摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代更新，傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展已成為重塑主流媒體地位、構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系的必由之路。中國的媒體融合進程已經(jīng)從早期的各自為政、獨立探索、全方位推進逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧铀俳ㄔO。文章在分析媒體融合時代背景以及新媒體平臺“以人為本”的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播邏輯的基礎上，指出傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道和服務等方面所面臨的融合困境以及新媒體平臺所具備的獨特優(yōu)勢。通過分析論證的方式指出，在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導的輿論場域下，媒體融合不僅可以為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型提供全新的思路和切實可行的方案，也是當下我國社會大環(huán)境下傳統(tǒng)媒體媒介化整合以及傳播格局重塑的基礎，進而提出傳統(tǒng)媒體應從內(nèi)容層面求新求變、渠道層面奮起直追、資本層面優(yōu)化整合等方面去偽存真、革故鼎新，真正為主力軍挺進主戰(zhàn)場打下堅實基礎、貢獻應有之力。

關(guān)鍵詞：媒體融合；傳統(tǒng)媒體；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；新媒體平臺；用戶

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）01-0125-04

2020年9月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，“要推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做大做強網(wǎng)絡平臺，占領新興傳播陣地”。這就意味著我國媒體融合發(fā)展將著力于新型主流媒體的構(gòu)建和現(xiàn)代傳播體系的打造，以傳統(tǒng)媒體為代表的官方媒體應順勢而為、應勢而變，改變固有的生產(chǎn)和傳播體系，盡快實現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型。

得益于技術(shù)的迭代更新，新媒體平臺應運而生并以勢如破竹之勢登上歷史舞臺，其改變和重新形塑了大眾輿論格局的生存和發(fā)展環(huán)境，打破了傳統(tǒng)媒體的封閉式傳播范式，讓其泛在化為多元化內(nèi)容供應商中的一員。

“一切皆為媒”意味著每個人都會成為信息的生產(chǎn)者、傳播者、接收者和反饋者，除了傳統(tǒng)主流媒體之外的所有個體或者組織機構(gòu)都擁有自己的信息發(fā)布渠道和發(fā)布觀點的自由。如雨后春筍般涌現(xiàn)的新媒體平臺和海量自媒體從業(yè)者的誕生實現(xiàn)了對社會信息資源的有效補充以及媒體概念的深層次延伸，也在一定程度上緩解了人們?nèi)找嬖鲩L的信息需求與傳統(tǒng)媒體有限的內(nèi)容供給之間的矛盾。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對媒體行業(yè)的滲透，媒體行業(yè)壁壘逐步被打破，媒介的邊界開始消融，科技賦權(quán)受眾的社會效果逐步顯現(xiàn)。

新媒體蓬勃發(fā)展是顛覆傳統(tǒng)媒體話語權(quán)的關(guān)鍵一環(huán)。隨著技術(shù)的迭代，新媒體崛起并一騎絕塵，傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的專業(yè)性內(nèi)容依然在引導社會輿論方面發(fā)揮了重要作用，但已很難獲得絕對的主導和統(tǒng)領地位，其需要與海量的新媒體信息展開流量爭奪戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體還必須看到，新媒體平臺并不局限于集散信息，它還為人們提供類型豐富的增值服務，從線上買菜到金融服務，應有盡有。以免費內(nèi)容獲取為入口，可靈活切換多場景應用模式，真正實現(xiàn)線上與線下的雙向互動，這是新媒體平臺能夠在短時間內(nèi)吸引大量用戶的核心要義所在。

（一）以“人”為基礎節(jié)點的開放互動式傳播

植根于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新媒體平臺已經(jīng)不再是一種單純的媒體，而是包含媒體屬性在內(nèi)，但更強調(diào)“人”作為平臺主體的主觀能動性的更高層級的聚合式內(nèi)容生產(chǎn)和信息分發(fā)平臺。在新媒體平臺上，用戶取代內(nèi)容成為互聯(lián)網(wǎng)絡中的基礎節(jié)點，每個用戶作為平臺的有機組成部分，擁有信息發(fā)布和獲取的雙重功能，既能從平臺上獲取所需的資源，也能在平臺上傳播個體意志和觀點態(tài)度。在這樣一個以互動為主要傳播動力的輿論場域，用戶的社交需求和人際關(guān)系網(wǎng)絡構(gòu)建成為內(nèi)容傳播和信息流動的主要動力源泉。

與傳統(tǒng)媒體時代不同的是，新媒體平臺的內(nèi)容生產(chǎn)，即使是制作精良、內(nèi)涵豐富的高質(zhì)量新聞作品，也要在專業(yè)生產(chǎn)的基礎上與用戶形成良好的互動，并激發(fā)用戶的價值認同和情感共鳴，以獲得更強的傳播力和影響力?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容產(chǎn)品能否出圈的核心要素在于能否充分調(diào)動人的主觀意志、能否吸引人的注意力，新聞作品逐漸成為平臺與用戶建立關(guān)系和維系關(guān)系的中介產(chǎn)品和催化劑。

（二）快節(jié)奏傳播機制下的開放式內(nèi)容生產(chǎn)

新媒體平臺內(nèi)容生產(chǎn)的開放性決定了內(nèi)容生產(chǎn)主體的多元性，而主體的多元性直接導致互聯(lián)網(wǎng)眾聲喧嘩以及價值理念的多元化，這也是新媒體平臺維持蓬勃生命力的核心。

內(nèi)容生產(chǎn)的開放性決定了內(nèi)容傳播過程的碎片化和不完整。在這個過程中，傳播界限的打破以及內(nèi)容審核機制的缺失，導致新媒體平臺“雜音”頻現(xiàn)。但總體而言，作為一個全民參與的公眾信息平臺，各種碎片化信息在這里交匯、碰撞、融合，涌現(xiàn)的細節(jié)越多，就越有利于公眾全面認知和判斷新聞事件，最終立體還原事件原貌。

海量的信息存儲、高效的傳輸速率以及多源頭的內(nèi)容獲取渠道讓新媒體平臺成為一個具有“容錯”和“糾錯”機制的聚合型平臺，在短平快的信息傳播機制下，能夠迅速培養(yǎng)用戶對海量信息的接收力和判斷力，既能讓用戶感受到獲得“爆點”的歡愉，也能夠訓練用戶探索和等待真相的勇氣和耐心。

（三）以“人”為主體的社交式傳播與盈利模式

內(nèi)容分享是新媒體平臺的最大優(yōu)勢，在這個過程中，用戶在平臺上投入一定的時間和精力并借此與他人建立聯(lián)系和互動。在這個打破時空限制的信息傳輸過程中，用戶在參與成本幾乎為零的前提下，實現(xiàn)了個體存在感的打造、人際關(guān)系的確立以及與外在世界的無縫銜接，真正實現(xiàn)了“一機在手能知天下事”。

人的聚集與參與為新媒體平臺的流量變現(xiàn)提供了堅實基礎和美好想象。無論是以社交為主、消費為輔的兩微一端平臺，還是以商業(yè)平臺起家、以產(chǎn)品銷售為最終目的的天貓和拼多多等電商平臺，無一不是建立在流量為王的基礎上。互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)通過不斷滿足用戶的信息獲取期待、持續(xù)推送用戶感興趣的內(nèi)容和實物產(chǎn)品等方式加深自己與用戶的捆綁關(guān)系，通過內(nèi)容生產(chǎn)反哺物質(zhì)消費的方式真正實現(xiàn)了“信息傳播為端口、流量聚合為手段、平臺消費為目的”的商業(yè)化經(jīng)營運作模式。

（一）內(nèi)容優(yōu)勢依舊明顯，“稱王”時代一去不返

“內(nèi)容為王”是傳統(tǒng)媒體奉行的最高行業(yè)準則，殊不知，其生產(chǎn)的內(nèi)容也存在局限性。不可否認，傳統(tǒng)媒體擁有眾多的優(yōu)秀記者、編輯，他們的新聞敏感性和表達精確度不是非科班出身的自媒體生產(chǎn)者所能夠比擬的。但是囿于固有的運行機制，傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的新聞作品大部分都具有極強的意識形態(tài)性和刻板說教性，公眾長期處于已經(jīng)被傳統(tǒng)媒體加工過的“擬態(tài)環(huán)境”。而在以技術(shù)為核心的新媒體平臺的推動下，內(nèi)容生產(chǎn)群體不斷發(fā)展壯大，社會各界的專業(yè)與非專業(yè)人士均參與到互聯(lián)網(wǎng)輿論場的構(gòu)建中，全視角、多層面的事實呈現(xiàn)和內(nèi)容解讀讓熱點事件持續(xù)發(fā)酵，甚至倒逼傳統(tǒng)媒體關(guān)注、發(fā)聲。在用戶視野得到不斷擴展的同時，原本強勢而權(quán)威的傳統(tǒng)媒體逐漸式微，成為多渠道內(nèi)容生產(chǎn)商之一，甚至需要接受非主流內(nèi)容生產(chǎn)商帶來的觀點沖擊與挑戰(zhàn)。

（二）渠道優(yōu)勢大幅衰減，經(jīng)營狀況不容樂觀

新媒體平臺對信息的聚合與分發(fā)建立在內(nèi)容免費獲取的前提下，包括傳統(tǒng)媒體在內(nèi)的所有內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)和個體所進行的內(nèi)容生產(chǎn)活動都是不產(chǎn)生任何收益的。鑒于此，傳統(tǒng)媒體所推崇的“二次銷售”商業(yè)模式中的第一次銷售過程已經(jīng)不賺錢了，受眾可以免費閱讀、免費收聽、免費觀看各種形態(tài)的新聞作品，這是平臺賦予用戶的權(quán)利和福利。而在第二次銷售過程中，平臺上各大傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)也微乎其微，因為渠道是平臺的，廣告商要與平臺協(xié)商，經(jīng)平臺同意方可投放廣告。所以，平臺才是內(nèi)容生產(chǎn)的最終受益人，媒體只是在給平臺免費打工。媒體在平臺上的傳播力、引導力、影響力、公信力越強，為平臺創(chuàng)造的流量和收益就越大。而傳統(tǒng)媒體自身的發(fā)行量、收聽率和收視率早就已經(jīng)不值一提，傳統(tǒng)媒體必須直面和著手解決營收狀況每況愈下的問題。

很多傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的行業(yè)歸屬感和職業(yè)認同感也大不如前。在新媒體平臺的沖擊下，傳統(tǒng)媒體一方面期待通過在今日頭條、微信、抖音等互聯(lián)網(wǎng)頭部媒體上開設公號，以此進一步擴大自身的影響力，試圖借助新媒體平臺找回紙質(zhì)媒介丟失的受眾。另一方面，主流媒體又不甘于做平臺的免費內(nèi)容生產(chǎn)商，因為主流媒體無論多努力最終都是在為平臺的發(fā)展壯大添磚加瓦。

（三）革新力度不徹底，增值服務滯后于對手

媒體融合過程打破了傳統(tǒng)媒體封閉的運作模式，構(gòu)建了新的傳播格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如果傳統(tǒng)媒體只著眼于自身內(nèi)部的業(yè)務與流程再造，沒有以可持續(xù)發(fā)展的全局思維去審視自身在互聯(lián)網(wǎng)和社會發(fā)展中的位置，那么傳統(tǒng)媒體最終將無法逃避逐步被邊緣化的命運。

傳統(tǒng)媒體的媒體融合過程并不只是在新媒體平臺上開通官方賬號，也不僅止于把自己的新聞作品符號化成漫畫、圖片、音頻、視頻、AR、VR等形態(tài)進行全媒體傳播，而是要在融合過程中輸出用戶期待的新聞作品，并以此為媒介向用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的涉及政務、金融、出行等全方位、多層次的增值服務。在這方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加持下的新媒體平臺反應更加迅速，其已經(jīng)先行一步完成了自身功能屬性的轉(zhuǎn)變，在重塑用戶時空關(guān)系和搭建線上線下聯(lián)動機制后，新媒體平臺已經(jīng)進化為社會信息生活服務平臺，內(nèi)容涉及用戶的衣食住行等方方面面，“飛”入尋常百姓家、“沉”到大街小巷中，成為百姓生活中不可或缺的一部分。

“明者因時而變，知者隨事而制?！泵襟w融合是一個時代課題，它不僅可以為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供全新的思路和切實可行的方案，也是傳統(tǒng)媒體推進媒介化整合以重塑傳播格局的基礎?！叭诤习l(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”，從粗放簡單的各自為政、獨立探索的“你中有我，我中有你”的淺表化融合狀態(tài)逐步進化為“你就是我，我就是你”的高級融合形態(tài)。

（一）從“融”起航：內(nèi)容層面求新求變

無論是在傳統(tǒng)媒體時代還是在新媒體時代，內(nèi)容永遠是傳統(tǒng)主流媒體的定盤星和壓艙石。推動媒體融合發(fā)展，在強調(diào)技術(shù)引領和驅(qū)動的同時， 必須在“內(nèi)容為王”的原則上，堅持專業(yè)權(quán)威，從新聞傳播向信息服務拓展，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢[1]。

探索新聞內(nèi)容多元化、立體化、場景化生產(chǎn)與傳播模式。在媒體融合背景下，新聞報道在保持自身權(quán)威性的基礎上，向通俗化、趣味化和互動化轉(zhuǎn)變。要注重從傳者思維轉(zhuǎn)變?yōu)槭苷咚季S，內(nèi)容生產(chǎn)方式逐步靠攏平臺粉絲的信息接收和閱讀習慣。主流媒體不僅要保持強大的內(nèi)容資源優(yōu)勢，還應嘗試掌握和運用各種新媒體手段，實現(xiàn)新聞采編形式智能化、深度報道圖片化、嚴肅內(nèi)容動漫化、重大事件視頻化，不能僅停留在報紙、雜志等平面媒體的層面，要讓內(nèi)容生產(chǎn)嫁接到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上，“流動”起來，在適應當下互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的基礎上，不斷增強自身新聞信息的傳播力、引導力、影響力、公信力。

2020年12月，人民日報發(fā)布了“創(chuàng)作大腦”，運用人工智能技術(shù)為媒體機構(gòu)的內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)作賦能，進一步加快新聞生產(chǎn)速度，提高內(nèi)容分發(fā)效率。新京報積極探索和嘗試小屏化傳播模式，策劃并上線視頻直播類節(jié)目《3·15 新京報特別發(fā)布》。

大眾報業(yè)集團利用媒體融合技術(shù)，全力打造“齊魯智慧媒體云”平臺，實現(xiàn)內(nèi)容作品的多平臺統(tǒng)一管理和視頻內(nèi)容的高效創(chuàng)作。

服務人民，用戶至上。技術(shù)視域下的新媒體平臺，用戶既是信息的接收者、消費者，又是內(nèi)容的反饋者和二度生產(chǎn)者。在這個雙向互動的輿論場域中，新聞生產(chǎn)者要擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，主動尋找潛在用戶，刺激用戶對傳播內(nèi)容點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等，形成信息“流動”思維。簡言之，傳統(tǒng)媒體融合的關(guān)鍵在于了解和順應粉絲需求，借助技術(shù)的力量和新媒體平臺時效性強的優(yōu)勢，真正做到以用戶需求為指引、用戶體驗為手段、用戶黏性為目的，只有這樣，才能實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的輿論引導功能。

這就要求傳統(tǒng)媒體在泛在化、無差別式新聞生產(chǎn)的基礎上智能化匹配用戶數(shù)據(jù)和自身內(nèi)容，不僅要滿足用戶個性化、定制化需求，還要實現(xiàn)自身內(nèi)容價值的最大化開發(fā)以及信息資源的精準有效傳輸。傳統(tǒng)媒體應不斷優(yōu)化移動端產(chǎn)品設計與運營，做大做強內(nèi)容資源優(yōu)勢和權(quán)威代言人優(yōu)勢，針對手機用戶設計通俗、流暢的頁面，為用戶提供更多的內(nèi)容選擇和更舒適的閱讀體驗。2021年，新華社與搜狗公司合作發(fā)布的“AI合成主播超市”備受矚目，8位AI主播風格迥異、特色鮮明，用戶可以選擇自己喜歡的新聞播報風格。AI合成主播的上線，不僅增加了主播數(shù)量，還代表著國內(nèi)人工智能領域與新聞傳播領域進行深度融合的有效探索。

（二）有“融”乃大：渠道層面奮起直追

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。新媒體技術(shù)的更新迭代已經(jīng)成為推動我國新聞傳播事業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)和信息傳播的原動力。云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的廣泛應用使傳統(tǒng)媒體的人氣和流量遭遇斷崖式下滑。未來媒體的發(fā)展趨勢已經(jīng)非常清晰，即以用戶數(shù)據(jù)為核心，多元產(chǎn)品為基礎，多個終端為平臺，深度服務為延伸，這才是融合媒體的架構(gòu)[2]。

傳統(tǒng)媒體必須加快技術(shù)升級，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的借鑒、研發(fā)和應用提高重視度、加大投入力度，讓內(nèi)容以“相得益彰”的形式在新媒體平臺上呈現(xiàn)出來，鞏固主流媒體的核心地位，以免成為新媒體平臺數(shù)據(jù)洪流中的滄海一粟。

傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵在于能否恰到好處地將技術(shù)領域的關(guān)鍵性突破應用到自身的新聞生產(chǎn)和傳播過程中。簡單來講，就是能否利用移動化、社交化、視頻化的信息傳播和接收模式，創(chuàng)造出符合終端用戶所需要的產(chǎn)品形態(tài)和信息內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體需要清醒地認識到，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地滲透到我國媒體事業(yè)中，而且隨著科技產(chǎn)品更新周期的持續(xù)縮短，VR、AR、MR、可穿戴設備的逐步普及已經(jīng)給信息傳播領域帶來變革。

傳統(tǒng)媒體應以時不我待的緊迫感、分秒必爭的行動力在技術(shù)領域奮起直追，在留存現(xiàn)有優(yōu)秀全媒體采編團隊的基礎上，吸納一批懂市場、有技術(shù)、能運營的復合型新媒體人才。

他們不僅要了解傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播規(guī)律、熟悉媒體政策和輿論環(huán)境，更重要的是要懂用戶、懂需求并具備以正當合法的手段將媒體匯聚的巨大流量進行變現(xiàn)的能力，反哺傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容再生產(chǎn)。

媒體融合過程的實質(zhì)是語言文字與科學技術(shù)、線下采編與線上傳播、內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求三方面共同期待和共同滿足的過程，而順利推進媒體融合進程的關(guān)鍵則是“媒體人”和“技術(shù)人”實現(xiàn)深度協(xié)作和有效融合。對內(nèi)，傳統(tǒng)媒體可以聘請專業(yè)老師對編輯記者進行視頻節(jié)目的前期拍攝、后期制作、相應軟件應用以及新媒體策劃與運營等方面知識的教授與實訓；對外，可以通過人才引進的方式高薪聘請從業(yè)經(jīng)驗豐富、科研水平高超的技術(shù)人才和專家學者加盟，讓新鮮的“血液”為傳統(tǒng)媒體注入更多的活力，不斷提高其對外部環(huán)境的感知力、適應力和發(fā)展力。

（三）深“融”方遠：資本層面優(yōu)化整合

媒體融合事關(guān)社會大局。雖然傳統(tǒng)主流媒體能夠得到中央和地方財政的支持，以維系日常運轉(zhuǎn)，但完全依賴政府兜底，將自身的發(fā)展和未來寄托在支持力度極其有限的政府資金扶持上，只能解傳統(tǒng)媒體的燃眉之急，絕非長久之計。傳統(tǒng)媒體融合的核心在于自身盈利模式的構(gòu)建與重塑，不以盈利為基礎的轉(zhuǎn)型是空中樓閣、曇花一現(xiàn)。只有形成了穩(wěn)定、可持續(xù)的盈利能力，媒體融合發(fā)展才能形成良性循環(huán)，進而實現(xiàn)長足發(fā)展。

媒體融合過程中，新聞內(nèi)容生產(chǎn)與傳播所起到的作用、所應達到的目的是與外部社會、受眾群體、關(guān)系資源等的連接與聚合。在用傳播邏輯來重構(gòu)社會規(guī)則的過程中，主流媒體面臨的任務是將非內(nèi)容的各類要素導入傳播機制，實現(xiàn)社會因素的連接與整合[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的顯著特征是人與人、人與物以及人與環(huán)境的相互連接與相互作用，隨之而來的就是由于外部環(huán)境變化導致的人的生活習慣的改變，進而誘發(fā)媒介服務社會能力的進化與升級。

傳統(tǒng)主流媒體應將用戶群體視為一個巨大的信息接收變量，他們的生活、消費和娛樂場景由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入變得日益豐富和瞬息萬變。媒體應正視這些泛在化的轉(zhuǎn)變，充分挖掘用戶各類生存環(huán)境中“場”的價值和意義。通過重塑與再建生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系，將自身的內(nèi)容與資源盡快與用戶的實時狀態(tài)、社會環(huán)境以及生活慣性相匹配，迎合用戶需求，并最終激發(fā)其蘊含的巨大消費潛力和流量轉(zhuǎn)化力。

無論時代風云如何變化，無論媒體格局如何“聚散”，傳統(tǒng)媒體的身份和行業(yè)準則是永遠不變的。在正視自身社會屬性和定位的基礎上，傳統(tǒng)媒體要順勢而為、應勢而變，厘清自身管理體制中不適應時代發(fā)展趨勢的部分，重新整合不同業(yè)態(tài)、不同領域的內(nèi)容生產(chǎn)和運營板塊，解決職能重疊、內(nèi)容同質(zhì)、力量離散等問題。傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，并不局限于表面上的新聞生產(chǎn)與傳播領域的變革，更重要的是內(nèi)在的資本結(jié)構(gòu)的重組與優(yōu)化。打破傳統(tǒng)運作體制的束縛，努力敞開大門，主動構(gòu)建與資本市場對接的窗口和紐帶，并在不斷探索與實踐中，找到適合自己的發(fā)展方向。

對于傳統(tǒng)媒體而言，其盈利能力和新聞內(nèi)容變現(xiàn)能力息息相關(guān)。官方媒體的身份屬性以非功利和公益屬性為首要原則。傳統(tǒng)媒體在管理和運營過程中所涉及的資源和內(nèi)容繁多，但基于“開放、連接、共享”的互聯(lián)網(wǎng)邏輯，傳統(tǒng)媒體完全可以借助這股技術(shù)的東風進行產(chǎn)業(yè)升級和規(guī)模擴張。通過租賃、售賣、轉(zhuǎn)讓等方式盤活現(xiàn)有的有形或無形資產(chǎn)，在實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時，開辟媒體機構(gòu)創(chuàng)收新路徑。此外，傳統(tǒng)媒體還可以內(nèi)容生產(chǎn)和傳播為核心，進行發(fā)散式跨界經(jīng)營，可優(yōu)先在教育、旅游、健康等風險較低但收益比較可觀的行業(yè)進行探索性投資。

“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝?！敝袊拿襟w融合進程已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧铀俳ㄔO。積極擁抱大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)，是我國媒體融合的大勢所趨。與此同時，還要整合各類資源和生產(chǎn)要素，逐步發(fā)展和形成產(chǎn)業(yè)集約、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)高效的全媒體傳播體系，真正為主力軍全面挺進主戰(zhàn)場打下堅實基礎、貢獻應有之力。

參考文獻：

[1] 林如鵬，湯景泰.政治邏輯、技術(shù)邏輯與市場邏輯：論習近平的媒體融合發(fā)展思想[J].新聞與傳播研究，2016（11）：5-15，126.

[2] 胡正榮.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的關(guān)鍵與路徑[J].新聞與寫作，2015（5）：22-26.

[3] 喻國明.新型主流媒體：不做平臺型媒體做什么？：關(guān)于媒體融合實踐中一個頂級問題的探討[J].編輯之友，2021（5）：5-11.

作者簡介 黃曉朦，碩士，編輯，研究方向：傳播學。