文／王劍波 濱州市濱城區(qū)房屋管理服務中心 山東濱州 256600

引言：

近些年來，人們在經(jīng)濟物質(zhì)條件改善的大環(huán)境中，隨之對房屋建筑的實際需求提出更高的要求，不局限于單一的居住功能，還開始對房屋建筑提出安全性、舒適性、美觀性、功能性等要求，這種情況下，房建工程建設結(jié)構(gòu)日漸復雜，房建工程施工工序增多的同時，也使得房建工程施工建設難度增加，增加了房建工程施工現(xiàn)場管理難度，若沒有及時基于現(xiàn)場環(huán)境落實相應的管控措施，則會影響施工現(xiàn)場管理效果，導致一些突發(fā)性因素難以控制而影響房建工程施工質(zhì)量。因此，為建設優(yōu)質(zhì)的房建工程項目，滿足于當下人們?nèi)找嬖鲩L的各項要求，應積極探尋有效的房建工程施工現(xiàn)場管理措施，以此充分發(fā)揮房建工程施工現(xiàn)場管理工作應有的作用，推動房建工程建設事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

1、房建工程施工特點及加強施工現(xiàn)場管理的重要作用概述

1.1 房建工程施工特點概述

房建工程施工是一項牽涉面廣泛且工序繁瑣的工作，具有施工成本高、工期長、問題多等特征，具體如下：

（1）施工成本高。如前所述，房建工程建設并非單體操作，而是牽涉多個方面，如消防、給排水等，這使得其建設往往會牽涉多個方面，并且各個方面需要投入大量的物力、人力等資源，并且各個施工環(huán)節(jié)需要大量的材料提供支持，這使得房建工程項目施工具有成本高的特征，要求施工單位加強現(xiàn)場控制，才能降低施工環(huán)節(jié)不必要的浪費，進而才能保證房建工程項目建設質(zhì)量的基礎上，保證房建工程建設的經(jīng)濟效益[1]。

（2）工期長。房建工程施工并非一日之功，而是要經(jīng)過漫長的工期才能完成建設任務，部分工程建設工期往往需要數(shù)個月，甚至是數(shù)年，在此過程中，施工環(huán)境、施工人員、施工氣候等各項因素都是可能發(fā)生并對房建工程建設產(chǎn)生負面影響，尤其是現(xiàn)場安全防護措施的落實流于形式，不僅會影響工程建設質(zhì)量，還會給施工單位、施工人員等帶來不可估量的損失[2]。因此，房建工程施工中極易因為一些突發(fā)性因素而導致工程施工進程停滯不前，最終會導致房建工程工期長。

（3）問題多。房建工程在正式開始前，往往需要做好一系列準備工作，如工程現(xiàn)場勘察、工程圖紙設計、工程材料準備等，旨在為房建工程施工安全、高質(zhì)量進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。但基于某種程度而言，施工前期準備工作是否得當，將會直接影響房建工程建設質(zhì)量，如工程現(xiàn)場勘察及設計工作缺乏合理性，與現(xiàn)場環(huán)境存在諸多出入，則可能在后續(xù)施工階段體現(xiàn)出來，使得房建工程施工問題眾多，要求相關(guān)人員及時探尋可行措施來解決問題，才能保證房建工程項目施工安全、有序進行。

1.2 加強施工現(xiàn)場管理的重要作用

研究房建工程施工現(xiàn)場管理工作，可以發(fā)現(xiàn)其對工程建設起到了眾多積極作用，總結(jié)包括以下幾點：

（1）消除現(xiàn)場潛在和已經(jīng)顯現(xiàn)的安全隱患，一定程度上降低房建工程施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生概率[3]?；诜拷üこ淌┕がF(xiàn)場案例研究，可以發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中，規(guī)范落實各項施工現(xiàn)場管理工作，可以保證房建工程施工安全、施工精度和施工質(zhì)量，進而有利于房建工程建設綜合效益的全面提升。

（2）促進房建企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn)。在房建工程施工過程中，需要投入大量資金，才能支撐房建工程項目順利進行。而在此過程中，房建工程施工若沒有嚴格控制人力、建材等資源的使用，出現(xiàn)人力資源限制、建材浪費等現(xiàn)象，會增加房建工程施工成本，并可能影響到房建工程施工質(zhì)量。因此，施工單位加強施工現(xiàn)場管理，可以對現(xiàn)場人員、材料和工序等進行控制，以便各項資源可以規(guī)范利用的同時，切實提高其利用價值，從而可以建設滿足人們實際需求的房建工程項目的同時，創(chuàng)造出相當客觀的經(jīng)濟效益[4]。

（3）實現(xiàn)房建工程質(zhì)量控制目標。對于房屋建筑企業(yè)而言，質(zhì)量是打造良好市場口碑和形象的重要保障。只有保證房建工程質(zhì)量，才能在現(xiàn)代市場中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。當前，絕大部分施工單位在發(fā)展中，建立了契合單位實際的工程質(zhì)量控制機制，而施工現(xiàn)場管理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)，要求施工單位結(jié)合工程施工現(xiàn)場環(huán)境，與時俱進地完善各項施工現(xiàn)場管理制度，才能保證各項資源優(yōu)化配置的同時，充分發(fā)揮出人員、建材等的最大價值，這樣既可以有效控制項目成本，又可以保證房建工程施工質(zhì)量目標的順利達成[5]。

2、房建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀問題分析

如前所述，房建工程施工現(xiàn)場管理的重要性不言而喻，但在實踐中，由于諸多主客觀因素的制約，使得房建工程施工現(xiàn)場管理存在一些缺陷和不足，總結(jié)體現(xiàn)在安全、材料、質(zhì)量等方面，具體如下：

2.1 施工現(xiàn)場安全管理問題

當前，在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的支撐下，人們對房屋建筑的需求不斷增多。而我國房建企業(yè)在發(fā)展找那個，始終秉承“安全第一，預防為主”的施工理念，為房建工程行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件[6]。不僅如此，房建企業(yè)在房建工程施工中，不斷契合實際完善了各項安全管理制度，加強了房建工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管制度，對房建工程安全生產(chǎn)極為有利。但隨著房建工程建設事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，一些問題隨之暴露出來，工程建設朝向高層化、復雜化方向發(fā)展，對房建行業(yè)的相關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。據(jù)調(diào)查顯示，我國因房建安全事故出現(xiàn)，已經(jīng)造成了嚴重的經(jīng)濟損失[7]。因此，當前，房間行業(yè)的施工安全問題形勢是相當嚴峻的，由于房建工程施工普遍是外部環(huán)境作業(yè)，存在大量外界不可控因素，具體包括施工環(huán)境，尤其是天氣氣候的負面影響，不僅會影響房建工程施工質(zhì)量，還會對施工人員的身心造成嚴重威脅，進而會影響房建工程施工質(zhì)量。此外，現(xiàn)代房建工程施工會借助于大型機械進行作業(yè)，而機械質(zhì)量以及施工人員操作的規(guī)范性等，都存在一定的問題，從而都會給房建工程施工埋下諸多安全隱患，不利于房建工程施工安全進行[8]。

2.2 施工現(xiàn)場材料管理問題

在房建工程施工中，施工材料始終占據(jù)重要地位，不僅影響房建工程施工質(zhì)量和進度，還對房建工程施工的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了嚴重影響。在房建工程施工中，房建企業(yè)雖然建立了相對完善的施工材料現(xiàn)場管理制度，并制定了可行的管控措施，但在實施中，部分房建企業(yè)存在材料管理工作落實不到位的現(xiàn)象，一定程度上增加了房建工程施工成本，并不利于房建工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，原因在于房建材料的浪費，不僅增加了房建成本，還會導致房建工程施工與資源之間的關(guān)系喪失平衡性，而房建工程建設基礎是各類資源的有效使用。因此，一旦房建材料若沒有合理配置，則會造成嚴重的后果[9]。此外，房建材料與房建工程施工質(zhì)量息息相關(guān)。通常而言，在房建工程設計中，往往會對施工材料的質(zhì)量、性能等提出具體的要求，一旦房建工程施工中所用材料與設計要求不相符，則會直接影響房建工程施工質(zhì)量，這要求施工企業(yè)加強材料質(zhì)量管控。而事實上，房建企業(yè)無論是在建材采購環(huán)節(jié)，還是在建材運輸和保存環(huán)節(jié)，都沒有嚴格規(guī)范要求進行操作，使得建材不僅出現(xiàn)了質(zhì)量問題，還出現(xiàn)了價格問題。不僅如此，施工材料各環(huán)節(jié)的管控，都是由施工人員隨意管控，在此過程中，并沒有專職人員負責具體工作，從而難以保證房建工程材料質(zhì)量，進而難以保證房建工程施工質(zhì)量和安全。

2.3 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題

如前所述，質(zhì)量是房建企業(yè)立足市場并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。因此，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是一項十分有意義的重要工作。由于房建工程建設牽涉面廣泛，且工序繁瑣，使得房建工程施工質(zhì)量控制工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此過程中，施工技術(shù)人員應結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境要求，規(guī)范落實各項工作質(zhì)量管控措施。但事實上，房建企業(yè)在工程建設過程中，由于眼前利益而忽視了質(zhì)量管控，一味地追求工程進度和工程成本控制效益，只要按時完成各項施工任務即可，從而導致潛在的治理問題未能及時發(fā)現(xiàn)，不利于房建工程施工質(zhì)量的提升。例如：混凝土結(jié)構(gòu)是房建工程施工中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，在此過程中，混凝土質(zhì)量控制是保證房建施工質(zhì)量的關(guān)鍵。但在實踐中，往往可能會出現(xiàn)混凝土配置比例不合理、混凝土運輸不當、混凝土澆筑工藝不合理等問題，使得混凝土施工質(zhì)量存在問題。不僅如此，混凝土施工質(zhì)量即使有保障，也因為后續(xù)養(yǎng)護工作不到位，最終影響混凝土施工質(zhì)量，最終會影響房建工程施工質(zhì)量，而這些質(zhì)量問題的根本因素是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作不到位，要求相關(guān)人員引起重視的同時，嚴格按照要求來落實現(xiàn)場質(zhì)量管控措施[10]。

3、房建工程施工現(xiàn)場管理問題的解決措施分析

3.1 落實現(xiàn)場施工安全管理手段

在房建工程施工過程中，安全作業(yè)是核心內(nèi)容，要求現(xiàn)場管理人員引起重視，并落實各項現(xiàn)場施工安全管理手段。針對現(xiàn)場管理人員和施工技術(shù)人員，應在具體工作中始終以安全要求為主，且要深刻領會到任何類型房屋建筑工程項目，安全工作是保證房建工程項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益的基礎。只有這樣，才能在房建工程施工過程中，自覺地落實各項安全防范措施。在實踐中，施工單位應對現(xiàn)場全體施工技術(shù)人員展開針對性的安全培訓工作，在此過程中，需要結(jié)合房建工程現(xiàn)場安全需求，有針對性地強化現(xiàn)場施工安全技能培訓，促使現(xiàn)場全體施工技術(shù)人員具備相應的安全技能水平，安全完成現(xiàn)場各項作業(yè)。與此同時，安全技能和安全意識相輔相成，若缺乏安全意識，施工技術(shù)人員只有安全技能，則會在施工過程中忽視安全工作的落實，同樣會增加房建工程施工的安全事故發(fā)生概率。因此，在安全培訓中，既要注重安全技能培訓，又要落實職業(yè)道德教育，促使其規(guī)范作業(yè)的同時，嚴格按照要求落實安全工作，才能提高房建工程施工的安全水平。在房建工程建設過程中，考慮現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復雜程度高，且工期相對較長，潛在諸多安全風險因素，要想保證房建工程作業(yè)安全進行，應嚴格監(jiān)督控制現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，才能保證房建工程施工安全進行。此外，針對房建工程施工現(xiàn)場的大型設備管理，也要嚴格執(zhí)行持證上崗操作制度，保證操作人員具備相應的操作能力和安全意識，避免大型機械設備使用不當而帶來不可估量的經(jīng)濟損失和安全事故，為房建工程施工任務高質(zhì)高效地完成夯實基礎。

3.2 加強施工材料管理

在房建工程施工過程中，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素是施工材料的質(zhì)量。不僅如此，施工材料質(zhì)量還一定程度上影響工程建設成本。因此，在房建工程施工現(xiàn)場管理中，加強施工材料管理是一項有意義的重要工作，要求施工管理人員結(jié)合工程現(xiàn)場實際，加強現(xiàn)場各項材料質(zhì)量的有效控制?，F(xiàn)場管理人員應不斷完善材料管理制度，重點完善施工材料檢測技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)測制度，加強施工材料驗收管理，并要落實各項建筑材料進場前的抽樣檢查工作，才能從根源上降低各項建筑材料質(zhì)量因素對房建工程施工質(zhì)量的負面影響概率。與此同時，施工管理人員在建筑材料采購方面，需要完善采購機制，加強采購過程的全程監(jiān)督，降低采購人員因為過度重視成本輸出而忽視材料質(zhì)量，杜絕以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。不僅如此，施工管理人員還要加強施工材料的應用控制，建立完整的信息管理系統(tǒng)，對各項建筑材料的領用情況進行詳細記錄，目的在于詳細了解房建工程各環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量控制效果，以此在根源上提高房建工程施工質(zhì)量。

3.3 加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管控

如前所述，在房建工程施工中，施工質(zhì)量往往會受到諸多因素的影響，其中包含材料質(zhì)量、施工工藝、施工人員等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量管控問題，則會直接影響房建工程施工質(zhì)量。因此，在房建工程施工質(zhì)量現(xiàn)場管理過程中，要求施工管理人員對質(zhì)量管控的重要性具有一個清晰的認識，且要在具體的工作中，嚴格按照現(xiàn)場要求來規(guī)范施工人員的行為，并做好材料把控、施工設備應用等一系列控制工作，才能消除各環(huán)節(jié)負面影響對房屋建筑工程施工質(zhì)量的負面影響，以此建設優(yōu)質(zhì)的房建工程項目。以混凝土施工環(huán)節(jié)為例，作為房建工程施工中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量會直接影響房屋建筑整體質(zhì)量。因此，在實踐中，施工管理人員應從混凝土配置比例確定、混凝土運輸、混凝土澆筑工藝選擇、混凝土養(yǎng)護等方面，加強各項質(zhì)量控制措施的落實，例如：在混凝土配置比例確定時，相關(guān)管理人員應嚴格按照房建工程建設質(zhì)量要求，采取試驗方式來確定最佳的混凝土配置比例，隨后要在混凝土攪拌時，嚴格按照各項比例來有序放入各項原材料，只有這樣，才能保證混凝土質(zhì)量。隨后在后續(xù)操作中，落實混凝土運輸、養(yǎng)護等工作措施，從而能夠保障混凝土施工質(zhì)量，進而才能保證房建工程施工質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，房建工程施工現(xiàn)場管理的重要性不言而喻。因此，房建施工企業(yè)在實踐中，應在提高認識的基礎上，正確看待房建工程施工現(xiàn)場管理中的各類問題，積極落實安全、材料、質(zhì)量等管理措施，才能持續(xù)提高施工現(xiàn)場管理水平，建設出優(yōu)質(zhì)的房建工程。