張慧 王雪宇 姜振淼

煙草企業(yè)的管理要以優(yōu)化職能為目標，以“以人為本”為導向，從過去的粗放經(jīng)營轉向精細化管理。而在新時代下，黨建工作是一項艱巨的任務。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，扭轉不利局面，把基層黨建賦能到生產(chǎn)經(jīng)營中心，是一個亟待解決的問題。所以，黨建工作要緊緊圍繞煙草企業(yè)管理中心開展基層黨建工作，創(chuàng)新實踐工作，充分努力發(fā)揮好黨建新聞宣傳的正確政治思想引領作用?；诖耍疚姆治隽诵聲r代文明實踐工作的路線，以及煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作的關系，然后結合基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結合過程中存在的問題，探究了新時代黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路，以期為相關人員提供參考。

當前，我國的實體經(jīng)濟發(fā)展迅速，各大公司的競爭日趨激烈，對煙草企業(yè)管理人員的專業(yè)素質提出了更高的要求，加強企業(yè)單位黨建培訓工作，逐步引入煙草企業(yè)管理實踐工作流程中，旨在有效促進實施煙草企業(yè)精細化企業(yè)管理，提高精細化企業(yè)管理運作水平。當前，國有企業(yè)黨建工作發(fā)展面臨的重大難題是如何準確把握當前煙草企業(yè)黨建工作的形勢，并進一步加強對煙草企業(yè)黨建工作的領導。

一、新時代文明實踐工作路線分析

如果說基層黨組織是一部“汽車”，那么，怎樣才能使它更好地行駛，就必須做到這三個方面。

1.牢牢把握好“方向盤”，堅定不移地堅持黨的領導。要堅持黨的領導，保證政治方向的正確，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。作為管黨治黨的“第一責任人”，黨委書記要牢牢地扛起黨建工作的責任，把握方向，不偏離“車道”，明確目標，帶領全體干部員工勇往直前。

2.把“安全帶”系牢，不斷打牢黨建基礎。堅持“三基建設”，持續(xù)規(guī)范化黨支部的建設，做到“規(guī)定動作”不打折扣，“自選動作”創(chuàng)新出彩。

3.要合理控制“加速器”，推進中心工作取得成效。實踐表明，加強黨建，可以增強戰(zhàn)斗力以及競爭力，團結企業(yè)內部，提高凝聚力，把黨建變成實實在在的生產(chǎn)力。要把黨建工作以及中心工作相互統(tǒng)一，共同謀劃、部署、考核，把黨建工作的方方面面都納入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，讓黨建促生產(chǎn)工作成為企業(yè)發(fā)展的“加速器”。

二、生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的關系

夯實基層黨組織是推動生產(chǎn)、經(jīng)營工作的重要保障，而黨建工作的最終作用點也是生產(chǎn)經(jīng)營。因此，二者實際上是相互補充、共同促進的，只有把黨建工作真正融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，才能看到實實在在的成效。

1.黨建工作是生產(chǎn)經(jīng)營工作的政治保證。生產(chǎn)經(jīng)營在煙草企業(yè)中處在中心地位，而黨建工作就處在煙草企業(yè)的核心地位，兩者各有側重，但目標是一致的，那就是順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，保證員工的權益。在當今社會觀以及消費觀呈現(xiàn)出多樣化的背景下，如何將員工的思想和意志凝聚到一個共同的目標上，就要充分發(fā)揮黨建工作的政治保障功能。黨建工作就像是“火車頭”，引導著列車上全體企業(yè)員工朝正確的方向行駛。

2.生產(chǎn)經(jīng)營工作是黨建工作的終極目標。職工是生產(chǎn)管理工作的主體，只有充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工的創(chuàng)造性，才能使企業(yè)的各項目標得以順利完成，重視廣大職工特別是黨員的先鋒作用，面對急難險重任務時，黨支部筑起紅色堡壘，黨員帶頭沖鋒陷陣，就能取得一個又一個勝利。加強基層黨支部的戰(zhàn)斗力，提高黨員干部的凝聚力，積極組織開展各項黨建工作，有效帶動廣大職工群眾在實現(xiàn)中心工作目標中的主動性，從而推進生產(chǎn)經(jīng)營任務有效完成。

3.黨建工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。一個企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，必須要有良好的管理模式、健全的組織制度、高效率的人才隊伍，黨建工作必須始終為中心工作服務，發(fā)揮不可替代的重要作用。一是把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，可以有效地提高企業(yè)的競爭能力。任何一個企業(yè)，只要把黨建工作做得好，它的凝聚力和向心力就會增強，反之，它就會一盤散沙，無法形成合力。二是把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，對保障企業(yè)的產(chǎn)品質量和安全起到了重要的作用。質量安全是企業(yè)的根本，是生命之源，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。三是將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，有利于推動公司的和諧與穩(wěn)定。企業(yè)在發(fā)展的過程中，必然要面對各類職工的各種利益沖突，通過談心談話等方式，可以有效地化解職工的困惑與矛盾，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

三、基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結合過程中存在的問題

1.思想認知存在偏差，黨建工作的實用性作用不夠。與生產(chǎn)經(jīng)營工作相比，有的人覺得黨建工作“虛”，實際作用不大，無法產(chǎn)生效益。這就造成了基層黨支部在進行黨建工作時，僅注重對上級領導的理論學習和思想組織的培養(yǎng)，不能真正地結合科室、班組的工作實際來推進業(yè)務工作?！按嬖诟小辈粔颍h員積極性沒有得到充分地發(fā)揮。

2.能力存在短板，黨務人員的主動性調動不夠。當前基層黨支部書記、委員基本都是各部門領導、副職等兼職，黨建工作經(jīng)驗相對缺乏，加之自身工作任務繁重，基本無暇深度思考黨建工作，存在被動應付、無暇顧及的現(xiàn)象，而隨著黨建工作要求越來越高，任務越來越繁重，勢必要分散更多的精力去處理相關工作，相應的黨務工作者能力如果跟不上要求，工作方法單一，就不能正確理解和處理黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的方式方法，跟不上時代發(fā)展的步伐，這將導致黨建執(zhí)行力跟上級的要求存在偏差。

3.創(chuàng)新性不足，融入生產(chǎn)的有效性辦法不多。由于部分黨建工作人員對黨的知識的掌握還不夠充分，對黨的各項創(chuàng)新理論缺乏深刻的認識，所以在進行黨建工作時，大都是按照上級的指示來進行。有的黨支部不善于結合工作實際，照搬照抄，因此產(chǎn)生“水土不服”的問題，不僅沒有達到預期的效果，反而產(chǎn)生了“反作用”。在把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作中，看不到群眾的需要，聽不到群眾的心聲，找不到問題的根源，用固有的思維去解決問題，不能與時俱進，這是目前黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作中普遍存在的問題。

四、新時代文明實踐工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路

1.轉變觀念，強化把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來的責任感和緊迫感。在黨建工作的重要性和作用日益突出的今天，必須堅決克服“黨建工作的內容比較虛，只是一個輔助”的思想，要轉變?yōu)椤白h建就是抓發(fā)展”、“抓黨建就是抓業(yè)績”，積極轉變思想觀念，不斷加強基層黨支部的號召力和感染力，進而有效促進中心工作開展。一是要堅持“思想黨建”，把“管理者”作為“思想工作者”的理念貫徹到實踐中去。領導干部要強化形勢任務教育，要積極引導廣大職工勇于擔當，激發(fā)創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮團隊的力量，共同做好員工思想工作，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把我們黨建設得更加堅強有力。二是要以載體為導向，不斷提高執(zhí)行力，緊抓落實能力。通過黨建進班組、黨建聯(lián)建、黨員先鋒、黨員示范崗、黨員身邊無事故等實踐活動載體，提升基層黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，以高效的執(zhí)行力推進各項建設任務完成。三是要堅持為人民群眾服務，不斷強化領導和勇于承擔的工作態(tài)度。堅決貫徹黨的各項規(guī)定，自覺地約束和規(guī)范自己的行為；要做到實事求是，做到高標準高質量地完成各項工作，把黨的各項工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機地結合起來。

2.提高政治站位，增強黨建工作融入生產(chǎn)管理的責任感和榮譽感。黨建工作的開展主要依靠專兼職黨務工作人員，他們的能力水平直接影響著黨建工作的實現(xiàn)，黨務干部是基層黨建工作的中堅力量，是落實“黨的一切工作到支部”的重要保障。一是要堅持問題導向，提升黨員干部的綜合素質；通過分析和比較問題，針對性地加強專兼職黨員干部政治理論知識的學習與訓練，強化自身專業(yè)領域的理論知識，增強用理論分析、指導、解決實際問題的能力，提高黨建工作本領，為開展實際工作奠定扎實的基礎。二是要切實履行好黨組織的責任，切實履行好黨支部書記的職責。要積極主動地把黨建工作和業(yè)務工作結合起來，把黨建工作和業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。同時，要使黨建工作和業(yè)務工作無縫對接，使其更好地推進工作。三是要加強調研，提高決策的科學性和有效性。通過問卷調查、座談會、談心談話等形式，聽取和了解職工的所思所想、所盼，聽取部門、班組在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，形成高質量課題報告，為經(jīng)營發(fā)展提供決策依據(jù)。

3.強化觀念創(chuàng)新，強化企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營的獲得感和歸屬感。新時期、新形勢下，對基層黨組織工作的要求越來越嚴格、越來越細致，傳統(tǒng)的思想觀念已經(jīng)難以適應當前的工作要求和節(jié)奏，需要黨務工作人員與時俱進，結合實際情況去探索黨建工作有效路徑，通過不斷創(chuàng)新工作方式方法來滿足黨建工作新需求。一是堅守傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，在實踐中體現(xiàn)責任。我們要堅持黨的宗旨，不斷創(chuàng)新，用新的思想、新的思路、新辦法、新手段解決好當前企業(yè)黨建工作中的各種矛盾和問題，這些措施最終需具體落實到實際行動上。二是要積極主動，切實履行好自己的職責。組織力量是基礎，基層黨組織要承擔起監(jiān)督和管理的主體責任，要牢牢抓住落實主體責任這個“牛鼻子”，把責任分解到人、量化到人、具體到事，形成一條職責清晰、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。要把黨建和生產(chǎn)結合起來謀劃、一起部署、一起考核，在各個戰(zhàn)線、各個領域、各個環(huán)節(jié)加強黨建工作的先進性。在新形勢下，黨建工作要面對新的任務，要解決新問題，要結合實際，不斷創(chuàng)新活動載體，以提高生產(chǎn)經(jīng)營工作水平。另外，黨員和職工群眾是組織的細胞和活動的主體，在活動的過程中，要不斷增強員工的主動性，勤于思考、不斷總結、勇于創(chuàng)新，在工作中說“內行話”、當“明白人”，把自己的責任發(fā)揮到極致，使黨建工作煥發(fā)出勃勃生機。三是要堅持嚴格的工作態(tài)度，把工作落實得更好。一方面，要知敬畏，存戒懼，守底線，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要增強憂患意識，堅持底線思維，把所有的精力都集中在工作目標上，確保在關鍵時刻把黨員干部拉得動、上得去、打得贏。另一方面，也在不斷提高自己的目標，堅持“嚴”的工作導向，敢于自我革命，敢于刀刃向內，做到具體問題具體分析，確保各項黨建促生產(chǎn)工作取得預期效果，真正起到實際作用。

4.加強基本工作。黨建工作是煙草企業(yè)工作的重要依據(jù)，對規(guī)范煙草企業(yè)管理工作具有重要意義。首先，要加強對黨員的紀律教育，組織和引導黨員領導干部深入地開展黨的精神相關教育制度。其次，要強化企業(yè)黨組織的組織和制度，要堅持嚴格貫徹落實黨組織的教育制度，組織黨員干部開展學習活動。繼續(xù)完善煙草企業(yè)的各項規(guī)章制度，以實現(xiàn)煙草企業(yè)服務的規(guī)范化和制度化。再其次，煙草企業(yè)黨員領導干部要堅決貫徹中央管的黨要治全黨主體責任，煙草企業(yè)黨委主要領導班子負責人應當堅持帶頭以身作則，落實企業(yè)廉潔自律的相關制度。

5.品牌建設。煙草企業(yè)黨建工作不能只依靠老形式，不能一板一眼，要根據(jù)企業(yè)的實際，不斷推陳出新，積極創(chuàng)新，把黨建工作和煙草企業(yè)管理結合起來，并結合眾方力量，探索符合自身發(fā)展要求的特色品牌工作。制訂先進的基層黨組織建設計劃，建設“紅色煙草企業(yè)”，在項目指導下建立24小時的青年黨員服務隊、黨員突擊隊等子品牌，在秩序維護、工程維修、成本控制、生產(chǎn)管理、人力資源等各環(huán)節(jié)充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。

6.強化專業(yè)技術人員。煙草企業(yè)管理單位要注重根據(jù)煙草企業(yè)公司自身建設的實際，制訂一套具體、健全、有效的人才培養(yǎng)計劃，定期開展行業(yè)各類崗位考試或測評，加強員工黨建能力及基本煙草企業(yè)知識應用的教育培訓，并結合強化服務社會建設綜合服務實際，不斷有效提升煙草企業(yè)人員黨建工作領導隊伍的各項綜合管理能力。煙草企業(yè)公司的黨建工作，是煙草企業(yè)公司的一項重要工作。煙草企業(yè)公司要加強對黨建工作的投入，要始終圍繞企業(yè)實際需求優(yōu)中選優(yōu)，設立專職崗位，由專業(yè)人做專業(yè)事。此外，通過開展培訓、專題講座、輪崗黨性教育等形式的創(chuàng)新活動，拓寬廣大基層黨員的視野，激發(fā)其創(chuàng)新探索實踐的靈感，進一步有效促使全體黨員干部真正擁有科學務實、甘于奉獻、開拓進取的良好職業(yè)品質。

五、結語

黨建工作有利于提升煙草企業(yè)生產(chǎn)管理的質量以及效率，要真正提高煙草企業(yè)工作，就必須緊抓黨建工作和煙草企業(yè)生產(chǎn)管理相融合這一主線，抓黨建基礎，樹煙草企業(yè)品牌，選優(yōu)配強領導班子和業(yè)務能力強的黨建工作者，積極建設完善考核制度，在企業(yè)內部形成強大的工作合力，將管理細節(jié)細化至每一項具體的工作中，通過黨建工作，提升企業(yè)煙草企業(yè)生產(chǎn)管理質量。

（作者單位：山東濰坊煙草有限公司）