張司鈺

盡管還是在做技術(shù)，但在新工作中，韋力得到了更多的發(fā)揮空間。（圖片/趙炎雄）

“我一直是個(gè)程序員，寫代碼的?！辈还芮皷|家們給自己加多少前綴：軟件開發(fā)、中后臺(tái)開發(fā)……韋力清楚地知道自己工作的本質(zhì)是什么。

自2016年大學(xué)畢業(yè)到2021年年末，韋力始終待在技術(shù)“大廠”，這是他從大學(xué)畢業(yè)就定下的職業(yè)規(guī)劃——去行業(yè)里最好的公司深造技術(shù)。他先后在華為、螞蟻金服工作了兩年，之后，從北京南下深圳，成為騰訊視頻的一員。

之所以堅(jiān)持去大廠，韋力有自己的考量，一方面大公司能提供遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的薪酬，這對(duì)于任何年輕人來(lái)講都是最直接的吸引力，另一方面大廠能接觸到的項(xiàng)目和資源，都是其他小公司無(wú)法比擬的，在這里可以獲得更快的成長(zhǎng)，以及簡(jiǎn)歷背書。

抱著這樣的想法，韋力在過(guò)去6年始終是學(xué)習(xí)的積極分子。他保持著每?jī)赡昃蛽Q一家公司的頻率，并且總能快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)。韋力過(guò)去參與過(guò)的項(xiàng)目服務(wù)過(guò)超過(guò)3億的客戶，他知道這是“大廠”的資源，和自己并沒(méi)有太大關(guān)系，而在工作過(guò)程中所收獲的，才是內(nèi)化到他自己身上的東西，比如在遇到疑難問(wèn)題時(shí)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總能找到開闊的“解題”思路。

不過(guò)，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期。最直接的感受就是工作中產(chǎn)生了大量無(wú)意義的內(nèi)耗。很多時(shí)候，一個(gè)產(chǎn)品定位不清，效果不好，肉眼可見難以成功，但管理層還是會(huì)出于一些原因繼續(xù)推動(dòng)，這就導(dǎo)致像韋力這樣的執(zhí)行者做了許多無(wú)用功，自然也沒(méi)什么業(yè)績(jī)。韋力和同事會(huì)把這種需求稱為“老板需求”，以區(qū)別于市場(chǎng)需求，這樣的工作做久了，韋力感到整個(gè)人都很喪，工作提不起勁，效率也變差了，本質(zhì)上他還是抵觸這種無(wú)意義的內(nèi)耗。員工之間的內(nèi)卷也變得越來(lái)越嚴(yán)重，“很多老員工白天不怎么積極，一到下午6點(diǎn)就開始瘋狂工作，比誰(shuí)走得更晚，導(dǎo)致我這樣白天干完活的人不能一走了之，否則會(huì)影響后面的績(jī)效評(píng)定?！?/p>

所以決定離開的那一刻，并沒(méi)有什么導(dǎo)火索，韋力知道，這一刻總會(huì)到來(lái)，這是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。只是，離開了騰訊，下一步往哪走？還去大廠嗎？他考慮了很久。

2021年11月，韋力在吉林松花湖享受久違的滑雪的快樂(lè)。（圖片/采訪對(duì)象提供）

韋力是一個(gè)滑雪愛好者，也因此結(jié)識(shí)了不少滑雪俱樂(lè)部的朋友，其中有人經(jīng)營(yíng)著自己的小店，有人辭職做起了自媒體博主，“聽他們講自己的經(jīng)歷，才知道原來(lái)生活可以這么有意思?！彼仡櫫艘幌伦约寒厴I(yè)后的生活，幾乎一直被工作占滿，導(dǎo)致沒(méi)有時(shí)間能夠好好生活，發(fā)展興趣，甚至也很少會(huì)認(rèn)真思考自己的職業(yè)發(fā)展，大廠的員工就像一個(gè)巨大引擎里的小齒輪，只能不斷被帶動(dòng)著往前跑。

在和幾個(gè)獵頭以及行業(yè)內(nèi)朋友交流之后，韋力知道自己的簡(jiǎn)歷在人才市場(chǎng)還是有很大競(jìng)爭(zhēng)力的。于是他休整半年，做了過(guò)去6年里想做但沒(méi)空做的事情，比如近視手術(shù)，以及到處走走看看。

韋力覺(jué)得這半年的停頓讓他有了重新出發(fā)的能量，也讓他重新排列了自己擇業(yè)時(shí)各項(xiàng)因素的先后順序。高薪不再是首要目標(biāo)，穩(wěn)定、感興趣、能學(xué)到東西以及能在工作中獲得愉悅感成了必備因素?！拔蚁Ｍㄟ^(guò)工作來(lái)讓自己的未來(lái)變得更好，有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。”韋力希望能把職場(chǎng)這條路越走越寬。2022年4月，在幾個(gè)offer里，他選擇了一家金融行業(yè)的國(guó)有企業(yè)，擔(dān)任軟件開發(fā)的工作。

新公司里，員工不需要擔(dān)心裁員的風(fēng)險(xiǎn)，也不需要通過(guò)“表演”加班加劇內(nèi)卷，盡管工資和在“大廠”時(shí)存在差距，但韋力覺(jué)得，在這里，公司更把員工當(dāng)自己人?！敖?jīng)常會(huì)公費(fèi)讓我們?nèi)⒓有袠I(yè)內(nèi)的付費(fèi)培訓(xùn)，這種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)自己提升很大，還能結(jié)識(shí)行業(yè)大拿?！表f力對(duì)目前的國(guó)企工作很滿意。

當(dāng)然，盡管工種不變，依然是程序員，韋力發(fā)現(xiàn)國(guó)企和“大廠”還是有很大區(qū)別。在互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)，像他這樣的程序員有很多，每個(gè)人都像是一顆螺絲釘，負(fù)責(zé)的只是整個(gè)大產(chǎn)品邏輯框架下的一小部分工作，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目是缺少整體概念的。而在現(xiàn)在的工作里，他更像是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，“沒(méi)有人教你怎么做，我只能按照自己的想法去做，參考業(yè)界經(jīng)驗(yàn)、找供應(yīng)商，或者項(xiàng)目外包，我成了唯一負(fù)責(zé)人?！边@促使韋力需要站在整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌的視角去思考和分辨。

國(guó)企的項(xiàng)目周期也要長(zhǎng)得多。韋力記得之前在互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品迭代要求高，差不多半個(gè)月里就要完成代碼開發(fā)、測(cè)試以及上線，但國(guó)企的項(xiàng)目首先是為了維護(hù)穩(wěn)定，其次才是拓展創(chuàng)新，因此項(xiàng)目周期更長(zhǎng)，有時(shí)候可以有一年時(shí)間來(lái)打磨。這種松弛的節(jié)奏給了韋力很多個(gè)人空間，下班后，他可以讀書，和業(yè)內(nèi)的朋友交流，掌握行業(yè)的最新動(dòng)向。技術(shù)迭代是程序員的必修課，認(rèn)知更新也同樣重要。

當(dāng)然，在國(guó)企工作的半年多時(shí)間里，韋力也著實(shí)感受到了一些國(guó)企的弊端。最明顯的差異在于流程的復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)公司大多是扁平管理，企業(yè)內(nèi)部設(shè)有向上反饋的機(jī)制且反饋比較及時(shí)。但在國(guó)企，申請(qǐng)一個(gè)資源要經(jīng)過(guò)五六個(gè)審批者，一套流程走下來(lái)至少要花上一兩天。這也教會(huì)了他不同于以往的辦事技巧，“人情關(guān)系”在國(guó)企所發(fā)揮的作用要比在“大廠”重要得多。

當(dāng)然，所有的事物都有兩面性，在韋力看來(lái)，國(guó)企工作的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯，這也是他在選擇國(guó)企之前就預(yù)料到的。如何選擇，不光取決于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，更重要的是對(duì)未來(lái)的人生規(guī)劃，當(dāng)工作和生活的界限越來(lái)越模糊，選擇什么樣的工作也決定了未來(lái)會(huì)過(guò)什么樣的生活。對(duì)韋力來(lái)說(shuō)，他希望30歲以后的自己，不需要再為裁員擔(dān)心，能在工作之余享受生活，而不是迷失在工作中，那么穩(wěn)定的國(guó)企無(wú)疑是當(dāng)下最好的選擇。如果說(shuō)公司人和公司之間注定會(huì)有一場(chǎng)“權(quán)力的博弈”，韋力希望自己能擁有最終的選擇權(quán)。