張琪韻　曹國東

【內(nèi)容提要】新聞客戶端作為主流媒體融合轉(zhuǎn)型的重要媒介平臺(tái)，扮演著信息傳播、輿論引導(dǎo)、社會(huì)動(dòng)員與凝心聚力的媒介基礎(chǔ)設(shè)施角色，當(dāng)前主流媒體通過平臺(tái)化建設(shè)已初步實(shí)現(xiàn)自身再度“中心化”目標(biāo)。本文以媒體調(diào)研與學(xué)理研究交叉互補(bǔ)為研究基調(diào)，思索全國成功經(jīng)驗(yàn)的適配性，積極開展內(nèi)蒙古本土化的媒體融合探索，試圖改變以往媒體融合研究強(qiáng)化宏觀策略、弱化媒介運(yùn)營(yíng)與媒介文化建構(gòu)的慣性思維，注重從媒體實(shí)踐和實(shí)地調(diào)研中提煉出當(dāng)前主流媒體融合轉(zhuǎn)型的核心命題，為主流媒體平臺(tái)化建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

【關(guān)鍵詞】主流媒體? 客戶端? 平臺(tái)化? 媒體融合

媒體平臺(tái)化已經(jīng)成為主流媒體融合進(jìn)程中一種顯在的趨勢(shì)，有學(xué)者認(rèn)為平臺(tái)型媒體是未來主流媒體發(fā)展的關(guān)鍵路徑。從全國媒體融合的最新趨勢(shì)分析，現(xiàn)階段平臺(tái)化的主要發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)為：以技術(shù)為底層邏輯打造去“商業(yè)化”公司的自建平臺(tái)，深耕本地特色與服務(wù)需求，以政治資源為文化資本和商業(yè)資本，倡導(dǎo)用戶思維的運(yùn)營(yíng)理念。在這方面一些主流媒體的平臺(tái)化已經(jīng)取得不俗的成績(jī)。所謂的平臺(tái)化是指“平臺(tái)自身往往并不直接生產(chǎn)內(nèi)容，也不片面追逐在某個(gè)特定市場(chǎng)的絕對(duì)利潤(rùn)最大化；平臺(tái)的作用更多在于搭建一個(gè)用于信息互動(dòng)、價(jià)值交換的雙邊或多邊市場(chǎng)，并在協(xié)調(diào)各方利益的過程中尋求盈利”。①在具體媒介實(shí)踐中，主流媒體打造平臺(tái)型媒體基本上可以分為兩種路徑，一種是以中央級(jí)媒體打造的大型“入口級(jí)”平臺(tái)，另一種是基于所在區(qū)域打造“資訊+服務(wù)”的地方性質(zhì)的平臺(tái)型媒體。

打造大型“入口級(jí)”的平臺(tái)型媒體多集中在如《人民日?qǐng)?bào)》中央人民廣播電視總臺(tái)等中央級(jí)媒體層級(jí)。大型“入口級(jí)”平臺(tái)，即開放式的聚合平臺(tái)，專業(yè)媒體與用戶都被納入內(nèi)容生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)海量?jī)?nèi)容的分發(fā)基礎(chǔ)。平臺(tái)以算法為技術(shù)架構(gòu)，根據(jù)用戶的使用特征不斷進(jìn)行場(chǎng)景適配、服務(wù)適配，打造完全個(gè)性化的服務(wù)機(jī)制，逐步形成多元服務(wù)格局。平臺(tái)型媒體通過“交叉補(bǔ)貼”的定價(jià)機(jī)制和打通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)方不斷拓寬盈利模式。在第二種主流媒體平臺(tái)化的路徑中，多以地方主流媒體打造區(qū)域型的平臺(tái)型媒體為主。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的“草原全媒”客戶端和內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)的“奔騰融媒”客戶端憑借在地性優(yōu)勢(shì)逐步以“資訊+服務(wù)”為主要發(fā)展思路，以打造移動(dòng)客戶端為行動(dòng)中心，將全區(qū)各市、縣一級(jí)的融媒體中心納入平臺(tái)，形成全區(qū)范圍內(nèi)的平臺(tái)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

一、內(nèi)蒙古主流媒體平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的成效與經(jīng)驗(yàn)

（一）搭建傳播平臺(tái)

擁有多元分發(fā)的傳播渠道和穩(wěn)定安全的技術(shù)平臺(tái)是融媒體建設(shè)的主要內(nèi)容，平臺(tái)融合提升了信息整合能力，提高了媒體服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了新聞事件的傳播范圍。按照“能融盡融、應(yīng)合盡合”的建設(shè)原則，內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體在媒體融合平臺(tái)搭建中呈現(xiàn)出以自建客戶端平臺(tái)為中心，不斷拓寬其余互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展格局。

在拓展媒體渠道的實(shí)踐中，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的“草原云”融媒體平臺(tái)以大數(shù)據(jù)為支撐，以內(nèi)容生產(chǎn)為核心，以信息服務(wù)為優(yōu)先，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以綜合管理為保障的漢文、蒙古文互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域云平臺(tái)。②平臺(tái)通過“云”暢通評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，通過“云”深挖群眾需求，通過“云”培育多元主體，打造自治區(qū)統(tǒng)一的綜合服務(wù)云平臺(tái)。③“草原云”平臺(tái)的建設(shè)將有助于打造和完善內(nèi)蒙古新型主流媒體集全媒體、全用戶、全服務(wù)、全監(jiān)管于一體的云平臺(tái)現(xiàn)代傳播體系。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的“草原全媒”客戶端就是依托“草原云”技術(shù)平臺(tái)，集新聞宣傳、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)于一體。各旗縣區(qū)融媒體中心也在“草原云”平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)各旗縣區(qū)融媒體中心的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、全媒傳播體系。

奔騰融媒是內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)開展平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源、技術(shù)資源、儲(chǔ)存資源的有效疊加，基本保障采寫編評(píng)、數(shù)據(jù)監(jiān)管、反饋評(píng)估的業(yè)務(wù)使用。其目的是為全區(qū)媒體融合提供技術(shù)賦能，面向入駐單位提供指揮調(diào)度、協(xié)同辦公、生產(chǎn)發(fā)布、運(yùn)營(yíng)服務(wù)為一體的綜合技術(shù)服務(wù)。建立在奔騰融媒新媒體平臺(tái)上的“奔騰融媒”新聞客戶端是目前內(nèi)蒙古唯一一家具有新聞信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)全牌照的新媒體發(fā)布平臺(tái)。以“奔騰融媒”客戶端為呈現(xiàn)媒介，將全區(qū)范圍內(nèi)的視聽單位予以統(tǒng)籌在客戶端也符合當(dāng)下移動(dòng)端成為主要媒介的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）提升內(nèi)容質(zhì)量

作為專業(yè)媒體，專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)一直以來都是安身立命的根本，在媒體融合時(shí)代，稀缺的專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)使得提升內(nèi)容質(zhì)量的呼求不斷增強(qiáng)。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體充分遵循在地化原則，涌現(xiàn)出一批以相應(yīng)創(chuàng)作手段打造的較有特色的欄目，提升了內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體內(nèi)容生產(chǎn)的傳播效果和質(zhì)量。

內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社采用手繪圖、動(dòng)漫，配以簡(jiǎn)單、清晰的文字解說，集結(jié)成“一圖讀懂”的可視化形式，并將其融入不同類型的新聞創(chuàng)作中，例如《圖解：內(nèi)蒙古自治區(qū)“十四五”水安全保障規(guī)劃》《竟然把“牛舌”當(dāng)早點(diǎn)，內(nèi)蒙古特色真絕??！》《呼和浩特有一座寺廟，康熙來過！》等。在“十四運(yùn)”期間，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社以內(nèi)蒙古運(yùn)動(dòng)員與內(nèi)蒙古地區(qū)受眾有天然接近性為報(bào)道理念，打造出一批極具本地特色的融媒體新聞。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)利用音頻優(yōu)勢(shì)，采用“主播+音頻”的創(chuàng)作方式，打造了《主播有話說》和《主播說法》等品牌欄目。

總的來說，提升內(nèi)容質(zhì)量首先要從大局著眼，對(duì)于政策方針等超出日常經(jīng)驗(yàn)范圍的信息，要充分考慮受眾的利益關(guān)切，用最通俗易懂的方式把這種關(guān)切與闡釋政府的施政理念和政務(wù)行為結(jié)合起來，注重抽象知識(shí)、理念和政策的解讀，使硬新聞能夠“軟著陸”。并要隨時(shí)跟進(jìn)輿論監(jiān)督，關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界心態(tài)及動(dòng)向，及時(shí)調(diào)和輿論導(dǎo)向。

（三）提供多元服務(wù)

內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，善用社會(huì)資源，在開發(fā)和運(yùn)用政務(wù)資源、公共數(shù)據(jù)、媒體證照等資源方面有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)④，通過整合公共資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，力求與用戶建立更強(qiáng)大、更有效的連接，為用戶提供多元服務(wù)。

“草原全媒”客戶端集納部分技術(shù)接口，使得分散于各個(gè)政府部門、事業(yè)單位的服務(wù)接口相對(duì)集中，用戶在此平臺(tái)上既可以實(shí)現(xiàn)一站式線上辦理，也使得線下的流程相對(duì)快捷與方便，同時(shí)也能通過一個(gè)平臺(tái)就可以基本了解全區(qū)各盟市的媒體動(dòng)態(tài)。其中，較有特色的是服務(wù)分類中的許可證號(hào)的查閱。

“奔騰融媒”客戶端集新聞資訊、視音頻資源、生活服務(wù)為一體，將自身的視聽優(yōu)勢(shì)服務(wù)進(jìn)行聚合式展示，并且將本應(yīng)屬于固定電視端播放的視聽移植到移動(dòng)端，極大地契合了現(xiàn)代社會(huì)移動(dòng)性的特點(diǎn)，也符合移動(dòng)端已成為日常媒介的使用趨勢(shì)。在客戶端界面的廣播電視版塊專門開通了具有地區(qū)特色的蒙古語廣播和農(nóng)村牧區(qū)廣播，既關(guān)照用戶需求，又增加用戶黏性。

兩家主流媒體除各具特色的服務(wù)外，還具有像“我?guī)湍恪边@樣的共性服務(wù)，用戶可在不同欄目或不同編輯名下留言尋求幫助，多方聯(lián)動(dòng)共同解決問題。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體客戶端建設(shè)始終以便民利民為著眼點(diǎn)，在做強(qiáng)新聞主業(yè)的基礎(chǔ)上積極拓展公共服務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)已形成了“新聞+黨務(wù)”“新聞＋政務(wù)”“新聞＋文化”“新聞＋服務(wù)”等一系列全方位、多層次的便民服務(wù)。

（四）增強(qiáng)平臺(tái)效應(yīng)

擁有良好的平臺(tái)效應(yīng)，是檢驗(yàn)傳播效果、內(nèi)容質(zhì)量等各方面的重要維度，也是主流媒體客戶端最為直觀的成效。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體客戶端在增強(qiáng)平臺(tái)效應(yīng)做出的努力基本可以分為兩個(gè)方面，一是豐富平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)，二是創(chuàng)新相關(guān)體制機(jī)制。

豐富平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)，就是指豐富內(nèi)容的傳播樣態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制作成不同類型的融媒體產(chǎn)品。面對(duì)龐大的短視頻用戶人群，“奔騰融媒”客戶端探索以短視頻的方式推送新聞，目前已發(fā)表作品中單條最高點(diǎn)贊量達(dá)34.6萬，具有較強(qiáng)的社會(huì)輿論影響力。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社則實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，推出H5作品《陽光灑滿內(nèi)蒙古，這可能是中國最美的Ｈ5》以文字、圖片、視頻和動(dòng)畫相融合的方式生動(dòng)展示了內(nèi)蒙古各個(gè)盟市的不同景觀，不僅引起了當(dāng)?shù)厥鼙姷墓缠Q，更為其他地區(qū)受眾了解內(nèi)蒙古提供了多樣的形式。

主流媒體的相關(guān)體制機(jī)制一直以來存在缺少靈活性、行政思維嚴(yán)重等問題。于是人民日?qǐng)?bào)社和內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社共同參與建設(shè)了全國首個(gè)省級(jí)融媒體工作室——大青山工作室。相比于以往的部門管理制度，這種“中央+地方”的體制創(chuàng)新以其靈活性也與新媒體不僵化、不拘泥的形式相適應(yīng)。大青山工作室推出的H5融媒體產(chǎn)品《奔跑吧，內(nèi)蒙古！》，點(diǎn)擊量達(dá)1600萬。為慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年， 大青山工作室相繼推出6個(gè)相關(guān)作品，一經(jīng)播發(fā)引起強(qiáng)烈反響，國內(nèi)近100家網(wǎng)站對(duì)其轉(zhuǎn)載、引用，產(chǎn)品參與互動(dòng)總量約6000萬余人次，總點(diǎn)擊量達(dá)近億次。

二、內(nèi)蒙古主流媒體客戶端建設(shè)的問題與思考

隨著互聯(lián)網(wǎng)思維在新聞從業(yè)者中的廣泛傳播，媒體融合成為重要發(fā)展議題。雖然內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體已經(jīng)在傳播效果、生產(chǎn)效率上有所增進(jìn)，但建設(shè)過程中的新媒體運(yùn)營(yíng)能力、內(nèi)容生產(chǎn)能力、技術(shù)應(yīng)用能力、平臺(tái)化發(fā)展能力產(chǎn)生相應(yīng)的發(fā)展瓶頸，對(duì)此，主要有四個(gè)問題值得關(guān)注與思考。

第一，客戶端運(yùn)營(yíng)能力尚待提升。互聯(lián)網(wǎng)思維的難以習(xí)得，導(dǎo)致內(nèi)蒙古地區(qū)媒體從業(yè)者的思維是傳統(tǒng)采編思路與新媒體技術(shù)的物理疊加，對(duì)各類新媒體平臺(tái)的媒介屬性理解不清、各新媒體平臺(tái)媒介功能同質(zhì)化、缺少互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維、用戶畫像不清、內(nèi)容生產(chǎn)能力偏弱等現(xiàn)象，原因在于媒介運(yùn)營(yíng)人員缺少融媒體思維訓(xùn)練，難以徹底擺脫傳統(tǒng)采編慣習(xí)和“傳者為本位”的觀念。要想真正做強(qiáng)新媒體，就要培養(yǎng)新媒體思維，這是一種思維方式的轉(zhuǎn)變，而其特殊性在于這種轉(zhuǎn)變必須落地操練，依托結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)，用足夠的時(shí)間和耐心在不斷試錯(cuò)中逐步掌握其運(yùn)行規(guī)律。

第二，媒介技術(shù)與內(nèi)容生產(chǎn)的二元分化。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體大力引進(jìn)“中央廚房”并沒有幫助內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體提高其生產(chǎn)能力、傳播能力，它只實(shí)現(xiàn)了傳播效率最大化，忽視了傳播的常態(tài)化發(fā)展。這種技術(shù)理性的驅(qū)使使得內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體“中央廚房”建設(shè)過程中呈現(xiàn)技術(shù)與內(nèi)容存有張力。增強(qiáng)媒體的傳播影響力，要以技術(shù)為起點(diǎn)，從體制機(jī)制、人員配備、生產(chǎn)流程等多方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。不必拘泥于硬件設(shè)備和技術(shù)的盲目崇拜，要在技術(shù)的更迭里找到與之配套的新聞生產(chǎn)模式，磨合出適合“中央廚房”發(fā)展的配套機(jī)制。

第三，忽視媒介文化要素對(duì)新聞機(jī)構(gòu)的影響。媒體融合應(yīng)該是媒體文化得以傳遞和創(chuàng)新的變遷過程，而并不單單是指媒介技術(shù)上的革新。目前的內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體客戶端建設(shè)就因急于宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而漠視日常媒介實(shí)踐，過于重視技術(shù)層面的探究，而遮蔽了文化層面的理念變化和新編輯室規(guī)則的建構(gòu)。這就需要內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體所站立的起點(diǎn)不再是簡(jiǎn)單的從傳統(tǒng)出發(fā)或是從新技術(shù)出發(fā)，而是要采取一種“反環(huán)境”的視野看到媒介即環(huán)境的深刻變革，而這急需撇棄傳統(tǒng)媒介烙印下的規(guī)則屬性。

第四，打造平臺(tái)型媒體尚有距離。雖然內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體在平臺(tái)化建設(shè)過程中對(duì)傳統(tǒng)的媒介邏輯多有摒棄，但還沒有完全按照平臺(tái)型媒體的媒介邏輯行事，目前打造的一些平臺(tái)媒體其平臺(tái)開放性、內(nèi)容多元性、用戶黏性及數(shù)據(jù)量級(jí)離打造區(qū)域“入口級(jí)”或“區(qū)域級(jí)”平臺(tái)媒體還為時(shí)尚遠(yuǎn)。故要想實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向平臺(tái)新媒體的順利轉(zhuǎn)型，需要對(duì)自身原有媒介邏輯進(jìn)行革新與置換，重塑媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此來作為自身平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的路徑抉擇。

三、內(nèi)蒙古主流媒體“兩微一端”建設(shè)的路徑與方略

從媒介理論視角來看，無論是客戶端運(yùn)營(yíng)還是平臺(tái)型媒體建設(shè)，都存在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“媒介邏輯”的認(rèn)知誤區(qū)和行為不適應(yīng)。從具體媒介實(shí)踐出發(fā)，則有技術(shù)崇拜和技術(shù)恐懼的相互撕扯以及媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷試錯(cuò)、進(jìn)而優(yōu)化的徘徊和迷茫。如何走出困境，以下方案可作為行動(dòng)路線。

第一，深耕區(qū)域沃土，確立媒介權(quán)威。在媒體融合中，新聞生產(chǎn)的方式可以變，主流媒體經(jīng)年累月所擁有的公信力和新聞權(quán)威性卻沒有變。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體的客戶端要充分利用“在地化”優(yōu)勢(shì)積極發(fā)聲，在媒介運(yùn)營(yíng)中注重挖掘本地新聞資源，回應(yīng)本地群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)抽象知識(shí)、理念和政策的本地化解讀，并適度開展基層輿論監(jiān)督，關(guān)注本地社會(huì)心態(tài)及動(dòng)向，及時(shí)調(diào)和輿論導(dǎo)向，以此進(jìn)一步增強(qiáng)媒介權(quán)威，確立在本地媒介空間中的核心地位和關(guān)鍵作用。

第二，強(qiáng)化社交屬性，提供精準(zhǔn)服務(wù)。社交是互聯(lián)網(wǎng)的主要基因，也是其媒介邏輯的核心所在。內(nèi)蒙古地區(qū)的主流媒體在社交與服務(wù)方面已經(jīng)初步形成一些極具本地特色的資訊欄目和便民的技術(shù)接口。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體客戶端建設(shè)既要吸納內(nèi)容供給者參與新媒體平臺(tái)建設(shè)，也要為當(dāng)?shù)赜脩舸罱ň€上線下聯(lián)動(dòng)的互動(dòng)和社交機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)用戶的長(zhǎng)期黏性。同時(shí)，為區(qū)域用戶提供剛需型、互補(bǔ)型社會(huì)服務(wù)，致力于解決本地群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題，這既可擴(kuò)大新媒體平臺(tái)的影響力，也能實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展的有效落地。

第三，重構(gòu)技術(shù)觀念，增強(qiáng)新聞技藝。互聯(lián)網(wǎng)以其技術(shù)邏輯不斷對(duì)主流媒體新聞各個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)一種替代的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的成功表面上看是算法、大數(shù)據(jù)等技術(shù)帶來的必然結(jié)果，但是主流媒體并沒有深度思考互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以其開放性將用戶納入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以社交、技術(shù)、算法、信息聚合、服務(wù)為主要技術(shù)架構(gòu)等的媒介邏輯。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體的客戶端建設(shè)需要突破現(xiàn)有技術(shù)崇拜路徑，克服盲目跟風(fēng)、迅速上馬各類新技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐心態(tài)，熟練應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)，激活存量資源。

第四，用好文化、政務(wù)資本，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)增值。互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)測(cè)算并推送的信息傳輸和廣告經(jīng)營(yíng)模式，打破了主流媒體以往賴以生存的“生意經(jīng)”，主流媒體既面臨傳統(tǒng)盈利空間的不斷壓縮，也一時(shí)難以將新的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式植入媒介運(yùn)營(yíng)之中。內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體的客戶端的盈利模式并沒有隨著技術(shù)迭代而升級(jí)或轉(zhuǎn)換，依然是傳統(tǒng)廣告盈利方式的直接嫁接。而文化資本轉(zhuǎn)化為商業(yè)資本是內(nèi)蒙古主流媒體能否完全適應(yīng)新媒體帶來的商業(yè)變革的關(guān)鍵，政務(wù)資本的有效利用又可以增加自身文化資本的厚實(shí)度。兩者的融合對(duì)于內(nèi)蒙古主流媒體客戶端建設(shè)是有效的增值手段。

第五，增強(qiáng)媒介可供性，提升平臺(tái)功能。數(shù)字技術(shù)對(duì)新聞生態(tài)的影響，首先體現(xiàn)為媒介可供性的影響。⑤在媒體融合背景下，媒介可供性的概念為我們衡量?jī)?nèi)蒙古主流媒體客戶端的平臺(tái)建設(shè)提供了重要指標(biāo)，媒介可供性水平越高的媒體，其平臺(tái)功能越豐富，能觸發(fā)用戶群體媒介依賴的或然率也就越大。要想在客戶端基礎(chǔ)上增強(qiáng)內(nèi)蒙古主流媒體的在地化服務(wù)水平，為本地用戶提供精準(zhǔn)的使用場(chǎng)景，需要繼續(xù)在現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)移動(dòng)客戶端的局部性功能拓展和模塊再開發(fā)，豐富融媒平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化融媒平臺(tái)的在地特色，從而有效提升融媒體平臺(tái)的媒介可供性，打造區(qū)域型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端口。

四、結(jié)語

通過對(duì)內(nèi)蒙古主流媒體客戶端調(diào)研、走訪、數(shù)據(jù)和內(nèi)容分析、傳播效果的評(píng)估，兩家主流媒體的客戶端建設(shè)取得一些極具本土化特色的個(gè)性經(jīng)驗(yàn)與成功案例，當(dāng)然也面臨一些全國各大主流媒體都面臨的共性問題以及突出的個(gè)性問題。盡管本研究初步指出一些內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體的不足與歸納一些可行性對(duì)策，但我國媒體融合的政策和發(fā)展模式是瞬息變化的，從經(jīng)驗(yàn)角度看，研究者還需要更多時(shí)間用于對(duì)內(nèi)蒙古主流媒體融合轉(zhuǎn)型情況的持續(xù)性觀察，從而得出更具有規(guī)律性的、地域性的、組織機(jī)構(gòu)層面的經(jīng)驗(yàn)。并且，本研究過于偏重于宏觀層面的分析，具體到新聞行動(dòng)者上有所欠缺，而行動(dòng)者恰是融合進(jìn)程中的重要節(jié)點(diǎn)，落實(shí)到具體的“人”的層面上可能會(huì)帶來不一樣的視野，而這也是下一步本研究所要持續(xù)推進(jìn)的方向之一。

主流媒體無論是具體運(yùn)營(yíng)客戶端這樣的新媒體平臺(tái)，還是致力于整體向平臺(tái)型媒體轉(zhuǎn)型，一味模仿或者創(chuàng)造同質(zhì)的新媒體平臺(tái)不再可取，只有將自身的優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)媒介邏輯有效結(jié)合，集權(quán)威媒體與互聯(lián)網(wǎng)基因于一體，主流媒體才有可能實(shí)現(xiàn)建設(shè)新型主流媒體的預(yù)期目標(biāo)以及回應(yīng)社會(huì)各方對(duì)其傳播功能與效果的全新期待，這也為內(nèi)蒙古地區(qū)主流媒體打造新型主流媒體提供了關(guān)鍵指引和重要通路。

注釋：

①王宇琦，曾繁旭.平臺(tái)化媒體是傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的出路嗎[J].新聞與寫作，2020（02）：96-101.

②正北方網(wǎng).內(nèi)蒙古一號(hào)云“草原云”融媒體平臺(tái)盛裝上線[EB/OL].（2019-12-21）.http：//www.hlbrdaily.com.cn/news/452/html/287959.html.

③胡芳.《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》2020年全國兩會(huì)報(bào)道的融與變[J].新聞?wù)搲?021，35（01）：80-81.

④張志安，曾勵(lì).媒體融合再觀察：媒體平臺(tái)化和平臺(tái)媒體化[J].新聞與寫作，2018（08）：86-89.

⑤彭蘭.數(shù)字時(shí)代新聞生態(tài)的“破壁”與重構(gòu)[J].現(xiàn)代出版，2021（03）：17-25.

作者簡(jiǎn)介：張琪韻，內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院碩士研究生；曹國東，內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師

編輯：孟凌霄