謝燕婷
【摘要】隨著“兩個細(xì)則”獎懲的日趨完善,“兩個細(xì)則”收益水平已經(jīng)成為影響發(fā)電企業(yè)利潤水平的重要因素之一。通過與兄弟單位之間經(jīng)營情況對標(biāo),特別是售電均價指標(biāo)的對比,發(fā)現(xiàn)兩家公司在“兩個細(xì)則”收益方面存在較大的差異。旨在探究公司“兩個細(xì)則”運行情況,以經(jīng)濟效益為切入點,探討調(diào)峰輔助服務(wù)在熱電聯(lián)產(chǎn)機組中的應(yīng)用,為發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量提供參考。
【關(guān)鍵詞】熱電聯(lián)產(chǎn)機組 調(diào)峰輔助服務(wù) 經(jīng)濟效益
國家能源局、國家電力監(jiān)管委員2006年先后發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定>的通知》(電監(jiān)市場〔2006〕42號)和《關(guān)于印發(fā)<并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法>的通知》(電監(jiān)市場〔2006〕43號)。上述“兩個細(xì)則”,分別對并網(wǎng)運行發(fā)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核,實施方式為扣減電量或收取考核費用。明確電力調(diào)度機構(gòu)遵循“按需調(diào)度”原則,確定輔助服務(wù)考核補償機制,輔助服務(wù)是由并網(wǎng)發(fā)電廠提供的除正常電能生產(chǎn)外的服務(wù),它包括調(diào)峰、備用等輔助服務(wù)。公司2022年“兩個細(xì)則”發(fā)生負(fù)數(shù)收益2,144萬元,兄弟單位“兩個細(xì)則”發(fā)生正數(shù)收益984萬元,影響雙方利潤相差3,128萬元。輔助服務(wù)的參與率已成為關(guān)系發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素,特別是調(diào)峰輔助服務(wù)在“兩個細(xì)則”收益中占比最大,分析針對調(diào)峰輔助服務(wù)的經(jīng)濟效益展開。
1.“兩個細(xì)則”收益=補償總費用+考核返還費用-考核總費用-補償分?jǐn)傎M用。其中補償總費用又分為調(diào)峰、備用、無功、AVC(自動電壓調(diào)節(jié)器)、AGC等內(nèi)容。鑒于區(qū)域火電企業(yè)的調(diào)峰輔助服務(wù)收益在“兩個細(xì)則”收益中占比最大。下面內(nèi)容以調(diào)峰輔助服務(wù)運行規(guī)則為前提,在分析公司各個調(diào)峰負(fù)荷點取得調(diào)峰收入扣減調(diào)峰增加的成本與公司少發(fā)電帶來的利潤損失對比的基礎(chǔ)上,測算調(diào)峰的經(jīng)濟收益。
2.調(diào)峰輔助服務(wù)交易規(guī)則
(1)機組深度調(diào)峰交易,指火電、核電機組在每日系統(tǒng)負(fù)荷低谷時段需要開機的機組主動調(diào)減出力至負(fù)荷率小于有償調(diào)峰基準(zhǔn)時,以機組調(diào)減出力為標(biāo)的的交易。負(fù)荷率大于等于有償調(diào)峰基準(zhǔn)的調(diào)峰服務(wù)屬于機組承擔(dān)的基本義務(wù),由電力調(diào)度機構(gòu)根據(jù)系統(tǒng)運行需要無償調(diào)用。燃煤發(fā)電機組有償調(diào)峰補充基準(zhǔn)為負(fù)荷率60%。
(2)發(fā)電機組以機組有償調(diào)峰基準(zhǔn)負(fù)荷率為起點,采用下調(diào)容量比率形式報價。以下調(diào)機組5%的額定容量比率作為一個報價區(qū)間,隨調(diào)峰深度增加依次遞增報價。目前福建電力市場上調(diào)峰補償實際按申報價格的60%執(zhí)行。
下調(diào)容量比率對應(yīng)的申報價格上限詳見下表。
其中:區(qū)段申報價格與下調(diào)容量比率成等比例增加,機組有償調(diào)峰結(jié)算費用為各分段區(qū)間對應(yīng)實際深度調(diào)峰未發(fā)電量與中標(biāo)價格乘積的合計數(shù)。
舉例:二期機組670MW降至250MW后,每小時的調(diào)峰補償。
(40.2-36.85)*0.06+(36.85-33.5)*0.12+(33.5-30.15)*0.24+(30.15-26.8)*0.3+(26.8-25)*0.36 = 3.06萬元
(3)深度調(diào)峰服務(wù)補償由調(diào)峰交易時段運行的火電機組、可再生能源發(fā)電機組(風(fēng)電、光伏)、水電機組以及核電機組按各自在計費周期內(nèi)的上網(wǎng)電量比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
機組深度調(diào)峰成本分?jǐn)偨痤~=(計費周期內(nèi)該機組上網(wǎng)電量/計費周期內(nèi)所有參與分?jǐn)倷C組上網(wǎng)電量)*計費周期內(nèi)全網(wǎng)深度調(diào)峰補償
兄弟單位現(xiàn)有2臺105萬千瓦純凝機組。公司現(xiàn)有1大2小三臺熱電聯(lián)產(chǎn)機組,熱電聯(lián)產(chǎn)機組容量127萬千瓦占福建公司第一位,一期兩臺30萬千瓦機組接帶全廠所有供熱,負(fù)荷率高于60%,無法參與調(diào)峰。二期中的4號機組作為熱電聯(lián)產(chǎn)備用機組,在省網(wǎng)低谷時具備降負(fù)荷進(jìn)行調(diào)峰的條件。
深度調(diào)峰,在取得調(diào)峰補償收入的同時,一般能相應(yīng)減少調(diào)峰補償分?jǐn)傎M用,調(diào)峰的成本主要為調(diào)減機組負(fù)荷而增加的供電煤耗,最終提高燃料成本。
基于公司4號熱電聯(lián)產(chǎn)機組(67萬千瓦),具備調(diào)峰條件,測算不同負(fù)荷率下調(diào)峰(少發(fā)電)收益與發(fā)電收益之間平衡點的煤價水平。為了便于分析,暫不考慮碳排放影響。
下表為以60%有償調(diào)峰負(fù)荷402千千瓦為基準(zhǔn)點,以5%為一個檔位,下調(diào)至各檔位時調(diào)峰測算情況。鑒于發(fā)電與調(diào)峰為互斥關(guān)系,以度電調(diào)峰收益和度電邊際利潤作對比分析。
度電調(diào)峰收益的公式為:度電調(diào)峰收益=度電調(diào)峰服務(wù)費+度電減少的分?jǐn)傎M-度電調(diào)峰燃料成本。
度電邊際利潤的公式為:度電邊際利潤=上網(wǎng)電價-度電燃料成本。
在正常調(diào)峰市場下,通過測算,得出在不同負(fù)荷率下,當(dāng)度電調(diào)峰收益等于度電邊際利潤時的煤價水平。以下是在三種不同煤價水平下,發(fā)電與調(diào)峰的收益對比情況。
1.當(dāng)煤價處于高位,高于1413元/噸,發(fā)電收益低于各負(fù)荷下的調(diào)峰收益,爭取深度參與調(diào)峰。
2.當(dāng)煤價處于低位,低于937元/噸,發(fā)電收益高于任何負(fù)荷調(diào)峰收益,此時任何負(fù)荷檔下調(diào)峰補償收益遠(yuǎn)低于公司發(fā)電收益,積極搶發(fā)電量。
3.當(dāng)煤價處于兩個極值之間,在現(xiàn)行煤價1048元/噸下,機組負(fù)荷率高于39%時,發(fā)電收益高于調(diào)峰收益,機組負(fù)荷率低于38%時,發(fā)電收益小于調(diào)峰收益,此時提供深調(diào)峰輔助服務(wù)可以獲得較為可觀的經(jīng)濟效益。我們可以根據(jù)電網(wǎng)整個負(fù)荷情況,決定是否參與調(diào)峰。
下面我們在現(xiàn)行煤價水平,正常調(diào)峰市場,以相同裝機容量3、4號機組5月2日發(fā)電情況作為調(diào)峰和發(fā)電經(jīng)濟效益對比
日內(nèi)曲線圖可以看出,3號機作為純凝機組只能隨著市場負(fù)荷波動,在0點到早上7點半,進(jìn)行調(diào)峰。
4號機作為熱電聯(lián)產(chǎn)機組,在負(fù)荷低谷時段,保持在較高負(fù)荷,未參與調(diào)峰。
我們通過計算發(fā)現(xiàn),3號機組當(dāng)日參與調(diào)峰,獲取了12萬元的調(diào)峰補償收入,減去承擔(dān)的分?jǐn)傎M,再減去因為調(diào)峰增加燃料成本,當(dāng)日最終實際收益3萬元。
而4號機組未參與調(diào)峰,無調(diào)峰補償收入,但通過搶發(fā)電量,帶來的發(fā)電邊際收益24萬元,減去承擔(dān)的調(diào)峰分?jǐn)傎M,當(dāng)日最終實際收益21萬元。
通過對比,我們發(fā)現(xiàn)4號機組雖然未參與調(diào)峰,在“兩個細(xì)則”收益方面體現(xiàn)為負(fù)數(shù)收益,而3號機組“兩個細(xì)則”方面體現(xiàn)為正數(shù)收益,但4號機當(dāng)日經(jīng)濟效益實際高于3號機18萬元。
結(jié)論:公司熱電聯(lián)產(chǎn)在不同煤價水平,不同調(diào)峰市場中,是參與調(diào)峰還是搶發(fā)電量,帶來的經(jīng)濟效益是不一樣的。在現(xiàn)階段的煤價水平下,公司與兄弟單位對比,雖然“兩個細(xì)則”發(fā)生情況不佳,但并不意味著實際經(jīng)濟效益低。
本次研究希望能為公司在未來的運營決策中提供參考價值。在今后的工作中,我們將繼續(xù)關(guān)注熱電聯(lián)產(chǎn)機組的運營情況,不斷探索提高其運行效益的方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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