徐燕霞

（煙臺(tái)磁山圣水天苑置業(yè)有限公司，山東 煙臺(tái) 264000）

為了順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)要對(duì)自身的規(guī)章制度、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行全面的剖析，借助各國(guó)公司的優(yōu)秀之處，形成既符合國(guó)際化發(fā)展要求，又具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。但是，目前部分集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在認(rèn)識(shí)程度不夠，資金投入不足，憂患意識(shí)不強(qiáng)，共享效果不佳，專業(yè)人才不精等問(wèn)題，不利于企業(yè)應(yīng)用信息化手段提升管理水平。因此，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究并提出針對(duì)性措施，對(duì)提升集團(tuán)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要作用

（一）有助于提高工作效率減少管理成本

當(dāng)今時(shí)代，科技發(fā)展所帶來(lái)的成果，大大降低了傳統(tǒng)管理方式的不足，先進(jìn)的管理方式有效地提高了辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的效率，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用替代了部分人工，壓縮了財(cái)務(wù)部門的崗位編制，節(jié)約了人力成本及管理成本，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、增加企業(yè)效益的目的。另外，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有助于構(gòu)建起信息共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，形成快速有效的管理新模式，同時(shí)，平臺(tái)在持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)中逐步完善，使財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。

（二）有助于改善企業(yè)資源配置

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，可以把財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)整合在一起，形成完整的信息鏈。如“采購(gòu)—付款—入庫(kù)—驗(yàn)收”全程所有信息，各部門均可通過(guò)系統(tǒng)模塊獲取，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)保持?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)一性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)相互銜接。比如，營(yíng)銷部將產(chǎn)品銷售信息輸入系統(tǒng)后，采購(gòu)部依照訂單查詢庫(kù)存數(shù)量，然后計(jì)算出短缺的原料，從而生成原料采購(gòu)計(jì)劃和訂單，進(jìn)行“原料采購(gòu)—加工—成品入庫(kù)—出庫(kù)—銷售”的循環(huán)經(jīng)營(yíng)。整個(gè)工作鏈條沒(méi)有任何重復(fù)，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，防止了各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理有效對(duì)接，達(dá)成業(yè)財(cái)合一，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)服務(wù)，為決策層提供決策數(shù)據(jù)，從而有助于不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置，提升企業(yè)整體效益，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

（三）有助于財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的發(fā)揮

一套科學(xué)完善的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要，它能夠?qū)﹃P(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并及時(shí)處理，更精準(zhǔn)地監(jiān)控企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷都處在有效的監(jiān)督之下，資金也能更健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。同時(shí)，還可以讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以使其在經(jīng)營(yíng)決策上與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。

（四）有助于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，將會(huì)使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到極大地提高。領(lǐng)導(dǎo)層利用系統(tǒng)獲取有關(guān)數(shù)據(jù)信息，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并采取措施、調(diào)整方案。比如：系統(tǒng)中的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動(dòng)比率等數(shù)據(jù)，都可以為管理層決策提供強(qiáng)勁的數(shù)據(jù)支撐。一個(gè)企業(yè)是否在良性發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出來(lái)，只依靠市場(chǎng)方向?qū)?jīng)營(yíng)策略的調(diào)整還不能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，有效評(píng)估數(shù)據(jù)所反映的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化體系，決策層可以更便捷地獲取和了解市場(chǎng)情況，作出更為科學(xué)精準(zhǔn)的決策，使得企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

（五）有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)管理信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵手段。信息的全球性決定了財(cái)務(wù)管理的全球化，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化管理有助于企業(yè)整合全球的資金、資源，并對(duì)各區(qū)域的子公司進(jìn)行統(tǒng)一管理、分配，比如對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的查閱和分析，打破了傳統(tǒng)的必須人工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端，大大提升了企業(yè)的綜合管理水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

（一）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，在公司發(fā)展中的地位和作用越來(lái)越突出。會(huì)計(jì)信息化所產(chǎn)生的信息占企業(yè)管理信息系統(tǒng)的三分之二以上，是企業(yè)管理很重要的一部分。現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在國(guó)內(nèi)外公司經(jīng)營(yíng)治理中越來(lái)越受到重視。縱觀全球，處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大公司無(wú)不將信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用作為推動(dòng)企業(yè)革新的重要舉措，在經(jīng)營(yíng)管理各方面取得了有目共睹的成就和經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)的集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)取得了一些成效，但與國(guó)外公司信息化建設(shè)的先進(jìn)程度相比還有很長(zhǎng)的一段路要走，在人才儲(chǔ)備、管理層重視程度、系統(tǒng)兼容性等等方面還有著諸多不足。例如，缺乏既懂財(cái)務(wù)知識(shí)，又精通信息技術(shù)的人才；我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)重視技術(shù)管理，卻忽視高管的支持，會(huì)計(jì)信息化不僅包含技術(shù)問(wèn)題，還涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造、部門責(zé)權(quán)的重新劃分、管理制度的制定、執(zhí)行等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)的支持力度不夠，使其無(wú)法順利推進(jìn)；財(cái)務(wù)軟件不一致，與現(xiàn)有管理流程、軟件不兼容，出現(xiàn)高投入、低成效的現(xiàn)象，達(dá)不到預(yù)期的效果。

（二）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位

根據(jù)目前集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的狀況，不少企業(yè)還存在一定的局限性，主要問(wèn)題是認(rèn)識(shí)不足，思想滯后，以為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就是財(cái)務(wù)工作電算化，但兩者本質(zhì)上還是有區(qū)別的。有些企業(yè)盡管已經(jīng)啟用會(huì)計(jì)電算化開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，但也只是簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理，并未對(duì)電腦技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)部門是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的核心部門，并擴(kuò)展到其他部門，需要各個(gè)部門，包括管理者、決策者和全體員工的通力合作。但是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員信息化利用水平、管理理念參差不齊，在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系的建設(shè)，導(dǎo)致信息化建設(shè)成效降低，且存在執(zhí)行難的問(wèn)題。

2.對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)投資不到位

公司的各個(gè)層面都涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，牽扯的部門和人員數(shù)量龐大。另外，系統(tǒng)軟件對(duì)操作環(huán)境、技術(shù)支持等也有著較高的要求，對(duì)硬件設(shè)施的需求也較大。這樣，無(wú)論是前期購(gòu)置階段，還是后期使用維護(hù)階段，企業(yè)都需要大量的資金投入。以國(guó)際大型石油公司雪佛龍德士古公司為例，該公司在信息系統(tǒng)建設(shè)方面每年投資占銷售的1%，該公司最近十二個(gè)月的營(yíng)收額為2060 億美元，按照這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算，他一年的投入約20.6 億美元，國(guó)際上其他有名的石油公司也不例外，像殼牌公司每年投入約30 億美元，?？松梨诠久磕晖度爰s20 億美元，英國(guó)石油公司每年僅在勘探開(kāi)發(fā)板塊的信息化投入就有25 億美元。只有保障了充足的資金投入，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)才能緊隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐并隨之更新優(yōu)化。但我國(guó)集團(tuán)企業(yè)往往也面臨著資金緊張的問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺少資金投入成了多數(shù)企業(yè)的通病，是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)推進(jìn)的困難之一。

3.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全性不足

有些企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)雖然已經(jīng)建成，但在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加密、信息安全保護(hù)等方面不關(guān)注、不重視，再加上有些財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能掌握不足，工作熟練度差，在缺乏安全防護(hù)的情況下，很容易被黑客或木馬病毒攻擊，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資料、商業(yè)機(jī)密、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等重要信息外泄、丟失、或被非法竊取，乃至導(dǎo)致整個(gè)軟件系統(tǒng)崩潰。由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失巨大，企業(yè)運(yùn)營(yíng)受到嚴(yán)重危害。

4.子公司系統(tǒng)不一致或不兼容

由于集團(tuán)公司在子公司成立初期沒(méi)有對(duì)其財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的使用做出統(tǒng)一要求，還有些子公司是通過(guò)兼并、收購(gòu)而來(lái)，形成各下屬企業(yè)所用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不同的情況，有的使用用友、有的使用金蝶、浪潮等軟件，給集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化統(tǒng)一管理帶來(lái)較大的困難。且子公司之間、子公司與集團(tuán)之間的財(cái)務(wù)核算基準(zhǔn)及要求不同，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的規(guī)則程序有差別，有關(guān)問(wèn)題在轉(zhuǎn)達(dá)過(guò)程中不能精準(zhǔn)反映，相關(guān)信息不能有效共享，信息傳遞率低，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難度加大。

5.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)專業(yè)人才匱乏

現(xiàn)階段，一些財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能水平較低，對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用不熟，或者是缺乏計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，而專業(yè)的計(jì)算機(jī)人員又缺乏財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化發(fā)展進(jìn)程緩慢。再加上人員崗位的不穩(wěn)定，系統(tǒng)操作和管理人員的頻繁更換，不僅增加了人力培訓(xùn)成本，以及泄露信息的風(fēng)險(xiǎn)，也難以使系統(tǒng)最大程度的發(fā)揮作用。

三、加快集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）提高對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度

集團(tuán)企業(yè)對(duì)相關(guān)人員要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，把財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)和必要性對(duì)全員進(jìn)行宣傳和灌輸，使其對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)同度增強(qiáng)。同時(shí)，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)環(huán)境的要求和特點(diǎn)，集團(tuán)企業(yè)要幫助財(cái)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行了解，樹(shù)立新的工作理念，注重信息化在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮的作用。財(cái)務(wù)信息化將財(cái)務(wù)管理方式由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)為現(xiàn)代，持續(xù)進(jìn)步的信息化與企業(yè)內(nèi)部制度優(yōu)化互相推進(jìn)，使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性在整個(gè)企業(yè)逐漸有了認(rèn)識(shí)。當(dāng)整個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)持續(xù)加深以后，內(nèi)部員工也就自愿加入到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程中來(lái)，主動(dòng)應(yīng)用信息化技術(shù)來(lái)完成本職工作。這樣一來(lái)，不僅會(huì)大大提高工作效率，而且廣泛地運(yùn)用了信息化的技術(shù)。對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，企業(yè)管理層更應(yīng)該主動(dòng)參與其中，帶頭帶領(lǐng)內(nèi)部員工逐步提高認(rèn)識(shí)，使財(cái)務(wù)資源在信息化的作用下得到合理應(yīng)用。這樣相互補(bǔ)充、自下而上的變化，才能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。

（二）提供政策支持鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)軟件

我國(guó)企業(yè)眾多，若想普及財(cái)務(wù)信息化軟件，提高整體企業(yè)管理水平，靠企業(yè)自身進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā)存在巨大的困難，一方面缺乏開(kāi)發(fā)資金，另一方面缺乏開(kāi)發(fā)軟件的人才。在此情況下，國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)專業(yè)軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)行業(yè)型通用軟件，并留出深度開(kāi)發(fā)的端口，讓使用的企業(yè)通過(guò)購(gòu)買來(lái)獲取軟件使用權(quán)，同時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的需要，在通用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，通用與特制相結(jié)合，企業(yè)只需要花少量的錢購(gòu)買軟件，單獨(dú)支付二次開(kāi)發(fā)的費(fèi)用，就能完全滿足自身的需求，大大節(jié)約了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成本，有利于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的推行使用，提高企業(yè)綜合管理水平。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控提高安全意識(shí)

當(dāng)今，大數(shù)據(jù)與信息化飛速發(fā)展，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性是信息化管理的基礎(chǔ)，同時(shí)，還要重視數(shù)據(jù)的安全性。在信息化下，數(shù)據(jù)共享范圍越來(lái)越廣，被泄露的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。因此，深化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防護(hù)，是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中必須考慮的問(wèn)題。財(cái)務(wù)等相關(guān)人員要提高對(duì)防火墻、殺毒軟件的使用和管理能力，養(yǎng)成數(shù)據(jù)備份的習(xí)慣，確保系統(tǒng)崩潰后能夠快速修復(fù)并恢復(fù)數(shù)據(jù)。同時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格設(shè)置崗位職能權(quán)限，定期對(duì)秘鑰進(jìn)行更換，重點(diǎn)崗位人員登錄系統(tǒng)后，要及時(shí)清除登錄信息。另外，加大督查力度，強(qiáng)化人員保密意識(shí)，簽訂確保資料安全的業(yè)務(wù)保密協(xié)議，對(duì)于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)建立一套切實(shí)可行的授權(quán)審批使用制度，使其在完整的監(jiān)控體系下運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要建立風(fēng)控系統(tǒng)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施，以便使企業(yè)的整體風(fēng)控能力得到更好地提升。

（四）創(chuàng)建信息中心推動(dòng)信息共享

針對(duì)集團(tuán)企業(yè)子公司信息系統(tǒng)多樣，數(shù)據(jù)信息傳遞和共享不到位這一情況，集團(tuán)企業(yè)要建立信息集散中心，讓該中心成為所有子公司信息數(shù)據(jù)的集散地，通過(guò)該平臺(tái)，集團(tuán)企業(yè)把各公司的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)抓取過(guò)來(lái)，進(jìn)行整理，集合，形成統(tǒng)一格式、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)的共享數(shù)據(jù)，然后相關(guān)單位或部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限及實(shí)際需求對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理運(yùn)用，來(lái)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的有效共享。

（五）加強(qiáng)人才培養(yǎng)構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能也提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要求財(cái)務(wù)人員不僅要有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)功底，還要能熟練應(yīng)用各類系統(tǒng)軟件，各項(xiàng)核算工具，識(shí)別并解決一些系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革，勢(shì)必促使財(cái)務(wù)人員的身份發(fā)生變化，推動(dòng)其綜合素質(zhì)的提高，這就要求財(cái)務(wù)人員要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的知識(shí)技能，以符合企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，企業(yè)要通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)及講座的形式，來(lái)提高相關(guān)人員的信息化專業(yè)技能，創(chuàng)造相互溝通學(xué)習(xí)交流的環(huán)境，鼓勵(lì)鉆研，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，使財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)管理人員的工作能力得到持續(xù)強(qiáng)化，最終打造出一批高素質(zhì)的信息化專業(yè)技能人才。另外，留住人才，保證崗位人才的穩(wěn)定性，也是企業(yè)必須重視的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該在工作環(huán)境，福利待遇等方面制定相關(guān)制度，留住關(guān)鍵崗位的技能型人才，使其能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

四、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化也是時(shí)代發(fā)展的必要趨向，是企業(yè)贏得持續(xù)發(fā)展的必然要求。財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用水平離不開(kāi)企業(yè)各級(jí)人員對(duì)它的認(rèn)識(shí)程度及操作熟練程度，企業(yè)要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，重視人才培養(yǎng)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，貼合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化管理，規(guī)范建設(shè)流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，充分利用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，確保企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。