鄭州市公共交通集團(tuán)有限公司第二運(yùn)營公司 崔 晨
“望聞問切”是中醫(yī)診病的四種方法,講的是中醫(yī)通過看臉色(望)、聽聲音(聞)、問病情(問)、把脈搏(切)四個(gè)步驟為患者診斷病情的過程。鄭州公交集團(tuán)第二運(yùn)營公司二車隊(duì)黨支部將中醫(yī)診病的“望聞問切”移植到職工思想政治工作中來,為職工卸思想包袱,解決好職工關(guān)切的操心事煩心事揪心事。
為切實(shí)摸清情況,找準(zhǔn)問題,二車隊(duì)黨支部依托“四級(jí)聯(lián)管”管理制度,車隊(duì)黨員管理人員每周至少四次到管轄場區(qū)調(diào)度室收集線路存在問題、了解車長思想動(dòng)態(tài)。觀察職工尤其是車長上崗前精神狀況,了解其身體狀態(tài),通過職工面部表情、說話態(tài)度,對(duì)職工當(dāng)下情緒進(jìn)行快速分析。洞察先機(jī),掌握第一手資料,對(duì)于不適宜上崗的人員進(jìn)行暫緩上崗,與其談心談話,找原因,細(xì)分析。
到職工中去聽其心聲,了解家庭情況、家庭成員情況、職工個(gè)人身體狀況、個(gè)人喜好等,通過傾聽、善聽捕捉有用信息,黨員管理人員放下身份,向兄弟姐妹朋友一樣,與職工話家常、談思想,從而達(dá)到解決職工心中疑惑與煩悶的目的。
針對(duì)“望”和“聞”得出的信息進(jìn)行進(jìn)一步求證,問職工本人、問同事、問家人,全方位了解調(diào)查后,真正掌握職工的思想動(dòng)態(tài),找到問題根本與矛盾癥結(jié)所在。
在做好前三步工作基礎(chǔ)之上,進(jìn)行綜合分析,幫助職工找到思想包袱的根源和解決壓力的方法,通過一系列關(guān)愛措施,如家訪、各類文體活動(dòng)、提升硬件水平等,切實(shí)幫助職工卸下包袱、清除消極情緒。除此以外,二車隊(duì)黨支部還通過提升職工攻堅(jiān)克難的能力和水平,樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識(shí),激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性。開展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo),從思想認(rèn)識(shí)上教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)工作信心和抗壓能力,克服工作中的畏難心理;加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練,提高全體職工的綜合能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的水平,以能力的提升克服工作畏難心理。
二車隊(duì)黨支部在做好職工思想政治工作中堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,在一線大力培育主人翁精神,使職工自覺將個(gè)人融入與企業(yè)風(fēng)雨同舟的命運(yùn)共同體。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)緊密相連,相輔相成。從中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng),培養(yǎng)職工優(yōu)秀的思想道德品質(zhì),將正確的價(jià)值觀變成職工一種自覺行為,融入與公司工作息息相關(guān)的每一個(gè)環(huán)節(jié),要建立一種強(qiáng)勢的現(xiàn)代企業(yè)文化,使每一個(gè)在這個(gè)環(huán)境下工作的職工都受到感染,產(chǎn)生潛移默化的作用。
思想政治工作是企業(yè)核心競爭力,抓好新形勢下職工思想政治工作,關(guān)鍵在于堅(jiān)持以人為本的原則,準(zhǔn)確把握職工思想脈搏,積極宣傳教育引導(dǎo),增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感和感召力,謀求全體職工思想認(rèn)識(shí)“最大公約數(shù)”,共畫深化改革“同心圓”。