)跨界

在當(dāng)前時(shí)代背景下，新的商業(yè)業(yè)態(tài)開始不斷涌現(xiàn)，尤其是隨著共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，產(chǎn)業(yè)交融的現(xiàn)象越發(fā)普遍和深入，各種各樣的商業(yè)模式開始涌現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)之間的關(guān)系變得越發(fā)復(fù)雜。需要財(cái)務(wù)人員提高自身專業(yè)水平的同時(shí)，還能夠?qū)π聵I(yè)態(tài)和新事物有處理的能力。財(cái)務(wù)人員要對固有思維徹底打破，盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)跨界，融合會(huì)計(jì)流、管理流、資金流和業(yè)務(wù)流，使業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，對整個(gè)業(yè)務(wù)控制過程進(jìn)行優(yōu)化。

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)能夠選擇的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路線

（一）財(cái)務(wù)服務(wù)共享

當(dāng)前各大企業(yè)基本都搭建了財(cái)務(wù)服務(wù)中心共享平臺(tái)，使企業(yè)的服務(wù)核算效率得到了很大提升，將財(cái)務(wù)人員的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)了起來。此外，通過建立財(cái)務(wù)服務(wù)中心共享平臺(tái)，對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)口徑進(jìn)行了統(tǒng)一，規(guī)范化發(fā)展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)，大大提升了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。另外，通過應(yīng)用該平臺(tái)，能夠使企業(yè)的運(yùn)營成本得以降低，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度得到提升的同時(shí)減少支出。共享平臺(tái)的應(yīng)用，可以讓財(cái)務(wù)人員更加順暢地進(jìn)行溝通交流，完善了財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合力度

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)流程管理實(shí)現(xiàn)了有效融合，對財(cái)務(wù)方面的要求越來越高，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的邊界更加模糊。這就要求財(cái)務(wù)人員不單單要了解業(yè)務(wù)和技術(shù)，還需要懂得業(yè)務(wù)運(yùn)營，掌握基本的邏輯算法，通過系統(tǒng)全方面、深入分析數(shù)據(jù)，對存在的經(jīng)營難題進(jìn)行破解。特別是隨著國際形勢的快速變化，財(cái)務(wù)人員逐漸向著復(fù)合型的方向發(fā)展，財(cái)務(wù)人員需要深入到基層一線，對能夠影響到企業(yè)價(jià)值鏈的因素有充分的了解，掌握關(guān)于定價(jià)機(jī)制、銷售渠道和工藝過程，為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合奠定良好的基礎(chǔ)。其次，要對新的財(cái)務(wù)管理理念加大宣傳力度，將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合利用，使相關(guān)人員的利潤管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到強(qiáng)化。最后，財(cái)務(wù)人員要對自身的溝通技巧進(jìn)行提升，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理論，熟練掌握先進(jìn)工具及技術(shù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展提供實(shí)際幫助。

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理能力和轉(zhuǎn)型工作，需要充分利用信息化技術(shù)。企業(yè)首先需要做的是對自身的信息化建設(shè)水平進(jìn)行全方面評估，制定科學(xué)的目標(biāo)，結(jié)合市場發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，對資金資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，制定科學(xué)的信息化建設(shè)規(guī)劃方案。對于國家的信息化技術(shù)成果應(yīng)用和建設(shè)動(dòng)態(tài)要密切關(guān)注，引進(jìn)和培育信息化人才，打造高素質(zhì)、高水平的信息化團(tuán)隊(duì)，為打造財(cái)務(wù)共享中心提供幫助。

（四）加快管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，最主要的問題就是將自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡可能降低，但原有的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足新時(shí)代發(fā)展要求，需要快速轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)能夠滿足當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略要求，可以有效降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。這就要求財(cái)務(wù)人員有扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)水平。最后，要基于大數(shù)據(jù)時(shí)代、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息化時(shí)代的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展高效管理，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中融入管理會(huì)計(jì)。

六、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，對各行各業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型也已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻。但是如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是所有企業(yè)面臨的重要問題，尤其是在當(dāng)前越來越復(fù)雜的國際形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)內(nèi)外兩手同時(shí)抓，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面、深度分析，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和自身的發(fā)展情況，為建設(shè)信息化和數(shù)字化提供重要支持。企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，提高財(cái)務(wù)人員的綜合水平，樹立良好的大財(cái)務(wù)觀念，對財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型革新奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)還需要對數(shù)據(jù)信息價(jià)值進(jìn)行深度挖掘，激發(fā)出企業(yè)的內(nèi)部活力，對企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。