周廣雪

（黑龍江煙草工業(yè)有限責任公司哈爾濱卷煙廠）

企業(yè)面對紛繁復雜的市場環(huán)境，需要審時度勢，從實際出發(fā)，從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，為員工和企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動力。為此，企業(yè)需要積極創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，不斷塑造企業(yè)的品牌效應，打造企業(yè)的文化形象，為企業(yè)塑造良好的社會口碑和市場認可作出努力。企業(yè)的所有工作開展和進行離不開的是人才，而員工就是企業(yè)的軟實力，如何調(diào)動員工的工作積極性，調(diào)動員工的聰明才智，是企業(yè)思想政治教育工作的最終目的。

一、從增強隊伍的凝聚力出發(fā)，以人為本，發(fā)揮思想政治工作價值

員工的思想動態(tài)和精神面貌直接影響著其工作的效率和效果，因此，在面對員工時不僅要督促其完成工作任務，保障生產(chǎn)順利進行，更重要的是做好員工的思想幫助工作，緊緊抓住員工的內(nèi)心思想，關注員工的所思所想，以人性化的引導和幫助，讓員工感受到家的溫暖和企業(yè)的人文關懷。凝聚人心的工作需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，必須從人出發(fā)，從員工所需要的出發(fā)，從員工的思想動態(tài)出發(fā)，才能找到突破口，才能讓工作卓有成效。作為企業(yè)的管理層，一定要密切關注員工思想動態(tài)，開展廣泛的員工交流或者座談活動，讓員工能暢所欲言，表達對企業(yè)的關心和想法，讓員工與企業(yè)管理者平等相待，定期召開民主生活會就是一種非常好的方式，通過黨員或者黨員干部的帶頭作用，讓員工能有談心的機會，把所有員工當作談心對象，了解員工的困難和想法，對他們所關心的問題進行了解，有利于管理者不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，滿足員工的實際需求。只有真心實意地向員工交出關愛，采取有效的解決困難措施，從工作上、生活上、思想上關心員工，關注員工，讓員工感受到自己是企業(yè)非常重要的一分子，建立長效管理機制，構建一把手責任意識，要求各個部門的中層領導切實履行好自己的崗位職責，做有擔當?shù)墓芾碚?，遇到問題不推諉不退縮，給員工一種主心骨的感覺，傾聽員工呼聲，反映員工的意愿，有效化解員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾摩擦，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，就會收到凝聚隊伍的良好效果[1]。

二、以激發(fā)員工動力為目的，調(diào)動工作熱情，發(fā)揮思想政治工作價值

員工的能力是工作的基礎，選拔優(yōu)秀的員工以及培養(yǎng)有潛力的員工，都是企業(yè)管理層需要認真執(zhí)行的事情。員工的動力是不斷提升自我的關鍵，如何調(diào)動員工的熱情，讓員工能夠不斷克服困難，迎難而上，在工作崗位上不斷磨煉，不斷進步，這是企業(yè)最需要關注的問題。任何好的成績作出都需要人的不懈努力，需要員工持之以恒地堅持，責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。如果員工屬于進取心強的人，就會自覺產(chǎn)生動力，自覺學習，提升自我，以滿足工作崗位的需要，相反，如果員工不思進取，消極怠惰，就會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，讓企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。為此，在企業(yè)做思想政治教育工作，要樹立腳踏實地、踏實肯干的作風，讓全體員工能夠在自己平凡的崗位上，學會堅守，學會努力，做好自己分內(nèi)的工作，從小事做起，從細節(jié)做起，長期堅持，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，就會把平凡的工作作出不平凡的成績，就會讓工作不斷進步。工作中一件一件落實，一項一項抓成效，是企業(yè)管理者祖耀做到的，不要只要求員工而忽略了領導的努力。

員工思想是十分活躍的，他們奮戰(zhàn)在第一線，做著最基礎的工作，情感變化非常豐富，內(nèi)心思想也十分多元。在每一個員工身上都有他們獨特的優(yōu)點，有他們各自的潛力，需要企業(yè)管理者尊重和發(fā)掘。要進一步實現(xiàn)并提高員工的動力，就需要樹立員工的主人翁意識，這就需要思想政治教育工作發(fā)力。充分打開員工的內(nèi)心世界，提高企業(yè)對員工的關心和慰問程度，給員工提供一定的發(fā)展空間，給他們規(guī)劃出合理并且有希望的職業(yè)發(fā)展道路，就是為員工的未來著想，為企業(yè)的明天考慮。員工的動力調(diào)動，需要員工自身的努力，更離不開企業(yè)的引導和支持。企業(yè)管理者要讓員工充分認識到：自己不是在為企業(yè)工作，而是在為自己的未來工作。只有這樣的意識樹立起來，就會讓員工自發(fā)產(chǎn)生一種動力，一種持久的動力，在工作中要把企業(yè)當成自己發(fā)展的平臺和基礎，一旦企業(yè)失去了發(fā)展機會，那么作為企業(yè)一分子的員工也會失去發(fā)展機會。因此，思想教育工作的開展就會水到渠成，順利推進[2]。

三、以保障員工安全為歸宿，突出重點，發(fā)揮思想政治工作價值

任何企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)都有一定的安全風險，會對員工的人身安全造成威脅，因此企業(yè)管理者要從員工的生命安全角度考量，讓員工能夠在有保障的安全工作環(huán)境下，發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)獻計獻策?？v觀每年的新聞熱點事件，其中不乏一些企業(yè)安全事故，這些事故的發(fā)生，都給企業(yè)敲響了警鐘，讓企業(yè)重視安全生產(chǎn)，重視員工的生命安全。加強對員工的安全教育是避免員工思想麻痹，在企業(yè)中不按照安全生產(chǎn)的規(guī)范流程作業(yè)，從而使人為因素導致的安全事故發(fā)生。在進行安全教育工作時，最好不要一味地說教，應當結合現(xiàn)實的實例，對員工進行教育，比如播放一些安全事故新聞事件的調(diào)查節(jié)目，做一些安全教育宣傳欄，讓員工能夠真正重視安全生產(chǎn)，按照標準化的作業(yè)指導書要求來進行作業(yè)。

員工必須嚴格執(zhí)行標準化指導書上的流程，不能增刪步驟，切實執(zhí)行企業(yè)要求的安全生產(chǎn)規(guī)范。對有違章蠻干和不按流程作業(yè)的員工，要作出批評教育，對有貢獻的員工，必須大力獎勵，處理典型。在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)，思想政治教育可以借助圖片和宣傳畫的形式進行，設立違章曝光欄、安全標語、安全格言警句和安全漫畫等，營造濃郁的安全教育氛圍，讓員工隨時隨地可以得到提醒，提高安全防范的意識。定期組織事故案例的座談會、演講比賽等，讓員工不斷從實例中得到反思，引發(fā)更好的制度完善建議，推動企業(yè)安全生產(chǎn)機制的落實。同時在每天的上下班前、后對員工進行例會學習，學習安全知識，學會應對安全事故時如何自救等，為員工增強安全意識，保護自身生命健康提供條件，營造安全有序的企業(yè)生產(chǎn)文化。

四、不斷革新管理方式，構建和諧的企業(yè)氛圍，發(fā)揮思想政治工作價值

許多企業(yè)的思想政治教育工作流于形式，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能夠適應新時代發(fā)展，因此，要對企業(yè)的管理方式進行革新，對思想政治教育工作進行創(chuàng)新，利用多媒體等互聯(lián)網(wǎng)平臺，建設和諧的企業(yè)文化，讓員工在不經(jīng)意間得到思想的升華，讓企業(yè)的思想政治教育工作充滿活力。企業(yè)有不同的發(fā)展階段，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，思想政治教育工作也要與時俱進，跟隨企業(yè)的生產(chǎn)革新步伐，根據(jù)員工的新思想新動向，開展多種形式的思想工作。要將傳統(tǒng)的教育手段與現(xiàn)代化的融媒體新方式相結合，按照突出時代性和科學性、趣味性、靈活性的原則，選擇合適的教育平臺和教育手段。比如利用微信公眾號平臺開展多種多樣的答題活動和有獎問答活動，既能了解員工的思想動態(tài)，又可以進行思想教育。同時建立雙向的反饋機制，不僅有教育，還要有反饋，對教育工作要有監(jiān)督，暢通員工與管理者之間的溝通渠道，做到上情下達、下情上達，全面、準確地反映兩方的想法，及時溝通教育成果，為加強和改進思想政治教育工作提供依據(jù)。

抓好員工的思想政治教育工作，不僅需要創(chuàng)新，還要堅持不懈，教育是一個緩慢的過程，不能急功近利，不能為了完成教育任務而開展活動，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是核心，員工的思想動態(tài)是支持，兩個方面缺一不可，又相互促進。因此，在教育活動中，還是要不斷推陳出新，研究新形勢下思想政治教育工作的新形式，取得更好的教育效果。

五、做好企業(yè)的思想政治教育工作，堅持黨的領導是關鍵

堅持黨的集中統(tǒng)一領導是企業(yè)的根本。堅持黨的領導，堅持黨的建設，是企業(yè)發(fā)展的根本和靈魂，也是企業(yè)尤其是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。企業(yè)要高度重視黨的理論學習，定期開展理論學習交流會，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，從思想上樹立“四個意識”，這是黨堅持為人民服務的根本，也是引領企業(yè)保持正確發(fā)展道路和發(fā)展方向，為企業(yè)高速發(fā)展奠定思想基礎。身為企業(yè)的管理層，必須要加強黨性修養(yǎng)，讓黨始終成為引領企業(yè)發(fā)展的主心骨，讓企業(yè)的黨組織始終保持先進性，讓企業(yè)的思想政治工作始終有亮點。

緊盯員工思想動態(tài)，讓員工中的關鍵少數(shù)發(fā)揮示范引領作用，是企業(yè)開展思想政治工作的抓手。讓員工中的關鍵少數(shù)具備更高的政治站位，強化自身黨性修養(yǎng)，在企業(yè)發(fā)展中爭當先鋒。讓這些關鍵少數(shù)員工對自己有更高的要求，帶頭學習，帶頭工作，把黨的各項方針政策落到實處，成為廣大員工學習的榜樣，為企業(yè)破除發(fā)展難題，為企業(yè)增加發(fā)展動力，提供新思路和新熱情。

六、結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，結合企業(yè)實際困難，做好企業(yè)思想政治工作

企業(yè)的管理層要聚焦企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結發(fā)展的成果以及發(fā)展中遇到的難題和困難，回顧企業(yè)過往經(jīng)營中的成績和劣勢，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和戰(zhàn)略目標來制定工作內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保障。企業(yè)的思想政治工作必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，與企業(yè)的發(fā)展實際相結合，否則就會讓企業(yè)的思想政治工作流于形式，無法取得預期效果。企業(yè)的思想政治工作要堅持服務企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標，提高企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力，實現(xiàn)資產(chǎn)保值和長遠發(fā)展。要明確認識到思想政治工作是做人的工作，要通過一系列舉措鼓舞人心，穩(wěn)定人心，激勵人心。面對不同性格、不同年齡、不同崗位、不同政治面貌的員工，要圍繞員工的基礎條件，圍繞企業(yè)不同時期的工作重難點進行切入點的選擇，有針對性地開展工作。始終要堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾，要真正為群眾排憂解難，維護員工的利益，反映員工的意愿。要堅持兩手抓、兩手硬，才能保持企業(yè)的思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動目標同向、同頻[3]。

七、做好企業(yè)的思想宣傳工作，聚民心、育新人，開展思想政治工作

企業(yè)的思想政治工作不能局限于傳統(tǒng)方式，要提供一個豐富的學習內(nèi)容，提高員工的思想認識水平，一方面要做好黨的理論知識、黨中央大政方針的宣傳，一方面也要做好企業(yè)的文化宣傳和思想宣傳，為企業(yè)樹立良好的社會形象。宣傳黨的理論知識，可以為企業(yè)員工提供有關黨史的知識儲備，讓員工能夠不斷提高政治站位，堅持正確的政治立場，提升思想政治工作的影響力。企業(yè)的宣傳要立足企業(yè)發(fā)展的高度，創(chuàng)新思維，科學推進，有的放矢地開展思想政治工作。企業(yè)要通過自有媒介和公共媒介做好自己的宣傳，構建自己的宣傳陣地，對企業(yè)的發(fā)展目標、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、改革舉措、思想工作等各個方面進行全面宣傳，宣傳企業(yè)的勞模標兵，優(yōu)秀員工的先進事跡，讓社會和員工都能更深入地了解企業(yè)，參與到企業(yè)的發(fā)展中去，讓員工與企業(yè)發(fā)展榮辱與共、休戚相關，一起為企業(yè)的明天助力。

八、做好企業(yè)文化建設，是企業(yè)思想政治教育工作開展的關鍵

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，一定要引起重視。企業(yè)發(fā)展需要一點一滴打造自己的品牌，企業(yè)文化是企業(yè)品牌效應的關鍵。所謂百年老店的打造就要依靠企業(yè)文化。企業(yè)文化建設中最基礎的部分就是企業(yè)的思想政治教育工作，這是企業(yè)統(tǒng)一員工思想，凝聚員工共識的有效途徑，也是企業(yè)以共同的價值觀和企業(yè)目標，將員工緊緊凝聚起來的強大力量。企業(yè)的思想政治教育工作要融入企業(yè)文化管理。思想政治教育工作要依靠企業(yè)文化的傳承和發(fā)展，更好地服務于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化也要融入到員工思想中去，不同崗位的職工都要有行動指南，要始終堅持以人為本，把思想工作融入日常生產(chǎn)，融入企業(yè)文化管理中，將精神文明工作與企業(yè)的其他工作結合起來，通過企業(yè)文化潛移默化的作用，來推動企業(yè)思想工作做得更細、更實。通過組織開展企業(yè)精神文化活動，讓員工積極參與，豐富員工的精神文化生活，以健康向上的企業(yè)文化引領員工不斷前進，將和諧的企業(yè)文化理念植入員工頭腦中，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

九、做好人力資源的協(xié)調(diào)和配置，為企業(yè)思想政治工作奠定人力資源基礎

思想政治工作需要專業(yè)負責的人員策劃、實施和開展，因此，企業(yè)需要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的隊伍開展工作。要健全一把手負責機制，發(fā)揮領導帶頭作用，成立專門的組織機構，配備全職或兼職的政工干部，做到層層抓落實，形成齊抓共管的局面。注重發(fā)揮工、青、婦組織的作用，針對不同的員工群體開展對應的思想教育工作，讓思想政治工作結合不同群體、不同業(yè)務工作，進行開展，會取得較好的效果。

十、結束語

要結合企業(yè)實際和改革的步伐，結合新時代的發(fā)展機遇，全力開展企業(yè)思想教育工作的開展，讓全體員工和領導一起學習和升華思想，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，讓企業(yè)文化和員工思想能夠有效結合，讓思想教育上升到追及企業(yè)步伐的狀態(tài)，樹立企業(yè)公平、平等、和諧等原則，提高企業(yè)參與市場競爭的實力，讓企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效銜接，推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

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人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動都和人事有關。

人力資源是指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。

人力資源還是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團體所需人員具備的能力（資源）。