蔡俊杰 周陶
“你好,我是張家口地調(diào)王延平,上花園等八座220千伏變電站,所帶沙東等11座110千伏變電站、石虎等4座風(fēng)電場、云居山等20座光伏電站、陽城子等2座風(fēng)光電站全部停電……”
5月5日清晨,寧靜的國網(wǎng)張家口供電公司調(diào)控大廳突然被這一串急促緊迫而又有條不紊的匯報聲打破,調(diào)度班班長王延平正襟危坐在自己的工位上,屏住呼吸,全神貫注等待著電話那頭的指示。
有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和各類演習(xí)經(jīng)歷的王延平,早就成為了調(diào)度班的“定海神針”,他深深明白唯有時刻繃緊安全弦,才敢“談”出穩(wěn)定運(yùn)行的調(diào),唯有演習(xí)才能切實(shí)提高人員的應(yīng)急處置能力。
這次演習(xí)模擬張南片區(qū)變電站停電,地區(qū)調(diào)度班根據(jù)檢修計劃和風(fēng)險預(yù)警制定了《2023年張南500千伏母線輪停事故預(yù)案》和《2023年張南500千伏母線輪停反事故演習(xí)方案》,并組織全體調(diào)度員輪替參與,將典型案例融入到反事故演習(xí)實(shí)踐中,引導(dǎo)廣大青年員工加深安全防范意識,提升班組本質(zhì)安全水平。
演習(xí)即戰(zhàn)場,有備則無患。為了做到安全生產(chǎn)的“有備”,除演習(xí)外,張家口公司滾動修編檢修方式下電網(wǎng)反事故預(yù)案,按照“一站一線一戶一預(yù)案”原則,及時編制重大保供電時期電網(wǎng)的事故處置預(yù)案;面對電力供需緊張的形勢,細(xì)化梳理電網(wǎng)事故限電序位,制定不同負(fù)荷缺口下的三個事故拉閘限電執(zhí)行方案;在新辦公樓搭建同城備調(diào),在張北縣搭建張北備調(diào),“異地+同城”“一主雙備”的調(diào)度值班模式確保了緊急狀態(tài)下電網(wǎng)運(yùn)行指揮體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“安全的核心在人,只有不斷提高人的安全意識,校正人為的違規(guī)違法行為,才能消除隱患鑄造安全?!毖菥氄{(diào)控組組長王永星總是如此說。
多年來,張家口公司致力于打造一只知識結(jié)構(gòu)優(yōu)、專業(yè)技術(shù)優(yōu)、思維模式優(yōu)、信心潛力優(yōu)、理想價值優(yōu)的五優(yōu)人才隊(duì)伍,使每個調(diào)度員成為獨(dú)當(dāng)一面的人才,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。
在今年,結(jié)合國網(wǎng)冀北電力有限公司人才金字塔計劃與公司“大比武、大練兵”活動,張家口公司組織開展每周一次的安全生產(chǎn)講座授課與專題培訓(xùn)班活動,大大提升了調(diào)度員的知識儲備與應(yīng)急處置能力,為調(diào)控運(yùn)行卓越高效奠定了基礎(chǔ)、筑牢了根基。
面對張家口地區(qū)新能源發(fā)展形勢,張家口公司始終不斷提升新能源的管理服務(wù)水平,通過做嚴(yán)、做實(shí)新能源運(yùn)行人員持證上崗管理,定期對新能源運(yùn)行人員進(jìn)行安全規(guī)章培訓(xùn)和調(diào)度運(yùn)行考試,抽查統(tǒng)計當(dāng)值人員配備及持證上崗情況,確保調(diào)度部門與新能源場站有效溝通,從源頭確保新能源場站運(yùn)行以及電網(wǎng)調(diào)度控制安全。
“打鐵還需自身硬,要做好對新能源場站的調(diào)度安全管理工作,更得對咱們自己的工作流程制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”。這是地區(qū)調(diào)度班老值長王聰偉經(jīng)常說的一句話。在調(diào)度臺十多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他對調(diào)度各項(xiàng)業(yè)務(wù)了如指掌,因此他一直成為修編《張家口電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》的主力。
近十年來,張家口公司組織調(diào)控中心不斷學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)要求,深入掌握新投運(yùn)設(shè)備運(yùn)行控制相關(guān)知識,每年都會對《張家口電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》進(jìn)行全方位的更新。除調(diào)規(guī)外,張家口公司還持續(xù)對所有安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制定。自2022年6月“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建活動以來,共識別技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)214項(xiàng),管理制度146項(xiàng),崗位規(guī)范29項(xiàng),大大提升調(diào)控工作的規(guī)范性,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作都有據(jù)可依。
任重道遠(yuǎn),擔(dān)當(dāng)力行,張家口公司持續(xù)積極進(jìn)取的狀態(tài)和爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,以實(shí)際行動駕馭電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行之船,爭創(chuàng)“兩個標(biāo)桿”,踔厲奮發(fā),篤行不怠,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和河北新能源強(qiáng)省貢獻(xiàn)調(diào)度力量。