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1元打火機20年不漲價緣何更有“賺頭”?
“20年,一碗邵陽米粉從5毛錢漲到了10元錢。我們邵東生產(chǎn)的一次性打火機,20年前賣1元,到今天還能賣1元,而且還有‘賺頭?!焙仙蹡|市打火機協(xié)會會長呂省華說。
2022年,邵東打火機行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值85億元,進出口總額28.76億元。去年邵東出口打火機共35.2億個,占同期全國打火機出口總量50.1%,穩(wěn)居全國第一。這座位于湘中腹地的小城,幾乎承包了全世界的“點火”生意。
作為世界最大的打火機制造商,邵東龍頭企業(yè)東億電氣股份有限公司如今擁有工人3000多名,日產(chǎn)量超1000萬個。全球在售的打火機,每5支就有1支來自東億。而在副總經(jīng)理白家寶初到公司時,日產(chǎn)量卻只有100萬個。
從2016年開始,東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動化設(shè)備。升級改造后,人工減少80%,產(chǎn)能卻增加了40%;每支打火機的人力成本從0.1元降至0.015元。通過加大研發(fā)投入,打造自有品牌,東億電氣去年出口量比上年增長20%。
打火機極致成本的背后,有著高端制造的雄心?!澳壳?,邵東已有10多家打火機龍頭企業(yè)基本完成自動化改造,工藝技術(shù)全國領(lǐng)先。”湖南邵東市委宣傳部部長、市打火機產(chǎn)業(yè)鏈鏈長羅莉介紹。對于未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,邵東也提出了新的目標:到2025年,實現(xiàn)打火機工業(yè)總產(chǎn)值300億元以上,內(nèi)銷占全國的比重提高到85%以上。
多維解讀
1.1元打火機20年不漲價卻更有“賺頭”,邵東人演繹新時代“工匠精神”
一支打火機,產(chǎn)自稟賦不足的湘中小城,足跡卻遍布世界;小小打火機包含風(fēng)擋、調(diào)火環(huán)、氣箱閥等30多個零部件,卻把成本控制在一毛錢以內(nèi)。1元打火機賣了20年不漲價卻更有“賺頭”,這奇跡彰顯了邵東人的工匠精神——追求細節(jié)和完美。無論是技術(shù)工人、科技工作者,還是領(lǐng)導(dǎo)者,他們大力發(fā)揚工匠精神,將執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的理念融入技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等每一個環(huán)節(jié),為推動高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越的貢獻,也為中國企業(yè)提供了成功的范例。
2.小小打火機,智能制造“點燃”全球,邵東人以創(chuàng)新精神譜寫時代華章
勞動密集型產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級絕非易事,降本增效在本已微利的情況下實現(xiàn)起來有很大的難度。而20年不漲價還能稱霸全球打火機市場,邵東打火機企業(yè)靠的正是創(chuàng)新精神。他們著眼全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,以研促產(chǎn),以智興產(chǎn),通過信息化、智能化賦能,使先進技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,既增加了產(chǎn)品附加值,也提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。邵東市打火機產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供了借鑒,小小打火機憑借創(chuàng)新精神已經(jīng)“點燃”全球,希望這把火能越燒越旺!
3.一只打火機,演繹傳奇故事,邵東人的奮斗精神是一筆寶貴的精神財富
邵東打火機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與故事,彰顯了邵東人頑強拼搏、孜孜以求的精神。打火機制造是微利行業(yè),又是勞動密集型行業(yè)。中國制造業(yè)的今天,離不開創(chuàng)業(yè)者們昨天的努力,也離不開現(xiàn)代科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻。其中,更有幾代人振奮精神、昂揚斗志,矢志不渝地努力。打火機傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蛻變成代表中國高端智造的新興產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟價值可估可算,精神價值卻無法估量。邵東人為打火機產(chǎn)業(yè)的奮戰(zhàn)經(jīng)歷和精神,將永載史冊,影響和鼓舞一代代人。
《學(xué)習(xí)方法報》讀寫拍檔新高考版2023年5期