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家庭住宿共享對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的溢出效應(yīng)

2023-01-21 08:19徐立洋
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2023年2期
關(guān)鍵詞:房源住宿家庭

□文/徐立洋

(北京郵電大學(xué) 北京)

[提要]在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下,為更好地展開經(jīng)濟(jì)、社會和文化交流,共享經(jīng)濟(jì)逐漸興起。本文探索最大住宿共享平臺之一,即Airbnb對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)情況的溢出效應(yīng),圍繞共享經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境、政府的監(jiān)管與技術(shù)問題,展開分析研究。

在工業(yè)時代,由于居民會大量購買商品,所有工廠便為了滿足人們擁有的欲望而大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人們的消費(fèi)觀也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,通過分享經(jīng)濟(jì)來擴(kuò)大自身經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的行為在部分資源較為緊缺的行業(yè)出現(xiàn),并在短時間內(nèi)迅猛發(fā)展。據(jù)《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2016》顯示,2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)覆蓋到餐飲、金融、物流、家政服務(wù)、導(dǎo)游等30多個子領(lǐng)域?!昂献飨M(fèi)”的生活方式逐漸進(jìn)入公眾視域,通過大規(guī)模盤活經(jīng)濟(jì)剩余來激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。那么,如前所述,這種典型的民宿共享模式的興起會對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)情況造成怎樣的影響呢?是如何對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會帶來提升的?本文將聚焦家庭民宿共享模式,以Airbnb平臺為樣例展開分析。

本文探討家庭住宿共享平臺對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)情況的經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)。就家庭共享經(jīng)濟(jì)模式而言,它本身相比傳統(tǒng)提供住宿的行業(yè),具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,比如個人與個人的業(yè)務(wù)對接帶來的成本更低,僅需要提供者有房源,并在Airbnb平臺進(jìn)行發(fā)布即可招攬客源,以及平臺技術(shù)可以為目標(biāo)群體定制個性化服務(wù),根據(jù)自身需求靈活選擇配套的房源,增大選擇空間與比較范圍。由于旅游城市的住房共享需求較為旺盛,更能吸引更多房主與游客的加入,為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會提升帶來正向影響。

一、文獻(xiàn)梳理與評述

Botsman、Rojanes、Homepell、Rao以及Sarlter總結(jié)了Airbnb的產(chǎn)生緣起,三張充氣床墊成為住宿共享模式的原型,后由兩名剛走出校園的大學(xué)生制作極簡網(wǎng)站,并發(fā)布了“AirBed &早餐”主題共享公寓,并表示住宿價格遠(yuǎn)低于城市中的酒店。之后,他們另外招募了一位合伙人,將網(wǎng)站改造成了每人都可從中獲取住宿共享信息的平臺。該網(wǎng)站取得一些初步成功并摸索出有益經(jīng)驗(yàn)確定值得推廣之后,時隔兩年才作為Airbnb.com重新推出平臺服務(wù),當(dāng)時范圍從共享住宿擴(kuò)大至包括全屋出租在內(nèi)的長租服務(wù)。自那時以來,Airbnb發(fā)展便十分迅速,市場反響狀況良好?,F(xiàn)在已然成為了能夠?yàn)槭澜绺鞯氐挠慰皖A(yù)訂出數(shù)百萬個房間的平臺。Christens、Neno評價Airbnb是一場“顛覆性創(chuàng)新”,無論是公司創(chuàng)新精神,還是對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的感知,都是走在時代前沿的一種新型產(chǎn)業(yè)鏈。鑒于Airbnb不可小覷的獨(dú)創(chuàng)性與引領(lǐng)性,它的崛起對傳統(tǒng)旅游住宿業(yè)具有重要意義?,F(xiàn)將文獻(xiàn)評述分為以下幾個部分:

(一)對當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)、文化影響方面。Greenwood和Wattal發(fā)現(xiàn)Uber X和Uber Black推出后,當(dāng)?shù)氐姆缸锫蚀蠓陆?。Burtch、Carnahan和Greenwood表明,Uber X和Postmates等共享經(jīng)濟(jì)平臺通過為失業(yè)者和未充分就業(yè)者提供可行的就業(yè)來減少低質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)活動。Sheppard和Udell以及Filippas和Horton發(fā)現(xiàn),Airbnb的主人在向大多數(shù)陌生旅行者出租住宅區(qū)時,會為鄰居帶來麻煩(例如,吵鬧或聲名狼藉的客人)。Fang,Ye和Law提供了證據(jù)證明Airbnb為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。

(二)就家庭住宿共享平臺本身的運(yùn)營形式方面。Li等人基于美國芝加哥市的24,845家Airbnb房源進(jìn)行實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者偏好于那些在線表現(xiàn)更加專業(yè)的房東,相比于那些行為隨意懶散的房東。Tussyadiah和Zach同樣基于Airbnb的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)用戶更加傾向于預(yù)定那些地理位置較好的家庭住宿,具體來說,更加靠近于本地景點(diǎn),周圍小區(qū)環(huán)境好,鄰里氛圍好的區(qū)域。Xie and Mao進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),那些被平臺評價出的超級房東會更加受到用戶的歡迎,這些房東有更高的回復(fù)率和短租經(jīng)驗(yàn)。除此之外,有部分學(xué)者基于國內(nèi)數(shù)據(jù)也進(jìn)行了一些研究。Wu等學(xué)者基于國內(nèi)領(lǐng)先的短租平臺——小豬短租的2,461家房源數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)房東的一些信任方面的屬性對消費(fèi)者的最終決策有重要影響,包括預(yù)定確認(rèn)時長、接受率、擁有的房源數(shù)量、個人描述和性別等信息。他們的另一篇研究發(fā)現(xiàn),中國家庭住宿共享服務(wù)用戶的動機(jī)(包括功利主義動機(jī)和享樂主義動機(jī))對其行為意圖的重要影響,對平臺的感知信任在其中有重要作用。

(三)就Airbnb的發(fā)展對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)情況影響方面。由于新型產(chǎn)業(yè)鏈的出現(xiàn),Airbnb的興起本身就可以推動當(dāng)?shù)匦滦途蜆I(yè)方向的出現(xiàn),一改傳統(tǒng)的就業(yè)心理與就業(yè)布局,但能否促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)整體狀況向好尚且不得而知。這是因?yàn)閆ervas等人發(fā)現(xiàn),Airbnb中的民宿類型眾多,供給數(shù)量不斷上升,但與此同時,傳統(tǒng)酒店尤其是低價酒店經(jīng)受不住新型住宿方式的巨大沖擊,收入持續(xù)下跌。甚至引起這部分酒店的失業(yè)。此外,這便導(dǎo)致了Airbnb的發(fā)展勢頭會促進(jìn)就業(yè)的兩種格局:一是新型的由住宿共享帶來的就業(yè)機(jī)會數(shù)量得到提升,本身無業(yè)可從的居民通過自身房源的充足性來進(jìn)入就業(yè)市場;二是本身產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展帶來餐館、旅游、清潔服務(wù)等行業(yè)的經(jīng)濟(jì)趨勢向好。

二、分析結(jié)果

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展、大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)推薦的背景之下,家庭住宿共享在線平臺的發(fā)展之勢愈發(fā)不可阻擋,這一現(xiàn)象本身造成的影響是具有雙面性的,需要用批判的眼光去看待它,同時這也對政府治理提出挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象以及上述文獻(xiàn)分析結(jié)果可以推斷出以下幾點(diǎn)分析總結(jié):

(一)直接促進(jìn)新型就業(yè)格局的出現(xiàn)。家庭住宿共享平臺本身比如Airbnb無論是短租還是長租,只要進(jìn)駐到平臺里,借助平臺優(yōu)勢與自身房源質(zhì)量的可靠性,都能夠?yàn)榉繓|本人帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益,從失業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫蜆I(yè),將自己的閑置資源盤活從而豐富個人財產(chǎn),同時還能為房客提供更多與眾不同的選擇,不失為一種“雙贏”的勝利之舉。除去傳統(tǒng)的就業(yè)格局之外,一大批待就業(yè)的勞動力都將進(jìn)入到新型產(chǎn)業(yè)帶來的就業(yè)市場之中,在交通便利、旅游業(yè)發(fā)展勢頭良好的今天,形成地方新型就業(yè)格局。

(二)助推輔助性產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展。家庭在線住宿共享模式的興起直接推動了當(dāng)?shù)匦滦途蜆I(yè)方向的出現(xiàn),并且助推輔助性產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展,如大街小巷的餐館,尤其是以住宿房源為中心向外輻射的商圈、美食街,迎來源源不斷的食客,還有住宿共享模式的便捷性帶來旅游景點(diǎn)的游客數(shù)量增加,以及清潔服務(wù)行業(yè)定點(diǎn)定時為住宿共享平臺提供衛(wèi)生打掃、清潔洗護(hù)等保潔服務(wù)。

(三)外部邊際效應(yīng)的降低。家庭住宿共享模式興起的同時,不可忽視的是價格較低廉的傳統(tǒng)酒店行業(yè)也因此遭受到了前所未有的沖擊,尤其是旅游城市中更多游客紛紛傾向于預(yù)訂住宿條件更適合自己,如家一般溫馨的民宿,傳統(tǒng)酒店行業(yè)在運(yùn)行成本不斷攀升的今天,則面臨著入不敷出甚至是瀕臨倒閉的風(fēng)險,同樣有可能導(dǎo)致新的一批人從已就業(yè)變?yōu)槭I(yè)狀態(tài),外部邊際效應(yīng)便隨之減弱。

(四)對政府治理與監(jiān)管提出挑戰(zhàn)。這種新興經(jīng)濟(jì)模式在平衡市場的同時,對政府的治理與監(jiān)管也帶來了新的挑戰(zhàn)。例如,Airbnb運(yùn)營至今,無法完全確保房客的安全性以及市場交易的合法性、合規(guī)性,其中牽涉到較為復(fù)雜的監(jiān)管與治理問題,即便是法律與政策較為完善、政府現(xiàn)代化治理邏輯較為明晰的今天,也無法完全規(guī)避以上問題,同時針對傳統(tǒng)行業(yè)遭受到的沖擊如何進(jìn)行平衡,也是一個較為復(fù)雜的問題。

三、研究結(jié)論與討論

相較于傳統(tǒng)行業(yè),共享經(jīng)濟(jì)已成為切實(shí)可行的滿足消費(fèi)者各種需求的備擇方案,從共享單車、共享汽車到共享住宿等。伴隨著人們對共享經(jīng)濟(jì)關(guān)注度的提升,對其討論也已上升到前所未有的熱門態(tài)勢,這同時引起了法律部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的注意,共享經(jīng)濟(jì)已不再是早先研究所述的“僅產(chǎn)生純粹的增量經(jīng)濟(jì)活動”,而是以破竹之勢改變著消費(fèi)觀念與消費(fèi)模式。這些研究發(fā)現(xiàn)在一定程度上同樣可為政策制定者、實(shí)施治理監(jiān)管行為的政府部門及專家智囊機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù),還有對住宿共享平臺運(yùn)營管理者、下一階段想要進(jìn)入家庭住宿共享領(lǐng)域的房主提供實(shí)踐參考。

(一)為政策制定者、實(shí)施治理監(jiān)管行為的政府部門及專家智囊機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)。研究表明,當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展勢頭猛烈階段,在創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)相關(guān)領(lǐng)域中起著重要作用。首先,政府急需制定相應(yīng)的調(diào)控政策,規(guī)避零工經(jīng)濟(jì)的消極面,壯大其積極面,比如針對涌入市場的一大批房客與房源,政府可采取措施限制其準(zhǔn)入,提高準(zhǔn)入門檻與審核機(jī)制,對其進(jìn)行背景調(diào)查,結(jié)合個人信用體系確保房源的安全性、可靠性、真實(shí)性,本著以人為本的準(zhǔn)則,確保最終真正受益的是公民主體。其次,還可制定相關(guān)政策用于帶動失業(yè)人群就業(yè),保障因新型經(jīng)濟(jì)生態(tài)出現(xiàn)而被迫失業(yè)的這部分群體的社會福利與最低生活標(biāo)準(zhǔn),比如發(fā)布外包需求給地方私營機(jī)構(gòu),助推成立外包服務(wù)平臺。為民宿共享經(jīng)濟(jì)提供一定的政策優(yōu)惠,例如降低稅率或提供政策補(bǔ)貼,鼓勵當(dāng)?shù)厝嗣穹e極開展住宿共享服務(wù)。最后,政府加強(qiáng)對平臺的監(jiān)管迫在眉睫。堅決制止并防范大數(shù)據(jù)“殺熟”“以假亂真”等市場亂象,需要政府進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)平臺規(guī)范化經(jīng)營管理的監(jiān)督,使得住客具有更高的安全保障;聯(lián)系其他產(chǎn)業(yè)部門,拓展相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè),以此帶動當(dāng)?shù)氐南M(fèi)和商業(yè)活動等措施。

(二)對Airbnb運(yùn)營管理人員以及想進(jìn)入民宿市場的主體人員具有借鑒參考意義。作為家庭住宿共享平臺,只要擁有充足房源的本人具有真實(shí)性、可靠性,經(jīng)得起個人信用體系的考驗(yàn),在網(wǎng)絡(luò)平臺上即能將閑置的住宿資源盤活,轉(zhuǎn)化為個人的財富,這是一種互聯(lián)網(wǎng)時代下的天然優(yōu)勢,同時為房客帶來便利,得到性價比更高的選擇,優(yōu)化市場競爭性以防壟斷的不良現(xiàn)象發(fā)生,如前所述,達(dá)到一種“雙贏”的局面。但運(yùn)營管理人員在平臺審核與監(jiān)管的過程中,便會增加更多的人力成本、時間成本,隨著大批量業(yè)主與房源的涌入,在登記與審核過程中,更加需要嚴(yán)格管控,誠信經(jīng)營平臺,防止資本的力量侵蝕平臺的公正性、客觀性,運(yùn)用技術(shù)手段對上線前的房源進(jìn)行考量,以及對業(yè)主本人形成一套完整的考核評分機(jī)制,充分保證消費(fèi)者的權(quán)益,當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為自身安全受到威脅,或?qū)Ψ吭促|(zhì)量較為不滿時,可以有在線聯(lián)系人工客服、電話舉報等維護(hù)自身權(quán)益的途徑,即時得到系統(tǒng)的支持與響應(yīng)。此外房源上線后,對于房主本人而言,可以有均等的機(jī)會被推薦到系統(tǒng)軟件的首頁,每日進(jìn)行推廣與宣傳,必要時可以用投放廣告的形式與其他旅游官網(wǎng)、交通平臺或通訊軟件進(jìn)行合作,使得房源本身曝光次數(shù)最大化,還可以為目標(biāo)客戶群體定制個性化的房源推薦,精準(zhǔn)推送符合其喜好的房源,更加富有針對性,提升效率和精確度,有效抵達(dá)目標(biāo)人群。

當(dāng)然,本文也存在一些局限。本文初步認(rèn)為Airbnb等家庭住宿共享新經(jīng)濟(jì)模式會帶來新的就業(yè)方向與就業(yè)機(jī)會,但其中就業(yè)機(jī)會的數(shù)量具體達(dá)到怎樣的程度仍是懸而未決的問題,以及傳統(tǒng)住宿生態(tài)環(huán)境受到影響下將何去何從。地方上的就業(yè)機(jī)會整體來說是增長還是降低也尚未通過數(shù)據(jù)與技術(shù)來說明,新型家庭住宿共享模式的產(chǎn)生對地方就業(yè)情況的影響機(jī)制與作用機(jī)理有待以后進(jìn)一步研究分析。

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