張宏斌

隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在新時(shí)代背景下，積極探索企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，是企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)思考和研究的問題。但是，從當(dāng)前企業(yè)行政管理工作來看，很多企業(yè)在行政管理工作上仍然存在較多問題和不足之處，難以滿足新時(shí)代發(fā)展需求。對(duì)此，本文在闡述當(dāng)前中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代背景下，如何通過創(chuàng)新行政管理模式、提高行政管理水平、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體系等方式來推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，希望能為相關(guān)從業(yè)者帶來一定啟發(fā)。

新時(shí)期企業(yè)行政管理是一種以人為主體的管理，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)行政管理也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須要對(duì)行政管理進(jìn)行創(chuàng)新，使之更加符合企業(yè)發(fā)展需求。

一、新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀

新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新主要包括理念創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、方法和手段創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)行政管理工作也在不斷變革，從最初的傳統(tǒng)行政模式到現(xiàn)在的現(xiàn)代化行政模式。企業(yè)行政管理在現(xiàn)代化發(fā)展中起到了非常重要的作用，但是我國目前在企業(yè)行政管理方面仍然存在很多問題，較為突出的比如觀念落后、創(chuàng)新力度不足等。在我國，很多企業(yè)的行政管理還停留在傳統(tǒng)的行政管理理念上，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代的步伐。企業(yè)行政管理模式不合理，不夠人性化，沒有考慮到員工的需求和感受，導(dǎo)致員工工作效率低下、工作熱情不高、工作態(tài)度消極等情況出現(xiàn)。企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏明確的管理制度和體系建設(shè)，沒有對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化。因此企業(yè)需要注重對(duì)現(xiàn)有行政管理模式進(jìn)行改革，從而提高其效率和質(zhì)量水平以及企業(yè)員工工作熱情與積極性。此外，從實(shí)際情況來看，企業(yè)行政管理工作具有較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性。但在實(shí)際工作中卻往往沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些管理方面的問題。在創(chuàng)新工作方面不夠重視，使得企業(yè)行政管理沒有取得有效效果。

二、新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新的重要性

在新時(shí)期，企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作方式和工作方法，以滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新意識(shí)有待提高。一些企業(yè)行政管理部門仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，無法滿足市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須創(chuàng)新企業(yè)行政管理工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)方式和工作方法，在滿足市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（一）與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要

行政管理創(chuàng)新要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展要求，要能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在新的時(shí)期，企業(yè)必須把創(chuàng)新放在突出位置，根據(jù)實(shí)際情況，建立和完善創(chuàng)新機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。企業(yè)行政管理人員要重視自身能力培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，加強(qiáng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)能力，提高管理效率，通過開展培訓(xùn)等方式為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。另外在具體工作中要加強(qiáng)管理人員與員工之間的交流。

（二）適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的行政管理是其發(fā)展的主要力量，并且會(huì)對(duì)其發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，企業(yè)必須要進(jìn)行行政管理創(chuàng)新。在新時(shí)期背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須要對(duì)企業(yè)的行政管理進(jìn)行創(chuàng)新。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，行政管理是其核心內(nèi)容之一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行政管理提出了新的要求。傳統(tǒng)行政管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，因此必須要對(duì)行政管理進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要想提升行政管理工作水平和效率，就必須要對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營模式進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，并與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

（三）有利于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化

行政管理工作涉及的內(nèi)容非常廣泛，涉及的部門和人員也非常多，對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化配置，可以在一定程度上提高企業(yè)內(nèi)部的辦事效率，增強(qiáng)員工的工作積極性。行政管理部門通過對(duì)部門和崗位進(jìn)行重新設(shè)置，可以避免人員冗余情況出現(xiàn)，達(dá)到提高工作效率和降低成本的目的。

（四）有利于提高企業(yè)員工的積極性

行政管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的核心部分，企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。新時(shí)期創(chuàng)新行政管理有利于提高企業(yè)員工的積極性，通過行政管理創(chuàng)新，能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。比如，企業(yè)可以對(duì)不同崗位進(jìn)行優(yōu)化配置，把不同職能部門進(jìn)行整合，將工作分配到每個(gè)崗位上，這樣既可以提高工作效率，還能提升員工的工作熱情。

新時(shí)期，企業(yè)行政管理創(chuàng)新是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇，在管理過程中，必須要注重運(yùn)用新的科學(xué)方法，有效解決企業(yè)行政管理過程中存在的問題。在創(chuàng)新時(shí)，要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)環(huán)境，不斷更新行政管理理念，提高員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、新時(shí)代企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑

在新時(shí)期背景下，企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須不斷提升行政管理水平。新時(shí)期的企業(yè)行政管理工作是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就必須要對(duì)新時(shí)期背景下企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑進(jìn)行探索和研究，比如提升行政管理的重視程度、完善行政管理工作體系、強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度、注重制度建設(shè)、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、實(shí)現(xiàn)行政管理信息化建設(shè)等。

（一）提升行政管理的重視程度

在新時(shí)代背景下，企業(yè)行政管理工作的開展過程中，要充分認(rèn)識(shí)到行政管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，同時(shí)還要不斷提升對(duì)行政管理工作的重視程度。首先，企業(yè)要加強(qiáng)行政管理人才隊(duì)伍建設(shè)，定期開展行政管理知識(shí)培訓(xùn)工作，使其能掌握最新的行政管理理念和政策法規(guī)，并提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。其次，還要充分認(rèn)識(shí)到行政管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。為了更好地發(fā)揮行政管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，還可以采取相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)員工對(duì)行政管理工作的重視程度。最后，為了更好地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)處，還可以對(duì)各個(gè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政管理工作的認(rèn)識(shí)。

（二）完善行政管理工作體系

眾所周知，企業(yè)行政管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，行政管理人員在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，必須要制定科學(xué)合理的行政管理工作體系，從而確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的順利開展。另外，隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將提高員工綜合素質(zhì)作為重要發(fā)展目標(biāo)，通過開展各類培訓(xùn)活動(dòng)提高員工綜合素質(zhì)。另外，企業(yè)還應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系。在工作過程中，監(jiān)督管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)工作流程的監(jiān)督和管控，確保各項(xiàng)工作能夠高效率完成。當(dāng)然，為了保證各項(xiàng)工作順利開展，企業(yè)還應(yīng)積極建立健全相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題，從而提高行政管理工作效率。

（三）強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度

在新時(shí)代背景下，企業(yè)行政管理工作人員需要強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)力度，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和能力水平的全面提升。對(duì)此，企業(yè)在日常開展行政管理工作時(shí)，要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，要組織員工積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，組織員工積極參與學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)和能力水平。另一方面，要積極引導(dǎo)員工在學(xué)習(xí)過程中形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，還要結(jié)合實(shí)際工作情況開展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工工作水平。同時(shí)要明確企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。通過以上舉措能夠有效提高企業(yè)行政管理工作人員的綜合素質(zhì)和能力水平。

（四）注重制度建設(shè)

制度建設(shè)是企業(yè)行政管理的重要內(nèi)容，在新時(shí)代背景下，企業(yè)行政管理工作應(yīng)在堅(jiān)持以人為本、服務(wù)員工為核心的前提下，將制度建設(shè)作為管理工作的重點(diǎn)。具體而言，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部形成完善的行政管理制度，包括對(duì)行政人員進(jìn)行崗位責(zé)任分工、績(jī)效考核體系、激勵(lì)機(jī)制等方面的內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)構(gòu)建完善的行政管理體系，即建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)范化的編制，使其具有較高的權(quán)威性和強(qiáng)制性；對(duì)公司所有員工進(jìn)行科學(xué)合理的分工，做到分工明確、職責(zé)分明；同時(shí)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反行政制度、違規(guī)行為等制定嚴(yán)格的懲罰措施。同時(shí)，應(yīng)建立健全工作人員考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。通過明確管理人員職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容，有效提高行政人員工作效率和工作熱情，在保證行政管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)更好地為企業(yè)服務(wù)。

（五）關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)

企業(yè)行政管理工作是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合才能做好。在工作開展過程中，一方面需要根據(jù)行政管理工作的特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的行政管理制度和措施，避免因管理制度不健全、措施落實(shí)不到位而產(chǎn)生工作效能低下的情況，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面，在行政管理過程中還需要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與員工進(jìn)行交流和溝通，了解員工內(nèi)心真實(shí)想法。行政管理人員要能夠深入基層，深入員工內(nèi)部，了解員工的實(shí)際需求，聽取員工的心聲，并且能夠在工作中更好地協(xié)調(diào)不同員工之間的關(guān)系，并能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理方式進(jìn)行調(diào)整。另外，對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀的管理人員可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并適當(dāng)提高其工資待遇和福利待遇。企業(yè)行政管理人員還要建立有效的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，在具體工作中可以采取相應(yīng)的激勵(lì)方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，并通過考核機(jī)制對(duì)管理人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，從而使管理人員能夠在工作中不斷提升自身能力和素質(zhì)，更好地履行管理職責(zé)。在具體實(shí)施過程中要保證激勵(lì)制度合理、有效、可行，讓員工能夠更好地參與到激勵(lì)制度中。同時(shí)，要注重關(guān)心愛護(hù)員工，根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行合理引導(dǎo)和教育，及時(shí)解決員工遇到的困難和問題。此外，還要建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制。在行政管理工作中，需要充分發(fā)揮溝通的作用，及時(shí)將企業(yè)內(nèi)部遇到的問題和困難進(jìn)行溝通與交流，確保其在第一時(shí)間得到有效解決。通過建立長(zhǎng)效機(jī)制來推動(dòng)行政管理工作順利開展，也是新時(shí)代背景下企業(yè)行政管理創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。

（六）實(shí)現(xiàn)行政管理信息化建設(shè)

信息化社會(huì)的發(fā)展，為行政管理工作提供了更加廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)在實(shí)際管理過程中，應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)充分運(yùn)用到行政管理工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)行政管理的信息化建設(shè)。通過應(yīng)用信息技術(shù)，能夠使企業(yè)行政管理工作更加便捷、高效，更好地為企業(yè)的發(fā)展提供保障。但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中，很多企業(yè)在行政管理工作中并沒有真正將信息技術(shù)運(yùn)用到其中。同時(shí)，很多企業(yè)信息化建設(shè)主要依靠于外部公司建設(shè)的信息系統(tǒng)，并不會(huì)在內(nèi)部構(gòu)建有效的系統(tǒng)平臺(tái)，很難真正發(fā)揮出信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)作用。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行行政管理工作中信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新，從而更好地發(fā)揮出信息化建設(shè)的價(jià)值作用。

結(jié)語：

隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)要想在新的歷史時(shí)期謀求更大的發(fā)展，就必須不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部行政管理模式，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體系，才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本文分析了在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代背景下，企業(yè)行政管理工作存在的重要性，并提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)措施。一方面，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)行政管理進(jìn)行改革創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)的必然要求。企業(yè)行政管理工作改革創(chuàng)新是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面較廣的工作。只有不斷改革創(chuàng)新，才能提高行政管理水平和效率，只有不斷創(chuàng)新行政管理模式，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，只有不斷創(chuàng)新完善行政管理制度，才能更好地對(duì)員工進(jìn)行有效約束、激勵(lì)，只有不斷創(chuàng)新行政管理機(jī)制，才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。另一方面，強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部行政管理模式來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，這也是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代目標(biāo)的重要舉措。通過對(duì)新時(shí)代發(fā)展特征進(jìn)行分析，為企業(yè)行政管理工作提供了新的思路。此外，強(qiáng)調(diào)對(duì)當(dāng)前企業(yè)在行政管理體系中存在的不足進(jìn)行分析也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要舉措。

（作者單位：遼寧省農(nóng)業(yè)科學(xué)院）