李軍

ChatGPT引出許多關(guān)于出版未來的話題。

這些話題有一個(gè)繞不開的“結(jié)”：我們應(yīng)當(dāng)秉持或者說應(yīng)當(dāng)傳達(dá)什么樣的技術(shù)觀，什么樣的技術(shù)思維，什么樣的技術(shù)態(tài)度？基于融合發(fā)展大趨勢中的出版和現(xiàn)代傳播體系建設(shè)，我的觀點(diǎn)是——我們要積極擁抱新技術(shù)，同時(shí)還要堅(jiān)守初心，冷靜務(wù)實(shí)，合理應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合；我們既要克服發(fā)展惰性，提高技術(shù)敏感度，又要避免技術(shù)包打天下的片面思想；我們既要堅(jiān)持發(fā)展主動，主動破解技術(shù)難題，又不能跟著技術(shù)的節(jié)奏跳舞，防止掉入“技術(shù)主義陷阱”而不能自拔；我們既要積極推動技術(shù)賦能，又要避免被技術(shù)“抱死”；我們要時(shí)刻提醒自己，我們是技術(shù)的使用者，而不是技術(shù)奴隸，我們是新工具的倡導(dǎo)者、新技術(shù)的踐行者，甚至通過協(xié)同創(chuàng)新，成為新工具的創(chuàng)造者，而自己切不要變成工具。一句話，融合發(fā)展，數(shù)字出版，我們要從出版的本質(zhì)出發(fā)，樹立技術(shù)適配的觀念。

積極擁抱新技術(shù)，提高技術(shù)敏感度

我們做文字工作的，往往技術(shù)敏感度較低。因此，要提高對技術(shù)的敏感度。比如，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，抖音圖文創(chuàng)作者數(shù)量提升了10倍，每天有超7成的活躍用戶，單日閱讀量已超100億，抖音圖文內(nèi)容的收藏率是視頻的1.47倍，互動率為視頻的1.32倍。曾一度取代公眾號圖文成為新一代流量入口的抖音，如今調(diào)轉(zhuǎn)槍頭回歸“圖文時(shí)代”，或?qū)⒊蔀槠脚_未來的一個(gè)焦點(diǎn)和方向。

這個(gè)現(xiàn)象使我們敏感地注意到，時(shí)長更長、內(nèi)容更豐富、長段落的文字表現(xiàn)形式，是不是更加適合一些傳播生態(tài)的構(gòu)建？是不是也預(yù)示著新類型出版新媒體傳播的復(fù)蘇？新一輪的新媒體革命，根本上是新的閱讀場景把舊的場景替代了。圖文更適宜于記錄有一定深度和更高信息密度的內(nèi)容，同時(shí)，流量從“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變，圖文功能賦予了用戶更多表達(dá)真實(shí)體驗(yàn)的空間，使其去“主動”投喂“流量”。而這，恰恰是學(xué)術(shù)出版技術(shù)賦能的需求。

新事物需要時(shí)間觀察，新工具需要實(shí)踐嘗試。我們應(yīng)當(dāng)對這些新的趨勢變化保持敏銳。出版者常常是被這些新的技術(shù)攆著跑，被它們“種草”，但是出版者作為內(nèi)容生產(chǎn)的主體，為什么不能追著新技術(shù)去看、去發(fā)現(xiàn)、去研究，進(jìn)而引著它們往我們這邊靠？從被攆著跑到追著看，從被它們“種草”，到讓它們?yōu)槲宜?，需要擺脫被動，樹立正確的技術(shù)觀，持有正確的技術(shù)態(tài)度。

堅(jiān)持技術(shù)適配，不要被新技術(shù)“抱死”

新媒體像一場大戲，這邊還沒有“唱罷”，那邊就已經(jīng)“登場”。2022年11月30日，ChatGPT全新亮相。該模型一經(jīng)問世，就引起全球各行各業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注。這邊ChatGPT的熱度還在上漲，那邊比目前ChatGPT更強(qiáng)大的GPT-4又發(fā)布了。GPT-3.5有1 750億個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)參數(shù)，但是GPT-4有100萬億個(gè)參數(shù)，能夠處理多種類型的數(shù)據(jù)，包括視頻、圖像、聲音、數(shù)字等。ChatGPT表現(xiàn)出對話生成式NLP模型在多場景、多行業(yè)、多領(lǐng)域的應(yīng)用前景，使人們深感焦慮。它會改變我們嗎？我們該怎么辦？

新技術(shù)的劇本在技術(shù)玩家手里。他們往往是狂野的，不會輕易收斂自己的想象力。技術(shù)工具創(chuàng)新過程往往是滿足了一個(gè)需求又制造了新的饑渴。技術(shù)驅(qū)動模式固有的特點(diǎn)往往會使人們在技術(shù)工具花樣翻新、迭代更新中迷失方向，墜入“技術(shù)主義陷阱”。

這對出版者、對出版行業(yè)而言，是一個(gè)具有深刻現(xiàn)實(shí)意義的忠告。

據(jù)目前能夠了解到的信息，ChatGPT以其強(qiáng)大的功能及發(fā)展趨勢給未來的出版生產(chǎn)方式帶來深刻挑戰(zhàn)。它會顛覆傳統(tǒng)的寫作、編輯加工的出版作業(yè)模式嗎？會代替出版生產(chǎn)中的人工勞動，進(jìn)而把出版人淘汰掉，蛻變出機(jī)器出版人嗎？這是令我們焦慮的、不安的。

樹生尚知靜立水邊，人學(xué)須遵默而識之。面對新生事物，我們需要靜立水邊的淡定和默而識之的理性。辯證法告訴我們，事物是發(fā)展變化的，事物的本質(zhì)是不會改變的。出版的本質(zhì)是引領(lǐng)創(chuàng)新。開放科學(xué)時(shí)代的到來和數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的勃興，實(shí)質(zhì)上推動出版從以“編輯加工”為軸心的生產(chǎn)邏輯，加速轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爸R服務(wù)”為軸心的新的生產(chǎn)邏輯。在這個(gè)變化中，人工智能可能替代的是基于知識體系生成和知識加工環(huán)節(jié)的人工勞動，替代不了的是人類的深度學(xué)習(xí)、同行評議和審稿；能夠?qū)崿F(xiàn)的是人機(jī)對話，實(shí)現(xiàn)不了的是人人對話；能夠解讀的是語言寫作，解讀不了的是心靈獨(dú)語。人工智能可能是個(gè)加工者，代替人工對出版活動的初加工，但它不可能扮演出版“把關(guān)人”的角色，更不可能代替出版工作中人的情感和人文交流。而這一點(diǎn)，恰恰是出版轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的部分。

技術(shù)不是萬能的，ChatGPT也不是神。我們不大可能被新技術(shù)武裝到牙齒。我們能做到的，還是要從最基本的約稿、收稿、看稿、審稿、編稿做起，再通過新技術(shù)的賦能、平臺的加持，把出版內(nèi)容高效率、高質(zhì)量地做出來。誰也無法顛覆我們的情感、置換我們的情感、替代我們的責(zé)任。

技術(shù)適配——應(yīng)是我們對包括ChatGPT在內(nèi)的一切技術(shù)工具的態(tài)度。

（作者系中國期刊協(xié)會副會長）

2023年4月20日