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財(cái)務(wù)公司發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展研究
——以國(guó)投財(cái)務(wù)“兩化三型”黨支部建設(shè)為例

2023-01-11 08:00:33孫全學(xué)孔超
智庫(kù)時(shí)代 2022年25期
關(guān)鍵詞:優(yōu)勢(shì)黨組織財(cái)務(wù)

孫全學(xué) 孔超

(國(guó)投財(cái)務(wù)有限公司)

作為集團(tuán)內(nèi)部銀行,財(cái)務(wù)公司行業(yè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),這樣才能以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)公司背靠企業(yè)集團(tuán),可以滿足成員企業(yè)多種類、多層次的金融服務(wù)需求,也為集團(tuán)管控資金安全提供了保障。因此,推動(dòng)財(cái)務(wù)公司行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對(duì)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。財(cái)務(wù)公司行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,至少應(yīng)包含以下兩個(gè)方面。

(一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫦蚝?/h3>

財(cái)務(wù)公司要堅(jiān)持立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán),強(qiáng)化金融服務(wù),提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一是要堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),不斷提升金融服務(wù)能力和水平,有效助力集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施與落地。二是建立權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效、方法科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,做到實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的安全底線。三是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)優(yōu)良,公司全口徑資金集中度、可歸集口徑資金集中度、凈資產(chǎn)收益率、賬戶監(jiān)管覆蓋率、內(nèi)部融資需求滿足率、結(jié)算收支比、成本收入比、人均利潤(rùn)等持續(xù)提升,在適應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管的前提下,實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展。

(二)管理精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

財(cái)務(wù)公司要加強(qiáng)公司管理,打牢高質(zhì)量的基礎(chǔ)。一是要健全公司治理組織架構(gòu),明確各治理主體職責(zé)邊界和履職要求,切實(shí)提升公司治理的規(guī)范性、有效性以及各治理主體的履職能力。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支專業(yè)化的員工隊(duì)伍。三是要建立科學(xué)高效的組織架構(gòu)和操作流程,確保政令暢通、協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是要營(yíng)造良好的工作作風(fēng),厚植培育順應(yīng)時(shí)代要求,適應(yīng)公司使命的企業(yè)文化,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青。五是要構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督格局,確保廣大員工廉潔從業(yè)。

二、財(cái)務(wù)公司推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的途徑和方法

財(cái)務(wù)公司行業(yè)要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)化”。

(一)把思想引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展力

財(cái)務(wù)公司行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮黨的思想引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),不斷從黨的創(chuàng)新理論中汲取智慧和力量。要嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度,通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、干部教育培訓(xùn)等形式,提升廣大黨員思想政治素質(zhì)和理論政策水平。要廣泛宣傳黨和國(guó)家的方針政策,發(fā)揮黨?!爸麝嚨亍弊饔?,把課堂搬到工地、走進(jìn)車間、帶入社區(qū),策劃開展云端組織生活,切實(shí)把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。

(二)把政治領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力

財(cái)務(wù)公司行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),確保步調(diào)一致、行動(dòng)統(tǒng)一、執(zhí)行有力。要把方向,健全領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制,牢記國(guó)之大者,統(tǒng)籌好政治賬、戰(zhàn)略賬和經(jīng)濟(jì)賬,沿著正確的發(fā)展方向走深走實(shí),不掉隊(duì)、不走偏。要管大局,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,精準(zhǔn)用好各種激勵(lì)工具,在主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局中,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要促落實(shí),堅(jiān)持管干部、聚人才,充分發(fā)揮“雙考核”指揮棒作用,全力以赴完成年度任務(wù)和重點(diǎn)工作,確保企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的有效落實(shí)。

(三)把優(yōu)良作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管控力

財(cái)務(wù)公司行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮黨的作風(fēng)紀(jì)律優(yōu)勢(shì),用黨的嚴(yán)明紀(jì)律營(yíng)造良好的政治生態(tài)。要構(gòu)建大監(jiān)督體系,實(shí)施精準(zhǔn)管控,推動(dòng)形成系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督格局。要貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化長(zhǎng)效化,提升監(jiān)督合力。要鞏固深化中央巡視整改成果,統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施巡視巡察全覆蓋。要緊盯重要節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)多發(fā)突出問(wèn)題,持續(xù)糾治“四風(fēng)”,堅(jiān)持以案促改工作常態(tài)化,在警鐘長(zhǎng)鳴中筑牢拒腐防變思想的防線。

(四)把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)力

財(cái)務(wù)公司行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快補(bǔ)齊四類人才短板(股權(quán)董事人才、風(fēng)險(xiǎn)管理人才、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才、國(guó)際化人才),著力建強(qiáng)六支人才隊(duì)伍(經(jīng)營(yíng)管理人才、復(fù)合型黨群工作人才、投資管理人才、科技創(chuàng)新人才、專業(yè)管理人才、技能人才),形成企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)干部教育培養(yǎng),加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。

(五)把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為凝聚力

財(cái)務(wù)公司行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一思想,凝聚力量。要加強(qiáng)職工民主管理,暢通民主管理、民主監(jiān)督的渠道。要開展深入細(xì)致的思想政治工作,開展職工心理健康關(guān)愛、節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶等服務(wù),舉辦群眾性文體活動(dòng),豐富職工文化生活。要團(tuán)結(jié)和發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士的智力優(yōu)勢(shì),聽取意見建議,匯聚智慧和力量,共謀公司改革發(fā)展。

三、國(guó)投財(cái)務(wù)打造“兩化三型”黨支部的探索與實(shí)踐

國(guó)投財(cái)務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投財(cái)務(wù))是國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司及下屬企業(yè)出資建立的非銀行金融機(jī)構(gòu),2009年2月成立了黨支部。國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制,注重“嚴(yán)、實(shí)、活”三字落實(shí),全力打造“兩化三型”黨組織,切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

(一)抓好標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),促轉(zhuǎn)化

國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部把打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部作為提升黨建科學(xué)化水平的重要手段,通過(guò)出臺(tái)1本手冊(cè),分類制訂5張清單(組織設(shè)置、組織生活開展、黨員教育管理、黨建運(yùn)行機(jī)制、黨建陣地建設(shè)、黨建檔案管理、黨建工作保障),明確7類工作標(biāo)準(zhǔn)(組織設(shè)置、組織生活開展、黨員教育管理、黨建運(yùn)行機(jī)制、黨建陣地建設(shè)、黨建檔案管理、黨建工作保障),形成了“1+5+7”的高質(zhì)量黨建工作體系。制訂《國(guó)投財(cái)務(wù)有限公司監(jiān)督體系》《國(guó)投財(cái)務(wù)有限公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與經(jīng)營(yíng)管理融合手冊(cè)》,探索建設(shè)“清風(fēng)財(cái)司”品牌,持續(xù)凈化政治生態(tài)。實(shí)施過(guò)程中,國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部將黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化目標(biāo)納入年度綜合考核評(píng)價(jià),黨支部委員、黨務(wù)工作者、全體黨員“對(duì)號(hào)入座、照單履職”,明確書記“首問(wèn)制”、黨務(wù)“專員制”、工作“清單制”、常態(tài)“督導(dǎo)制”,切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到基層,落實(shí)到人頭,推動(dòng)形成體系化運(yùn)作的“大黨建”格局。

(二)抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),筑信念,促轉(zhuǎn)化

國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部全力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),在真學(xué)真懂真信真用上久久為功。

一是理論學(xué)習(xí)制度化。國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部每年的理論學(xué)習(xí)都有主題、有計(jì)劃,每周五下午都會(huì)組織一次集體學(xué)習(xí)或黨日活動(dòng)。每次活動(dòng)都會(huì)組織黨員簽到,亮出黨旗,佩戴黨徽。通過(guò)每周一課、每人一課,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)研討,黨支部學(xué)習(xí)從枯燥的被動(dòng)填鴨式教育到內(nèi)涵豐富的系列主動(dòng)學(xué)習(xí),“接地氣”“冒熱氣”的學(xué)習(xí)活動(dòng)讓大家愿聽、想聽、愛聽,學(xué)習(xí)成為了全體黨員的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué),學(xué)習(xí)效果得到了顯著鞏固和提高。

二是理論學(xué)習(xí)多樣化。黨支部書記牽頭成立黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)小組,每周開展兩次集體學(xué)習(xí)。各黨小組、各部門也紛紛效仿,開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng):審計(jì)部提出打造學(xué)習(xí)型、研究型審計(jì);綜合部開展每周一學(xué);前臺(tái)部門圍繞各自的業(yè)務(wù)條線定期開展專題研討;信息技術(shù)部圍繞建設(shè)“數(shù)字財(cái)司”,每月開展一次面向全公司的IT培訓(xùn)。公司學(xué)習(xí)氛圍持續(xù)高漲。

三是理論學(xué)習(xí)品牌化?!叭诤现v堂”,是國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部歷時(shí)八年打造的學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)品牌。每年,黨支部書記、副書記都會(huì)率先走上講堂,為大家?guī)?lái)開年第一課。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下,黨員群眾爭(zhēng)著講、踴躍講。2021年,國(guó)投黨校(研修院)網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)陸續(xù)上傳了融合講堂的精品課件,員工講課積極性更高,課程質(zhì)量也更好。

總的來(lái)看,趙毅衡所提出的底本1和底本2可以視為“底本”的兩個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),這兩個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可,且同時(shí)發(fā)生作用。底本中的第一個(gè)環(huán)節(jié)是敘述內(nèi)容(材料)的選擇,第二個(gè)環(huán)節(jié)則是敘述形式(再現(xiàn)方式)的選擇,兩個(gè)環(huán)節(jié)選擇的結(jié)果共同促成了“文本化”,即形成了顯性的“述本”。這一過(guò)程就如同美術(shù)中的調(diào)色,底本如同“原色”,“述本”是經(jīng)由不同原色混合之后最終所顯示的顏色。

(三)抓好服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)責(zé)任,促轉(zhuǎn)化

國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部全力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),通過(guò)實(shí)實(shí)在在的舉措,努力讓職工信任、客戶信賴、社會(huì)認(rèn)可。

一是全力服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。全力以赴地推進(jìn)扶貧工作,連續(xù)4年派駐2名中層優(yōu)秀干部掛職扶貧,連續(xù)五年開展“精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)子,兩學(xué)一做獻(xiàn)愛心”活動(dòng),國(guó)投財(cái)務(wù)榮獲“甘肅省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”,掛職干部先后榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”“甘肅省脫貧攻堅(jiān)幫扶先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。積極服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè),先后派出兩人掛職、借調(diào)雄安集團(tuán),全資子公司國(guó)投保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)成為雄安集團(tuán)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,為雄安新區(qū)建設(shè)安全貢獻(xiàn)力量。選派員工參加中央“博士服務(wù)團(tuán)”,為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和金融業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二是全面服務(wù)客戶需求。堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體,成立至今,共投放貸款2300多億元,為集團(tuán)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超過(guò)80億元。建立健全“一企一策”服務(wù)方案,加強(qiáng)全能型客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),精心打造“客戶身邊的銀行”。多措并舉打響金融戰(zhàn)“疫”,第一時(shí)間發(fā)布《致公司全體黨員的倡議書》和《國(guó)投財(cái)務(wù)金融服務(wù)指南》,用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是全心全意服務(wù)職工需要。開展“五必談、五必訪”,通過(guò)對(duì)思想有情緒、崗位發(fā)生調(diào)整、家庭有重大變化等情況的員工進(jìn)行“訪”“談”,切實(shí)讓員工幸福更有“質(zhì)感”、公司關(guān)懷更有“溫度”。精心打造“家”文化,為全體員工定制醫(yī)療服務(wù)套餐,為青年員工搭建聯(lián)誼交友平臺(tái),幫助員工辦理北京市工作居住證,圍繞春節(jié)、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、入司紀(jì)念等廣泛開展慰問(wèn)走訪、困難幫扶、節(jié)慶活動(dòng),切實(shí)提升員工的歸屬感和幸福感。

(四)抓好創(chuàng)新型黨組織建設(shè),添活力,促轉(zhuǎn)化

國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部以黨建經(jīng)營(yíng)融合為切入點(diǎn),全力推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。

一是創(chuàng)新黨建形式內(nèi)容。承辦集團(tuán)我的入黨故事、我們支部的故事分享會(huì),舉辦黨史學(xué)習(xí)文藝匯演,創(chuàng)新開展沉浸式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、紅色桌游互動(dòng)式學(xué)習(xí),采取扶貧直播、知識(shí)競(jìng)賽、情景劇、紅歌合唱等多種形式加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被黨史學(xué)習(xí)教育官網(wǎng)、金融時(shí)報(bào)、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)投集團(tuán)內(nèi)刊等宣傳報(bào)道。

三是創(chuàng)新宣傳工作形式。在“一網(wǎng)一號(hào)”上開辟專欄,發(fā)布“百日話百年”“點(diǎn)亮紅色中國(guó)”“融合講堂”“清風(fēng)財(cái)司”等多個(gè)專題報(bào)道,生動(dòng)展現(xiàn)建黨百年輝煌歷程和公司拼搏奮斗故事。聚焦一線加強(qiáng)典型宣傳,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“榜樣的力量”品牌活動(dòng),用短視頻展現(xiàn)先進(jìn)典型背后的感人故事,凝聚正能量。拓展推廣載體,制作黨支部宣傳片和“兩優(yōu)一先”宣傳片,展現(xiàn)支部發(fā)展歷程和黨建工作成果。強(qiáng)化陣地建設(shè),精心打造黨建活動(dòng)室和文體墻,進(jìn)一步樹立“新財(cái)司”品牌形象。

四、國(guó)投財(cái)務(wù)打造“兩化三型”黨支部的效果與成效

國(guó)投財(cái)務(wù)通過(guò)打造“兩化三型”黨支部,極大地提升了黨支部的戰(zhàn)斗力。

一是黨的建設(shè)取得可喜成績(jī)。國(guó)投財(cái)務(wù)黨支部積極踐行卓越黨建管理,以前所未有的力度深化“兩化三型”黨組織建設(shè),黨的建設(shè)質(zhì)量得到明顯提升,黨組織作用得到顯著強(qiáng)化,黨建工作的優(yōu)勢(shì)有力彰顯。2017年榮獲國(guó)資委“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”,2018年榮獲“國(guó)投集團(tuán)第一批基層示范黨支部”,2021年黨支部書記榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

二是顯著提高了黨建工作質(zhì)量。通過(guò)構(gòu)建“1+5+7”高質(zhì)量黨建工作體系,有效解決黨建工作不知道“干什么”“怎么干”“什么時(shí)候干”“干成什么樣”的問(wèn)題,促使黨組織和黨務(wù)工作者開展工作有標(biāo)準(zhǔn)、有方向、有依據(jù)。中組部、國(guó)資委等上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨調(diào)研指導(dǎo),中國(guó)節(jié)能、北辰集團(tuán)、郵儲(chǔ)銀行等多家銀行支行和財(cái)務(wù)公司開展同業(yè)交流學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了黨建經(jīng)營(yíng)融合促進(jìn)。

三是更好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)對(duì)黨建工作的形式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新,探索踐行更有深度、更有溫度、更有色彩的黨建工作路徑,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。成立十四年間,國(guó)投財(cái)務(wù)資產(chǎn)總額從89億元增至400億元,日均歸集資金從52億元增至232億元,日均貸款規(guī)模從27億元增至208億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額59.3億元,累計(jì)分紅29.7億元,累計(jì)為國(guó)投集團(tuán)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用92.3億元。

五、思考與建議

總結(jié)國(guó)投財(cái)務(wù)打造“兩化三型”黨支部的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾點(diǎn)啟示。

一是堅(jiān)持“一把手”帶頭。推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),“一把手”是關(guān)鍵。要堅(jiān)持“一把手”帶頭,牢牢把握工作的主動(dòng),堅(jiān)定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。

二是狠抓工作落實(shí)。推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),重在“落實(shí)落細(xì)”。要細(xì)化工作責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制定黨組織全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。要細(xì)化工作內(nèi)容,明確每一項(xiàng)工作的程序和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把嚴(yán)的要求落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。要細(xì)化工作目標(biāo),排出路線圖和時(shí)間表,確保工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效、

三是推進(jìn)融合發(fā)展。要抓住“九個(gè)不放”推動(dòng)深度融合。即:一是抓住黨建入章程不放,為開展黨建工作提供制度保證;二是抓住組織設(shè)置不放,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)規(guī)范全覆蓋;三是抓住運(yùn)行機(jī)制不放,提高公司治理效能;四是抓住工作崗位不放,立足本職崗位,發(fā)揮先鋒模范作用;五是抓住重大任務(wù)不放,發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力;六是抓住學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè);七是抓住組織活動(dòng)不放,激發(fā)黨員干部和職工群眾干事熱情;八是抓住創(chuàng)建載體不放,增強(qiáng)組織吸引力,擴(kuò)大參與度;九是抓住指導(dǎo)督導(dǎo)不放,推進(jìn)責(zé)任壓實(shí)沉底,持續(xù)為基層減負(fù),防止形式主義。

四是強(qiáng)化守正創(chuàng)新。新形勢(shì)下做好基層黨建工作,需要不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法。要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作模式,用好用足各項(xiàng)激勵(lì)工具,切實(shí)把廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)出來(lái)。要充分運(yùn)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、科技軟件等新技術(shù)新手段,使基層黨建工作方式、活動(dòng)內(nèi)容更加契合群眾所盼,進(jìn)一步提升活動(dòng)的吸引力和感染力。

六、結(jié)語(yǔ)

推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,這是新時(shí)期財(cái)務(wù)公司行業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)都必須做的一道必答題。財(cái)務(wù)公司要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的思想引領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)紀(jì)律、隊(duì)伍建設(shè)、群眾工作等方面的作用,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。

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