吳沁哲 胡 澎
胡 澎,中國社會科學(xué)院日本研究所研究員,博士生導(dǎo)師(北京100007)
2015 年,第二次安倍內(nèi)閣提出建設(shè)“一億總活躍”社會的構(gòu)想,試圖將日本打造成一個多種存在方式和諧共存,殘疾人、老年人等社會弱勢群體也能積極參與社會活動,體現(xiàn)自身價(jià)值的“地域共生社會”。為實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想,日本于次年引入了“農(nóng)福連攜”的社會參與模式進(jìn)行試點(diǎn),至今已五年有余。作為一種跨領(lǐng)域的綜合治理手段,“農(nóng)福連攜”旨在通過農(nóng)業(yè)和社會保障領(lǐng)域的雙向合作實(shí)現(xiàn)共贏,為緩解人口老齡化、地方過疏化背景下日本農(nóng)業(yè)從業(yè)人員不足等問題提供了新的解決方案。本文旨在研究日本的“農(nóng)福連攜”模式,分析其具體實(shí)施路徑,并對實(shí)施效果進(jìn)行評估,以期為我國推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,發(fā)展社會福利提供有效借鑒。
“農(nóng)福連攜”系日語“農(nóng)福連攜”的漢字摹寫,“農(nóng)”指農(nóng)業(yè),“?!敝父@?,“連攜”是合作的意思。所謂“農(nóng)福連攜”,是一種旨在促成殘疾人、老年人等社會弱勢群體活躍于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,帶著自信和生存價(jià)值再次回歸社會的措施。其實(shí)現(xiàn)路徑主要是依靠農(nóng)業(yè)與社會保障的跨領(lǐng)域合作,最終目標(biāo)是促進(jìn)地域共生社會的形成。
“農(nóng)福連攜”的雛形最早可以追溯到20 世紀(jì)90 年代日本各地自治體對殘疾人的雇傭優(yōu)待措施,如規(guī)定殘疾人員工的最低雇傭數(shù),制定有利于弱勢群體的工作制度等。2010 年,日本鳥取縣啟動的《農(nóng)福連攜示范項(xiàng)目》中首次出現(xiàn)了“農(nóng)福連攜”的提法。同年,農(nóng)林水產(chǎn)省政策研究所成立了“農(nóng)福連攜”研究小組。2014 年,引入殘疾人勞動力被確定為日本農(nóng)業(yè)集中性改革的一項(xiàng)內(nèi)容。2016 年6 月,安倍內(nèi)閣通過了《日本一億總活躍計(jì)劃》,提出打造地域共生社會的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中,“農(nóng)福連攜”被設(shè)計(jì)為關(guān)鍵的一環(huán),用來指代跨越農(nóng)業(yè)和社會保障領(lǐng)域,將二者有機(jī)融合的一類模式,這一詞匯被固定下來。2019 年,農(nóng)林水產(chǎn)省公布了《農(nóng)福連攜推動愿景》,“農(nóng)福連攜”的對象由殘疾人擴(kuò)大到老年人、貧困人口、“蟄居族”①蟄居族:日文原文為“ひきこもり”,指處于狹小空間,不出社會、不上學(xué)、不上班,過著自我封閉生活的人。以及犯罪前科人員等特殊社會群體?!稗r(nóng)福連攜”還背靠農(nóng)林漁乃至“第六產(chǎn)業(yè)”,②第六產(chǎn)業(yè):是由日本農(nóng)業(yè)學(xué)家今村奈良臣提出的概念,指農(nóng)戶通過進(jìn)行多種經(jīng)營而獲得的增值價(jià)值。將農(nóng)林漁業(yè)(第一產(chǎn)業(yè))、加工制造業(yè)(第二產(chǎn)業(yè))和銷售服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))相結(jié)合,得到“1+2+3=6”,即“第六產(chǎn)業(yè)”的由來。是培育下一代農(nóng)業(yè)從業(yè)者,促進(jìn)荒廢農(nóng)田活用和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。至此,“農(nóng)福連攜”在日本農(nóng)林水產(chǎn)省、厚生勞動省、法務(wù)省、文部科學(xué)省等多方支持下,已發(fā)展成為日本新時(shí)期社會改革的重要組成部分。
表1 “農(nóng)福連攜”相關(guān)法律制定進(jìn)程
地域共生社會的方法論強(qiáng)調(diào),要改變原有制度、領(lǐng)域的縱向劃分,突破服務(wù)的提供者與接受者之間界限明晰的固有觀念,從而打造一個人與人、人與資源能夠跨世代、跨領(lǐng)域互通,每個居民都有各自的生活目標(biāo),人人參與,共同創(chuàng)造的社區(qū)乃至社會?;诖?,“農(nóng)福連攜”的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在其通過農(nóng)業(yè)和社會保障領(lǐng)域的雙向合作,將作為社會福利接受者的殘疾人等弱勢群體轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大助力。“農(nóng)福連攜”的出現(xiàn)提供了全新的雇傭渠道和靈活的雇傭機(jī)制。對于農(nóng)民和農(nóng)場經(jīng)營者而言,額外人手的補(bǔ)充為擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模注入了活力。在農(nóng)忙期的靈活用工,能夠有效緩解高強(qiáng)度集中作業(yè)的負(fù)擔(dān),提高收獲效率。對于地方而言,新人口的涌入能直接帶動地方振興。隨著殘疾人勞動者數(shù)量的增加,人文交流活動的開展幾率也會隨之上升。社會保障方面,“農(nóng)福連攜”為社會弱勢群體提供了穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的就業(yè)環(huán)境。對于殘疾人而言,從播種、耕耘到收割、運(yùn)輸,復(fù)雜的農(nóng)業(yè)工作可以適配大部分殘疾人的身體情況。對于其他群體而言,從事農(nóng)業(yè)活動能夠習(xí)得技能,鍛煉身體,養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣,有助于幫助其重返一般社會。值得一提的是,接觸自然對于身心健康也有著十分積極的影響。根據(jù)農(nóng)林水產(chǎn)省2014 年發(fā)布的報(bào)告,近半數(shù)的受訪者表示從事農(nóng)業(yè)活動讓他們的“身心狀況得到了改善”。[1]其次,在戶外工作能夠增加與社區(qū)的接觸機(jī)會,直接拓寬了社交面,有助于建立和維持與地方鄰里的聯(lián)系。
二戰(zhàn)結(jié)束后,日本依靠政府補(bǔ)貼和農(nóng)協(xié)組織,于20 世紀(jì)60 年代末實(shí)現(xiàn)了以集約型生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)為標(biāo)志的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,在一定程度上彌補(bǔ)了自身平原狹小、耕地分散的先天不足。通過精耕細(xì)作,更是在單位產(chǎn)出、利潤等指標(biāo)上位居世界前列,走出了一條以質(zhì)取勝的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。福利方面,在經(jīng)濟(jì)高速增長階段后期,日本建成龐大且完備的社會保障體系。憑借年金、醫(yī)療、勞災(zāi)、雇傭、護(hù)理等多元化社會保險(xiǎn)制度的相互支持,做到保障覆蓋面廣,財(cái)源豐富可持續(xù),借由將社會救濟(jì)與培養(yǎng)個人能力相結(jié)合,從預(yù)防失業(yè)的角度入手,構(gòu)建起卓有成效的就業(yè)促進(jìn)制度。然而,20 世紀(jì)末,隨著社會條件的變化,兩大領(lǐng)域都逐漸出現(xiàn)了一些問題。
自20 世紀(jì)70 年代起,日本三大都市圈中的大阪圈、名古屋圈的接納能力趨于飽和,日本人口格局從相對穩(wěn)定的“三極集中”加速轉(zhuǎn)變?yōu)椤皷|京一極集中”的極端局面,東京的城市虹吸效應(yīng)空前強(qiáng)大,吸收了全日本近三分之一的人口。數(shù)據(jù)顯示,在二戰(zhàn)結(jié)束時(shí),東京及其周邊地區(qū)人口僅占日本總?cè)丝诘?3.0%,而到了2021 年,這一占比已達(dá)到29.3%。[2]而除了首都圈的一都三縣(東京都、神奈川縣、千葉縣、埼玉縣)之外,幾乎其他所有地區(qū)都在快速且持續(xù)地流出人口,許多邊遠(yuǎn)村落乃至部分中小城鎮(zhèn)開始走向消亡。截至2022 年,由總務(wù)省所認(rèn)定的“過疏地區(qū)”①過疏地區(qū):指因人口大幅減少造成當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)活力下降,生產(chǎn)功能、生活環(huán)境等發(fā)展水平低于其他地區(qū)的地區(qū),基于《關(guān)于支援過疏地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的特別措施法》中規(guī)定的人口及地方財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。共885 個,占全日本市町村總數(shù)(共1718 個)的51.5%。[3]人口流出使得日本地方農(nóng)業(yè)勞動力出現(xiàn)銳減,2010 年,日本農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)約260 萬人,此后以每年10 萬—50 萬人的速度快速減少,截至2021 年已降至130 萬人。[4]一些偏遠(yuǎn)地區(qū)出現(xiàn)大量“有田無人耕”的情況,例如北海道夕張市因產(chǎn)業(yè)衰退,該地自2006 年起宣告破產(chǎn),如今7.6萬公頃的土地上總?cè)丝诓蛔?000 人,僅300 余人從事農(nóng)業(yè)相關(guān)的工作;又如新潟縣魚沼市作為日本最負(fù)盛名的大米產(chǎn)地,2011—2016 年農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)從2393 人減少至1697 人,降幅接近30%。[5][6]
日本農(nóng)業(yè)發(fā)展還受到少子老齡化的人口結(jié)構(gòu)變化沖擊。伴隨“團(tuán)塊世代”②團(tuán)塊世代:指1947 年到1949 年間日本二戰(zhàn)后第一次嬰兒潮出生的一代人。逐漸由壯年步入老年,日本產(chǎn)生了數(shù)量龐大的老年群體。反之,總生育率卻不斷走低。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022 年5 月1日,日本總?cè)丝跒?.2507 億人,其中老年人口為3624.9 萬人,占總?cè)丝诘?9.0%。老年人口中,75歲以上的高齡老年人已超過50%,比例超過了低齡老年人。[7]相較于城市,農(nóng)村地區(qū)的老齡化情況更為嚴(yán)峻。2021 年,日本個體農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中老年人口占比達(dá)到69.6%,平均年齡為67.9 歲,20年間增長了6 歲。從各縣農(nóng)村老齡化率來看,最高的5 個縣分別為山口縣74.9%,廣島縣73.2%,島根縣71.9%,岡山縣71.2%,香川縣71.1%,除北海道(37.2%)之外,所有縣均在52%以上。[8]
在勞動力流失與從業(yè)人員老齡化的疊加作用下,農(nóng)地的利用率難以避免地開始下降,地方農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)逐漸出現(xiàn)整體性衰退,進(jìn)而引發(fā)地區(qū)財(cái)政長期赤字、經(jīng)濟(jì)萎縮等一系列問題。而不發(fā)達(dá)地區(qū)對年輕人的吸引力低,將造成勞動力的進(jìn)一步流出,老齡化程度進(jìn)一步加深,出現(xiàn)惡性循環(huán)。具體如圖1 所示。
圖1 農(nóng)業(yè)衰退與地方問題的惡性循環(huán)
近年來,日本的殘疾人人口呈逐年增加的趨勢。根據(jù)內(nèi)閣府的調(diào)查,2006—2018 年的12 年間,日本殘疾人人數(shù)從655.9 萬人增加到936.6 萬人,增加了近300 萬人,相當(dāng)于7.6%的日本國民都有不同程度的殘疾。[9]這一方面是受到人口老齡化的影響,人口結(jié)構(gòu)中老年人的占比增加,而老年人身體素質(zhì)相對較差,又正好是精神疾病的易感人群。除此之外,更多的原因被歸結(jié)于社會環(huán)境的變化。面對面交流、手寫字的減少干擾幼兒早期語言功能發(fā)育;生活節(jié)奏混亂,睡眠質(zhì)量低造成神經(jīng)遞質(zhì)中斷;化合物產(chǎn)品使用增加,飲食衛(wèi)生不安全危害身體健康狀態(tài)等,現(xiàn)代社會誘發(fā)了大量的“發(fā)達(dá)殘疾”。
對此,為改善社會福利,構(gòu)建一個殘疾人可以正常生活的社會,近年來,日本大力健全各種殘疾人社會保障制度,在照顧殘疾人生活和防范虐待殘疾人等方面取得了一定的成效。然而,在殘疾人就業(yè)方面,雖然出臺了《殘疾人雇傭促進(jìn)法》等相關(guān)法律,但就業(yè)崗位不足、就職困難、留存率低等依舊是懸而未決的問題。數(shù)據(jù)顯示,在936.6 萬殘疾人中,18—65 歲的待業(yè)在家者有362.4 萬人,其中認(rèn)知、精神類殘疾人占比高達(dá)72.0%,遠(yuǎn)超肢體殘疾人。[10]對于殘疾人群體而言,就業(yè)所提供的不僅是收入,還有自力更生的信心與參加社會生活的途徑。就現(xiàn)階段來看,缺少就業(yè)環(huán)境超過殘疾本身成為影響殘疾人就業(yè)最重要的原因。在很長一段時(shí)間內(nèi),殘疾人即便擁有工作,大多也是由福利就業(yè)機(jī)構(gòu)所介紹的機(jī)械性、低收入工作,不僅缺乏社交機(jī)會,更無法發(fā)揮自身的才能。從殘疾人所在的地區(qū)分布來看,人數(shù)最多的5 個地區(qū)分別為:東京都64.9 萬人,北海道26.0 萬人,大阪府25.9 萬人,埼玉縣23.8萬人;人數(shù)最少的5 個地區(qū)分別為:高知縣3.9 萬人,香川縣3.9 萬人,鳥取縣4.0 萬人,富山縣4.3 萬人,石川縣4.4 萬人。殘疾人占比較高的地區(qū)為:島根縣7.3%,鳥取縣7.0%,秋田縣6.8%,佐賀縣6.7%,德島縣、福井縣6.6%。相對而言,人口較少的地區(qū)殘疾人比例較高,地區(qū)間差異最高達(dá)到3.5 倍。[11]在這樣的背景下,如何解決人口稀少地區(qū)殘疾人就業(yè)也成為一大問題。
基于“農(nóng)福連攜”的獨(dú)特優(yōu)勢,該模式一經(jīng)提倡便得到日本社會的廣泛關(guān)注。截至2021 年,日本全國引入“農(nóng)福連攜”模式的主體已達(dá)到5509 家。[12]從最早的農(nóng)林水產(chǎn)省號召,日本農(nóng)協(xié)組織部分試點(diǎn)迅速過渡到包括地方政府、非營利組織等多元主體的共同參與。
為推動鄉(xiāng)村振興,2010 年,日本確立了《農(nóng)山漁村振興交付金》制度,通過專項(xiàng)撥款的方式為地方的創(chuàng)意策略提供援助,鼓勵鄉(xiāng)村地區(qū)的自主發(fā)展。在正式引入“農(nóng)福連攜”后,該交付金制度開始為其提供資金支持,金額由2020 年的106 億日元(約合人民幣5.2 億元)逐漸增加至2022 年的975 億日元(約合人民幣47.8 億元)。[13]按照農(nóng)林水產(chǎn)省“農(nóng)福連攜”對策的設(shè)計(jì),這筆資金一方面被用于對殘疾人友好的環(huán)境設(shè)計(jì)、整備工作,包括修建以殘疾人等的雇傭、就業(yè)為目的的農(nóng)業(yè)用房、休憩場所,購買工具、安全設(shè)備等;另一方面用來幫助弱勢群體學(xué)習(xí)農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)知識,培養(yǎng)服務(wù)殘疾人工作的專項(xiàng)人才。2020 年,農(nóng)林水產(chǎn)省提出用“農(nóng)福連攜技術(shù)支援者”一詞為支持“農(nóng)福連攜”普及啟發(fā)和服務(wù)工作的專項(xiàng)人才命名。在此基礎(chǔ)上,制定了詳盡的培養(yǎng)指導(dǎo)方針,并在各地農(nóng)林水產(chǎn)研究所積極推動培訓(xùn)研修等活動的展開。
此外,自2019 年3 月起,農(nóng)林水產(chǎn)省制定了“農(nóng)福連攜”產(chǎn)品的食品規(guī)格——“NOFUKU JAS”,為殘疾人參與生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品管理提供了標(biāo)準(zhǔn)。由于彰顯了生產(chǎn)者的社會責(zé)任感,“NOFUKU JAS”字樣逐漸產(chǎn)生出品牌效應(yīng),帶來了多樣化的社會價(jià)值。同一時(shí)間,農(nóng)林水產(chǎn)省還聯(lián)合厚生勞動省召開了以健全農(nóng)業(yè)與社會保障的匹配機(jī)制為主題的“農(nóng)福連攜”推進(jìn)論壇,邀請了多個領(lǐng)域的相關(guān)人員,圍繞“農(nóng)福連攜”的現(xiàn)狀、課題以及進(jìn)一步的推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行了廣泛的討論。為了向致力于地方振興的各類人群宣傳“農(nóng)福連攜”的價(jià)值,又在日本全國7 地分別設(shè)立了致力于“農(nóng)福連攜”推廣的小組研討會。
日本各都道府縣也肩負(fù)起推廣“農(nóng)福連攜”的任務(wù)。以三重縣為例,三重縣于2011 年起開始任命農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專職負(fù)責(zé)人,于2012 年起開始著力于促進(jìn)殘疾人就業(yè)。其特色措施是將支援殘疾人在農(nóng)園工作的專門人才命名為“農(nóng)業(yè)作業(yè)訓(xùn)練師”,并加以統(tǒng)一管理。通過與非營利組織進(jìn)行合作,開展培養(yǎng)研修、訓(xùn)練師派遣等多項(xiàng)工作。由三重縣主導(dǎo)的“農(nóng)福連攜全國都道府縣網(wǎng)絡(luò)”為殘疾人等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域活躍的環(huán)境整備做出了巨大貢獻(xiàn),主要包括由地方政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行意見交換與有效措施研討,組織向國家建言獻(xiàn)策,實(shí)施“農(nóng)福連攜”對參與人群身心狀態(tài)的效果調(diào)查,在大城市舉辦“農(nóng)福連攜”品牌宣傳活動等。從結(jié)果來看,2012—2018 年,三重縣殘疾人農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)由196 名增加至613 名,增加了2 倍?!稗r(nóng)福連攜”的案例共104 件,增加農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)的福利事業(yè)機(jī)構(gòu)為46 所,雇傭殘疾人的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體達(dá)到18家,不僅僅是農(nóng)業(yè),林業(yè)與水產(chǎn)業(yè)的合作也在穩(wěn)步增加。[14]
1.非營利組織(NPO)成為“農(nóng)福連攜”的主要宣傳者?!叭毡巨r(nóng)福連攜協(xié)會”作為宣傳“農(nóng)福連攜”的非營利組織代表,前身是日本“全國農(nóng)福連攜推進(jìn)協(xié)議會”,2018 年11 月更名為“日本農(nóng)福連攜協(xié)會”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐话闵鐖F(tuán)法人,由日本前農(nóng)林水產(chǎn)省事務(wù)次官皆川芳嗣、前厚生勞動省事務(wù)次官村木厚子等多位福祉法人代表擔(dān)任理事。該協(xié)會以實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)的共生社會”為目標(biāo),主要從事“農(nóng)福連攜”的宣傳普及、學(xué)習(xí)和宣講會的開展、產(chǎn)品銷售及銷路拓寬、“NOFUKU JAS”的品牌營銷等工作。2021 年4 月19 日,基于“實(shí)現(xiàn)以殘疾人等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)促共生社會”這一宗旨,日本農(nóng)福連攜協(xié)會與農(nóng)林水產(chǎn)省以及日本農(nóng)協(xié)全國中央會締結(jié)了全面合作協(xié)議。[15]成立至今,日本農(nóng)福連攜協(xié)會發(fā)揮著連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、福利事務(wù)所、企業(yè)、行政、消費(fèi)者等各類主體的平臺作用,在傳播信息,推廣“農(nóng)福連攜”促進(jìn)地方振興,改善殘疾人生活等方面做出了巨大努力。
2.農(nóng)協(xié)(JA)作為連接“農(nóng)”與“?!钡臉蛄?,在構(gòu)建農(nóng)業(yè)與社會保障的需求匹配機(jī)制時(shí),日本農(nóng)協(xié)承擔(dān)著主心骨的作用。以日本長野縣的松本高原農(nóng)協(xié)為例,該地試點(diǎn)了對接農(nóng)民與殘疾人福利辦公室的匹配業(yè)務(wù),即由農(nóng)協(xié)成員向農(nóng)協(xié)組織提出用工申請,經(jīng)由地方農(nóng)協(xié)代替向殘疾人福利辦公室委托之后,由成員和辦公室直接簽訂勞務(wù)契約。具體如圖2 所示。依靠農(nóng)協(xié)事先將用工內(nèi)容“菜單化”,減輕了因委托內(nèi)容模糊而給辦公室?guī)淼牟幻鞔_感。“菜單化”的委托取消了工時(shí)制,改為按工作內(nèi)容和工作量計(jì)費(fèi),借此明確了工作單價(jià)。這部分明細(xì)則由地方從業(yè)者統(tǒng)一商量決定。從結(jié)果來看,該模式減少了雇傭時(shí)花費(fèi)的時(shí)間和精力,緩解了農(nóng)民長時(shí)間工作的壓力,有助于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,防止耕地荒廢。此外,也利于培養(yǎng)地方居民參與自治的主人翁意識。
圖2 松本高原農(nóng)協(xié)“配對業(yè)務(wù)”模式
3.農(nóng)業(yè)經(jīng)營體擔(dān)當(dāng)環(huán)境營造的主要角色。作為農(nóng)業(yè)活動的主要承擔(dān)者和用工委托的主要發(fā)起者,各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營體在“農(nóng)福連攜”中發(fā)揮了環(huán)境營造的中堅(jiān)作用。例如,靜岡縣浜松市的農(nóng)業(yè)法人“京丸園”,該經(jīng)營體自1996 年起就開始引入對殘疾人友好的工作制度,可以說是“農(nóng)福連攜”的先驅(qū)。京丸園主營水培種植的小型蔬菜,旗下有“京丸芽蔥”“京丸山芹菜”“京丸小白菜”等多個知名品牌,所有產(chǎn)品均是由100 余名殘疾、老年、女性員工負(fù)責(zé)生產(chǎn),再經(jīng)由地方農(nóng)協(xié)銷往日本各地。
京丸園的“農(nóng)福連攜”主要有以下三點(diǎn)特征。其一,將工作進(jìn)行分解,變“員工適應(yīng)工作”為“工作適應(yīng)員工”。細(xì)分下的工作門檻更低,對殘疾人來說親和度更高,也就更利于匹配工作的進(jìn)行。其二,將工作或作業(yè)內(nèi)容具體化。像“將馬桶清洗干凈”“多澆點(diǎn)水”的描述中,“干凈”“多”等程度詞容易存在表意不明確的地方,常導(dǎo)致工作的范圍擴(kuò)大,如果改成“將馬桶內(nèi)外各清洗三遍”“水澆滿3 秒鐘”就好很多。不僅能規(guī)范殘疾人的工作內(nèi)容,提高工作效率,對于普通員工也同樣適用。其三,與企業(yè)進(jìn)行合作。根據(jù)特定季節(jié)工作量的多少,由合作企業(yè)外包或出借臨時(shí)員工。通過構(gòu)建經(jīng)營體和企業(yè)間的關(guān)系網(wǎng)來確保殘疾人穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。從結(jié)果來看,自1996 年開始雇傭殘疾人員工起,京丸園的銷售額一直保持上升。“農(nóng)福連攜”成為其穩(wěn)定且持久的發(fā)展動力。
4.民間企業(yè)積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。按照日本《殘疾人雇傭促進(jìn)法》的規(guī)定,雇員超過45.5 名(兼職工作者按0.5 名計(jì)算)的民間企業(yè),應(yīng)達(dá)到2.3%的法定殘疾人雇傭率,不滿足條件者須按1人1 月5 萬日元(約合人民幣3000 元)的標(biāo)準(zhǔn)額外繳納罰款。在此基礎(chǔ)上,形成了“特例子公司”的殘疾人雇傭促進(jìn)制度,即集團(tuán)母公司可以下設(shè)特例子公司,以特例子公司的殘疾人員工數(shù)代替進(jìn)行雇傭率計(jì)算。而成為特例子公司需雇傭殘疾人員工數(shù)滿5 人,占全體員工數(shù)的20%以上,且其中重度身體殘疾或認(rèn)知障礙人數(shù)達(dá)到30%。
特例子公司在擴(kuò)大殘疾人就業(yè)方面具有諸多優(yōu)勢。對于企業(yè)而言,獨(dú)立公司的創(chuàng)建為形成不同于母公司的勞動環(huán)境創(chuàng)造了可能,既方便將專項(xiàng)設(shè)備的投資集中于一處,也有利于殘疾人員工的統(tǒng)一管理。因此,該制度的出現(xiàn)鼓勵大量非農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)投身于“農(nóng)福連攜”的實(shí)踐中。日本文具制造商國譽(yù)(KOKUYO)下設(shè)“Heartland”股份有限公司,雇傭7 名殘疾人員工從事蔬菜種植,依靠對員工特性科學(xué)分配工作,提高了效率。除常設(shè)員工外,每年約從殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)外包6000 余人,為確保地方殘疾人就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。人力資源管理公司PERSOL 集團(tuán)下設(shè)“Persol Thanks”股份有限公司,雇傭了11 名殘疾人員工,以接受訂單的方式為神奈川縣橫須賀市、三浦市周邊的農(nóng)戶提供秧苗定植、直銷點(diǎn)銷售補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。帝人集團(tuán)下設(shè)“帝人Solril”股份有限公司,雇傭15 名殘疾人員工從事露天蔬菜、蝴蝶蘭等栽培工作。通過配置農(nóng)業(yè)人員和臨床護(hù)理人員等,為殘疾人勞動提供了安全的工作環(huán)境和完備的援助體制。
當(dāng)然,基于經(jīng)濟(jì)效益的考慮,農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)才是參與“農(nóng)福連攜”的主力。主要途徑包括采用“農(nóng)福連攜”生產(chǎn)的原料進(jìn)行商品加工,活用自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù),與殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)開展合作,或?qū)ⅰ稗r(nóng)福連攜”現(xiàn)場用作員工研修的場所等。近年來,越來越多的企業(yè)取得了“NOFUKU JAS”的認(rèn)證,投身于“農(nóng)福連攜”產(chǎn)品的生產(chǎn)中。依托企業(yè)、農(nóng)民、殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)的三方合作,為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了新的產(chǎn)出。
在多元主體的共同參與下,“農(nóng)福連攜”無論是政策內(nèi)容還是實(shí)施路徑都得到了極大的豐富,逐漸發(fā)展至日本社會改革的重要組成部分,在緩解農(nóng)業(yè)從業(yè)人口不足,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展等方面取得了可觀的成效。另一方面,在擴(kuò)大“農(nóng)福連攜”的范圍,構(gòu)筑持續(xù)共贏的合作關(guān)系的實(shí)踐中,日本政府也面臨著“不被了解”“起步困難”“難以展開”①日語原文為“知られていない”“踏み出しにくい”“広がっていかない”。三大問題。對此,2019 年的《農(nóng)福連攜推動愿景》提出了針對性的應(yīng)對方案,相關(guān)策略也在逐步實(shí)施中。
1.成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要契機(jī)?!稗r(nóng)福連攜”旨在促進(jìn)殘疾人等弱勢群體在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的就業(yè),對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言,其意義主要是確保農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值等。除此之外,根據(jù)日本基金的調(diào)查結(jié)果,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域雇傭殘疾人的作用還體現(xiàn)在像增加銷售等環(huán)節(jié)的營業(yè)時(shí)間,協(xié)助工作審查等提高生產(chǎn)效率的方面。一方面,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線,每種作物由播種到收獲都需要經(jīng)過廣泛的流程。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營體而言,細(xì)化工作步驟本就是提升自身生產(chǎn)潛力的必要要求,這與確立對殘疾人友好的工作體制并無矛盾。從殘疾人的角度出發(fā)規(guī)劃農(nóng)作,通過將一系列工作細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)化,開發(fā)簡單易用的工具,按照難度對任務(wù)進(jìn)行分類,明確工作說明等,能夠有效喚起經(jīng)營者的成本意識,提高生產(chǎn)效率,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。另一方面,為了發(fā)揮殘疾人不同的個體優(yōu)勢,在組建殘疾人工作團(tuán)隊(duì)的過程中獲得的經(jīng)驗(yàn)對于提升整體作業(yè)效率也有著十分積極的影響。因此,當(dāng)“農(nóng)福連攜”開始推廣后,日本各地很快便涌現(xiàn)出一批促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的典型案例。據(jù)統(tǒng)計(jì),78%的農(nóng)戶認(rèn)為在雇傭殘疾人勞工后年銷售額有所增加(5 年周期),如圖3 所示。數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)業(yè)經(jīng)營體的銷售額和殘疾人雇傭數(shù)大致成正比例關(guān)系,同樣以京丸園為例,1996—2018 年的比例甚至達(dá)到了6.2 倍。[16]
圖3 雇傭殘疾人勞工后的年?duì)I業(yè)額較5 年前的增減情況
2.“農(nóng)福連攜”成為擴(kuò)大殘疾人就業(yè)的重要途徑。根據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省的統(tǒng)計(jì),截至2019 年,日本從事農(nóng)業(yè)活動的殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)約占全部的33.5%,可見“農(nóng)福連攜”已成為擴(kuò)大殘疾人就業(yè)的重要途徑。[17]從收入來看,農(nóng)業(yè)種植兼職人員的平均工資為每月15000 日元(約合人民幣725 元),水稻種植行業(yè)相對較高。涵蓋加工和銷售的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體工資則能達(dá)到年收入732 萬日元(約合人民幣35 萬元),高于日本平均工資水平(461 萬日元)。[18]值得一提的是,對殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)的尋訪結(jié)果中,89%的殘疾人表示從“農(nóng)福連攜”中受益。其中,79%的人回答“體力得到了鍛煉”,62%的人回答“神情更加陽光了”,可見“農(nóng)福連攜”對于保障殘疾人身心健康的效果也值得肯定。[19]
3.“農(nóng)福連攜”的橫向展開促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的復(fù)興。近年來,伴隨相關(guān)概念得到認(rèn)可,“農(nóng)福連攜”逐漸被推廣至日本各地。如前文所述,當(dāng)“農(nóng)福連攜”的成功案例開始出現(xiàn)時(shí),以其為榜樣,其他的實(shí)體紛紛效仿,使得同樣的模式開始橫向展開,最終促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。以社會福利法人“自然栽培派對”為例,該經(jīng)營體旨在通過對廢棄耕地的再利用來提高殘疾人工資、勞動意愿及技能,在日本全國范圍內(nèi)享有名氣。截至2022 年2 月,自然栽培派對的參加成員組織數(shù)已達(dá)到68家。[20]由于旗下散養(yǎng)雞業(yè)務(wù)與殘疾人員工適配性良好,在農(nóng)林水產(chǎn)政策研究所的牽線下,其養(yǎng)雞模式先后由長野小布施町“栗實(shí)園”、北海道壯瞥町“tatukam”、福島縣泉崎村“kokoron”等復(fù)制。又如自然栽培派對的水培、菌床香菇技術(shù),同樣經(jīng)由農(nóng)林水產(chǎn)政策研究所介紹分享給了沖繩縣宮古島市“宮福利會”、埼玉縣熊谷市“琦玉福興”、三重縣名張市“贊同農(nóng)園”等。兩者均取得了巨大成功。
1.“不被了解”的問題。在推廣初期,雖然不乏經(jīng)營優(yōu)良的事例,但由于缺乏對具體收效的定量把握,使得宣傳一度過于空泛。按照期望,“農(nóng)福連攜”能夠給殘疾人的身心帶來積極影響,務(wù)農(nóng)的收益也能提高相關(guān)就業(yè)設(shè)施的工資水平,然而僅靠政府單方面的宣傳,這些優(yōu)點(diǎn)很難為人所知,無法充分傳達(dá)到大部分的利益相關(guān)者。
對此,《農(nóng)福連攜推動愿景》中制定了提高普通民眾認(rèn)識度的行動策略。首先,在參考地方政府及公共團(tuán)體的具體數(shù)據(jù)的同時(shí),對參加企業(yè)進(jìn)行持續(xù)追蹤,定量把握其在農(nóng)業(yè)經(jīng)營的哪個部分提高多少利潤等,方便在宣傳推廣中明確“農(nóng)福連攜”產(chǎn)生的附加價(jià)值。此外,著力收集對殘疾人友好的、致力于工作環(huán)境改善的優(yōu)良事例,通過通俗易懂的方式進(jìn)行宣傳,謀求“農(nóng)福連攜”理念的滲透。在此基礎(chǔ)上,對還未致力于“農(nóng)福連攜”的地方農(nóng)協(xié)組織、農(nóng)業(yè)經(jīng)營體、殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)等國家、地方公共團(tuán)體、農(nóng)業(yè)團(tuán)體等進(jìn)行戰(zhàn)略性幫扶工作。同時(shí),由各省廳牽頭宣傳帶有“NOFUKU JAS”認(rèn)證的相關(guān)產(chǎn)品,推動其與2020 年東京奧運(yùn)會、殘奧會、地方合作馬賽等展開聯(lián)動,以增加全國性的曝光機(jī)會。
2.“起步困難”的問題。由于“農(nóng)”“福”雙方對對方領(lǐng)域不是很了解,使得發(fā)展經(jīng)營和培養(yǎng)人材耗費(fèi)巨大的時(shí)間、精力和金錢成本。為了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營體和殘疾人就業(yè)設(shè)施能更順利地致力于“農(nóng)福連攜”,首當(dāng)其沖的是確立并完善溝通機(jī)制。其次,構(gòu)建連接需求的匹配機(jī)制也十分重要。考慮到殘疾人的生理、心理特點(diǎn),在開展“農(nóng)福連攜”的過程中,還欠缺能提供咨詢的專業(yè)人員和健全的援助體制。
對此,《農(nóng)福連攜推動愿景》中制定了促進(jìn)實(shí)施的行動策略。具體而言,通過完善一站式咨詢的都道府縣窗口體制,制作啟動指南小冊子,開展短期體驗(yàn)參與項(xiàng)目等方法擴(kuò)大“農(nóng)福連攜”的機(jī)會。加強(qiáng)職業(yè)介紹所、殘疾人就業(yè)機(jī)構(gòu)等與特別支援學(xué)校、農(nóng)業(yè)法人等的合作,推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域殘疾人就業(yè)率的提高。另一方面,從確保農(nóng)業(yè)和社會保障雙方人才的視角出發(fā),構(gòu)筑連接農(nóng)業(yè)工作委托者和受托殘疾人就業(yè)設(shè)施的橋梁,謀求協(xié)調(diào)人才的培養(yǎng)和知識普及。進(jìn)一步的,致力于實(shí)踐性研修及智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)的活用,以建設(shè)更為完善便于殘疾人工作的環(huán)境,最終謀求“農(nóng)福連攜”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)力與收益率的提高。
3.“難以展開”的問題。為了在全國范圍內(nèi)廣泛開展“農(nóng)福連攜”,使其作為一項(xiàng)國民運(yùn)動在各地區(qū)固定下來,必不可少是向社會積極展示“農(nóng)福連攜”的方方面面,引起各界的廣泛討論。國家、地方、各類公共團(tuán)體等自不必說,更重要的是要將社會各界的有識之士吸納進(jìn)來。然而,從現(xiàn)實(shí)來看,很難推廣到包括普通消費(fèi)者、金融界乃至全體社會面。
對此,《農(nóng)福連攜推動愿景》中制定了擴(kuò)大實(shí)施范圍的行動策略。在國家、都道府縣等行政機(jī)關(guān)中,基于推廣“農(nóng)福連攜”的觀點(diǎn),繼續(xù)踐行《殘疾人優(yōu)先供應(yīng)推進(jìn)法》的相關(guān)規(guī)定;基于可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),設(shè)立“農(nóng)?!甭?lián)盟對各種利益相關(guān)者進(jìn)行匹配。在農(nóng)業(yè)團(tuán)體中,活用研討會、事例宣傳等手段推動跨界展開;在經(jīng)濟(jì)團(tuán)體中,以會員企業(yè)為中心,推動殘疾人雇傭由個別特例子公司向全體成員進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
按照日本政府的設(shè)計(jì),目標(biāo)在2019—2024 年的5 年內(nèi)增加3000 家實(shí)施“農(nóng)福連攜”的責(zé)任主體。截至2021 年,該計(jì)劃已完成近半。[21]總的來看,盡管日本“農(nóng)福連攜”模式仍面臨著一些問題,但不可否認(rèn)的是其在農(nóng)業(yè)和社會保障領(lǐng)域均發(fā)揮了積極的作用,促使日本走出一條別出心裁的農(nóng)業(yè)改革之路的同時(shí),也讓越來越多的殘障人士得以重拾生活自信,創(chuàng)造了相應(yīng)的社會價(jià)值。在以農(nóng)業(yè)為主的日本鄉(xiāng)村地區(qū),“農(nóng)福連攜”推進(jìn)了多樣化社會網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生,孕育了新的地方社區(qū),成為地域共生的主要承擔(dān)者與實(shí)施者。
我國農(nóng)村社會也同樣面臨著人口流失、老齡化下的“三空三高”問題(指耕地空置、房子空閑、村子空心以及留守老人年齡高、農(nóng)村青年結(jié)婚彩禮高、酒席隨禮禮金高)。2022 年10 月16 日,共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會《報(bào)告》 指出,“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”,要“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,扎實(shí)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。[22]圍繞新時(shí)期我國全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的課題,通過對日本的“農(nóng)福連攜”模式進(jìn)行分析,希望能給我們的發(fā)展帶來啟發(fā)。