薛白
(山東青年政治學(xué)院,濟(jì)南 250103)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,內(nèi)部審計(jì)作為項(xiàng)目管理的重要工具,在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中發(fā)揮著不可替代的重要作用。企業(yè)通過(guò)開展內(nèi)部審計(jì)工作可以最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),鞏固和提升建筑工程的整體質(zhì)量。在實(shí)際管理過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)是一種通過(guò)推動(dòng)部門經(jīng)濟(jì)管理并獲得經(jīng)濟(jì)利益的方式,因此,從這一角度來(lái)分析,內(nèi)部審計(jì)不僅僅是廣義上的監(jiān)督,同樣可以在監(jiān)督的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供更深層次的服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)最突出的特點(diǎn)便是強(qiáng)制要求項(xiàng)目在管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行,而相關(guān)監(jiān)督人員同樣需要對(duì)審計(jì)工作肩負(fù)起自己的責(zé)任。但是在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)工作中存在審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不夠、對(duì)內(nèi)審重視程度較低等多種問(wèn)題,正是由于這些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致審計(jì)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)各種意外情況,對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益帶來(lái)了十分不利的影響。鑒于此,有必要從內(nèi)審視角出發(fā),對(duì)工程結(jié)算審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,從中探尋有效的管控措施。
在對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中,需要明確審計(jì)的特殊性。
首先,審計(jì)工作需要在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行,并且內(nèi)審部門與其他部門之間不存在聯(lián)通關(guān)系,因此,內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng),具有不可替代的權(quán)威性。
其次,內(nèi)部審計(jì)通常包括4 個(gè)階段,分別為設(shè)置計(jì)劃階段、實(shí)施計(jì)劃階段、審計(jì)結(jié)束階段以及跟蹤審計(jì)階段。在內(nèi)審過(guò)程中,由于內(nèi)部審計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位有著較為全面的了解,便可以適當(dāng)簡(jiǎn)化審計(jì)工作中的許多環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)的功能可以概括為確認(rèn)與咨詢,隨著內(nèi)部審計(jì)的不斷進(jìn)步,學(xué)者普遍認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的原理主要包括國(guó)家代理理論、契約理論以及信任理論3 個(gè)方面。
最后,內(nèi)部審計(jì)流程是審計(jì)師開展審計(jì)工作的重要指導(dǎo),主要建立在風(fēng)險(xiǎn)分類、評(píng)估報(bào)告與事后審計(jì)的基礎(chǔ)上。依照相關(guān)法律法規(guī)的要求制定切實(shí)可行的內(nèi)審計(jì)劃可以有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),避免在審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)性隱患與漏洞,同樣還能降低風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來(lái)的損失。鑒于此,在制定內(nèi)審計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮可能產(chǎn)生影響的多種風(fēng)險(xiǎn)性因素,以此為基礎(chǔ)制定有針對(duì)性的內(nèi)審計(jì)劃,最大限度地保障風(fēng)險(xiǎn)管控的全面性[1]。
從理論角度分析,在建筑工程的早期發(fā)展中,工程結(jié)算審計(jì)主要是在工程竣工之后對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì),測(cè)量其工程量并結(jié)算工程造價(jià),在這種背景下,工程結(jié)算管理始終處于被動(dòng)狀態(tài),無(wú)法對(duì)建筑施工活動(dòng)施加任何影響,只能對(duì)已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)定。工程結(jié)算審計(jì)在后續(xù)的發(fā)展中,逐漸提高了對(duì)投資效益評(píng)估、工程經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析等多方面的重視程度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程各個(gè)階段的管理與控制。針對(duì)工程結(jié)算各個(gè)階段出現(xiàn)的多種問(wèn)題,應(yīng)該制定切實(shí)可行的審計(jì)原則來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的規(guī)避。工程結(jié)算審計(jì)主要涉及資料審核、招投標(biāo)文件審核、合同審核、設(shè)計(jì)變更審核以及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核等多方面的內(nèi)容。由于不同建筑工程的規(guī)模不同,施工單位、合同訂立時(shí)間也存在較為明顯的差異,因此,應(yīng)結(jié)合建筑工程的具體情況,有針對(duì)性地采取不同的審計(jì)方法開展審計(jì)工作[2]。
工程結(jié)算審計(jì)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)性較高的工作,在審計(jì)過(guò)程不可避免地會(huì)受到多種因素的影響,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。鑒于此,要想提高工程結(jié)算審計(jì)的全面性與精準(zhǔn)性,必須對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行全面分析,總結(jié)不同因素的主要產(chǎn)生原因,并及時(shí)采取有效的管控措施。現(xiàn)階段,工程結(jié)算審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素主要包括以下4 個(gè)方面。
現(xiàn)階段,我國(guó)許多工程項(xiàng)目配備的審計(jì)人員無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),由于人員匱乏,難以長(zhǎng)時(shí)間安排審計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督,導(dǎo)致審計(jì)工作的連續(xù)性較差。此外,審計(jì)工作的開展需要有關(guān)部門構(gòu)建行之有效的建設(shè)規(guī)章制度。若是在工程結(jié)算審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,在制度缺失的情況下則難以提供有效的實(shí)際證據(jù),最終只能通過(guò)審計(jì)人員與相關(guān)監(jiān)管人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,這部分信息雖然能夠發(fā)揮一定的參照作用,但是受到客觀因素的影響,往往難以保障信息的準(zhǔn)確性與實(shí)效性,對(duì)審計(jì)工作的準(zhǔn)確性與可靠性產(chǎn)生了十分不利的影響[3]。
審計(jì)人員作為建筑工程項(xiàng)目審計(jì)工作的主要組織者與實(shí)踐者,其自身專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)對(duì)審計(jì)活動(dòng)的整體水平產(chǎn)生直接影響?,F(xiàn)階段,一方面,建筑工程項(xiàng)目審計(jì)人員普遍缺乏過(guò)硬的專業(yè)能力,對(duì)審計(jì)工作的理解僅停留在基礎(chǔ)理論層面,缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);另一方面,審計(jì)人員仍采用最為傳統(tǒng)的審計(jì)理念與審計(jì)模式,與新時(shí)期審計(jì)工作的具體需求出現(xiàn)了諸多不相適應(yīng)的問(wèn)題,工作人員無(wú)法打破慣性思維的束縛,對(duì)創(chuàng)新性的工作理念缺乏必要的探索。
我國(guó)多數(shù)審計(jì)部門面臨的工作量較大,無(wú)論是大型項(xiàng)目還是小型項(xiàng)目,通常都以項(xiàng)目為單位進(jìn)行結(jié)算審計(jì),審計(jì)人員面對(duì)的審計(jì)工作不僅包括審核竣工結(jié)算、核對(duì)工程量、勘察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,還要處理期間涉及的各種工作會(huì)議。在工作量較大的情況下,審計(jì)人員難以有效地突出其工作重點(diǎn)。這種審計(jì)方式雖然能起到一定的作用,但其弊端也十分突出,不僅審計(jì)缺乏針對(duì)性,而且審計(jì)方式固化、缺乏創(chuàng)新性,無(wú)形中增加了各種意外風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于審計(jì)工作而言,一些審計(jì)機(jī)構(gòu)為了提高審計(jì)委托單位的重視程度,通常會(huì)選擇以較低的價(jià)格獲取業(yè)務(wù)工作,這在一定程度上影響了審計(jì)工作的整體質(zhì)量,導(dǎo)致審計(jì)工作的實(shí)際結(jié)果遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),缺乏必要的參考價(jià)值和功能性。此外,由于缺乏對(duì)項(xiàng)目總體情況的全面了解,外部審計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目具體情況缺乏全面的掌握,無(wú)形中忽略了審計(jì)的重點(diǎn),自然也就難以準(zhǔn)確把握項(xiàng)目審計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題,因此,其提供的審計(jì)結(jié)果無(wú)法為內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮支持和指導(dǎo)作用。
意識(shí)是行為的先導(dǎo),正確的意識(shí)對(duì)實(shí)踐活動(dòng)具有指導(dǎo)作用,在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中也不例外。為充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在工程結(jié)算審計(jì)中的重要價(jià)值,首先也是最重要的是樹立對(duì)審計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí),切實(shí)提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,并采取有效措施進(jìn)行處理。其次,要制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度,減少工程結(jié)算審計(jì)過(guò)程中的隨意性,推動(dòng)工程結(jié)算審計(jì)沿著專業(yè)化、科學(xué)化的方向不斷深入發(fā)展。
人員在工程結(jié)算內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)揮著不可替代的作用。因此,要加強(qiáng)對(duì)人員綜合能力的培養(yǎng),切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì),引導(dǎo)其掌握科學(xué)合理的審計(jì)方法,充分彰顯其專業(yè)能力。針對(duì)不同性質(zhì)的工程審計(jì)問(wèn)題,工作人員應(yīng)適當(dāng)改變審計(jì)方法,在優(yōu)化審計(jì)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上選擇有效的審計(jì)手段。相關(guān)工作人員可以借鑒類似工程結(jié)算審計(jì)的機(jī)制和手段,提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。例如,在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,可以引入評(píng)價(jià)機(jī)制,使審計(jì)工作聚焦于工作績(jī)效和工程價(jià)值,可以有效地把控審計(jì)工作的整體質(zhì)量。評(píng)價(jià)機(jī)制要求審計(jì)人員對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的綜合參數(shù)和單項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分解和評(píng)價(jià),從而顯著提高審計(jì)工作的效率。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的員工應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),這可以明顯提高其工作積極性;對(duì)于審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的人員應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,督促人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。只有從思想層面對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo),才能使其行為與審計(jì)目標(biāo)相契合,在審計(jì)活動(dòng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)可以定期組織相關(guān)審計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)、交流會(huì)和座談會(huì),引導(dǎo)審計(jì)人員充分參與,在鞏固專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上有效提高審計(jì)人員的實(shí)踐能力。
制度是一切管理活動(dòng)開展的重要前提,唯有在科學(xué)合理的內(nèi)審制度的指引下,內(nèi)部審計(jì)人員以及其他工作人員才能充分明確自身職責(zé)所在,并以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入實(shí)際工作。鑒于此,在內(nèi)部審計(jì)工作中,針對(duì)人員工作隨意性的問(wèn)題,必須在內(nèi)部審計(jì)開始前制定可行的內(nèi)審制度,引導(dǎo)人員充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)審制度的重要性,并將制度要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作的各個(gè)方面。內(nèi)審制度的制定需要結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn),不能將某一固定的內(nèi)審制度完全套用到不同的建筑工程項(xiàng)目中,這樣無(wú)法發(fā)揮內(nèi)審工作的重要價(jià)值。此外,項(xiàng)目管理者可以借鑒其他項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),從中提取有價(jià)值的信息,將其融入自身內(nèi)審制度建設(shè)中。內(nèi)審人員在結(jié)算審計(jì)中,應(yīng)主動(dòng)破除傳統(tǒng)工作理念對(duì)自身的束縛,嚴(yán)格按照內(nèi)審制度開展各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,遇到問(wèn)題后要在制度中尋求有效的指導(dǎo),而不能按照自身經(jīng)驗(yàn)隨意進(jìn)行。唯有從制度出發(fā)開展各項(xiàng)活動(dòng),才能提高結(jié)算審計(jì)工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。
信息技術(shù)的發(fā)展不僅為人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大的便利,同樣也為企業(yè)管理創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間。在企業(yè)內(nèi)審工作中,可以借助信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的優(yōu)勢(shì),提升工作效率,使結(jié)算審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以高效進(jìn)行。審計(jì)工作需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)處理,在這一過(guò)程中引入大數(shù)據(jù)和BIM 技術(shù),可以最大限度地節(jié)省數(shù)據(jù)分析和處理的時(shí)間,不僅可以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員與咨詢?nèi)藛T的時(shí)間,還可以提高信息的準(zhǔn)確性。其中,引入BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的管理,將從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工建設(shè)到竣工結(jié)算全過(guò)程的所有數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)。對(duì)于重要的特殊階段,可以采取數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)覆蓋和及時(shí)上傳關(guān)鍵控制點(diǎn)信息的方式,有效打破了傳統(tǒng)的各環(huán)節(jié)各自為政的局面,實(shí)現(xiàn)了信息資源的實(shí)時(shí)共享,使工程中的數(shù)據(jù)與工程建設(shè)進(jìn)度同步更新,這可以避免傳統(tǒng)審計(jì)模式下工程文件數(shù)據(jù)丟失和文件不規(guī)范等問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō),在專項(xiàng)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)結(jié)算工作中可以適當(dāng)引入信息化手段,對(duì)原有的審計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,這不僅可以提高專項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作的效率,還能保障信息的準(zhǔn)確性。尤其是針對(duì)大型工程項(xiàng)目或?qū)m?xiàng)工程項(xiàng)目,將信息化手段應(yīng)用在審計(jì)過(guò)程中可以使審計(jì)人員對(duì)施工過(guò)程有較為全面的掌控,及時(shí)了解施工進(jìn)度以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)完成后,招投標(biāo)過(guò)程中以及建設(shè)完成后的多項(xiàng)信息都需要上傳到信息系統(tǒng)當(dāng)中,此外,部門內(nèi)部隱藏項(xiàng)目的開發(fā)信息也需要實(shí)時(shí)上傳到系統(tǒng),這可以顯著提高信息處理的整體效率,避免文件不規(guī)范、信息丟失等各種問(wèn)題。審計(jì)信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在跟蹤審查上,可以根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)組織專業(yè)的審計(jì)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)階段的施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)全面的統(tǒng)計(jì),確保審計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。這種跟蹤審計(jì)方法可以有效解決重點(diǎn)工程結(jié)算審計(jì)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題,提高工程結(jié)算審計(jì)工作的全面性和整體水平。
針對(duì)外購(gòu)服務(wù)單位的管控應(yīng)重點(diǎn)考察各個(gè)單位的綜合能力,其中應(yīng)包括單位信譽(yù)、社會(huì)評(píng)價(jià)、資歷水平、以往經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面,建立起與各個(gè)審計(jì)單位的合作記錄參數(shù),并以此為依托對(duì)不同審計(jì)單位的審計(jì)能力與信譽(yù)水平等多個(gè)方面作出客觀且公正的評(píng)價(jià)。在對(duì)外購(gòu)服務(wù)單位進(jìn)行管理的過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)某些單位存在不良信息,應(yīng)拒絕與之進(jìn)行二次合作,避免在外購(gòu)服務(wù)方面出現(xiàn)計(jì)劃之外的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在管控過(guò)程中,首先,相關(guān)管理人員可以采用建立“黑白名單”明細(xì)表的管理方法,對(duì)各個(gè)服務(wù)單位的綜合信息有較為全面清晰的認(rèn)知,并結(jié)合單位的實(shí)際情況建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,這可以在審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后從中總結(jié)有效的經(jīng)驗(yàn),確保后續(xù)開展的外購(gòu)服務(wù)可以更加規(guī)范化、科學(xué)化。
其次,審計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)性較強(qiáng)的工作,人員的專業(yè)能力會(huì)在一定程度上對(duì)審計(jì)質(zhì)量造成影響,但不能完全決定審計(jì)水準(zhǔn)。因此,要想從宏觀角度保障工程結(jié)算審計(jì)的整體質(zhì)量,應(yīng)制定出較為完善的委托審計(jì)工作制度,明確界定單位的審計(jì)職責(zé)與主要權(quán)限,并將“質(zhì)量重于形式”這一原則擺在審計(jì)工作全局的核心位置。
最后,針對(duì)外購(gòu)服務(wù)單位出具的審計(jì)結(jié)果,應(yīng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量,若出現(xiàn)任何審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施對(duì)其進(jìn)行處理。
綜上所述,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,工程結(jié)算審計(jì)發(fā)揮著不可替代的重要作用,其不僅可以保障項(xiàng)目的穩(wěn)定性與整體質(zhì)量,還能為企業(yè)的監(jiān)管活動(dòng)提供有效的參考數(shù)據(jù)。但是在工程結(jié)算審計(jì)中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題,唯有正視這些問(wèn)題并采取有效的措施予以解決,才能真正發(fā)揮審計(jì)工作的重要價(jià)值。鑒于此,在審計(jì)工作中,應(yīng)加強(qiáng)重視并提升內(nèi)審工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、提高內(nèi)審工作人員的綜合素養(yǎng)、建立健全內(nèi)審制度并增強(qiáng)制度執(zhí)行力、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)以完善內(nèi)審方式、加強(qiáng)外購(gòu)服務(wù)單位管控以減少外購(gòu)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。希望通過(guò)以上分析,可以對(duì)內(nèi)審視角下的工程結(jié)算審計(jì)工作提供一定的幫助。