■ 劉慎國

（山東仁誠土地房地產(chǎn)資產(chǎn)評估有限公司）

引 言

對于企業(yè)發(fā)展來說，財務(wù)會計工作屬于其中的重要環(huán)節(jié)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的活動、項目的發(fā)展、內(nèi)部的建設(shè)以及整體的管理均產(chǎn)生重要影響，對企業(yè)財務(wù)會計管理工作進行優(yōu)化，也就是對企業(yè)整體發(fā)展效果進行優(yōu)化，所以需要針對企業(yè)財務(wù)會計管理工作實施更加深入的分析，明確其中存在的不足之處，并根據(jù)實際情況提出強化企業(yè)財務(wù)管理工作水平的措施，且推動企業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展。由此可見，針對企業(yè)財務(wù)會計管理工作提質(zhì)增效的策略進行分析有重要意義。

1 企業(yè)提質(zhì)增效要點

1.1 成本管控

在企業(yè)財務(wù)會計管理工作的過程中，成本核算屬于基礎(chǔ)工作，其與企業(yè)整體的資金支出、管理、調(diào)配等各項工作均具有密切的關(guān)聯(lián)性，為了促使企業(yè)發(fā)展切實實現(xiàn)提質(zhì)增效，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該針對財務(wù)會計管理工作予以充分重視，例如在開展成本核算工作的過程中，不僅應(yīng)該嚴格規(guī)范其中的工作流程，還需要提升相關(guān)工作人員的風險意識以及責任意識，要求其采用嚴謹、認真的態(tài)度開展工作，盡可能提升工作準確性，也能夠為后期各個環(huán)節(jié)的工作提供重要基礎(chǔ)。

1.2 資源配置

在企業(yè)發(fā)展過程中，對于資源能源進行科學(xué)合理的應(yīng)用，有利于節(jié)約成本、提升企業(yè)經(jīng)濟效益，也就可以實現(xiàn)企業(yè)的體制增效。但是部分企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中，大量耗費資源，甚至在一定程度上出現(xiàn)了資源浪費情況，而對資源進行管理、補充和使用，均需由財務(wù)會計相關(guān)工作提供支持，所以在企業(yè)內(nèi)促使財務(wù)會計管理工作得到完善，有利于企業(yè)發(fā)展過程中的資源配置得到優(yōu)化，也就可以降低資源浪費情況出現(xiàn)的幾率，同時更加有效的提升資源配置和應(yīng)用的效果，也就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的體制增效[1]。

1.3 風險管理

為了避免企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)風險問題，并導(dǎo)致提質(zhì)增效受到影響，需要不斷完善財務(wù)會計管理工作，以能夠?qū)︼L險進行有效控制。但是，因為企業(yè)發(fā)展過程較為復(fù)雜，所以風險控制工作對于財務(wù)會計管理工作來說具有一定的難度，也就需要財務(wù)部門全面掌握市場因素以及自身管理因素與風險之間的關(guān)聯(lián)性，并由各相關(guān)部門積極配合完善風險管控體系，以促使財務(wù)會計管理工作的水平得到提升，降低風險發(fā)生率，也就可以推動企業(yè)實現(xiàn)體制增效。

2 財務(wù)會計管理工作在企業(yè)提質(zhì)增效中的作用

2.1 促進基層建設(shè)

企業(yè)發(fā)展過程中，進行基礎(chǔ)建設(shè)能夠涉及到多方面內(nèi)容，需要財務(wù)會計管理部門予以充分配合，為其提供全面且明確的發(fā)展資金分配方案，并以實際情況為基礎(chǔ)，制定科學(xué)合理的資金使用計劃，保持各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)性，以能夠為企業(yè)的順利發(fā)展提供基礎(chǔ)，進而則可以實現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效。

2.2 提升經(jīng)濟效益

促使企業(yè)財務(wù)會計管理工作的效果得到提升，有利于提升企業(yè)整體的經(jīng)濟效益，原因在于，企業(yè)的發(fā)展水平能夠大幅度受到企業(yè)內(nèi)部資金協(xié)調(diào)效果以及運轉(zhuǎn)效果的影響，而資金的協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)，需要受到財務(wù)會計管理部門的把控，同時，企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營水平也能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生影響，而企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理情況，還需受到財務(wù)會計管理部門的控制。所以，企業(yè)方面需要首先完善財務(wù)會計管理工作，促使其中的信息數(shù)據(jù)處理工作得到持續(xù)完善，以能夠?qū)Τ杀竞怂愎ぷ鞒掷m(xù)優(yōu)化，進而有效降低企業(yè)發(fā)展成本，提升資金利用率，也就可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升以及行業(yè)競爭力的提升，從而為提質(zhì)增效打下做好基礎(chǔ)[2]。

2.3 推動可持續(xù)發(fā)展

財務(wù)會計管理工作的發(fā)展水平，能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響作用，所以企業(yè)發(fā)展過程中的提質(zhì)增效，能夠大幅度受到財務(wù)會計管理工作的影響，也就需要首先針對財務(wù)會計管理工作進行全面優(yōu)化，優(yōu)化過程不僅包括完善管理制度，還需要在其中合理應(yīng)用現(xiàn)代化的工作理念及方式，特別是財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)層人員，應(yīng)該開放思想、積極借鑒先進的、優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，以促使財務(wù)會計管理工作模式和方法得到不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，也就可以為企業(yè)的體制增效提供基礎(chǔ)。

3 財務(wù)會計管理工作中的不足

3.1 人才缺乏

人才缺乏能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)會計管理工作產(chǎn)生嚴重的不良影響，甚至能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的提質(zhì)增效產(chǎn)生影響，一般情況下，原因主要在于以下兩個方面，一是企業(yè)未能夠積極開展人才培養(yǎng)工作，導(dǎo)致既有的財務(wù)會計工作人員未獲得有效的指導(dǎo)和培訓(xùn)，專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)不足，對于自身工作也不夠重視，另外，財務(wù)會計工作人員在工作實踐中未能夠充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，導(dǎo)致自身在開展工作的過程中，不能有效提升工作質(zhì)量及效率，使財務(wù)會計管理工作的整體效果難以得到提升，也就限制了企業(yè)的整體發(fā)展[3]。

3.2 體系不完善

企業(yè)內(nèi)財務(wù)會計管理工作得到有序開展的主要原因，在于科學(xué)合理的制度體系予以其充分支持。在開展工作的過程中，財務(wù)會計工作人員按照制度體系要求對自身工作進行充分落實，方能有效提升財務(wù)會計整體管理水平。但是在部分企業(yè)之中，并未能夠以實際情況為基礎(chǔ)，合理優(yōu)化財務(wù)會計管理體系，導(dǎo)致體系結(jié)構(gòu)不健全，也就不能為企業(yè)整體發(fā)展提供有效的支持。另外，部分企業(yè)對于體系之中的細節(jié)問題不夠重視，使體系整體存在缺失情況，也就不能在實際的財務(wù)會計工作中為相關(guān)工作人員提供全面有效的參考，甚至可能導(dǎo)致財務(wù)會計工作中存在越來越多、越來越大的漏洞，并使企業(yè)發(fā)展過程中的提質(zhì)增效受到嚴重影響。

3.3 監(jiān)管能力不足

企業(yè)中的財務(wù)會計管理工作，若未能獲得充分的監(jiān)督管理，其工作質(zhì)量和效率將有可能受到影響，進而對企業(yè)整體的提質(zhì)增效過程產(chǎn)生負面影響。企業(yè)財務(wù)會計部門在發(fā)展的過程中，不能以實際情況為基礎(chǔ)，充分結(jié)合發(fā)展需求，優(yōu)化財務(wù)會計管理工作的監(jiān)管模式，同時監(jiān)管工作的方向和內(nèi)容也不夠明確，也就不能對財務(wù)會計監(jiān)管工作進行全面有效的落實。另外，部分企業(yè)之中，對于監(jiān)督管理工作的重要性不具有充分的認識，將發(fā)展重點置于項目開發(fā)以及產(chǎn)品生產(chǎn)到工作之中，導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作中的各個細節(jié)被忽略，也就導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作的效果難以得到提升，從而導(dǎo)致企業(yè)自身整體的提質(zhì)增效受到阻礙。

3.4 環(huán)境有待優(yōu)化

良好的工作氛圍有利于提升工作人員的工作積極性和工作效率，所以，為財務(wù)會計工作人員創(chuàng)建起良好的工作環(huán)境，能夠促使其工作質(zhì)量和效率得到提升，但是諸多企業(yè)并未意識到優(yōu)化工作環(huán)境的重要性，甚至未能夠意識到優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施和管理手段的重要性，導(dǎo)致財務(wù)會計工作人員仍然在不夠良好的環(huán)境之中，采用傳統(tǒng)的工作形式開展工作，以此為基礎(chǔ)，部分老舊的工作設(shè)施不僅限制了工作效果的提升，還可能導(dǎo)致財務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全受到影響，也就導(dǎo)致企業(yè)體制增效的整體效果受到影響[4]。

4 強化企業(yè)財務(wù)管理工作水平的措施

能夠促使企業(yè)財務(wù)會計管理工作水平得到全面提升的方式較多，所以，為了能夠切實提升企業(yè)整體發(fā)展水平，并保障措施內(nèi)容與企業(yè)財務(wù)會計管理工作需求相符合，還需根據(jù)實際情況選擇最為妥帖的方式，并在工作過程中全面記錄工作情況，以能夠及時查缺補漏，并為日后工作的進一步發(fā)展提供重要依據(jù)，從而切實實現(xiàn)企業(yè)整體的提質(zhì)增效。

4.1 培養(yǎng)人才

進入工作崗位之后，財務(wù)會計工作人員應(yīng)不斷在工作過程中積累經(jīng)驗教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)，提升自身專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)，再通過良好的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，促使自身工作的質(zhì)量和效率得到提升。與此同時，企業(yè)方面也應(yīng)重視人才發(fā)展，根據(jù)財務(wù)會計工作整體情況為工作人員提供教育培訓(xùn)，使其能夠不斷吸收新知識、接受新技能，從而持續(xù)提升專業(yè)技能水平及專業(yè)素養(yǎng)，同時還能夠更加有效的將工作技巧應(yīng)用于實際工作當中。在此過程中，企業(yè)方面特別需要注重對工作人員綜合素養(yǎng)進行培養(yǎng)，提升工作人員的責任意識以及上進心，也就有利于其增加對于自身工作和責任的重視，從而能夠在開展財務(wù)會計管理工作的過程中起到有效的帶頭作用，使財務(wù)會計管理工作整體效果得到提升，進而則可以為企業(yè)整體的提質(zhì)增效提供重要基礎(chǔ)和保障作用[5]。

4.2 完善管理系統(tǒng)

為了提升企業(yè)財務(wù)會計管理工作的效果，有必要對與其相關(guān)的管理模式以及制度體系進行合理優(yōu)化，以能夠為財務(wù)會計管理工作水平的提升提供重要基礎(chǔ)。所以，首先應(yīng)該針對財務(wù)會計管理工作過程中存在的各項不足之處，進行及時明確和深入分析，并提出合理的解決措施，再以企業(yè)發(fā)展整體情況為基礎(chǔ)，選擇適合的管理模式應(yīng)用于財務(wù)會計管理工作之中，以促使財務(wù)管理工作質(zhì)量得到全面提升。同時，財務(wù)會計工作人員還應(yīng)積極了解經(jīng)過優(yōu)化的工作制度體系，全面掌握其中的規(guī)章制度、要求等內(nèi)容，以保障日后的工作有章可循、有據(jù)可依，也就有利于提升財務(wù)會計管理工作整體的穩(wěn)定性和全面性。另外，財務(wù)部門還應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實際需求，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及制度，創(chuàng)建全新的工作制度或是管理模式，并在工作中切實落實，以促使財務(wù)會計管理體系得到全面優(yōu)化，也就能夠為企業(yè)發(fā)展過程中的提質(zhì)增效起到推動作用[6]。

4.3 提升監(jiān)管水平

為了促使企業(yè)財務(wù)會計管理工作得到進一步優(yōu)化，相關(guān)部門還應(yīng)積極開展監(jiān)督管理工作，且在此過程中，不僅需要嚴格按照相關(guān)工作規(guī)范中的流程或步驟逐漸落實工作，還應(yīng)注重保障監(jiān)督制度體系整體得到充分落實。與此同時，財務(wù)會計管理部門有必要對監(jiān)管工作予以積極的配合，以能夠不斷發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的各項不足之處，并及時進行整改，以促使財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和效率得到有效提升。并且，針對重點財務(wù)會計工作，監(jiān)管部門還應(yīng)合理提升自身工作力度，為財務(wù)工作的全面、真實、有效提供基礎(chǔ)，也就能夠為企業(yè)發(fā)展過程中的提質(zhì)增效提供保障。

4.4 優(yōu)化財務(wù)會計管理環(huán)境

工作過程中所處的環(huán)境也能夠?qū)ぷ髡w效果產(chǎn)生一定程度的影響，所以，為了提升企業(yè)財務(wù)會計管理工作的水平，有必要為財務(wù)會計管理工作創(chuàng)建其更加優(yōu)良的工作環(huán)境，首先需要財務(wù)會計管理部門自身根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展情況以及自身發(fā)展需求，對于部門內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施進行合理優(yōu)化或替換，保障財務(wù)會計工作人員在開展工作的過程中，不會因基礎(chǔ)設(shè)施不完善而出現(xiàn)工作質(zhì)量和效率受到影響的情況。并且，財務(wù)會計工作人員應(yīng)不斷提升自身的信息化技術(shù)水平，以能夠在工作過程中對信息技術(shù)進行全面應(yīng)用，由此，不僅其工作效率可以得到切實提升，工作強度也能夠隨之降低，也有利于保障財務(wù)會計工作內(nèi)容的安全性和準確性。另外，財務(wù)會計工作人員還應(yīng)注重對自身工作環(huán)境進行合理維護，保障工作氛圍的良好，以能夠促使財務(wù)會計管理工作的效果不斷提升，并為企業(yè)整體發(fā)展的提質(zhì)增效創(chuàng)造條件[7]。

5 結(jié) 語

根據(jù)上文可以了解到，當前諸多企業(yè)對于財務(wù)會計管理工作越來越重視，相關(guān)工作水平也就隨之得到了一定程度的提升，不僅財務(wù)會計管理工作體系和制度得到顯著優(yōu)化，工作人員的專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)也得到了大幅度提升。但是從實際上來看，仍有部分企業(yè)未能在發(fā)展過程中對全面有效的發(fā)展措施進行明確，進而導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作經(jīng)過優(yōu)化之后，仍然不能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的提質(zhì)增效，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到負面影響，所以企業(yè)財務(wù)部門還需對自身各項工作進行持續(xù)優(yōu)化，積極培養(yǎng)人才，完善管理系統(tǒng)，提升監(jiān)管水平，優(yōu)化財務(wù)會計管理環(huán)境，以實現(xiàn)財務(wù)風險的有效防控，并加速企業(yè)發(fā)展過程中的提質(zhì)增效。