朱晴怡
2022 年,教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》,指出要“全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革”,“培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型中小學(xué)教師隊(duì)伍”。面對(duì)立德樹人根本任務(wù),面對(duì)新課程、新教材、新高考的實(shí)施,如何提升教師的學(xué)科育人能力、課程實(shí)施能力,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是擺在中小學(xué)校面前的重要工作。
江蘇省無(wú)錫市第一中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“無(wú)錫一中”)對(duì)全校教師隊(duì)伍發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)從學(xué)校整體層面來(lái)看,大多數(shù)教師職業(yè)認(rèn)同感和工作滿意度較高,具有專業(yè)自主發(fā)展的意識(shí)和需求,但存在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和骨干教師結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化等問題。從學(xué)科組建設(shè)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)科組擁有一定數(shù)量的學(xué)科骨干教師,但不同學(xué)科組名特優(yōu)教師數(shù)量差異較大,個(gè)別學(xué)科組存在師資緊張問題,學(xué)科組教研活動(dòng)品質(zhì)有待進(jìn)一步提升。從教師個(gè)體來(lái)看,一些教師雖然個(gè)人能力較強(qiáng),但是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提升;課堂教學(xué)基本功較強(qiáng),但教研、科研意識(shí)有待加強(qiáng);教學(xué)評(píng)價(jià)側(cè)重于紙筆測(cè)驗(yàn),多元評(píng)價(jià)方式尚未常態(tài)化開展;課堂教學(xué)較為關(guān)注學(xué)科知識(shí)的傳授,學(xué)科育人能力尚顯不足;學(xué)科教學(xué)能力較強(qiáng),但跨學(xué)科教學(xué)的能力有待進(jìn)一步提升。
為了改變學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,近年來(lái)無(wú)錫一中以江蘇省教師發(fā)展示范基地校、江蘇省重點(diǎn)培育“四有”好教師團(tuán)隊(duì)為平臺(tái),通過塑造“求進(jìn)學(xué)者”的教師形象,開展教師分類工程建設(shè),構(gòu)建多樣化的研修課程,以項(xiàng)目為平臺(tái)和抓手促進(jìn)教師發(fā)展,取得了較好的效果。
教師的形象折射出時(shí)代和社會(huì)對(duì)教師的期望,反映了特定的教育理念與價(jià)值追求。[1]塑造良好的教師形象不僅有利于教師和學(xué)生的成長(zhǎng),對(duì)學(xué)校的整體發(fā)展、家校社的協(xié)同育人也有重要意義?!敖處熜蜗蟆敝敢處煹膶I(yè)發(fā)展方向,反映學(xué)校教育理念,幫助家長(zhǎng)和社會(huì)深入了解學(xué)校教育教學(xué)生活。學(xué)校一方面征求學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)理想教師的期望和意見,另一方面組織教師開展大討論并進(jìn)行專家論證,最終將“求進(jìn)學(xué)者”確定為教師形象培塑目標(biāo)。
“求進(jìn)”取自學(xué)校校風(fēng)“讀書、明理、求進(jìn)”,具有如下三層含義:首先,教師要有一種在新課程實(shí)踐中奮發(fā)有為、主動(dòng)探索的精神狀態(tài);其次,教師應(yīng)抱有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷探索自我、超越自我,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和想象能力;最后,教師要有敢為人先、勇立潮頭的擔(dān)當(dāng)精神,教師團(tuán)隊(duì)要擁有奮楫者先、敢闖敢試的先行者的志氣,改革創(chuàng)新爭(zhēng)當(dāng)高品質(zhì)示范高中排頭兵的心氣,重新出發(fā)再創(chuàng)輝煌創(chuàng)業(yè)者的朝氣?!皩W(xué)者”表明教師要以成為學(xué)者型教師為發(fā)展目標(biāo)。學(xué)者型教師的特征主要體現(xiàn)在學(xué)科知識(shí)、解決問題的效率和洞察力三個(gè)方面。[2]學(xué)者型教師意味著要擁有立德樹人的教育信念、教學(xué)專家的技能、卓越的核心素養(yǎng)和個(gè)性化的教學(xué)主張?!扒筮M(jìn)學(xué)者”教師形象引導(dǎo)全校教師以培育時(shí)代新人為價(jià)值追求,以成為學(xué)科專家為專業(yè)追求,以融合育人為育人方式追求。
針對(duì)處于職業(yè)發(fā)展不同層級(jí)、不同發(fā)展水平的教師采取分層培養(yǎng)策略,是提升教師研修工作實(shí)效性的重要舉措。無(wú)錫一中實(shí)施“四大工程”建設(shè)通道,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)?!八拇蠊こ獭笔歉采w全體教師的校本培訓(xùn)課程體系,具體包括:職初期教師培養(yǎng)工程、青年教師培養(yǎng)工程、未來(lái)學(xué)科領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程和高層次青年人才培養(yǎng)工程(面向具有博士學(xué)位的教師)。
針對(duì)不同發(fā)展層級(jí)的教師,無(wú)錫一中設(shè)計(jì)了具有較強(qiáng)針對(duì)性的研修課程和培養(yǎng)策略。職初期教師培養(yǎng)工程主要通過聘請(qǐng)導(dǎo)師、組織教學(xué)基本功大賽、開設(shè)教學(xué)研討課等方式開展,注重職初期教師教育價(jià)值觀的引導(dǎo),扣好職業(yè)生涯的第一粒扣子;青年教師培養(yǎng)工程主要通過教學(xué)示范課展示、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、聘請(qǐng)教育教學(xué)雙師傅、組織外出考察學(xué)習(xí)等方式開展,注重教師學(xué)科育人能力的培養(yǎng);未來(lái)學(xué)科領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程則主要是采取“一對(duì)一”的導(dǎo)師制,邀請(qǐng)市內(nèi)外知名教授和特級(jí)教師進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)搭建高端資源平臺(tái),通過支持參加國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、開設(shè)市級(jí)及以上公開課等方式培養(yǎng)在學(xué)科領(lǐng)域有專業(yè)影響力的領(lǐng)軍人才,注重引導(dǎo)骨干教師形成教學(xué)特色,形成教學(xué)主張;高層次青年人才培養(yǎng)工程主要通過與大學(xué)合作,以高級(jí)別課題與項(xiàng)目研究等方式開展,注重引導(dǎo)高層次青年人才明晰目標(biāo)定位,發(fā)揮研究所長(zhǎng),在高起點(diǎn)、高平臺(tái)上開展教育教學(xué)工作。
分層培養(yǎng)教師能夠有效促進(jìn)不同類型教師的專業(yè)發(fā)展。以某一項(xiàng)目為平臺(tái),構(gòu)建由不同學(xué)科、不同年齡、不同研究特長(zhǎng)的教師組成的新型學(xué)習(xí)組織,有利于拓寬教師專業(yè)發(fā)展視野、加快教師專業(yè)發(fā)展。組建這樣的學(xué)習(xí)型組織需要充分考慮個(gè)體差異,以成員之相異破學(xué)科之“界”、經(jīng)驗(yàn)之“界”、能力之“界”和專長(zhǎng)之“界”,讓團(tuán)隊(duì)資源的豐富性和研究的生長(zhǎng)性成為可能。[3]
無(wú)錫一中現(xiàn)有“文化自信·江南文脈”“為未來(lái)而學(xué):普通高中智慧學(xué)習(xí)的實(shí)踐探索”“大模型教學(xué):深度發(fā)展科學(xué)思維的高中理科教學(xué)實(shí)踐研究”等江蘇省基礎(chǔ)教育內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目。學(xué)校組建研究小組,在小組成員的選擇方面,橫向上打破學(xué)科壁壘,縱向上聯(lián)結(jié)不同層次和不同年齡段的教師,并以共同愿景與相似研究方向?yàn)樵瓌t,通過開展跨界教研、項(xiàng)目實(shí)踐等方式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。以“文化自信·江南文脈”課程基地為例,其核心成員來(lái)自于思政、語(yǔ)文、歷史、地理和化學(xué)五個(gè)學(xué)科,既有江蘇省“蘇教名家”培養(yǎng)工程培養(yǎng)對(duì)象、正高級(jí)教師,也有學(xué)校骨干教師,還有青年教師。團(tuán)隊(duì)以“傳承江南文脈,堅(jiān)定文化自信”為研究項(xiàng)目,通過課程構(gòu)建、資源建設(shè)、跨界教研等方式促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)成果獲2021 年江蘇省基礎(chǔ)教育類教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
除了江蘇省內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目研究小組以外,無(wú)錫一中還有“融合·求進(jìn)”好教師團(tuán)隊(duì)、省市名師(名校長(zhǎng))工作室、求進(jìn)讀書會(huì)、成志研修會(huì)、STEM 研修小組和各課題研究團(tuán)隊(duì)等多個(gè)學(xué)習(xí)型組織,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有相應(yīng)的研究項(xiàng)目。與此同時(shí),學(xué)校通過“網(wǎng)格教研”“微項(xiàng)目”激發(fā)教研組教師開展不同角度、不同方向的課堂教學(xué)研究,做到人人有項(xiàng)目、人人有方向、人人有成果。
近年來(lái),無(wú)錫一中的教師在職稱和榮譽(yù)評(píng)比、教科研能力提升、新課程實(shí)施能力提升等方面取得較好成績(jī),這表明基于分類工程、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的教師專業(yè)發(fā)展路徑和策略成效明顯。未來(lái),學(xué)校將繼續(xù)按照《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》的要求,努力造就一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,培養(yǎng)新時(shí)代的“大先生”。