董娜娜

揚州青年企業(yè)家活力現狀的統(tǒng)計分析

為全面了解揚州青年企業(yè)家群體特征，進一步激發(fā)其內生活力，課題組將全市40歲（含）以下的青年企業(yè)家作為調研對象，從創(chuàng)新精神、學習精神、合作精神、敬業(yè)精神和責任精神五個方面構建了活力指標評價體系，設計了按Likert5點評分法編制、共36道題目的調查問卷（本問卷已通過信效度檢驗，因篇幅有限，具體過程已省略）。

課題組通過線上問卷調查和線下深度訪談相結合的方式開展調研，并發(fā)放調查問卷，共回收問卷105份（其中有效問卷82份、無效問卷23份）。調查對象在性別分布上，男性占76.8%，女性占23.2%，男性占比更高；在年齡分布上，30-40歲（含）占85.4%，20-30歲（含）占14.6%，青年企業(yè)家以30-40歲為主；在學歷分布上，大專及以下占18.3%，本科占63.4%，研究生及以上占18.3%，青年企業(yè)家學歷普遍較高。統(tǒng)計結果具體分析如下：

一是在創(chuàng)新精神方面。調查結果顯示，分別有72%和70.8%的青年企業(yè)家能夠“勇于變革”“決策果斷，敢于創(chuàng)新”，分別有68.3%和67.1%的青年企業(yè)家能夠“善抓機遇”“有冒險精神，并勇擔風險”。企業(yè)家最重要的特質之一是善于發(fā)現機會，問卷調查顯示僅有47.6%的青年企業(yè)家“對新機遇有敏銳的市場洞察力”。由此可見，揚州青年企業(yè)家具有相對較強的創(chuàng)新意識，勇于做出變革，敢于創(chuàng)新，有冒險精神，但對新情況的洞察力不夠敏銳，不太擅長利用創(chuàng)新實現機會捕捉。

二是在學習精神方面。調查結果顯示，分別有85.4%和84.1%的青年企業(yè)家能夠“學習新知識，并用來指導實踐”和“善于獨立思考”，有80.4%的青年企業(yè)家能夠“帶動團隊一起學習”，而“注重堅持市場導向”和“及時學習國家和地方新政策”的青年企業(yè)家僅為71.9%和69.5%。由此可見，揚州青年企業(yè)家注重學習新知識、善于獨立思考，重視團隊學習，但是在學習內容上，對于國家及地方政策環(huán)境的變化、市場導向方面的學習還需加強。

三是在合作精神方面。調查結果顯示，有98.8%的青年企業(yè)家能夠做到“尊重他人”；分別有96.4%和95.1%的青年企業(yè)家能夠“遵守承諾”“有團隊精神”；但在“強大的凝聚力”和“主動和他人溝通”方面的自我評價相對較低，分別為85.4%和85.3%；評分最低的是“寬容員工的失敗”，僅為69.5%。由此可見，揚州青年企業(yè)家更尊重他人、信守承諾、具有團隊精神，但是在凝聚力、溝通力、容忍度方面仍需提升。

四是在敬業(yè)精神方面。調查結果顯示，有90.2%的青年企業(yè)家有“飽滿的工作熱情”，分別有87.8%、84.1%、84.1%和82.9%的青年企業(yè)家表示能夠“求真、務實、講效率”“視挑戰(zhàn)為機遇”“對事業(yè)堅忍不拔”和“有明確的目標和規(guī)劃”，而能夠“勇擔責任，樂于奉獻”的僅為78.1%。由此可見，揚州青年企業(yè)家具有旺盛的工作熱情，求真、務實、講效率，對事業(yè)鍥而不舍，具有較高的敬業(yè)精神，但是在對事業(yè)的犧牲和奉獻方面還有待提升。

五是在責任精神方面。調查結果顯示，有97.6%的青年企業(yè)家“能夠規(guī)范、守法經營”，分別有96.3%和95.2%的青年企業(yè)家在“尊重社會風俗與文化”和“對員工負責任”方面有較高自我評價，分別有92.7%、90.3%和90.2%的青年企業(yè)家表示“具有民族使命感”“具有社會責任感”和“注重公眾利益”。由此可見，揚州青年企業(yè)家具有較強的責任感和使命感，更能夠從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度營造良好的企業(yè)與社會關系。

綜上所述，絕大多數揚州青年企業(yè)家具有高度的民族使命感和社會責任感；誠信已成為他們在商業(yè)社會的通行證，團隊意識、凝聚力較強；疫情沖擊之下，他們仍然具有飽滿旺盛的工作熱情、良好的敬業(yè)精神和鍥而不舍的事業(yè)追求；但在理解和把握制度環(huán)境等方面，青年企業(yè)家們仍有很大提升空間；在創(chuàng)新精神方面仍需不斷強化。

揚州青年企業(yè)家在活力方面存在的主要問題

根據問卷調查結果及訪談分析，課題組認為，揚州青年企業(yè)家在活力方面依然存在一些問題。

創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待加強 創(chuàng)新是青年企業(yè)家的生命和本質特征。當前，揚州青年企業(yè)家群體在創(chuàng)新方面急需提升。一是意識不強。與沿海開放城市及蘇南地區(qū)相比，思想相對保守，創(chuàng)新意識不強，氛圍不濃。二是重視不夠。創(chuàng)新需要持續(xù)投入人財物，有些企業(yè)存在研發(fā)經費占比低、研發(fā)人員數量少等問題，與青年企業(yè)家的重視程度正向相關。三是動力不強。創(chuàng)新始終伴隨著風險。部分青年企業(yè)家存在求穩(wěn)心理，對有創(chuàng)新潛力但風險較大的項目缺少持久投資熱情。四是支持不夠。創(chuàng)新非一日之功，扶持保障體制機制的不健全不完善，亦影響了青年企業(yè)家創(chuàng)新熱情。

學習動力和能力有待提升 學習是青年企業(yè)家成長進步的階梯。當前，揚州青年企業(yè)家群體在學習方面表現略顯不足。一是動力不足。政策關系到企業(yè)未來發(fā)展和企業(yè)家在市場經濟中的地位。但一些青年企業(yè)家對此認識不夠，或囿于傳播渠道所限而難以獲悉及時全面的政策信息。二是能力不強。存在因無法獲取企業(yè)發(fā)展所需知識而出現的能力恐慌，以及通過自學無法精準掌握國家和地方政策導向等現象。

未來目標和戰(zhàn)略規(guī)劃相對缺失 愿景是企業(yè)戰(zhàn)略的方向舵。雖然高達82.9%的青年企業(yè)家對公司發(fā)展規(guī)劃有積極意向，但缺乏明確目標清晰戰(zhàn)略。一是部分青年企業(yè)家追求“短、平、快”的投資回報，缺乏堅韌與堅守；二是部分青年企業(yè)家小富即安，“百年老店”觀念相對薄弱，缺乏“做久、做特、做強”的企業(yè)目標與長遠追求。

合作精神和溝通能力尚需提升 合作是企業(yè)家精神的精華。當前，揚州青年企業(yè)家群體在合作與溝通方面有待加強。一是部分青年企業(yè)家合作精神不足。在“所有權、決策權、執(zhí)行權”集一身的情況下，易出現獨斷專行現象。二是溝通難度增大。信息經濟時代，外部環(huán)境日益復雜，企業(yè)與企業(yè)、與其他組織機構間溝通難度加大；內部層級結構設置和人員構成多元化，利益訴求、矛盾沖突在所難免。這些都對青年企業(yè)家溝通能力提出挑戰(zhàn)。

責任和擔當精神仍需強化 責任是企業(yè)家精神的重要內容。當前，揚州青年企業(yè)家群體在責任擔當方面仍須強化。一是部分青年企業(yè)家社會責任感淡漠，如環(huán)保意識不強、安全意識淡化、慈善意識不足等；二是有責任感但無行動力，部分青年企業(yè)家無時間精力，或未被納入統(tǒng)戰(zhàn)組織，無組織領導、無服務對象，對公益事業(yè)虛于應付。

激發(fā)揚州青年企業(yè)家活力的對策建議

激發(fā)青年企業(yè)家活力應遵循“內外聯動、以內為主”原則，緊扣提升“創(chuàng)新精神、學習精神、合作精神、敬業(yè)精神和責任精神”目標，精準發(fā)力，靶向施策，進而實現內在動力充分調動與外在驅力高效發(fā)揮的同頻共振、合拍共鳴。

提升創(chuàng)新能力 首先要切實增強創(chuàng)新意識。作為企業(yè)發(fā)展的帶頭人，青年企業(yè)家是否具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新意識強不強，決定著能否鍛造出創(chuàng)新型的企業(yè)。其次要不斷提升創(chuàng)新能力。要組織開發(fā)先進適用的技術、工藝和設備，提升產品質量和競爭力；要重視技術研發(fā)和人力資本投入，有效調動員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新積極性；要及時把握全球創(chuàng)新、科技發(fā)展態(tài)勢與市場動態(tài)，開拓創(chuàng)新視野，找準企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。從外部環(huán)境著手，要積極營造良好氛圍，對創(chuàng)新過程給予有效激勵和政策支持；要深化“放管服”改革，優(yōu)化支持公共科技服務和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使創(chuàng)新成為企業(yè)利潤最大增長點；要支持構建以企業(yè)為主導、產學研深度融合的產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，加快推動高校和科研院所對企業(yè)開放，共享創(chuàng)新資源；要促進科技與金融結合，引導金融機構為青年企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

提升綜合能力 學習是市場環(huán)境下提高競爭力的重要手段。建議通過政府購買服務方式，定期選拔優(yōu)秀青年企業(yè)家到國外頂尖商學院培訓或赴知名企業(yè)參觀考察；建議通過組織與國內知名高?；蚩蒲性核M行項目對接，為青年企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供智力支撐；建議通過線上形式，舉辦各種符合青年企業(yè)家特點、富有吸引力凝聚力影響力的活動，搭建學習交流平臺，提供增強自身能力舞臺；建議通過集中培訓、專題講座等渠道給青年企業(yè)家宣講涉企政策，以便其更好把握市場動向和政策導向。

制定企業(yè)發(fā)展共同愿景 面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)要有明確的發(fā)展方向和清晰的自我定位。青年企業(yè)家應以開闊的視野和活躍的思維為企業(yè)做出規(guī)劃。而且，規(guī)劃應由全體員工共同參與、共同制定，既要順應時代要求，反映企業(yè)愿景；還要回應員工訴求，凝聚人心；更要營造氛圍，培育企業(yè)精神。

增強社會責任感和使命感 新時代的青年企業(yè)家不僅要在推動產業(yè)轉型升級、促進經濟增長中貢獻力量，更要在服務、回饋社會中彰顯擔當。要通過整合政府及社會組織，為青年企業(yè)家提供集體行動的平臺；通過限制“熱潮式”經濟發(fā)展模式，培育打造一批“百年老字號”；通過構建青年企業(yè)家社會責任綜合評估運用機制，樹立先進典型并做好宣傳推廣，匯聚更多向上向善的正能量。

激發(fā)青年企業(yè)家活力是一項須多管齊下、多措并舉的動態(tài)性、系統(tǒng)性、長期性工程，只有青年企業(yè)家個人、企業(yè)、政府、社會等層面同時發(fā)力、同向發(fā)力，才能為把“好地方”揚州建設得好上加好、越來越好注入強勁持久動力。

作者單位：中共揚州市委黨校