薛珍亮 張賽龍

企業(yè)競爭力不僅是一個企業(yè)在市場經(jīng)濟模式經(jīng)濟效益發(fā)展的最基本體現(xiàn)， 同時也是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的重要保障。由此可見，企業(yè)競爭力對企業(yè)發(fā)展的重要性。國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，很多國有企業(yè)都在黨建帶團建上做了不同程度的改革，通過深化黨建帶團建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。黨的十八大以來，習近平總書記始終把黨的青年工作放在治國理政戰(zhàn)略全局的重要位置，從理念、組織、機制、政策、資源等方面給予全方位關(guān)懷，要求“各級黨委要拿出極大精力抓青年工作、抓共青團工作，切實盡到領(lǐng)導責任”。企業(yè)發(fā)展離不開人，提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于人，尤其是企業(yè)中的青年人才，是推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。

隨著國企內(nèi)部青年力量的不斷加強，將共青團和青年工作納入公司整體工作部署是必要前提，而如何通過加強黨建帶團建，更好更充分地發(fā)揮青年的優(yōu)勢力量助力實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要。本文以蚌埠移動為例，通過借鑒IPS雙鉆石理論模型構(gòu)建“蚌埠移動黨建帶團建雙鉆模型”，在此基礎(chǔ)上對國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中如何更扎實地推動黨建帶團建工作進行探析，從而擴大企業(yè)在市場中的競爭力和影響力，以最快的速度實現(xiàn)企業(yè)綜合能力的提升。

一、基于IPS雙鉆石理論構(gòu)建蚌埠移動黨建帶團建雙鉆石模型

1.模型設計。一個“鉆石”的形成需要四大要素相互作用、相互配合。特別在初期，可能是四大要素“齊步走”方式共同發(fā)揮作用，或者是其中一種以上發(fā)展較快的要素主導帶動其他要素的變化，最終在四要素的集聚效應產(chǎn)生的引力相互作用下，形成“鉆石”模型。邁克爾·波特（Michael E·Porter）教授創(chuàng)立了主要由價值鏈和菱形架構(gòu)兩種分析方法構(gòu)成的波特“鉆石”模型，他認為這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機會，其作用的發(fā)揮需要以四大要素（四大要素的相互作用及配合）為基礎(chǔ)?？梢?，波特“鉆石”模型主要立足于微觀層面，更強調(diào)微觀因素對國家或城市的綜合競爭力水平的絕對影響。

隨著世界經(jīng)濟全球化程度的加深，宏觀層面對國家或城市的綜合競爭力水平影響越來越明顯。對此韓國產(chǎn)業(yè)政策研究院（IPS）研究了宏觀和微觀層面的耦合情況，提出IPS雙鉆石模型模擬出國家或城市的綜合競爭力水平，通過鉆石區(qū)域范圍的大小表示該國家或城市具有競爭力的強弱，以鉆石面積大小來對若千個國家或城市競爭力進行比較與排名。IPS雙鉆石模型重新在宏觀和微觀層面之間建立關(guān)聯(lián)關(guān)系， 并對影響競爭力的八個因素進行相關(guān)性分析，開辟了對國家或城市綜合競爭力客觀判斷的新視角。

基于IPS雙鉆石理論構(gòu)建蚌埠移動黨建帶團建雙鉆石模型由八個要素組成，包含四項基本要素（帶政治思想、帶組織建設、帶成長成才、帶機制建設）和四項關(guān)鍵要素（強思想引領(lǐng)、強組織保障、強崗位建功、強長效機制），具體模型如圖。八大因素的每一個都可單獨發(fā)生作用，但又同時對其他因素產(chǎn)生影響，最后通過相互配合和相互作用，結(jié)合成IPS雙鉆石體系，共同作用提升青團組織戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。模型旨在通過八要素建立穩(wěn)定堅固關(guān)聯(lián)關(guān)系，以模型中長虛線所示的鉆石區(qū)域方位來模擬青團組織戰(zhàn)斗力水平，鉆石區(qū)域范圍大則表示該青團組織具備較強的戰(zhàn)斗力；以模型中點虛線所示的鉆石區(qū)域范圍來模擬企業(yè)的綜合競爭力水平，鉆石區(qū)域范圍大則表示該企業(yè)具有較強的綜合競爭力。

2.要素分析。GIA美國寶石研究院首創(chuàng)現(xiàn)今業(yè)內(nèi)公認的鉆石分級標準。GIA創(chuàng)立的4C標準包括：顏色、凈度、切工和克拉重量，采用4C標準來衡量鉆石的優(yōu)劣。在蚌埠移動黨建帶團建雙鉆石模型中，政治思想是戰(zhàn)斗靈魂，決定了鉆石模型的“凈度”；組織建設是戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)的根基，是企業(yè)的力量和基礎(chǔ)所在，決定了鉆石模型的絕對克拉“重量”；成長成才是戰(zhàn)斗武器，是對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)起著舉足輕重的助推作用，決定了鉆石模型的最美“顏色”；機制建設是戰(zhàn)斗技能，以企業(yè)黨建帶團建規(guī)范化的運作，充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航，決定了鉆石模型的最優(yōu)“切工”。國企黨組織與團青組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，通過八要素的耦合關(guān)系，不斷互補互促，實現(xiàn)公司整體競爭力的持續(xù)提升。一方面黨組織不斷以政治思想強青年思想引領(lǐng)、以組織建設強組織保障、以成長成才強青年崗位建功，以帶機制建設強長效機制建設；另一方面青年個體在八項基本要素的關(guān)聯(lián)影響下，反向作用于團組織，不斷提升共青團組織戰(zhàn)斗力。可見，通過八要素可有效弱化和避免黨團組織和青年個人的沖突對立，通過營造建立相輔相成的鉆石般穩(wěn)定關(guān)系，以適應國企新形勢和新任務的挑戰(zhàn)。

二、基于IPS雙鉆石理論“蚌埠移動黨建帶團建雙鉆石模型”的關(guān)鍵實施路徑

1.帶政治思想建設，強思想引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨委掌舵領(lǐng)航作用， 始終遵循“黨建帶團建”原則，聚焦意識形態(tài)的共青團建設，堅持以政治思想建設為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)提升青年“政治三力”。堅決做到黨旗所指就是團旗所向，通過“多形兩引”機制，持續(xù)筑牢青年思想。多形，即充分利用青年大學習、黨史學習團課、頭腦風暴、主題脫口秀等多元形式，加速共青團組織與青年個體思想融合；兩引，即引導青年從相信黨的領(lǐng)導走向自覺擁護黨的領(lǐng)導，幫助青年堅定正確的信仰，引導廣大青年不斷學習黨的創(chuàng)新理論以及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展所需技術(shù)業(yè)務知識，聚焦公司網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、智慧社會主力軍的使命定位，切實立足崗位實踐創(chuàng)效，始終做到圍繞支撐“力量大廈”建設積極工作。在“多形兩引”下增強青年個體的政治素養(yǎng)和責任意識，不斷增強企業(yè)青年向心力。

近年來蚌埠移動通過開展“請黨放心，強國有我”、“我與移動共成長脫口秀”“轉(zhuǎn)型發(fā)展，蚌移有YOUNG”等活動，一方面緩解公司青年壓力，為廣大青年員工提供展示自我風采的平臺，增強他們的工作及投入公司文化建設的積極性；另一方面加強個人意識與集體意識、他人意識碰撞與交流，不斷增強青年歸屬感，最終實現(xiàn)凝聚共識，引導公司青年在團組織帶領(lǐng)下緊密圍繞在黨組織下，堅定正確政治方向，堅定聽黨話、跟黨走的人生追求，自覺把心中報國之志轉(zhuǎn)化為實際行動，不斷推動公司青年在構(gòu)筑“連接+算力+能力”新型信息服務體系等方面作出更大貢獻。

2.帶組織建設，強組織保障。欲筑室者，先治其基。各級團組織是開展工作的基本單元，是團的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，所以開創(chuàng)國企共青團新局面必須要有建強有力的組織保障。蚌埠移動黨委把團的建設納入同級黨的建設總體規(guī)劃，強化黨團建設“一盤棋”思想，把團建工作作為基層組織建設的一項重要內(nèi)容通盤考慮，以“五個一”機制處理黨建和團建的關(guān)系，即堅持黨建工作和團建工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。始終堅持黨組織指揮、團組織沖鋒，黨員帶動、團員跟進，著力在“帶”字上下功夫，同步發(fā)揮黨團作用。

在公司黨委指導部署下，團委在區(qū)縣公司、市公司直屬部門黨團組織應建盡建的基礎(chǔ)上，重點圍繞市場、建維、綜合三大運營體系，采取區(qū)縣分建、部門聯(lián)建、條線融建方式靈活設置團支部組織，團工作對公司青年員工的有效覆蓋率達100%，團委的組織和工作覆蓋不斷擴大。蚌埠公司黨委提高政治站位，聚焦團干能力、團建合創(chuàng)、青年培養(yǎng)三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力提升組織保障力。首先立足于團干思想理論武裝，重點采取“優(yōu)秀黨員講團課、年輕黨員上團課”、黨組織集中擴大學習（如設置“團員代表席”）、沉浸式紅色主題黨團教育活動等形式，培養(yǎng)一批習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、有力傳播者和忠實踐行者，實現(xiàn)組織保障能力“最小顆?！笔教嵘黄浯瘟⒆阌凇熬仃嚭蟿?chuàng)”機制，開展“黨建+團建”互聯(lián)共享合創(chuàng)模式，助力全方位、深層次的黨團組織建設，通過加強多方理論學習、業(yè)務交流、志愿服務等方面合作，實現(xiàn)“集百家之長強組織保障”；再其次立足于做好新時代黨的青年員工工作，以黨建帶團建為強大后盾，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，調(diào)用一切可利用的資源，以黨建帶團建為強大后盾，注重加強青年個體對5G、算力網(wǎng)絡、智慧中臺等技術(shù)知識以及CHBN業(yè)務知識的學習、交流、實踐，全方位幫助青年員工構(gòu)建履職盡責必備的業(yè)務知識體系，全面提升青年業(yè)務水平與支撐數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能力。蚌埠移動黨委以“當好賢內(nèi)助，做青年堅強后盾”為目標，通過不斷加強團組織建設，以團組織的凝聚力、組織力、號召力進一步激發(fā)青年個體參與和踐行“思想引領(lǐng)”“青年建功”的積極性，為高質(zhì)量完成企業(yè)經(jīng)營目標進行了充電蓄能。

近年來，蚌埠移動在團組織能力提升方面，以“智慧團建系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，利用公司云視訊、黨建云等產(chǎn)品優(yōu)勢，及時整頓渙散基層組織，實現(xiàn)組織建設信息化、工作效率高效化、工作流程規(guī)范化，團內(nèi)各級組織換屆及時率達100%，五星級團支部占比提升至90%；在團建和創(chuàng)方面，與市煙草等10余家單位以“團建和創(chuàng)”主題活動為平臺，通過加強多方理論學習、業(yè)務交流、志愿服務等方面合作，切實強化組織保障力，真正落實“集百家之長強組織保障”；在技能學習方面，搭建線上“學習生態(tài)圈”，充分調(diào)用智慧中臺數(shù)智化人才培訓體系能力，利用標準化課程包，優(yōu)質(zhì)講師隊伍講課等形式，為青年成才注智賦能，累計青年員工賦能覆蓋率達100%，持續(xù)有力地推動公司CHBN業(yè)務全向高質(zhì)量發(fā)展。

3.帶青年成長成才，強青年崗位建功。公司黨委把培養(yǎng)激勵青年新?lián)斝伦鳛樽鳛楦母锇l(fā)展的助推器，引領(lǐng)青年以實際行動為奪取工作目標順利完成貢獻青春力量 ，向廣大公司青年發(fā)起了“不忘初心跟黨走，青年建功在此時”的攻堅號召。選樹優(yōu)秀青年典型，激發(fā)青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引領(lǐng)青年以身邊榜樣為標桿，時刻樹立危機意識、標桿意識、趕超意識，要從思想上、行動上找差距、挖根源，實現(xiàn)學有目標、比有標尺、行有準則。重點深入開展“青春5G+·共創(chuàng)新未來”主題系列活動，以“兩個抓手”不斷推進團建工作與生產(chǎn)相結(jié)合。一方面，以崗位練兵、技能競賽、最佳崗位實踐等活動為抓手，激勵更多的青年員工立足崗位，爭創(chuàng)“青年崗位能手”；另一方面將“質(zhì)量達標 和格行動”主題實踐活動與基層團組織建設相結(jié)合，做到“合格行動 青年先行”，充分發(fā)揮青年骨干的帶頭和橋梁作用，影響、帶動廣大青年員工履職盡責、擔當作為，不斷引領(lǐng)青年成為服務企業(yè)、促進發(fā)展的生力軍。公司黨委將青年個體與企業(yè)發(fā)展長遠目標和現(xiàn)實緊密結(jié)合，通過堅持引領(lǐng)青年個體圍繞中心任務，服務發(fā)展大局，從“青年激熱情、青年有作為、青年敢擔當”出發(fā)，通過引導青年建功服務企業(yè)發(fā)展，不斷為公司改革發(fā)展注入強大的青春力量。

近年來，蚌埠移動始黨委終把提升青年員工技能、打造高素質(zhì)青年隊伍作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，廣泛動員青年建功新時代，持續(xù)深入開展“青春5G+”主題實踐系列活動，把黨團工作真正嵌入到相關(guān)專業(yè)條線，服務公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。蚌埠公司多次在集團內(nèi)政企精英杯、自主研發(fā)大賽、網(wǎng)絡與支撐技能大賽、市場服務業(yè)務技能大賽等多項比賽中取得成績，進一步弘揚勞模精神、工匠精神。通過將黨團工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，引領(lǐng)青年建功崗位，不斷踐行網(wǎng)絡強國和數(shù)字中國的初心使命，激發(fā)更多員工學習技術(shù)、苦練技能的積極性，不斷提升組織戰(zhàn)斗力和企業(yè)市場競爭力。 同時，加快推進新時代國有企業(yè)年輕干部隊伍建設，積極打造數(shù)智化人才雁陣格局，通過“青年建功”讓一批青年員工成長為各條線“領(lǐng)頭雁”，對健全公司專家條線與管理條線雙向流動的“大H”型職業(yè)發(fā)展“雙通道”起著至關(guān)重要的作用，公司后備干部人才庫中青年員工占比已達78.5%。

4.帶機制建設，強長效機制。持續(xù)完善機制建設，以長效機制強化國企黨建帶團建工作能力。以領(lǐng)導責任制樹立黨建團建同步抓的意識，加強對團的重要工作的領(lǐng)導，積極參加團組織的重要會議、重要活動，落實黨組織領(lǐng)導為黨建帶團建第一責任人制度。一方面加強領(lǐng)導保障，建立黨建帶團建工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制。蚌埠移動黨委每年至少召開1次專門會議，聽取青年代表和共青團工作匯報，收集分析公司青年所面臨的問題，通過整合各類資源精準發(fā)力，為公司青年紓困解難；另一方面結(jié)合黨委基層聯(lián)系點制度，同步建立黨建帶團建工作聯(lián)系點。蚌埠移動黨委班子成員每年深入聯(lián)系點調(diào)研指導團建工作不少于1次，切實落實“黨建帶團建”目標責任制，強化對基層黨團工作的指導。

三、結(jié)束語

新時期背景下“黨建帶團建”工作是國有企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，是推動企業(yè)實現(xiàn)長遠高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。因此，國有企業(yè)需要充分重視黨建、團建工作，通過不斷深化黨建帶團建工作，持續(xù)助力提升國有企業(yè)在經(jīng)濟市場中的綜合競爭力。近年來，蚌埠移動堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過優(yōu)化完善黨團工作頂層設計，充分凸顯黨建引領(lǐng)的重要作用，結(jié)合實際情況因況施策，構(gòu)建了基于IPS雙鉆石理論的“黨建帶團建雙鉆石模型”。該模型在黨建工作和團建工作間建立同呼吸共命運的穩(wěn)定“雙鉆石結(jié)合體”，通過充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、團組織生力軍作用，不斷開創(chuàng)蚌埠公司黨委、團委工作的新局面，切實依托黨建帶團建，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：安徽移動有限公司蚌埠分公司）