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“雙減”背景下農(nóng)村學校課后服務的挑戰(zhàn)與對策

2023-02-24 15:28黃永利劉萬海
教育科學論壇 2023年1期
關鍵詞:雙減家長農(nóng)村

●黃永利,劉萬海

2021 年7 月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱“雙減”政策),明確指出在給學生減負的同時要提升學校課后服務水平,滿足學生多樣化需求?!半p減”政策的施行加速了全國中小學校課后服務教育的大規(guī)模啟動,大大豐富了學生的學習生活。然而,由于資源貧乏、環(huán)境復雜、政策模糊等種種原因,農(nóng)村中小學課后服務教育進展緩慢,讓人不禁擔憂課后服務城鄉(xiāng)失衡將進一步拉大城鄉(xiāng)教育差距?;诖?,本文嘗試針對當前農(nóng)村中小學課后服務的含義、現(xiàn)實挑戰(zhàn)及突破方向,進行探討,以期推動農(nóng)村課后服務教育的深入開展。

一、農(nóng)村中小學“課后服務”的價值內(nèi)涵

“雙減”政策實行的初衷是減輕中小學學生學業(yè)負擔,調(diào)整學校教育結(jié)構和校外學科培訓,把正常的成長時空還給學生。那么,“雙減”后該怎樣實現(xiàn)教育供需平衡?提高課堂教學質(zhì)量和課后服務水平是不二選擇。二者相對獨立又互為補充,共同構成中小學主要的教學資源供給體,以確?!皩W生在校內(nèi)學足學好”。從法理和法律文本分析,課后服務不同于課堂教學,不屬于法定義務教育的教學范疇,而是一種由中小學校提供的,不屬于義務教育范圍,又與義務教育緊密相關的一種教育延伸服務[1]。從廣義上說,課后服務是學生在完成學校課程學習后,有關組織與人員為學生提供的課后服務活動,即課后服務就是為學生課后活動提供的服務[2];從狹義上說,課后服務是學生從下課到回家這段時間內(nèi),有關組織、機構或成人為他們提供的“學生托管、作業(yè)輔導、文體活動、娛樂游戲、興趣培養(yǎng)、社會實踐等”服務活動[3]。無論宏觀解讀還是微觀剖析,課后服務都有三個基本特征:有固定時間,即只存在于學校課程計劃結(jié)束后、學生回家前這段時間內(nèi);有服務內(nèi)容,并非只把學生留下來而無所作為;核心任務是滿足學生多樣化發(fā)展需求。

對于農(nóng)村學生而言,課后服務既是一種教育資源拓展的有效渠道,也是彌補家庭教育支持不足的有力手段。農(nóng)村學生接觸的教育資源相對較少,課后服務在一定程度上拓展了他們挖掘潛能、天賦的環(huán)境和機會。他們放學后往往要承擔家庭勞動,又由于家長文化知識水平有限,其自由發(fā)展時空不足,課后服務能為他們爭取更多的發(fā)展時空和可能性。

二、農(nóng)村中小學課后服務的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

在多方努力下,中小學課后服務正走向“全覆蓋”與“高質(zhì)量”,已成為我國義務教育體系中一種新型教育活動。然而,課后服務全面落地仍面臨重重困難,如服務課程內(nèi)容難以滿足學生需求、教師教學壓力大且管理負擔重、學校課后服務管理保障不到位等[4],這在經(jīng)濟薄弱、資源匱乏、師資不足的偏遠農(nóng)村地區(qū)更為明顯。我國農(nóng)村地區(qū)在歷史、地理、環(huán)境、政治、經(jīng)濟等多重因素綜合作用下,教育長期處于發(fā)展慢、起點低、基礎弱的狀態(tài),也正因如此,農(nóng)村居民整體受教育程度較低、文化水平不高。在客觀條件較差和主觀認知不足的雙重擠壓下,農(nóng)村中小學課后服務存在巨大困難。

(一)資源之困

1.教育經(jīng)費緊張,課后服務難以啟動

黨的十九大以后,推動城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展,我國教育政策和國家財政加大向農(nóng)村傾斜的力度,廣大農(nóng)村地區(qū)教育經(jīng)費也有所提高。但教育經(jīng)費的總體增長并不等同于經(jīng)費分配方式優(yōu)化。在“雙減”政策下,我國課后服務主要采取政府提供補貼、學校酌情收費的方式,然而一直以來我國農(nóng)村義務教育專項經(jīng)費主要用于改善設施設備、校舍維修、教師工資等,課后服務財政撥款寥寥無幾。

課后服務的重要性和必要性雖已得到國家承認和社會大眾認可,但不等同于常規(guī)教學,有限的教育資金只能優(yōu)先維持學校日常運轉(zhuǎn)。專項財政補貼缺乏,資金籌集渠道不穩(wěn)定,學校不能向家長收費,農(nóng)村學校課后服務活動啟動和維持便陷入了躊躇不前的境地。

2.基礎設施不足,課后服務難以支撐

課后服務需要完善,而高質(zhì)量的軟硬條件支撐也是提供優(yōu)質(zhì)課后服務環(huán)境的重要前提。然而我國農(nóng)村學?;A設施相對薄弱,很多優(yōu)質(zhì)課后活動往往因資源不足、設施缺乏而被取消,久而久之,農(nóng)村學校課后服務活動的意愿和熱情將會逐漸消失。

3.教育資源薄弱,課后服務難以維持

隨著“雙減”政策持續(xù)推進,義務教育學校課后服務已基本實現(xiàn)對有需求學生的“全覆蓋”,但農(nóng)村學校資源匱乏的問題在推行課后服務中更加凸顯。在“雙減”政策下,不少城區(qū)學校利用優(yōu)質(zhì)資源將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向?qū)W生核心素養(yǎng)培養(yǎng),力求通過學科減負和素質(zhì)培優(yōu)促進學生全面發(fā)展。但農(nóng)村教育資源相對薄弱,無論教學設施配套、圖書資料配置,還是師資力量、信息化水平等非實體要素無法同時得到滿足。在此背景下,農(nóng)村學生很難享受高質(zhì)量的課后服務,為數(shù)不多的課后服務活動也幾乎被輔導作業(yè)、答疑占據(jù),而大部分農(nóng)村家長也迫切希望和要求學校利用課后時間提高學生成績。迫于客觀條件制約,也迫于對國家政策、家長需求的迎合,農(nóng)村課后服務逐漸陷入流于形式的低質(zhì)低效泥潭。

(二)人事之憂

1.教師緊缺,師資總體水平偏低

長期以來,農(nóng)村教師結(jié)構性缺編問題突出,老教師專業(yè)發(fā)展慢、知識更新近乎停滯,年輕教師、骨干教師、名優(yōu)教師“難引進,留不住”,使得農(nóng)村課后服務陷入專業(yè)師資缺失的尷尬。按政策要求,課后服務除作業(yè)輔導外,還要開展形式多樣的社團活動,讓學生享受美好的校園生活,但農(nóng)村學校由于教師數(shù)量少且專業(yè)水平較差,課后服務大多只能進行作業(yè)輔導,即使開設了社團活動也數(shù)量不足、水平低。長此以往,農(nóng)村學校課后服務難免走上學科知識教育和技能訓練為主的歧路,背離了國家課后服務教育的初衷。

2.生源分散,安全管理難度高

當前我國農(nóng)村地區(qū)仍以鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校和小規(guī)模學校為主,雖然近年來各地陸續(xù)實施了“農(nóng)村中小學布局調(diào)整”計劃,但財政撥款并未跟上“撤點并校”的步伐,眾多“合成”學校校舍緊缺、設施不足,生源分散、難管的問題并沒有得到有效解決,學生安全、管理成為農(nóng)村中小學開展課后服務的一大難題。

3.家庭結(jié)構離散,家校聯(lián)動弱

隨著我國城鄉(xiāng)流動人口持續(xù)增加,農(nóng)村人口結(jié)構發(fā)生了前所未有的變化,已由農(nóng)業(yè)居民的一元聚居演變?yōu)閺氖罗r(nóng)業(yè)的村民、戶籍在鄉(xiāng)村的城市人、城鄉(xiāng)兩棲的農(nóng)民工這樣的三元混居狀態(tài)[5]。農(nóng)村青壯年勞動力大量向城市轉(zhuǎn)移,多數(shù)老人與小孩留守農(nóng)村,逐漸形成離散的鄉(xiāng)村家庭結(jié)構,“祖輩育兒”成為農(nóng)村教育常態(tài),普遍存在家校雙向性信息交流不足、溝通內(nèi)容片面和方法單一、家長主體意識弱和參與度不高等問題[6],制約了農(nóng)村課后服務順利開展。

(三)政策模糊

1.權責主體不明

當前我國農(nóng)村中小學課后服務尚處在起步階段,學校在課后服務中責權不明、作用受限、負擔過重等問題較為突出,影響了課后服務的價值實現(xiàn)和中小學校的職能發(fā)揮[7]。在現(xiàn)行政策下,農(nóng)村學校容易被誤會成無限責任主體,在課后服務建設中需要承擔的責任遠超過政策賦予的權責范圍,責權界定較為模糊,大大影響了農(nóng)村學校的自主性發(fā)揮。須知,學校不是實施課后服務的唯一主體,社區(qū)、家庭、校外機構等主體責任和各主體間的責權分配尚需進一步明確。

2.課后服務政策不到位

現(xiàn)行課后服務政策大多指向城市家長和學校面臨的實際困難的解決,而對廣大農(nóng)村家長和學校缺乏針對性、可行性和在地性的指導[8]。城鄉(xiāng)課后服務存在極大差異,城市家庭課后服務難題是學生放學早、家長不能及時接送,農(nóng)村家庭課后服務卻是父母“缺位”、學生回家路途遠而危險、學生放學后無人監(jiān)管等問題。當前政策忽略農(nóng)村教育實際,農(nóng)村學生、家長教育難題無從解決,教師和學校的課后服務權益也難以得到保障。

3.課后服務定位不準確

課后服務的根本價值在于促進學生全面發(fā)展、健康成長,然而農(nóng)村中小學囿于師資、經(jīng)費、設備等問題,大都打著課后服務的幌子進行學科作業(yè)輔導、“放羊式”看管,課后服務逐漸流于形式。在地區(qū)與學校無力為課后服務投入足夠人力、物力的情況下,農(nóng)村課后服務只剩下“作業(yè)輔導”功能,教師教學和管理壓力驟增,學生也因為延長留校時間而苦不堪言,家長也增加了對學生晚點下學的安全憂慮。農(nóng)村學校需根據(jù)農(nóng)村實際開發(fā)特色服務項目,促進課后服務的實踐、扶弱、特長功能有效生發(fā)。

三、加強農(nóng)村中小學課后服務的對策

(一)加大資金投入,設置課后服務專項經(jīng)費

從教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展角度看,課后服務是學校主動實施、社會積極參與、家長和學生自愿的公益性、普惠性服務行為,經(jīng)費主要來源于財政補貼、服務性收費等。但是縱觀全國農(nóng)村地區(qū),地方財政大多難以足額負擔學校課后服務正常運轉(zhuǎn)。加大資金投入,提升安全保障和資源質(zhì)量,強化農(nóng)村學校課后服務資源配置,已成為促進農(nóng)村課后服務持續(xù)發(fā)展的必答題。地方政府、教育行政部門要正視農(nóng)村學校課后服務資源匱乏這一現(xiàn)實,在增加經(jīng)費投入的基礎上,引導農(nóng)村學校采取多種措施補齊短板,要依據(jù)具體實情核定課后服務政府補貼標準,暢通課后服務補貼支出通道,讓校長心里有底,讓教師享受應有回報,讓家長放心。

(二)鼓勵多方主體參與,充實課后服務力量

課后服務各環(huán)節(jié)包含著各個參與主體的需求與矛盾。從形式上看,課后服務是以學校為主體、多方共同參與的教育形態(tài),協(xié)調(diào)各方需求,整合教學資源,滿足各方主體的課后服務期待,是農(nóng)村中小學校課后服務建設的重中之重。針對師資緊缺、經(jīng)費緊張、資源不足的農(nóng)村課后服務問題,教育行政部門、鄉(xiāng)村中心學校等應按有關文件精神,讓更多主體參與課后服務。可吸納區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師、退休教師、專業(yè)教練、民間藝人、能工巧匠等參與,可引進青少年活動中心、婦女兒童活動中心、博物館等社會組織和機構力量,可通過政府購買服務等方式引進第三方專業(yè)力量??傊n后服務不能簡單理解為學校放學后的事,而應結(jié)合學校、家庭、社區(qū)、區(qū)域教育資源實際,探索因地制宜的特色服務模式。

(三)拓展服務開發(fā)渠道,豐富課后服務內(nèi)容

堅持“多條腿走路”,豐富服務內(nèi)容和手段,構建動態(tài)均衡、良性互動的發(fā)展模式,才能補足農(nóng)村學校課后服務資源,實現(xiàn)城鄉(xiāng)課后服務均衡發(fā)展[9]。首先,農(nóng)村學校應把準學生與家長的“作業(yè)輔導”需求。當前,農(nóng)村學生多為留守兒童群體,隔代撫養(yǎng)家庭較多,家長輔導作業(yè)能力較弱,故而對學校課后服務輔導作業(yè)的需求強烈。地方政府與農(nóng)村學校應根據(jù)實際,鼓勵教師、志愿者和校外力量對學生進行作業(yè)輔導。其次,推動優(yōu)質(zhì)課后服務資源城鄉(xiāng)共享。要引導社會優(yōu)質(zhì)課后服務資源“下鄉(xiāng)”,如引進優(yōu)秀的城市文體活動、藝術活動等資源,為農(nóng)村學生提供課后服務優(yōu)質(zhì)課程。要持續(xù)推進城鄉(xiāng)教師交流輪崗,促進城鄉(xiāng)學校優(yōu)秀教育理念、課后服務經(jīng)驗互通??赏ㄟ^遠程直播、線上互動等方式,組織優(yōu)秀教師參與農(nóng)村薄弱學校課后服務,推動城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課后服務資源共享。農(nóng)村學校應在滿足學生、家長基本需求的前提下,充分挖掘鄉(xiāng)土資源,為學生提供接地氣、專業(yè)化課后服務。

(四)明確權責主體,加強課后服務常規(guī)管理

課后服務責任不能由學校一方承擔。要積極建立利益共同體合作平臺,整合多方優(yōu)質(zhì)資源進入校內(nèi),形成同心、同向、同行、同力的合作關系[10];要劃清責任區(qū)域,明確規(guī)定政府、學校、家庭、社區(qū)等主體職責,避免互相推諉、責任錯配等現(xiàn)象發(fā)生。明確權責主體不僅關系到課后服務的順利開展,還關系到教育教學運行機制、考核評價等多種問題。若沒有考核管理跟進,大多數(shù)教師將會無所適從,產(chǎn)生“干好干壞一個樣”的心態(tài)。農(nóng)村學校應根據(jù)實際制定課后服務實施方案,建立檢查考核機制,確保課后服務規(guī)范化、制度化、常態(tài)化運行。要把教師參加課后服務情況與職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配等“掛鉤”,激發(fā)教師課后服務的積極性。要將課后服務納入責任督學掛牌督導范疇,吸收家長及群眾意見建議,推動農(nóng)村中小學課后服務高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)村學校課后服務的意義不止于放學后的托學看管和作業(yè)輔導,挖掘課后服務的多元育人價值才是最應著重探究之處。農(nóng)村學校課后服務應以促進學生發(fā)展為核心,協(xié)同行政部門、社會機構、學校、教師、社區(qū)和家長等力量,構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范的運轉(zhuǎn)機制,共同推進農(nóng)村課后服務現(xiàn)代化與特色化發(fā)展。

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