聚光科技（杭州）股份有限公司紀(jì)委委員 保長先

聚光科技（杭州）股份有限公司于2002 年1 月在杭州創(chuàng)建、2011 年4 月在創(chuàng)業(yè)板上市，是一家以高端儀器裝備產(chǎn)品技術(shù)為核心的高科技平臺型企業(yè)。公司黨委下設(shè)黨支部22 個，共有在冊黨員600 多名。

公司黨委于2014 年創(chuàng)新推出了“紅色傳感”黨建品牌，解決了黨建工作做什么的問題；2015 年推行“雙領(lǐng)制”，解決了黨建工作誰來做的問題；2016年至2018 年推行“雙積分制”解決了黨建工作做到什么程度的問題；2019 年開始推行支部工作與業(yè)務(wù)相結(jié)合，解決了黨建工作與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題。

公司黨委通過五大途徑、60 項具體工作，把黨建工作落到實處。同時以黨支部和黨員“雙積分制”考核為抓手，推動黨建制度落實落細(xì)。

我們的工作理念是：有利于員工快樂成長，貼近員工服務(wù)員工；有利于企業(yè)健康發(fā)展，貼近業(yè)務(wù)服務(wù)企業(yè)；有利于社會和諧進(jìn)步，貼近社會服務(wù)社會；有高度、有溫度、有深度、有亮度。

我們的工作機制是：黨委引領(lǐng)、黨工聯(lián)動；黨委策劃、支部落實；資源共享、互融共進(jìn)。

我們的工作重點是：助力經(jīng)營、營造氛圍、服務(wù)員工、提升技能、彰顯責(zé)任。

我們的黨建特色是：“雙領(lǐng)制”、“雙積分制”、支部工作與業(yè)務(wù)深度融合。

一、創(chuàng)新“雙領(lǐng)制”，增添支部活力

“雙領(lǐng)制”即支部領(lǐng)項目、黨員領(lǐng)任務(wù)，幾乎所有公司級的文化活動、黨建活動、社會公益活動都由支部認(rèn)領(lǐng)承辦。在每年年初的黨建工作會議上，黨委根據(jù)活動組織的復(fù)雜度進(jìn)行難度系數(shù)賦值，各支部紛紛爭領(lǐng)難度系數(shù)高的活動。

二、創(chuàng)新“雙積分制”考核，扎實推進(jìn)組織建設(shè)

“雙積分制”即支部積分制和黨員積分制，公司按照“1+X”的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化量化支部和黨員考核標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建考核由“虛”做“實”。所謂“1”就是基礎(chǔ)項，即規(guī)定動作；“X”是附加項，即自選動作。以年度為周期、日常為基礎(chǔ)、量化為依據(jù)進(jìn)行考核，公司把積分評價作為黨員支部評先評優(yōu)的重要依據(jù)，每個支部積分前5 名的黨員才有資格參加集團(tuán)級優(yōu)秀黨員的評選。

三、創(chuàng)新支部工作，深度結(jié)合業(yè)務(wù)

為助力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，解決黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題，黨支部負(fù)責(zé)人每年初都會對業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，了解業(yè)務(wù)工作中的難點問題，并制定相應(yīng)的解決方案，全年推進(jìn)執(zhí)行。聚光黨委逐步探索形成了“確定目標(biāo)—工作分解—過程控制—成效復(fù)盤—綜合評價”可推廣實踐的工作模式。

近幾年，公司黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，已取得明顯成效。例如，2021 年，杭州·生態(tài)智衛(wèi)項目由黨員帶頭攻關(guān)，僅用3 個月便完成了第一階段重大創(chuàng)新成果，亮相浙江省數(shù)字化改革成果展；2022 年，譜育第四黨支部黨員投入攻堅，歷經(jīng)1 個月實現(xiàn)電子元器件的國產(chǎn)化替代，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益2000 多萬元。