倪俊

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，物流行業(yè)發(fā)展速度加快，相關(guān)企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，其資本運作風險也進一步提升，影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。受資本運作風險影響，企業(yè)內(nèi)部的各類風險均有所增加，嚴重影響了其穩(wěn)定發(fā)展。

本文針對物流企業(yè)資本運作和風險管控情況進行了深入分析，詳細解析了此類企業(yè)在資本運作過程中存在的風險類型，并針對資本運作和風險管控中存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施。期待通過本文的論述，能夠?qū)μ嵘锪髌髽I(yè)的資本運作和風險管控水平有所助益。

物流企業(yè)在資本運作中存在的風險類型

資金營運風險

物流企業(yè)在經(jīng)營過程中涉及到對運營資金的全面管理，流動資金是其運營的根本。資金流動性越強，企業(yè)的收益就越高。目前，由于很多物流公司盲目擴張，把更多資金用于投資，導致營運資金相對較少，一旦出現(xiàn)風險就會導致資金鏈斷裂，直接影響企業(yè)的正常運營，這對企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營會造成不利影響。尤其是一些新注冊的物流企業(yè)，在市場環(huán)境較好的情況下，盲目擴張經(jīng)營業(yè)務(wù)會導致營運風險不斷增加。

資金籌措風險

為了擴大市場影響力、滿足發(fā)展需求，物流企業(yè)在經(jīng)營過程中需要不斷對外籌資。然而，由于對資金籌集成本以及籌集方式缺乏科學合理性，導致部分企業(yè)最終因為資金籌集成本過高而影響了綜合利潤。此外，一些企業(yè)由于在資金籌措過程中不注重對投資方式的管控，導致短期償債壓力加大。一旦無法到期還款，就會導致其信用遭到破壞，這對物流企業(yè)而言極其不利。

資金投資風險

物流企業(yè)投資風險產(chǎn)生的原因，主要是企業(yè)在全面擴張的過程中，很多管理者把投資作為新的利益增長點。部分管理者認為，物流行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達到了一定程度，因此就把更多資金投入到了自己并不了解的行業(yè)或者新型行業(yè)中。由于對投資項目缺乏充分評估，企業(yè)在開展投資后整體回報率不高，投資活動不僅沒有給企業(yè)帶來更多效益，反而增加了其經(jīng)營成本，降低了最終利潤，導致其無法最大限度地開展核心業(yè)務(wù)，這不利于企業(yè)的發(fā)展。

物流企業(yè)在資本運作和風險管控中存在的問題

缺乏風險意識

在市場環(huán)境較好的情況下，物流企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)營收益相對可觀，這給管理者注入了開展資本運作的信心。在資本運作過程中，盲目投資、對籌資活動缺乏管理都可能導致籌資及投資活動的失敗，難以幫助企業(yè)獲得更多利潤，反而增加了其經(jīng)營風險。風險意識的缺失是導致物流行業(yè)資本運作和風險不斷提升的重要因素，也是影響其健康發(fā)展的關(guān)鍵。

缺乏完善的風險管控制度

物流企業(yè)在資本運作過程中，沒有針對相關(guān)風險建立與之匹配的管控制度。管理人員僅僅是針對如何開展具體工作提出了基礎(chǔ)性要求，缺乏與風險防控匹配的相關(guān)制度規(guī)范。由此，造成工作人員缺乏對資本運作方面的風險認知，再加上制度不規(guī)范，很多工作人員容易鉆制度的漏洞，通過資本運作截取個人利益。上述種種，嚴重阻礙了物流企業(yè)的全面發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部的資金管控風險不斷提升。

融資方式不科學

為了能夠獲得更好的發(fā)展空間，很多物流企業(yè)積極開展對外融資，但是其采取的融資方式缺乏科學性和合理性。在融資前，企業(yè)缺乏對資金結(jié)構(gòu)的合理規(guī)劃，只要是能夠在市場中獲得足夠資金，就會接受相關(guān)投資。盲目投資容易導致企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，進而增加企業(yè)的負債壓力。此外，由于股權(quán)方面的投資占比較小，短期負債占比較大，進一步增加了企業(yè)的還款壓力，導致企業(yè)出現(xiàn)無法及時還款等問題，這也極大地增加了資本運作風險，使企業(yè)的整體運營缺乏穩(wěn)定性。值得一提的是，隨著物流行業(yè)整體競爭加劇，企業(yè)能夠獲取的利潤也在逐漸減少，因此會導致難以支付大量負債形成的成本，也會使企業(yè)面臨較大風險。

缺乏科學有效的風險防控措施

物流企業(yè)在投資初期需要的資金量極大，風險也隨之高企。然而目前，很多物流企業(yè)缺乏對風險管控方面的認知，企業(yè)盲目擴張會導致在運營過程中風險增加，資金的安全性也會受到嚴重威脅。例如：一些物流企業(yè)通過借款方式獲得資金，但是在無法還款的情況下，就會因為資金鏈斷裂而難以開展正常業(yè)務(wù)。資本運作不僅沒有給企業(yè)帶來更多希望，反而加速了其倒閉。有效的風險防控手段是規(guī)避及降低風險損失的關(guān)鍵途徑，在資本運作和日常管理中缺乏行之有效的風險防控手段，是致使目前物流企業(yè)運營風險不斷增加的關(guān)鍵性因素。

如何增強物流企業(yè)資本運作及風控能力

提升管理者的風險意識

物流企業(yè)的管理者不僅要懂得如何管理日常業(yè)務(wù)，還要重視并且充分了解資本運作及其風險，尤其要加強對資本運作風險的常識性認識，從而能夠做到合理規(guī)避。例如：在投資過程中，企業(yè)需要合理規(guī)劃籌資方式以及在不同籌資方式下的籌資占比；要盡量投資熟悉的行業(yè)，以降低風險、保障資金安全。在經(jīng)營過程中，要加強日常管理，保證資金流的穩(wěn)定性，不要讓其他業(yè)務(wù)影響主營業(yè)務(wù)資金流的運轉(zhuǎn)。只有這樣，才能從整體上保障企業(yè)資本運作的順利開展，有效降低資本風險，為企業(yè)的資金安全提供可靠保障。

建立完善的風險管控制度

物流企業(yè)在資本運作過程中需要有與之匹配的制度進行規(guī)范，從而在最大程度上降低風險。首先，企業(yè)需要全方位了解資本運作活動，根據(jù)具體行為建立與之匹配的制度對其進行規(guī)范，保障制度能夠約束具體工作行為，提升工作人員的業(yè)務(wù)能力。其次，物流企業(yè)在完善風險管控制度的過程中，要設(shè)置專門的監(jiān)管人員針對風險情況進行及時監(jiān)管，盡早發(fā)現(xiàn)運作過程中的具體風險，將風險損失降低到企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。此外，物流企業(yè)還要深入落實風險管控制度，一旦發(fā)現(xiàn)有人違背相關(guān)制度就必須嚴厲處罰。如此才能加強內(nèi)部人員對于資本運作風險的重視程度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取及時有效的措施防范不利影響。

優(yōu)化融資方式

物流企業(yè)在進行對外融資的過程中，需要結(jié)合自身實際情況制定融資策略，不能盲目地為了獲得融資而接受企業(yè)無法承擔的工作方案。首先，企業(yè)要對當下資金情況進行全面梳理，并對未來的資金需求進行合理規(guī)劃，根據(jù)資金需求匹配與之對應(yīng)的融資方式。在融資的過程中，應(yīng)盡量采取多元化的融資方式，以滿足企業(yè)的還款和發(fā)展需求，降低融資過程中的風險。其次，企業(yè)在融資過程中應(yīng)最大限度地考慮融資風險，更多采用股權(quán)融資的方式獲取資金，這樣能在較大程度上降低償債風險，還能通過風險共擔等方式最大限度地獲得資金，以滿足融資需求。如果在融資過程中無法獲得發(fā)展所需資金，融資人員就要采用多元化方式吸引相關(guān)機構(gòu)投資者的關(guān)注。通過創(chuàng)新融資方式降低融資過程中的各項風險，保障企業(yè)在有效融資后實現(xiàn)發(fā)展目標。

實施多元化風控舉措

物流企業(yè)在開展資本運作的過程中，要實施多樣化的風險防控措施，通過風險應(yīng)對、風險轉(zhuǎn)移、分散風險等多種方式實現(xiàn)對風險的防控。首先，對于企業(yè)無法承受的風險，管理者應(yīng)盡量規(guī)避；對于能夠?qū)崿F(xiàn)分散風險的項目，可以通過吸引更多投資者的加入來實現(xiàn)風險分散的目的，采用多元化融資也是風險防控的有效手段，管理者可適當參考并合理規(guī)劃。其次，企業(yè)可以與保險公司合作購買與之相匹配的保險項目，把風險轉(zhuǎn)移到保險公司，以降低企業(yè)的整體風險。再次，企業(yè)可以采用風險應(yīng)對措施，建立風險預警機制，一旦風險發(fā)生，能夠做到第一時間解決問題，將風險發(fā)生的概率降到最低。如此，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營和發(fā)展的目標，為企業(yè)發(fā)展提供保障。此外，企業(yè)在進行風險防控的過程中要結(jié)合自身實際，選擇適合的防控方式。通過采用多元化的風險防控手段，既能分享分散風險，還能降低風險發(fā)生給企業(yè)帶來的損失，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得更好的發(fā)展。

本文對物流企業(yè)資本運作與風險控制過程中存在的一些問題進行了深入研究與探討?，F(xiàn)階段，企業(yè)在資本運作和風險控制過程中存在諸多問題，直接影響了整個行業(yè)的發(fā)展。管理者要引起高度重視，盡量將風險降到最低，以提升經(jīng)營管理水平、保障經(jīng)營利潤，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

作者單位：湖北達盛物流有限公司