高飛

摘要：對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，在經(jīng)營發(fā)展中，展現(xiàn)出經(jīng)營規(guī)模大、投資數(shù)額多、開發(fā)建設(shè)時間長、工作內(nèi)容多等特征，再加上我國當前所處的市場環(huán)境不斷改變，使得房地產(chǎn)行業(yè)中財務(wù)風險不斷加大。文章就結(jié)合限購政策實施現(xiàn)狀及給房地產(chǎn)企業(yè)云隱發(fā)展的具體要求，進一步分析限購政策實施給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的影響，結(jié)合財務(wù)風險產(chǎn)生原因，提出防控財務(wù)風險的有效措施，從而幫助房地產(chǎn)企業(yè)更好的防控財務(wù)風險，實現(xiàn)自身健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：限購政策；房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)風險防控

在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，受到國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策、行業(yè)之間競爭等因素影響，展現(xiàn)出了資金使用規(guī)模大、資金回收周期長、流動性不高等狀況，怎樣才能減少財務(wù)風險問題的發(fā)生，是當前房地產(chǎn)企業(yè)管理人員重點思考的問題。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，導致財務(wù)風險出現(xiàn)的原因在于受到市場環(huán)境的影響，再加上企業(yè)管理者對財務(wù)風險的重視度不高，沒有及時采取相關(guān)措施進行防范與控制，導致企業(yè)面臨一定的財務(wù)風險。因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要給予風險管理高度重視，從風險識別、評估、管理多方面入手，調(diào)查房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險問題產(chǎn)生的原因，并采取一系列措施處理，減少風險對企業(yè)的不利影響，引導房地產(chǎn)企業(yè)更好發(fā)展。

一、限購政策的主要內(nèi)容

當前我國城市化發(fā)展進程不斷加快，給我國社會經(jīng)濟發(fā)展帶來一定影響，大量房地產(chǎn)企業(yè)抓住發(fā)展機會，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。近年來，國家所處的國際政策環(huán)境發(fā)生不斷變化，對應(yīng)政策也進行了調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭越來越激烈。要促進企業(yè)自身的長遠發(fā)展，應(yīng)加強內(nèi)部控制與管理。國家為了實現(xiàn)對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，于2010年發(fā)布了限購政策，在此背景下，限購政策的發(fā)布將會成為一種長期性的舉措，希望可以維護我國群眾購房權(quán)益。隨著限購政策的全面實施，為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展產(chǎn)生一定影響，企業(yè)在財務(wù)方面也暴露出一系列問題。基于此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從財務(wù)管理角度入手，做好相應(yīng)的管理工作，提高財務(wù)管理水平，防控財務(wù)風險，為房地產(chǎn)企業(yè)更好發(fā)展提供支持。

二、限購政策對我國房地產(chǎn)行業(yè)的影響

（一）對房地產(chǎn)行業(yè)需求的影響

限購政策是政府部門為長期防止房地產(chǎn)行業(yè)“炒房”而出臺的市場干預政策。眾所周知，中國房地產(chǎn)企業(yè)在過去幾十年里發(fā)展迅速，從中獲得了較多的經(jīng)濟效益，吸引了眾多投資者。

但是在實際中，一些房地產(chǎn)企業(yè)為了追求更多的效益，盲目投資建設(shè)，忽略內(nèi)部控制管理，采用的管理方式不規(guī)范，缺少完善的管理體系，導致一系列管理問題出現(xiàn)，加劇風險發(fā)生，影響企業(yè)發(fā)展。隨著限購政策的出現(xiàn)，雖然對房地產(chǎn)企業(yè)進行了一定的抑制，但是通過對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，一定程度上改善房地產(chǎn)項目的供求狀況，減少因控制房地產(chǎn)項目投資需求而引發(fā)的各種社會矛盾。隨著限購政策發(fā)布，我國城鎮(zhèn)住房供需矛盾隨之弱化。許多愿意買房并且有能力買房的人都買了他們最喜歡的房子。由此可見，限購政策對房地產(chǎn)企業(yè)的需求有一定的影響，可以有效避免不良的投機行為，有利于房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）對房價的影響

供需關(guān)系不斷改變將會給物品交換價格帶來一定影響，從房價角度來說，在需求遠遠超過實際供給的情況下，房價將會長時間處于較高狀態(tài)。限購政策的發(fā)布可以從根源上避免群眾利用投機性需求來實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的炒作，讓房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)供需不均衡的狀況，當前我國房地產(chǎn)價格呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)的狀態(tài)。并且限購政策的發(fā)布，在保證房地產(chǎn)項目價格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，也會增加房地產(chǎn)企業(yè)庫存，迫使房地產(chǎn)企業(yè)通過發(fā)布一系列價格優(yōu)惠政策，實現(xiàn)房價的進一步下降。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的種類

（一）企業(yè)投資風險

通常情況下，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中將會面臨一些潛在風險因素，把資金投入其中自然會產(chǎn)生一定風險，這些風險主要以投資風險問題。結(jié)合投資方向的不同，可以把房地產(chǎn)企業(yè)投資活動劃分為兩種類型，一個是對外投資，另一個是對內(nèi)投資。對于不同的投資方向，在投資風險系數(shù)上也會存在一定差異。所以，在房地產(chǎn)企業(yè)項目管理過程中，需要做好投資管理工作。房地產(chǎn)企業(yè)需要把資金運用在企業(yè)內(nèi)部，形成無形資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，這種投資方式為對內(nèi)投資。產(chǎn)生的財務(wù)風險具體展現(xiàn)在以下幾個方面：投資決策不科學，使得資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟利益。對外投資則是把企業(yè)資金用于企業(yè)發(fā)展中，該過程也會伴隨一些財務(wù)風險。

（二）企業(yè)籌資風險

籌資風險指的是因為房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)或者資金統(tǒng)籌而產(chǎn)生的風險，在某種程度上將會給房地產(chǎn)企業(yè)償債能力帶來一定影響，不利于企業(yè)更好發(fā)展。通過對企業(yè)資金統(tǒng)籌方式的調(diào)查，可以把籌資風險劃分為股權(quán)籌資風險、債務(wù)籌資風險。其中，股權(quán)投資風險指的是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，通過發(fā)行股票方式實現(xiàn)資金統(tǒng)籌，因為發(fā)行股票，企業(yè)資源成本及數(shù)量將會受到一些影響，將會讓企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟損失。債務(wù)籌資風險則是指企業(yè)在資金借貸過程中產(chǎn)生的財務(wù)風險。不同角度分析調(diào)查，可以把籌資風險劃分成現(xiàn)金風險、收支風險等，其中，現(xiàn)金風險指的是企業(yè)在資金統(tǒng)籌中缺少現(xiàn)金，使得企業(yè)收支不均衡而產(chǎn)生的風險。收支風險則是因為企業(yè)在一段時間內(nèi)收入小于支出而形成的風險。

（三）經(jīng)濟收益分配風險

稅率產(chǎn)生變化或者沒有對企業(yè)經(jīng)濟利潤科學分配出現(xiàn)的收益分配風險。經(jīng)濟收益分配風險將會給房地產(chǎn)企業(yè)運營發(fā)展產(chǎn)生直接影響。但是在實際中，無法通過數(shù)學模型或者財務(wù)指標來對風險調(diào)查和分析，只能依賴于人員工作經(jīng)驗來預測調(diào)查。經(jīng)濟收益分配風險產(chǎn)生原因有，一是在確定收益環(huán)節(jié)中形成的財務(wù)風險，如房地產(chǎn)企業(yè)會計對收入核算中，可能會發(fā)生忽略成本核算的狀況，導致企業(yè)需要繳納更多的稅金，使得可分配利潤增多，企業(yè)支出與收益嚴重不符。二是對投資時間和資本回收施加控制不規(guī)范而產(chǎn)生的財務(wù)風險。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)在與實際情況偏離的情況下，增加投資者利益，使得出現(xiàn)收益分配風險。

（四）資金回收風險

房地產(chǎn)企業(yè)資金回收風險具體指的是銷售款項回收過程中產(chǎn)生的風險，這種風險一般包含兩種，也就是成本管理和銷售收款。對于銷售收款財務(wù)風險，指的是無法及時對銷售款項及時回收的風險。在銷售過程中，可能會伴隨一定的運營風險，這是因為在銷售過程中，缺少對財務(wù)業(yè)務(wù)的科學管理，房地產(chǎn)企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益方式在于把建設(shè)好的房地產(chǎn)項目銷售或者租賃出去，但是房地產(chǎn)項目自身價值比較大，可能會讓部分客戶望而生怯，從而影響房地產(chǎn)項目的銷售業(yè)績，給房地產(chǎn)銷售和后期服務(wù)等工作開展帶來一些風險。房地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中也會存在一些問題，使得企業(yè)財務(wù)風險發(fā)生率升高，嚴重阻礙企業(yè)自身優(yōu)勢的發(fā)揮，使得企業(yè)競爭實力降低，不利于企業(yè)更好發(fā)展。

四、限購背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的特點和成因

（一）融資渠道的收緊導致籌資風險加大

隨著限購政策的出臺，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展進程持續(xù)下滑，這種影響反映在短期內(nèi)部運營收益的損失上。部分房地產(chǎn)企業(yè)整體利潤持續(xù)下降，庫存增加，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率下降，資金使用效率降低。也就是說，限購政策的出臺將對房地產(chǎn)企業(yè)的整體資金規(guī)劃產(chǎn)生一定影響，使房地產(chǎn)企業(yè)，包括上市公司和非上市公司，在融資上更加困難。因為企業(yè)沒有安排相關(guān)人員做好財務(wù)管理結(jié)果和經(jīng)營成果等信息采集工作，無法讓經(jīng)營者真實了解，制定的管理決策存在偏差，企業(yè)資金協(xié)調(diào)惡意被壓縮，給企業(yè)融資與投資帶來負面影響。此外，房地產(chǎn)企業(yè)的增長速度持續(xù)下降，這使得房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營效率呈下降趨勢，各種因素的影響使企業(yè)資金規(guī)劃變得更加困難。從銀行和其他金融機構(gòu)的角度，需要綜合考慮房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀和存在的風險問題，不斷減少房地產(chǎn)企業(yè)的整體資金籌措渠道，提高融資水平。在這種情況下，房地產(chǎn)企業(yè)受到限購政策的影響，資金規(guī)劃難度加大，隨之而來的是各種融資風險。

（二）投機者減少導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度降低

在限購政策全面發(fā)布的環(huán)境下，市場長期面臨的炒房問題得到了有效控制，所以，使得房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，總體需求不斷下降，這對抑制房價升高和保證房價穩(wěn)定性有著重要意義，但是毋庸置疑的是，房屋需求量的降低，使得一些過于追求利益的投資者開始退出房地產(chǎn)市場，再加上投資過程中各種負面需求的下降，使得房地產(chǎn)企業(yè)運營發(fā)展受到影響，容易進入到滯銷發(fā)展環(huán)境中，存貨周轉(zhuǎn)效率的下降，資金周轉(zhuǎn)受到影響。為了促進房地產(chǎn)企業(yè)的更好發(fā)展，需要結(jié)合時代發(fā)展要求，合理使用各種國家發(fā)布的優(yōu)惠政策，實施針對性銷售。例如，允許購房者分期付款。在各種對策下，幫助企業(yè)減少庫存，但是也會由于應(yīng)收賬款數(shù)量的增多，產(chǎn)生壞賬風險?？傊?，在限購政策下，使得房地產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和之前比較明顯下降，產(chǎn)生資金風險。對于房地產(chǎn)企業(yè)當前存在的財務(wù)問題，如果沒有做好資金管理工作，容易造成資金無法順利回收，嚴重者會因為資金無法快速回籠而影響其運營，不利于房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）負債周期拉長導致企業(yè)運營管理難度加大

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，對經(jīng)營生產(chǎn)等活動進行科學管理的過程也就是運營，一個健康的企業(yè)在經(jīng)營管理方面長時間保持穩(wěn)定狀態(tài)，通過調(diào)配并合理使用現(xiàn)有資源，為企業(yè)創(chuàng)造理想效益。隨著限購政策的全面發(fā)布，給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來一定影響，同時也會給企業(yè)經(jīng)營管理帶來負面影響，加大了銀行短期貸款的壓力，要求企業(yè)管理者加強經(jīng)營管理。由于短期融資負債要求借款企業(yè)在短時間內(nèi)償還本金和利息，房地產(chǎn)企業(yè)在這一過程中會存在一定的財務(wù)風險。從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的角度來看，銀行短期貸款被納入日常運營環(huán)節(jié)的流動性負債范圍，是企業(yè)為維持日常運營而設(shè)置的應(yīng)急資金，比其他資金的統(tǒng)籌渠道要求更加簡單，也就是說，受限購政策的影響，房地產(chǎn)企業(yè)需要面對短期金融負債難度增加、還款周期延長等帶來的各種問題，這在一定程度上增加經(jīng)營管理風險發(fā)生概率。如果決策失誤，自身財務(wù)運轉(zhuǎn)將會受到影響，甚至讓企業(yè)陷入倒閉危機中?？傊?，限購政策的發(fā)布讓房地產(chǎn)企業(yè)更加注重經(jīng)營管理，特別是在資金周轉(zhuǎn)和資產(chǎn)分配方面應(yīng)該做好科學規(guī)范，從而減少財務(wù)風險問題的出現(xiàn)。

五、限購背景下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風險的措施

（一）合理規(guī)劃融資計劃，積極拓寬融資渠道

俗話說得好：“工欲善其事，必先利其器”，在房地產(chǎn)企業(yè)中，資金投放規(guī)模龐大，資金是保證企業(yè)經(jīng)營活動有序落實的前提要素，做好資金統(tǒng)籌工作是非常必要的。企業(yè)在制定投資計劃，開展項目開發(fā)建設(shè)工作之前，需要做好融資工作，是否可以及時統(tǒng)籌所需資金，是否能夠減少資金消耗，是否保證項目開發(fā)建設(shè)中資金充足，將會給企業(yè)發(fā)展帶來一定影響。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)該重點關(guān)注融資工作，科學籌劃，制定合理的融資計劃，確定經(jīng)營目標，并非在確定目標以后再統(tǒng)籌資金，更不能統(tǒng)籌資金以后尋找對應(yīng)項目，而是兩者之間相輔相成。房地產(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合經(jīng)營發(fā)展要求，確定融資規(guī)模，不可讓資金長時間閑置，更不可造成資金大量消耗。

（二）強化投資項目的可行性分析，加大投資管理力度

從目前情況來說，我國房地產(chǎn)企業(yè)整體投資效益和之前比較逐漸下滑，在限購政策全面發(fā)布的環(huán)境下，市場需求變化比較明顯，行業(yè)增速不斷下降，所以大部分房地產(chǎn)企業(yè)不可像之前一樣隨意投資。在之前，投資房地產(chǎn)項目大部分可以從中獲得理想的效益，讓各個企業(yè)涌入房地產(chǎn)市場中，投資成本不斷增長。在限購政策下，加大了對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，各種政策的發(fā)布，給房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來一定影響，讓之前穩(wěn)賺不賠的房地產(chǎn)項目面臨各種風險，特別是房地產(chǎn)企業(yè)自身需要承擔一定財務(wù)風險。在這種情況下，如果盲目投資，容易產(chǎn)生成本風險，不利于企業(yè)更好發(fā)展。所以，在限購政策下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對投資項目提前調(diào)查和分析，做好可行性探究工作，根據(jù)企業(yè)實際情況和財務(wù)狀況，綜合考量，做出正確的投資決策，從根源上規(guī)避財務(wù)風險。

（三）縮短開發(fā)周期以提高資金周轉(zhuǎn)速度

為了更好地應(yīng)對限購政策出臺帶來的財務(wù)風險，房地產(chǎn)企業(yè)需要采取多種方式縮短開發(fā)建設(shè)周期，幫助企業(yè)節(jié)約項目開發(fā)建設(shè)成本，降低資金斷裂帶來的風險，避免隨意消耗資源。在限購政策出臺之前，房地產(chǎn)企業(yè)通常更關(guān)注如何增加收入，而對節(jié)約成本關(guān)注較少。隨著近年來國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平的下降和限購政策的全面放開，房地產(chǎn)企業(yè)不允許通過大規(guī)模開發(fā)建設(shè)增加庫存來獲取收入，而是需要適當調(diào)整經(jīng)營理念，通過使用現(xiàn)代化技術(shù)促進資金周轉(zhuǎn)，增強財務(wù)風險抵御能力。

（四）嚴格控制項目開發(fā)成本

在實際開發(fā)建設(shè)中，相關(guān)人員對設(shè)計內(nèi)容重視度比較高，這是因為設(shè)計會給房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)成本造成直接影響。因此在開展成本控制工作時，從設(shè)計環(huán)節(jié)出發(fā)，設(shè)計審查工作需要從專業(yè)角度入手對可研報告中相關(guān)設(shè)計方案進行全面分析，系統(tǒng)審核，施工圖紙設(shè)計一旦確定不可隨意修改，也就是從根源上確定開發(fā)成本，不可隨意調(diào)整。并且，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)做好施工現(xiàn)場管理工作，配置專業(yè)的工程技術(shù)人員和管理人員，邀請專業(yè)工程監(jiān)理，從各個環(huán)節(jié)進行追蹤和監(jiān)管，保證施工團隊完全根據(jù)施工圖紙內(nèi)容進行作業(yè)，保證工程質(zhì)量，減少施工成本。

（五）強化企業(yè)資金管理工作

資金管理作為促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要內(nèi)容，更是企業(yè)開展財務(wù)風險管理工作的依據(jù)。因為房地產(chǎn)企業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟快速增長有著直接影響，所以相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展要求，對現(xiàn)有融資模式改革創(chuàng)新，例如通過采用擴充融資渠道的方式，采取多元化融資方法，對現(xiàn)有資金科學使用，例如通過銷售回款、經(jīng)營性欠款等，打破傳統(tǒng)融資帶來的局限，積極開發(fā)基金機構(gòu)資金、企業(yè)債券，擴充房地產(chǎn)企業(yè)融資平臺，幫助企業(yè)快速統(tǒng)籌資金，減少融資風險。

（六）構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風險防控工作體系

針對房地產(chǎn)企業(yè)而言，財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)符合發(fā)展戰(zhàn)略標準。在實際工作中，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該梳理財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略兩者之間關(guān)系，作為管理人員應(yīng)該積極配合企業(yè)順利完成發(fā)展戰(zhàn)略，例如制定詳細的財務(wù)風險防范對策、安全隱患排查機制等，在戰(zhàn)略規(guī)劃的正確引導下實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。我國某房地產(chǎn)企業(yè)管理人員結(jié)合當前國家發(fā)布的最新政策，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況入手，根據(jù)當前市場發(fā)展環(huán)境，對企業(yè)實際情況深入調(diào)查和分析，并依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標、外部環(huán)境，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理理論，制定了詳細的管理計劃，科學部署，優(yōu)化財務(wù)風險管理對策，將風險控制在合理范疇內(nèi)，降低財務(wù)風險帶來的不良影響。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理目標示意圖見圖1。

（七）加強資金回收風險防控

一方面，確定回款比例。針對項目銷售、資金回收，企業(yè)需要結(jié)合實際情況、市場發(fā)展情況、同行標準等相關(guān)指標，確定最佳的回款比例，實現(xiàn)對項目的科學監(jiān)管。并且，回款比例和數(shù)額可以當作一個重要考核標準，加強部門績效考核，和員工績效掛鉤，挖掘員工工作潛力，提高員工工作效率和水平。另一方面，完善專業(yè)的回款機制。回款機制的確定需要在各個部門配合下實現(xiàn)，合理劃分各個部門工作職責，真正做到合理分配，將工作落實到位，每筆款項回收都有對應(yīng)的負責人，責任到人，減少呆賬、壞賬風險發(fā)生。

（八）提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)

在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，雖然限購政策的發(fā)布可能會產(chǎn)生財務(wù)風險，但是企業(yè)可以從自身發(fā)展角度入手，加強財務(wù)會計人員專業(yè)培訓，提高財務(wù)會計人員專業(yè)素養(yǎng)，給企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展提供有利條件，夯實企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)。在實際中，長時間以來我國房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)會計人員素養(yǎng)上存在明顯差異，參差不齊，但是在之前企業(yè)發(fā)展中沒有得到充分展現(xiàn)，而隨著市場環(huán)境的改變，行業(yè)整體績效的下滑，以及限購政策的發(fā)布，該問題不斷凸顯。在這種情況下，應(yīng)該采取各種方式加強財務(wù)會計人員專業(yè)培訓，提高財務(wù)會計人員專業(yè)能力和素養(yǎng)，通過加大培訓力度，引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，為企業(yè)更好發(fā)展提供人才支持。

（九）優(yōu)化企業(yè)投資風險防控措施

在房地產(chǎn)項目前期準備過程中，房地產(chǎn)企業(yè)需要制定詳細的項目管理計劃，完善項目管理體系，對項目具體情況具體分析。房地產(chǎn)企業(yè)投資回收周期相對偏長，涉及的融資范疇比較廣，所以在實際操作過程中，需要對可能存在的問題具體調(diào)查與分析，保證流程的可操作性，對房地產(chǎn)項目的財務(wù)狀況科學評估，制定詳細的投資計劃，減少投資風險問題的發(fā)生。從項目投資虧損角度來說，對財務(wù)風險進行防范與控制，房地產(chǎn)企業(yè)需要加強成本控制管理，嚴格按照國家政策要求，對企業(yè)成本規(guī)范化控制。并加強銷售成本控制管理，及時收集和銷售成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，以政策為導向，了解國家經(jīng)濟發(fā)展政策，從而實現(xiàn)對財務(wù)風險的科學把控，降低財務(wù)風險發(fā)生率。

六、結(jié)語

總之，中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了一個以社會實際發(fā)展需求為中心的商業(yè)模式。限購政策的出臺雖然對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有一定影響，將會產(chǎn)生一系列風險問題，但從長遠發(fā)展的角度來看，可以促進房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，需要結(jié)合限購政策要求，采取各種對策，加強財務(wù)管理，降低經(jīng)營風險，維護企業(yè)整體效益，為房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

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（作者單位：杭州綠峰置業(yè)有限公司）